房管工作報告范文10篇

時間:2024-01-23 07:43:08

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房管工作報告

第四季度主要工作安排

今年前三季度,在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下,全區(qū)上下解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,奮力拼搏,確保了年初既定的各項計劃目標按進度順利完成。四季度,政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)政府各部門、各單位要進一步加大工作力度,加快工作進度,提高工作實效,保證工作質(zhì)量,堅決、圓滿完成全年各項目標任務。四季度,要切實抓好以下二十二項主要工作:

一、全面完成全年各項指標和任務。把“保增長”作為當前首要任務,按照年初《政府工作報告》要求,進一步加強領導,加強調(diào)度,落實責任,明確目標,勇往直前,奮勇爭先,力爭全年各項指標全面、超額完成任務。此項工作,由區(qū)政府區(qū)長和各位分管副區(qū)長負責,政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)各有關部門承辦。

二、全面完成“十百千”為民辦實事工程。按照年初確定的“十百千”為民辦實事項目要求,抓緊推進,強化督查,逐項驗收,確保“十百千”為民辦實事工程能夠保質(zhì)保量按時完成。此項工作,由區(qū)政府各位副區(qū)長對口負責,政府、各街辦、區(qū)各有關部門承辦。

三、全面落實民生工程任務。按照《關于印發(fā)年民生工程安排意見的通知》(西府辦發(fā)號)要求,繼續(xù)加大推進就業(yè)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、義務教育、低保、改善城鄉(xiāng)居民生活條件和提高人民群眾收入等各項民生工程的力度,保質(zhì)保量完成全區(qū)各項民生工程目標任務,確保工作取得實效。此項工作,由同志牽頭,區(qū)政府各位副區(qū)長對口負責,各有關部門及政府、各街辦承辦。

四、確保完成全年財稅任務。加強調(diào)度,深挖稅源,采取有效措施,依法加強征管,按照年初既定的目標,全面完成全年財稅收入任務。繼續(xù)做好國庫集中收付核算中心組建工作,切實推進行政事業(yè)單位公務卡結(jié)算方式改革,深入開展“小金庫”專項治理工作。此項工作,由同志負責,區(qū)財政局、區(qū)協(xié)稅護稅辦和國稅、地稅等部門及、各街辦承辦。

五、進一步加大招商引資工作力度。鞏固第八屆繩金塔廟會經(jīng)貿(mào)合作洽談成果,加強與簽訂協(xié)議或達成意向客商的經(jīng)常性聯(lián)系,力爭引進一批代表性強、知名度高、影響力大的企業(yè),推動一批重點項目開工、開業(yè)。積極組織參加省、市舉辦的“中國五會”、“低碳會”等招商活動,組織小分隊赴發(fā)達地區(qū)有針對性地開展招商活動。著力跟進深圳航空、光大銀行、新干線影院等項目落戶工作,全力推進民營經(jīng)濟發(fā)展中心、傳媒大廈、洛陽路建材市場改造等項目建設及二次招商工作,濱江一號、商會大廈等重點項目盡快開工建設,跟蹤一批金融項目,促使全區(qū)重大項目建設取得實質(zhì)性進展。全力打造標力大廈“服務外包產(chǎn)業(yè)基地”。深入推進“總部經(jīng)濟”發(fā)展,全力做好“沿江總部經(jīng)濟帶”項目開發(fā)。此項工作,由同志負責,區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、重點項目辦等部門和單位承辦。

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第四季度主要工作安排計劃

今年前三季度,在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下,全區(qū)上下解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,奮力拼搏,確保了年初既定的各項計劃目標按進度、按任務完成。四季度,政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)政府各部門、各單位要進一步加大工作力度,提高工作成效,加快工作進度,保證工作質(zhì)量,為堅決、圓滿完成全年各項目標任務而努力奮斗。四季度,要切實抓好以下二十二項主要工作:

一、全面完成全年各項指標和任務。按照年初《政府工作報告》和區(qū)政府第二十四次常務會議要求,進一步加大工作力度,落實責任,明確目標,勇往直前,奮勇爭先,力爭全年各項指標全面超額完成任務。此項工作,由區(qū)政府區(qū)長和各位分管副區(qū)長負責,政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)各有關部門承辦。

二、全面完成為民辦實事工程。對照《政府工作報告》確定的為民辦實事項目要求,加強調(diào)度,抓緊推進,逐項驗收,確保十件為民辦實事重點工程能夠保質(zhì)保量按時完成。此項工作,由區(qū)政府各位副區(qū)長對口負責,政府、各街辦、區(qū)各有關部門承辦。

三、繼續(xù)實施民生工程。按照區(qū)委、區(qū)政府《關于堅持以人為本關注民生促進社會和諧若干重要問題的意見》精神,繼續(xù)加大推進就業(yè)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、義務教育、低保、改善城鄉(xiāng)居民生活條件和提高人民群眾收入等各項民生工程的力度,確保民生工程各項工作落到實處,完成預期目標。此項工作,由同志牽頭,區(qū)政府各位副區(qū)長對口負責,各有關部門及政府、各街辦承辦。

四、確保完成全年財稅任務。加強調(diào)度,深挖稅源,采取有效措施,依法加強征管,按照年初既定的目標,全力完成全年財稅收入任務。此項工作,由周智安、同志負責,區(qū)財政局、區(qū)協(xié)稅護稅辦和國稅、地稅等部門及、各街辦承辦。

五、進一步加大招商引資工作力度。鞏固第七屆繩金塔廟會經(jīng)貿(mào)合作洽談暨臺灣連鎖招商引資加盟企業(yè)()對接會成果,加強與簽訂協(xié)議或達成意向客商的經(jīng)常性聯(lián)系,力爭引進一批代表性強、知名度高、影響力大的企業(yè)。積極推進小分隊招商,有針對性地組織赴北京、上海、廈門開展招商引資活動。繼續(xù)推動喜盈門建材超市、家樂福、歐尚超市、中宏地產(chǎn)、慈善醫(yī)院等一批重大項目落戶,繼續(xù)做好已落戶企業(yè)的服務工作。穩(wěn)固出口創(chuàng)匯領先地位,繼續(xù)跟蹤服務天宇科技、新諾石、江西家紡等一批重點出口企業(yè)。繼續(xù)建立健全全區(qū)樓宇業(yè)主企業(yè)信息庫,完善各項服務措施,積極開展以商招商,擴大我區(qū)樓宇企業(yè)規(guī)模,促進我區(qū)樓宇經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。此項工作,由同志負責,區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、區(qū)中小企業(yè)局、區(qū)重點項目辦等部門和單位承辦。

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食藥品科學監(jiān)管心得體會

食品藥品監(jiān)管工作直接關系到人民群眾的身體健康和生命安全,與人民群眾的切身利益息息相關。按照科學發(fā)展觀的要求,樹立科學的監(jiān)管理念,是食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)做好新時期食品藥品監(jiān)管工作的客觀要求,是實現(xiàn)省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃目標的思想基礎。局長06年4月上旬在上饒市調(diào)研時強調(diào)“牢固樹立科學監(jiān)管理念,提高科學監(jiān)管水平”的講話,為我省食品藥品監(jiān)管工作指明了方向,標志著全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)從傳統(tǒng)的監(jiān)管模式向科學監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變。作為基層食品藥品監(jiān)管部門,要抓住新的歷史機遇,適應新形勢、轉(zhuǎn)變監(jiān)管觀念,與時俱進,緊抓科學監(jiān)管不放松,不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,提高監(jiān)管水平,把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務。只有這樣,我們的監(jiān)管工作才能有實效,我們的監(jiān)管事業(yè)才能有作為。

一、樹立科學監(jiān)管理念

科學監(jiān)管,首先要有科學的職責定位。以人為本是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,也是科學監(jiān)管理念的本質(zhì)和核心。把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務,是科學監(jiān)管的內(nèi)在要求。身體健康和生命安全是人的最基本最現(xiàn)實的需求,食品藥品監(jiān)管工作直接關系到人的健康和安全,其特殊性決定了監(jiān)管的極端重要性。作為基層局,一定要樹立科學的監(jiān)管理念。只有把保障群眾飲食用藥安全作為監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點,作為衡量監(jiān)管成效的根本標準,我們的監(jiān)管工作才有明確的目標和定位,離開了保障群眾的飲食用藥安全這個中心,監(jiān)管理念就會錯位,執(zhí)法的價值取向就會出現(xiàn)問題,就可能發(fā)生重經(jīng)濟效益,輕社會效益,重當前利益,輕長遠利益的偏差。基層局是保障群眾飲食用藥安全的主要陣地,必須牢固樹立和實踐科學監(jiān)管理念,把保障群眾飲食用藥安全這個中心任務落實好。

二、實現(xiàn)科學監(jiān)管創(chuàng)新

“思想是行動的先導”,創(chuàng)新首先要有科學性,只有樹立科學的監(jiān)管理念,才能創(chuàng)新科學的監(jiān)管方式和方法。基層局的創(chuàng)新活動應緊緊圍繞保障群眾飲食用藥安全這個中心任務,不斷加強對新情況、新問題的調(diào)查研究,解放思想、勇于實踐,只要符合科學監(jiān)管,就要大膽地闖,大膽地試,推進特色工作的開展。

(一)積極推進食品藥品監(jiān)管機制的創(chuàng)新,建立一個有效的食品藥品監(jiān)管協(xié)調(diào)機制,一是以當?shù)卣拿x下發(fā)《食品安全事故責任追究制》、《食品安全事故調(diào)查處理應急預案》等制度,進一步明確、細化各食品安全監(jiān)管部門的責任和職能。二是成立縣、鄉(xiāng)、村三級食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管領導小組”,聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品協(xié)管員、信息員,在鄉(xiāng)村設立“食品藥品監(jiān)督公告牌”,充分發(fā)揮“前沿哨兵”的作用,形成一種“政府協(xié)調(diào),上下聯(lián)動,齊抓共管”的縣、鄉(xiāng)、村三級食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡。

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第三季度主要工作安排計劃

上半年,在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下,全區(qū)上下按照年初的工作部署,解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,奮力拼搏,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)步推進,為全面實現(xiàn)全年各項計劃目標打下了堅實的基礎。三季度,政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)政府各部門、各單位要在保持上半年各項工作快速發(fā)展基礎上,進一步加大工作力度,搶時間、搶進度、重效率、重質(zhì)量,為今年工作目標的順利完成奠定扎實基礎。三季度,要切實抓好以下二十項主要工作:

一、確保各項經(jīng)濟指標任務按時間、按進度完成。根據(jù)市政府下達我區(qū)的計劃任務,、各街辦、農(nóng)場、各部門、各單位要加大工作力度,加快工作節(jié)奏,結(jié)合上半年各項指標的實際進度,認真分析,強化調(diào)度,確保全年各項經(jīng)濟指標按進度順利完成。此項工作,由周智安、、同志負責,政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)委、財政局、中小企業(yè)局、統(tǒng)計局等有關部門承辦。

二、繼續(xù)推進為民辦實事和民生工程。按照年初區(qū)政府《工作報告》中確定的為民辦實事項目和《關于印發(fā)年區(qū)民生工程指標任務分解表的通知》(府發(fā)號)要求,進一步加大工作力度,鞏固上半年工作成果。各有關部門和單位要進一步加強宣傳,細化措施,建立機制,明確責任,按進度完成各項為民辦實事和民生工程項目,切實解決人民群眾困難,確保工作取得實效,確保為民辦實事和民生工程順利完成。此項工作,由各位分管領導負責,各有關部門和單位承辦。

三、加大招商引資工作力度。鞏固上半年招商引資成果,推動落實洽談項目落戶,加強與簽訂協(xié)議或達成意向客商的經(jīng)常性聯(lián)系,積極推進小分隊招商,不斷提升招商引資工作成效。繼續(xù)加強與聯(lián)想融科商務中心、家樂福超市等項目的聯(lián)系,繼續(xù)跟進喜盈門建材超市、天宇(船舶)科技園等項目的進展,繼續(xù)做好已落戶金融企業(yè)的服務工作。積極參加全市招商萬里行系列活動,組織參加第六屆贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會,加強與臺商聯(lián)系合作,舉辦一場臺灣加盟企業(yè)專場招商會。充分發(fā)揮樓宇業(yè)主優(yōu)勢,提升樓宇企業(yè)檔次,促進我區(qū)樓宇經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。此項工作,由、同志負責,區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、中小企業(yè)局、重點項目辦等部門和單位承辦。

四、繼續(xù)推進重點項目建設。繼續(xù)推進利字街1-7片地塊改造的相關工作,協(xié)調(diào)做好萬壽宮歷史文化街區(qū)保護開發(fā)、鐵軍廣場建設工程等重點工程項目前期工作。重點推進“雙十”工程項目,推動皇冠假日酒店、城大市場改造、洲地區(qū)開發(fā)等項目按計劃施工建設,濱江一號、港隆中心、聯(lián)想融科等項目取得實質(zhì)性進展。著力加大重點項目協(xié)調(diào)力度,充分了解項目實際情況,積極與上級部門溝通,及時協(xié)調(diào)解決相關問題,保障重大項目順利推進。此項工作,由各位領導按分工負責,萬壽宮歷史街區(qū)保護領導小組辦公室、洲地區(qū)開發(fā)建設領導小組辦公室、區(qū)重大項目辦等有關部門及政府、各街辦承辦

五、繼續(xù)做好“雙圈雙帶”工程實施工作。大力實施《區(qū)“雙圈雙帶”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》,強化宣傳,明確職責,落實任務,不斷加大“雙圈雙帶”工程推進力度,同時,繼續(xù)做好城區(qū)域商業(yè)中心打造工作,精心組織實施路精品商業(yè)街建設,全力推進其他商業(yè)特色街的打造工作。此項工作,由同志負責,區(qū)商貿(mào)委等各有關部門承辦。

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房管局副局長綜治工作述職報告

本人現(xiàn)任房管局副局長,具體分管綜治、維穩(wěn)工作。今年來,本人按照縣綜治委年初制定的目標要求,積極做好綜治、維穩(wěn)工作,努力完成綜治、維穩(wěn)工作的各項任務。現(xiàn)將一年來的工作報告如下:

一、狠抓隊伍建設,建立綜治網(wǎng)絡,搞好目標管理

要做好綜治、維穩(wěn)工作,必須建立一支堅強有力的綜治、維穩(wěn)、基層工作隊伍。為了更好地做好綜治、維穩(wěn)工作,完成綜治、維穩(wěn)工作的目標任務。今年,我局重點完善了局、公司、所兩級綜治組織的規(guī)范化建設。一是健全領導責任制,成立了綜治工作領導小組,堅持層級負責,一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,加強和完善了普法小組、調(diào)解工作組、禁賭小組、樓院管理小組、義務消防小組和保衛(wèi)工作應急小分隊的建設,制定了綜治工作要點和目標管理,進一步完善綜治工作責任查究制,簽訂了責任狀,做到綜治工作統(tǒng)一部署,定期檢查、年終考核,切實抓好抓實綜治的各項工作。

二、狠抓制度建設,認真落實綜治、維穩(wěn)工作措施

制度是管理的基礎,是做好各項工作的前提和關鍵。本人自分管綜治、維穩(wěn)工作以來,充分認識到制度對做好綜治、維穩(wěn)工作、完成綜治、維穩(wěn)工作任務、實現(xiàn)綜治目標的重要作用和意義。因此,十分重視綜治、維穩(wěn)工作制度的制訂與完善工作。目前,行之有效并已得到落實的制度有:崗位責任制、“一票”否決制、責任追究制及各項安全穩(wěn)定制度的制訂及完善等。

三、實施普法,提高干部職工的法制觀念

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房管所二00五年黨支部工 作 總 結(jié)

房管所二00五年黨支部

工作總結(jié)

一年來,所黨支部在局黨組的正確指導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十六大精神和十六屆五中全會精神,按照所黨支部工作部署,以黨風廉政建設為重點,深入開展反腐敗斗爭,以實現(xiàn)“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展和創(chuàng)建和諧社會、和諧單位為目標,切實加強領導班子執(zhí)政能力建設和黨組織建設,并取得較好成果,回顧一年的工作,我們的做法和體會是:

一、開展先進性教育活動,促進支部建設工作

保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來,我所立足于“黨員真受教育、群眾真感滿意、各項工作得到促進”的要求,緊密聯(lián)系單位和黨員隊伍的實際情況,努力做到“細化到位不留死角,大膽創(chuàng)新重在實效”,使先進性教育活動生機勃勃的開展,各項工作都取得了一定的成效。

首先,在**局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會后,我所立即召開黨支部擴大會議,傳達了上級會議和文件精神,成立了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”領導小組,確定了分管科室為所領導的教育活動聯(lián)系點。下設辦公室,具體負責保先教育日常工作,召開了各階段“開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”動員大會;印發(fā)了《**房管所新時期共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求》;開展了二個活動|;進行了四項安排:制定了六個方案:建立了六項制度:

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物價局物價監(jiān)測半年工作總結(jié)

半年來,我局繼續(xù)堅持服務大局,圍繞中心,認真發(fā)揮價格工作職能作用,全面落實區(qū)委、區(qū)政府、市物價局各項決策部署,確保完成下達的各項任務。為政府分憂,為群眾講話,為發(fā)展服務,促進區(qū)域經(jīng)濟、社會事業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康、又好又快的發(fā)展。

一、加強學習,奠定完成目標任務的思想基礎。

1、重點學習關于科學發(fā)展觀的論述、*總書記關于*經(jīng)濟工作的重要講話以及省委*四次全會、市委*八次全會、市委朱書記在全市新一輪解放思想動員大會的講話。

召開全體人員工作會議,組織學習全區(qū)三個文明建設大會會議文件、傳達全省物價工作會議精神、市物價局錢平桃局長所做的工作報告和張瑞忠局長所做的價格調(diào)控目標完成情況通報;同時認真學習了省物價局法制工作意見,綜合工作、收費工作、檢查工作和價格認證工作意見。

2、召開全區(qū)價格工作會議,向全區(qū)各價格調(diào)控和治亂減負責任單位傳達全市物價工作會議精神,通報20*年度全區(qū)價格調(diào)控目標完成情況,布置20*年的價格調(diào)控和治亂減負工作,周雯副區(qū)長代表區(qū)政府和各責任單位簽定了責任狀,并對20*年價格調(diào)控和治亂減負工作提出了具體要求,市局張瑞忠副局長,區(qū)委常委區(qū)紀委楊明書記也到會作了指示。

3、召開全局工作總結(jié)會,通報全局20*年工作情況,全面部署20*年工作任務,各科、所、價格認證中心對20*年的工作進行總結(jié)、對20*年的工作進行了詳細的安排。

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區(qū)委第三季度工作安排

為進一步推動三季度各項工作順利開展,各單位要堅持以科學發(fā)展、進位趕超、綠色崛起為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,真抓實干,激情創(chuàng)業(yè),不斷增強工作的主動性、創(chuàng)造性,努力實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。三季度做好以下十六項主要工作:

一、認真貫徹落實區(qū)黨代會和人大、政協(xié)會議精神。根據(jù)區(qū)第十一次黨代會和十五屆人大一次會議、政協(xié)八屆一次會議精神,圍繞建設全省乃至中部城區(qū)“經(jīng)濟強區(qū)、文化大區(qū)、幸福城區(qū)”的目標,結(jié)合各自實際,明確目標要求,創(chuàng)新工作舉措,掀起一場思想解放大攪動、工作創(chuàng)新大行動、加快發(fā)展大推動。此項工作,由熊保良同志牽頭負責,桃花鎮(zhèn)政府、朝農(nóng)管理處、各街辦、區(qū)政府各部門、區(qū)直各單位承辦。

二、確保各項經(jīng)濟指標任務按時間、按進度完成。桃花鎮(zhèn)、朝農(nóng)管理處、各街辦、各部門、各單位要加大工作力度,加快工作節(jié)奏,結(jié)合上半年各項指標的進度,認真分析,強化調(diào)度,積極協(xié)調(diào),全力攻關,確保全年各項經(jīng)濟指標按進度順利完成,確保在全市考評工作中爭先進位。此項工作,由梅茂發(fā)、熊保良、吳官華、等同志負責,桃花鎮(zhèn)政府、朝農(nóng)管理處、各街辦、區(qū)發(fā)改委、商務局、財政局、中小企業(yè)局等有關部門承辦。

三、繼續(xù)推進民生工程和為民辦實事工程。嚴格按照《關于印發(fā)2011年區(qū)民生工程實施意見和2011年區(qū)民生工程考核項目分解表的通知》要求,加大推進民生工程力度,切實改善群眾生活。按照《政府工作報告》安排,大力實施十大為民辦實事項目,確保工作取得實效。此項工作,由熊保良同志牽頭,區(qū)政府各位副區(qū)長對口負責,區(qū)政府辦、各有關部門及桃花鎮(zhèn)政府、朝農(nóng)管理處、各街辦承辦。

四、切實做好招商引資工作。按照省、市、區(qū)“一會戰(zhàn)、三競賽”的要求,積極組織參加第6屆中博會、贛臺會、第二屆低碳會、金秋經(jīng)貿(mào)月等大型招商活動。大力推進重大項目的落戶,切實跟進東方銀座中心城、國際名車名品購物廣場、華夏銀行、廈門銀行等一批重大項目。加快建設總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟,積極跟蹤推進民營中心總部大廈、恒隆廣場、百年城城市綜合體等項目,大力開展新增樓宇的二次招商工作,加大對樓宇資源的摸底,著力引進一批知名度高、稅收貢獻大的樓宇企業(yè)入戶。此項工作,由熊保良、同志負責,區(qū)商務局等部門和單位承辦。

五、扎實推進“重大項目攻堅年”活動。加大對重點項目協(xié)調(diào)、推進和服務力度,確保全區(qū)重大項目簽約率、落戶率及開工投產(chǎn)率繼續(xù)保持全市前列。抓好新落戶項目推進工作,全力推進濱江國際、國貿(mào)天琴灣、金域藍灣等項目施工建設,協(xié)調(diào)東亞盛世濱江、聯(lián)發(fā)置業(yè)等項目盡快開工。加強對全區(qū)在建項目跟蹤,促使皇冠假日酒店、賓館、豪威商城等一批項目盡快開業(yè)。加強前期籌備項目的推進,全力推進桃花三村、大脊村城中村改造等項目盡快取得實質(zhì)性進展。此項工作,由熊保良同志牽頭負責,區(qū)商務局、重大項目辦、區(qū)城投公司等部門和單位承辦。

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政府規(guī)范經(jīng)濟秩序工作計劃

年,我區(qū)的整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作要體現(xiàn)“三個注重”:一是注重把維護群眾身體健康和生命安全工作放上整規(guī)工作的重要位置;二是注重把促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展作為整規(guī)工作的重要目標;三是注重把維護社會穩(wěn)定和構(gòu)建社會主義和諧社會作為整規(guī)工作的重要任務。今年的主要工作和部門分工如下:

一、工作要點

(一)繼續(xù)提高食品安全監(jiān)管工作水平

1、加強生豬及肉品安全管理。加強生豬及肉品生產(chǎn)、加工、流通、消費各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,推進生豬屠宰、加工和肉品流通環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管職能的調(diào)整和完善,探索和實施以區(qū)食品藥品監(jiān)管局為主的、有關部門共同配合的生豬及肉品的全過程綜合監(jiān)管。

2、嚴格食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)證照管理。認真做好食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和餐飲單位的食品衛(wèi)生許可證的全面換證和保健食品生產(chǎn)企業(yè)的GMP認證審查工作。

3、加大食品安全重點領域監(jiān)管力度。確保主渠道食品供應安全,加強食品批發(fā)市場、超市(大賣場)、菜市場、集貿(mào)市場等重點場所的監(jiān)管。加強大型餐飲、集體供餐、集體食堂等重點領域的集體性食物中毒的防控工作。加強肉類、乳品、水發(fā)產(chǎn)品、豆制品、保健食品、桶(瓶)裝水、現(xiàn)制現(xiàn)售飲用水等重點產(chǎn)品的監(jiān)管。

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區(qū)長在經(jīng)濟調(diào)度會上發(fā)言

同志們:

今天我們在這里召開全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展運行調(diào)度會,會議非常重要:區(qū)級有關部門和各鎮(zhèn)街平時大多是分兵作戰(zhàn),穿插作業(yè),部分工作是按“線”在展開。比如“五大”,就是從五條線貫徹落實,包括雙十工程也是分“線”貫徹落實。因此,大家忙各自工作比較多,而在一個平臺上對經(jīng)濟運行進行分析比較少,調(diào)度會正好可以讓大家在一個平臺上從另一個角度對自己的工作做一個分析,協(xié)同作戰(zhàn),彌補平時穿插作業(yè)、按“線”展開工作方面的不足。會議的任務:一是通報情況。讓在座的部門和鎮(zhèn)街對全區(qū)經(jīng)濟社會運行情況進行全面了解。一個部門如果不了解全局,在謀劃各自工作和發(fā)展時,就會帶有很大的盲目性,整體效果就比較差。二是找準不足。要通過調(diào)度會,分析我們哪些地方不足,哪些地方需要加強和彌補,找到工作的著力點,使工作更有針對性和目的性。三是檢查和研究工作。今天鎮(zhèn)街的同志沒有發(fā)言,下一次調(diào)度會,鎮(zhèn)街也要就影響全區(qū)全局的工作進行發(fā)言。今天部門的發(fā)言是下了功夫的,但也有一些工作不到位的地方,有的分析比較粗糙,會后還需要去了解、去加工,才能了解到更真實的情況,更接近于科學的一面。今后大家在報數(shù)據(jù)、分析問題時,不要彎來拐去,要一針見血的匯報究竟有什么問題,形成的原因,建議是什么,使我們的會議開得更精煉,更有所收獲。對暴露出來的問題,會議要進行研究和分析,提出對策。會上不能解答的,相關的區(qū)領導以及相關部門在會后要認真研究,制定措施,以改進下一步工作。四是部署相關工作。因為平時許多會議沒有要求鎮(zhèn)街主要領導參加,布置工作不是很直接。各位副區(qū)長要借調(diào)度會,就自己的分管工作對部門和鎮(zhèn)街提要求以及布置階段性工作,使大家了解區(qū)里對鎮(zhèn)街和部門某方面的工作有些什么具體要求。剛才,8個部門作了發(fā)言,何勇和同志也作了重要講話,希望大家認真落實。下面,我談三方面的意見。

一、正確看待一季度經(jīng)濟形勢

今年一季度,在全球經(jīng)濟下行的大背景下,發(fā)展的態(tài)勢基本沒有改變。總的來說,有喜有憂,有亮點也有差距。

“喜”主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是招商引資形勢喜人。一季度,新簽約了土場銀翔工業(yè)新城,紡織服裝、倉儲物流中心標準廠房等2個100億級項目等等,實現(xiàn)實際到位資金6.8億元。二是地區(qū)生產(chǎn)總值保持較快增長。一季度,全國GDP同比增長6.1%,增長9%,增長10.6%。三是財政收入穩(wěn)步增長。財政收入增速有所放緩,但不管是絕對值還是增幅排位均比較靠前。完成財政收入3.6億元,同比增長20.5%,絕對值和增速分別在“19區(qū)”中排第8位和第6位。四是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速。實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值25.2億元,規(guī)模工業(yè)增加值10.3億元,同比增長27.3%,增速在“19區(qū)”中排第2位。五是融資形勢趨好。一季度已到位融資資金13.9億元,增長2.1倍,還有9億元的融資項目正在完善放款前相關手續(xù)。六是房地產(chǎn)走出低谷。通過前段時間調(diào)整拆遷安置政策、實施購房補貼、清理土地等措施,房地產(chǎn)業(yè)正在朝健康的方向發(fā)展。特別是前不久,三個地塊共146畝土地拍賣了1.7億元,均價達117萬元/畝,創(chuàng)了歷史新高。

“憂”在四個方面:一是項目推進慢。很多該開工的項目沒有開工,該完成前期工作的沒完成前期工作。二是征地拆遷困難。部分項目的征地拆遷沒有達到序時進度,影響推進速度。雖然國土房管局在這方面做了大量的努力,但是仍有很大差距,現(xiàn)有的項目要落地就有2000多畝的差距。三是資金缺口大。雖然融資情況比較好,但很多項目依然缺資金,大部分融資還沉淀在銀行未用出去。四是服務跟不上。對企業(yè)、對項目的服務還有很大的提升空間。

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