一、努力學(xué)習(xí)，不斷增強政治思想素質(zhì)，具有一定的理論水平該同志在學(xué)習(xí)刻苦，能從思想上充分認識到理論學(xué)習(xí)的重要性，能正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，做到兩不誤、兩促進。通過認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅定了共產(chǎn)主義理想信念，樹立了正確的世界觀、人生觀，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育長效措施的開展，充分發(fā)揮其黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)了黨員的先進性。通過不斷學(xué)習(xí)，該同志已具備一定的理論水平，有正確的名利觀和權(quán)力觀，有較強的使命感、緊迫感、危機感。

二、改革創(chuàng)新，有很強的組織、協(xié)調(diào)、管理、溝通能力，能不斷加強自身的品行修養(yǎng)，有較強的執(zhí)行力

該同志在工作中著力進行工作理念創(chuàng)新，將辦公室工作逐步納入了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道，激發(fā)了工作人員的工作積極性和主動性，由“要我工作”轉(zhuǎn)變到“我要工作”。辦公室日常工作做到高效運轉(zhuǎn)，辦文、辦會、辦事、督辦等政務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量明顯提高。工作中以身作則，率先示范，帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。堅持原則，平等待人，不拿原則做交易，團結(jié)同志，尊重同志。對社會各種不良風(fēng)氣，能堅決進行抵制，善于聽取各方面的意見，干各種事情能做到公開、公正、公平。特別是在工作中，執(zhí)行力強，識大體，顧大局，具有較強的協(xié)作精神，自覺服從組織的工作安排，并能保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)。

三、愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，成績明顯

該同志愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，工作中不怕吃苦，經(jīng)常加班加點工作。進一步端正了工作作風(fēng)，樹立了為人民服務(wù)的公仆意識，努力做到文明辦事，禮貌待客，耐心解釋，熱情服務(wù)，以認真負責(zé)的工作態(tài)度，搞好本職工作。在工作中能做到事前三思、事后三省，有高度的事業(yè)心和使命感，埋頭踏實工作，當(dāng)天可做完的工作決不拖到明天，不搞表面文章和形式主義，遇到困難和問題不推委，面對榮譽不爭。密切聯(lián)系群眾，廣泛聽取群眾意見，凡是群眾不贊成的堅決不做，凡是群眾擁護的堅決做好。辦公室工作質(zhì)量逐年提高，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

四、清正廉潔，嚴于律己，以身作則

今天非常高興能夠有機會受區(qū)委書記委托，跟隨團市委書記、書記以及各位部長一起來深入調(diào)查研究共青團工作。團市委領(lǐng)導(dǎo)對共青團服務(wù)區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、團建百強街鄉(xiāng)創(chuàng)建等工作做了深入而細致全面的調(diào)查，這種扎實的工作作風(fēng)、深入的務(wù)實態(tài)度，既是對共青團工作的一種激勵，也為基層團的工作樹立了一種典范。

團市委一直以來對共青團工作特別重視，使基層的思路更加清晰、作風(fēng)更加樸素、工作更加扎實。各基層包括我作為黨委的主管領(lǐng)導(dǎo)都覺得與團市委的聯(lián)系更加緊密，團市委也經(jīng)常召開相關(guān)會議，聽取基層主管領(lǐng)導(dǎo)的工作建議和研討，這都是非常好的氣象。這段時間也感受到共青團工作的領(lǐng)域和重點在隨著國慶60周年籌備活動之后有了明顯的轉(zhuǎn)變，更加按著中央提出來的實現(xiàn)“兩個全體”的目標來實施，包括定期寄來共青團工作信息、書記在一些重要的研討務(wù)虛會上的講話等等，那些全面深刻的分析對我都非常的有啟發(fā)，借這個機會，也受海平書記委托，向各位匯報以下幾點想法。

首先，區(qū)委、區(qū)政府高度重視共青團工作。區(qū)委書記是共青團的老領(lǐng)導(dǎo)，在共青團的定位上是始終把它放在區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的大格局當(dāng)中去考慮的，特別是要求共青團工作要始終圍繞局域的科學(xué)發(fā)展以及區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變來謀劃。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整當(dāng)中，提出了“做優(yōu)一產(chǎn)、做強二產(chǎn)、做大三產(chǎn)”的目標，那么共青團應(yīng)該怎么更好的發(fā)揮凝聚青年、培養(yǎng)青年和帶領(lǐng)青年的作用。開發(fā)區(qū)黨委書記劉進武同志曾專門提出開發(fā)區(qū)沒有團組織，我說抓緊時間在開發(fā)區(qū)建立團工委，搭建“兩新”組織團建平臺。比如青少年健康中心就是通過社會力量，由計生委和共青團共同建立的基地，也是對青少年進行全方位教育的一個平臺。

第二，始終把團的工作和群團組織等其他部門工作進行功能整合，進一步發(fā)揮共青團作用。今年在村建立了“五站合一”工作模式，叫黨建工作站、社會工作站、工會服務(wù)站、鄉(xiāng)村青年社、姐妹驛站。還有團區(qū)委和文明辦配合在全區(qū)開展了“傳誦經(jīng)典”活動；社工委和共青團共同開展多種社會服務(wù)等等，把團的工作和其他一些相關(guān)的文明建設(shè)、社會建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來。

第三，重點把握團建方向和團干部隊伍建設(shè)。進一步配強、配好團區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子，加強團干部隊伍建設(shè)，從整體來看，團干部隊伍配備還是比較齊備的。同時，要加強干部輪崗交流掛職。例如張軍同志按著市委組織部的要求和總體部署在國家機關(guān)工委組織部進行掛職鍛煉。另外，我們也積極提供掛職鍛煉的平臺，例如團市委部長在團區(qū)委掛職鍛煉。

第四，加強青年人才培養(yǎng)。共青團在培養(yǎng)青年人才方面發(fā)揮了很好的作用，一方面是不斷加強青少年思想道德建設(shè)，推進“青字號”工程，深化志愿者活動，廣泛開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)；第二方面是積極參與團市委牽頭組織的各項活動。比如國慶60周年籌備活動以及青少年公益電影節(jié)等。第三方面是共青團自身積極拓展建設(shè)空間。例如“三個北京”青年行動計劃在一些重大活動中應(yīng)該說還是發(fā)揮了積極作用。

同志們：

編者按：科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會的主要目的是認真開展“三用心、兩深入、三務(wù)實”實踐活動，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)引向深入、務(wù)求實效。進一步認清形勢，增強信心，真抓實干，突出重點，把思想統(tǒng)一到“推進科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧新局面新跨越”主題工作上，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實際成效，推進經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。我講幾點意見：

一、認清形勢，增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感公務(wù)員之家

“十五”時期特別是20*年，是我市發(fā)展進程中極不平凡的時期，是我市發(fā)展取得輝煌成就的時期，是建市以來發(fā)展又好又快的時期。“十五”以來，我們在州委、州政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實州委、州政府統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展，深化“三項整治”，推進“三個轉(zhuǎn)變”，圍繞“工業(yè)要做強市、農(nóng)業(yè)要作大縣、旅游要作中心、統(tǒng)籌要做示范、文化要創(chuàng)先進”總體目標，創(chuàng)新體制，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境，加強管理，改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得豐碩成果，提前一年完成“十五”計劃，形成了政治清明聚人心，風(fēng)清氣順抓發(fā)展，民族團結(jié)促和諧的良好局面。20*年，“一辦三創(chuàng)”取得圓滿成功，城市建設(shè)向前推進了5－10年，區(qū)位優(yōu)勢更加突出，對外形象明顯提升，經(jīng)濟發(fā)展“井噴”效應(yīng)開始凸顯，特別是今年春節(jié)黃金旅游周，接待游客、旅游收入、賓館酒店住宿率、自駕游車輛和鄉(xiāng)村休閑游五項指標再創(chuàng)歷史新高。在“一辦三創(chuàng)”的強力推動下，全市國內(nèi)生產(chǎn)總值突破“百億”大關(guān)，達102.66億元，比上年增長16.9％，增速在全州17個縣市中排第2位，高于全州平均水平2.4個百分點；地方財政一般預(yù)算收入4.36億元，同比增長32.31％，凈增1億余元，是“十五”期間一般預(yù)算收入的總和。在第六屆全國縣域經(jīng)濟基本競爭力評價中，*進入西部百強縣；連續(xù)12年名列全省少數(shù)民族地區(qū)縣域經(jīng)濟綜合實力第一名；在四川省縣域經(jīng)濟基本競爭力評比中排序十二。“十五”期間特別是20*年發(fā)展取得的輝煌成就，標志著我市已經(jīng)站在新的歷史起點上，處于騰飛的臨界點，實現(xiàn)跨越發(fā)展有基礎(chǔ)、有條件、有希望。這些成績的取得，說明我們的工作是有效的，思路是正確的，措施是得力的，這是州委、州政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全市上下齊心協(xié)力，用心想事、用心謀事、用心干事，甚至拼命干事的結(jié)果。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我們在發(fā)展，省內(nèi)和州內(nèi)兄弟縣市也在發(fā)展，而且正在以比我們更好更快的速度發(fā)展，可以說“前有標后,后有追兵”，形勢已經(jīng)到了不進則退、慢進也是退的地步。從全省的范圍來看，多年來縣域經(jīng)濟綜合實力排位第一的雙流縣，2000年GDP達99.8億元，絕對值比我們高57億元，20*年GDP達196億元，絕對值比我們高出了110億元；2002年雙流縣地方財政一般預(yù)算收入3.77億元，絕對值比我們高1.34億元，20*年地方財政一般預(yù)算收入7.6億元，絕對值比我們高4.3億元。這一組數(shù)據(jù)說明“十五”期間，雙流縣和*市GDP總量都翻了一番，但雙流縣2000年GDP的基數(shù)比我們高出近一倍，翻番的概念與我市完全不一樣，發(fā)展速度遠遠高于我們；地方財政一般預(yù)算收入和我們拉開了很大差距，說明雙流縣經(jīng)濟運行質(zhì)量遠遠優(yōu)于我們。從全州范圍來看，*市2000年GDP占全州GPD總量29.62%，會理、會東、冕寧分別占全州GDP總量13.63%、9.59%、7.55%，經(jīng)過6年的發(fā)展，*市20*年GDP占全州GPD總量28.42%，會理、會東、冕寧分別占全州GDP總量14.54%、10.87%、8.57%，這一組數(shù)據(jù)說明六年來我市的GDP在全州的GDP總量中下降了一個百分點，而會理、會東、冕寧上升了一個百分點，盡管“十五”期間，*市GDP年均增速高于全州0.13個百分點，但會理、會東、冕寧GDP年均增速都比我們高，冕寧甚至還高出我們?nèi)齻€百分點。我們又回過頭來看看地方財政一般預(yù)算收入的情況，*市2000年到20*年，年均增長速度10.2%，地方財政一般預(yù)算收入達到了4.36億元，而會理、會東、冕寧年均增長速度分別為20.48%、21.73%、21%，會理縣達到了2.63億元、會東縣達到了2.31億元、冕寧縣達到了1.2億元，三個縣地方財政一般預(yù)算收入增速都超過了我們一倍多。聽了這幾組數(shù)據(jù)，不知同志們作何感想，至少我心里是比較沉重的。目前我市經(jīng)濟總量盡管排在全州第一位，但在近兩三年，會理、會東、冕寧強勁發(fā)展的勢頭，已經(jīng)向我們發(fā)出了有力地挑戰(zhàn)，已經(jīng)不是我們頭腦里所固有的形象。如此看來，我們的發(fā)展水平同雙流等省內(nèi)發(fā)達縣根本沒法比，即便與會理、會東、冕寧比，發(fā)展態(tài)勢也不容樂觀。現(xiàn)在我們與“標兵”的差距越來越大，后面的“追兵”也在縮小與我們的差距，可謂危機四伏，形勢逼人。然而，令人擔(dān)憂的是，我們許多干部似乎還沉靜在夢鄉(xiāng)里，對外面熱火朝天的場面毫無知覺，自我感覺良好，存在一種以老大自居的惰性和盲目樂觀情緒，忘記了我們?nèi)匀皇堑退缴系目焖俣取⑹袌隼玫脑鲂б妗⑾鄬β浜蟮纳吓_階，忘記了不進則退、小進也退的道理，這讓我們感到了一種嚴重的危機感。當(dāng)前，全州各縣的發(fā)展猶如激流勇進，勢不可擋。會理、會東等兄弟縣更是磨拳擦掌，豪氣沖天，各不相讓，準備一場百米沖刺。在這種白熱化的競爭形勢面前，我們?nèi)缤嫠兄郏贿M則退，慢進也是退。我們面前只有一條路，那就是進一步增強危機感和緊迫感，以鐵的意志、鐵的紀律、鐵的決心，奮力推進*經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。

*是一座具有2100多年歷史的古城，秦朝設(shè)郡縣，漢稱邛都郡，隋唐稱越西郡，南詔稱建昌府，元稱羅羅斯宣慰司，明為四川行都司，清為寧遠府，民國稱寧屬，是古絲綢南路重鎮(zhèn)，中原通往西南的交通要沖和物資集散地。1950年3月*解放后，*縣是*專員公署所在地；1978年*地區(qū)并入*州后，*縣又是州府所在地；1979年設(shè)州轄縣級市；1986年經(jīng)國務(wù)院批準，撤消*縣建制，并入*市。從2000多年的歷史沿革不難看出，*從古自今就是川西南地區(qū)政治、軍事、經(jīng)濟、文化中心，這一點不容質(zhì)疑。建國以來，鄧小平、、、、李鵬、朱镕基、等國家領(lǐng)導(dǎo)人先后來昌視察，關(guān)注*的發(fā)展與建設(shè)，歷屆省、州領(lǐng)導(dǎo)也十分關(guān)心和支持*的發(fā)展建設(shè)。州第六次黨代會提出了“以*為龍頭，以‘兩會’為重要增長極”，實現(xiàn)“五年三大步，總量翻一番”發(fā)展目標，這既是州委、州政府對我們的關(guān)心和厚愛，也是對我們的鞭策和鼓勵。形勢逼人，不進則退。是當(dāng)真龍頭，還是當(dāng)假龍頭，我們的回答是肯定的。如何當(dāng)好真龍頭，對我們來說既是機遇，更是挑戰(zhàn)。為此，我們在市第六次黨代會上從宏觀環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展趨勢和我市自身發(fā)展條件三個方面，科學(xué)分析了當(dāng)前*加快發(fā)展面臨的重大機遇和良好形勢，提出了“五年一大步，總量翻一番”的奮斗目標，制定了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，明確了九大主要任務(wù)。就我市目前的發(fā)展水平而言，完成上述目標，任務(wù)十分繁重，是一個嚴峻的考驗。我們只有認清形勢，增強信心，弘揚“一辦三創(chuàng)”精神，變壓力為動力，以只爭朝夕、時不我待的精神，拿出超常的精力和干勁，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，才能贏得先機，快速發(fā)展，才能無愧于時代賦予我們的使命和責(zé)任，才能無愧于州委、州政府和全市人民的信任和重托。公務(wù)員之家

年我繼續(xù)在鄂城區(qū)信用社擔(dān)任副主任職務(wù)，分管存款和財務(wù)工作，一年來，我在市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社陳主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工作的共同努力，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關(guān)規(guī)定，不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入實際，勤奮工作，克己奉公、充分調(diào)動了員工的積極性。現(xiàn)就相關(guān)情況匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行職責(zé)，充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協(xié)調(diào)工作。

二、做好本職工作，狠抓服務(wù)質(zhì)量，確保存款總量增長

我在鄂城區(qū)信用社擔(dān)任副主任以來，面對競爭加劇的存款市場，我牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營理念，強化競爭意識，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。

(一)解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。我社以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，嚴格規(guī)范職工的服務(wù)行為。教育職工服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽，服務(wù)出存款，服務(wù)出效益。

今天非常高興能夠有機會受區(qū)委書記委托，跟隨團市委書記、書記以及各位部長一起來深入調(diào)查研究共青團工作。團市委領(lǐng)導(dǎo)對共青團服務(wù)區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、團建百強街鄉(xiāng)創(chuàng)建等工作做了深入而細致全面的調(diào)查，這種扎實的工作作風(fēng)、深入的務(wù)實態(tài)度，既是對共青團工作的一種激勵，也為基層團的工作樹立了一種典范。

團市委一直以來對共青團工作特別重視，使基層的思路更加清晰、作風(fēng)更加樸素、工作更加扎實。各基層包括我作為黨委的主管領(lǐng)導(dǎo)都覺得與團市委的聯(lián)系更加緊密，團市委也經(jīng)常召開相關(guān)會議，聽取基層主管領(lǐng)導(dǎo)的工作建議和研討，這都是非常好的氣象。這段時間也感受到共青團工作的領(lǐng)域和重點在隨著國慶60周年籌備活動之后有了明顯的轉(zhuǎn)變，更加按著中央提出來的實現(xiàn)“兩個全體”的目標來實施，包括定期寄來共青團工作信息、書記在一些重要的研討務(wù)虛會上的講話等等，那些全面深刻的分析對我都非常的有啟發(fā)，借這個機會，也受海平書記委托，向各位匯報以下幾點想法。

首先，區(qū)委、區(qū)政府高度重視共青團工作。區(qū)委書記是共青團的老領(lǐng)導(dǎo)，在共青團的定位上是始終把它放在區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的大格局當(dāng)中去考慮的，特別是要求共青團工作要始終圍繞局域的科學(xué)發(fā)展以及區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變來謀劃。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整當(dāng)中，提出了“做優(yōu)一產(chǎn)、做強二產(chǎn)、做大三產(chǎn)”的目標，那么共青團應(yīng)該怎么更好的發(fā)揮凝聚青年、培養(yǎng)青年和帶領(lǐng)青年的作用。開發(fā)區(qū)黨委書記劉進武同志曾專門提出開發(fā)區(qū)沒有團組織，我說抓緊時間在開發(fā)區(qū)建立團工委，搭建“兩新”組織團建平臺。比如青少年健康中心就是通過社會力量，由計生委和共青團共同建立的基地，也是對青少年進行全方位教育的一個平臺。

第二，始終把團的工作和群團組織等其他部門工作進行功能整合，進一步發(fā)揮共青團作用。今年在村建立了“五站合一”工作模式，叫黨建工作站、社會工作站、工會服務(wù)站、鄉(xiāng)村青年社、姐妹驛站。還有團區(qū)委和文明辦配合在全區(qū)開展了“傳誦經(jīng)典”活動；社工委和共青團共同開展多種社會服務(wù)等等，把團的工作和其他一些相關(guān)的文明建設(shè)、社會建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來。

第三，重點把握團建方向和團干部隊伍建設(shè)。進一步配強、配好團區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子，加強團干部隊伍建設(shè)，從整體來看，團干部隊伍配備還是比較齊備的。同時，要加強干部輪崗交流掛職。例如張軍同志按著市委組織部的要求和總體部署在國家機關(guān)工委組織部進行掛職鍛煉。另外，我們也積極提供掛職鍛煉的平臺，例如團市委部長在團區(qū)委掛職鍛煉。

第四，加強青年人才培養(yǎng)。共青團在培養(yǎng)青年人才方面發(fā)揮了很好的作用，一方面是不斷加強青少年思想道德建設(shè)，推進“青字號”工程，深化志愿者活動，廣泛開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)；第二方面是積極參與團市委牽頭組織的各項活動。比如國慶60周年籌備活動以及青少年公益電影節(jié)等。第三方面是共青團自身積極拓展建設(shè)空間。例如“三個北京”青年行動計劃在一些重大活動中應(yīng)該說還是發(fā)揮了積極作用。

同志們：

今天，市政府召開全市水務(wù)農(nóng)機工作會議，這個會議十分重要，市政府非常重視。剛才，會議回顧了去年水務(wù)農(nóng)機工作，安排部署了當(dāng)前及今后一段時期水務(wù)農(nóng)機工作。下面，我講三點意見。

一、充分肯定成績

去年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省主管部門的大力支持下，我市水務(wù)農(nóng)機工作克服連續(xù)干旱和局部特大洪水的不利因素，加快發(fā)展，全面提速，取得非常突出的成績，并連續(xù)2年榮獲全市目標考核一等獎、全省水利建設(shè)“李冰杯”競賽三等獎和農(nóng)機管理“李冰杯”三等獎。一是水務(wù)農(nóng)機固定資產(chǎn)投資快速增長。二是重點工程前期工作取得重大進展。小井溝水利工程項目建議書已正式通過水利部轉(zhuǎn)報國家發(fā)改委，項目業(yè)主水務(wù)集團有限公司已正式組建。市污水處理工程二期工程順利立項，灌區(qū)項目爭取到灌面52.69萬畝，并已通過水利部初審。完成了97座病險水庫的安全鑒定和除險加固初步設(shè)計工作，另有21座病險水庫列入中央第三批國債投資計劃，前期工作正在抓緊進行。完成去年中央第一批和第二批共6.92萬人的農(nóng)村飲水安全項目的實施方案的編制、審查和8處集中供水工程的初步設(shè)計。三是重點工程建設(shè)進展順利。病險水庫整治、農(nóng)村飲水安全、渠道配套、旱山村治理、污水處理、水土流失治理、農(nóng)機購機補貼等工程和項目按計劃順利推進，解決了6.72萬農(nóng)村人口的飲水安全問題,新增灌面3.6萬畝,治理水土流失面積63平方公里，生產(chǎn)水產(chǎn)品5.48萬噸。這些工程和項目無論在投資額度上，還是在規(guī)模效益上，都明顯好于往年。四是改革工作取得重大突破。水務(wù)體制改革深入推進，全市水務(wù)一體化管理更加完善。水管體制改革攻堅破難，全面完成改革任務(wù)。水務(wù)集團有限公司組建，市、縣水務(wù)投資公司建立并實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)，調(diào)整污水處理價格，全市水務(wù)投融資平臺初步搭建。五是抗旱防洪抗災(zāi)減災(zāi)取得全面勝利。在連續(xù)干旱之年，確保了城、鎮(zhèn)正常供水，農(nóng)村的飲水安全及生產(chǎn)用水，在特大洪水之年，確保了水庫安全運行和群眾生命財產(chǎn)安全。

二、明確工作任務(wù)

省政府今年以1號文件出臺了《關(guān)于加快水利發(fā)展的決定》，水務(wù)農(nóng)機事業(yè)加快發(fā)展迎來了最難得的歷史機遇。今年，是我市水務(wù)農(nóng)機事業(yè)加快發(fā)展最重要的一年，也是項目建設(shè)、工程投資再創(chuàng)歷史新高的一年，扎扎實實做好今年各項水務(wù)農(nóng)機工作，意義十分重大。各級各部門要進一步明確工作任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，切實抓好以下工作：

一個班子中，每個成員都有自己的恰當(dāng)位置。這個位置找對了，就能很好地發(fā)揮作用，就能增加班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。反之，就可能使整個班子的運行出現(xiàn)紊亂，直接影響班子的團結(jié)，降低和削弱班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對班子的副級人員來說，要真正有效地發(fā)揮自己在班子中的作用，應(yīng)著力擺正位置，正確處理好以下三個方面的關(guān)系。

一、處理好副級與正級之間的關(guān)系。正職與副級的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，要維護班子的團結(jié)，使之有凝聚力和戰(zhàn)斗力，首要的的問題是各副級要緊緊圍繞正職來運轉(zhuǎn)。在一個班子里，正職手中的權(quán)力和肩上的責(zé)任都比副級大，工作具有更大的自主性，副級大都處于被動地位，在許多問題上需要圍繞正職轉(zhuǎn)。而當(dāng)好副級，起碼應(yīng)注意以下三點：一是加強修養(yǎng)，提高素質(zhì)。一個人的修養(yǎng)很重要，它直接反映著一個人的道德水準。作為一名副級，要有善于配合的心理素質(zhì)和“甘為人梯”的精神，而要做到這一點，必須注意學(xué)習(xí)，提高自己的政治思想覺悟，不斷加強自身修養(yǎng)，使其配合得當(dāng)。二是明確定位，勇于負責(zé)。對工作中的重大問題要及時向“班長”請示、匯報，得到“班長”的允許或指示，方可遵照實施，反之超越“班長”的權(quán)力，一則對“班長”不尊重，亂了中心；二則打破了整個工作計劃，削弱了班子的戰(zhàn)斗力。副級一定要在班長的統(tǒng)一指揮下，積極完成自己分管的工作，對自己分管的工作，要勇于負責(zé)，動腦筋，想辦法，不能大事小事就推給班長，自己權(quán)力范圍內(nèi)的事應(yīng)果斷決策，盡最大努力避免和減少失誤。三是深入調(diào)研，建言獻策。作為一名副級，對維護班子的建設(shè)有義不容辭的責(zé)任，副級要多下基層，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時向正職反映工作的失誤，提出解決問題的辦法，便于正副級之間的溝通和理解，更便于融洽正副級之間的關(guān)系。總之做為副級，要時時、事事、處處為正職考慮，向班長負責(zé)，用人之長補已之短，這樣才能有所進步，有所提高。

二、要處理好副級與副級之間的關(guān)系。副級與副級之間既有密切的聯(lián)系又有嚴格的分工，他們之間相互配合，相互支持，相互體諒，就能保證整個班子的正常運行。副級和副級之間要處好關(guān)系亦需注意以下幾點：一是讓人一步天地寬。在領(lǐng)導(dǎo)之間，圍繞著權(quán)、利，理常常發(fā)生矛盾和沖突，是爭還是讓，這不僅反映一個人的自身修養(yǎng)，而且反映一個人的處世藝術(shù)。一個領(lǐng)導(dǎo)單明白“爭而得之”是不夠的，不要通曉“讓而得之”的道理。副級和副級之間要相互忍讓，相互尊重，許多問題都會迎刃而解。二是妒忌心理不可有。妒忌是一種很復(fù)雜的心理現(xiàn)象，有的因工作不如別人而生妒，有的因威信不如別人而生妒，有的因人緣不如別人而生妒等等。不論何種嫉妒，都是一種病態(tài)心理，為有效地防止和克服嫉妒心理，首先要從自我做起，見賢思齊，歡迎自己的同事超過自己，為同事的每一進取而欣慰。正如劉少奇同志在《共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中所說：“他們要發(fā)展自己，提高自己，就必須同時發(fā)展別人，提高整個勞動階段的地位。他們在思想上、政治上、工作上不甘心落后而有極高的前進心，但是他同時又尊敬、愛護幫助這些方面強過自已的人、而努力向他們學(xué)習(xí)，絕無嫉妒之心”。三是搞小動作使不得。搞小動作的人無非是想打擊別人提高自己，特別是有職位競爭的機會，這些人更是忙得不亦樂乎。一旦發(fā)現(xiàn)有人搞自己的“小動作”，一定要保持冷靜頭腦，客觀分析原因和性質(zhì)，切不可沖動行事，要和班了里的每一名成員搞好團結(jié)。最忌諱的是自己首先搞“小動作”來整人，這樣怎能得到同事的理解和支持？

三、處理好副級與下屬之間的關(guān)系。作為一名副級，都有自己分管的工作，分管的工作干得怎樣？能否帶領(lǐng)分管部門的下屬出色地完成各項任務(wù)？這是衡量副級合格與否的起碼標準。做為副級在處理與分管單位和下屬關(guān)系方面要著力做好以下幾點：一是要學(xué)會統(tǒng)攬全局。因分工不同，各人的資歷又不盡一樣，因此，副級要盡快熟悉所分管的工作，盡快進入角色，做到心中有數(shù)，指揮有方。對分管的各項工作，既要有長遠的目標，又要有近期的計劃，既要有具體措施，又要有周密安排，團結(jié)帶領(lǐng)下屬沿著既定的工作目標前進。二是要善于大膽授權(quán)。“把權(quán)力交給下面，把責(zé)任留給自己”，工作交給下面并不是撒手不管，應(yīng)該在工作上為其撐腰，及時聽取匯報，給予有力的支持和指導(dǎo)，不論成敗都要負責(zé)到底，這是調(diào)動下屬積極性的“訣竊”，也是授權(quán)的重要含義。三是要懂得適度批評。身為領(lǐng)導(dǎo)有批評下屬的責(zé)任，但批評的目的是指出錯在哪里，而不是指出錯誤者是誰；要針對錯事而發(fā)，而不是視某人而發(fā)。另外，批評要看準時機，把握適度，這樣才能使下屬耐心聽取批評，也能理解領(lǐng)導(dǎo)的用心。四是真誠關(guān)愛下屬。俗話說“用人不疑，疑人不用”，下屬直接在基層工作，既辛苦又繁雜，作為他們的上級要特別關(guān)心同志，主動為他們排憂解難，方能調(diào)動每一個下屬的積極性。

編者按：本文主要從明確選拔標準，提高崗位的吸引力；堅持民主公開，凸顯選拔的公信力；實施動態(tài)管理，增加“鎮(zhèn)官”的工作壓力進行講述。其中，主要包括：科學(xué)確定選拔標準，做到既突出“優(yōu)秀”，又讓廣大村黨組織書記感到工作有盼頭，崗位有吸引力、主要通過民主推薦、考察測評、差額票決等程序進行選拔、為防止“村官”成為“鎮(zhèn)官”后出現(xiàn)思想變動、工作松動等現(xiàn)象，將對“鎮(zhèn)官”實施動態(tài)管理等，具體材料請詳見：

最近，我縣出臺了《關(guān)于選拔優(yōu)秀村黨組織書記擔(dān)任鎮(zhèn)副科職領(lǐng)導(dǎo)干部或享受副鎮(zhèn)級待遇的暫行辦法》，計劃今后每年選拔3—5名優(yōu)秀村黨組織書記擔(dān)任鎮(zhèn)副科職領(lǐng)導(dǎo)干部或享受副鎮(zhèn)級待遇，進一步調(diào)動村干部工作的積極性。

一是明確選拔標準，提高崗位的吸引力。科學(xué)確定選拔標準，做到既突出“優(yōu)秀”，又讓廣大村黨組織書記感到工作有盼頭，崗位有吸引力。選拔擔(dān)任鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部或明確享受副鎮(zhèn)級待遇的村黨組織書記，除了具備政治素質(zhì)好、工作能力強、群眾威信高等條件外，對年齡、學(xué)歷、任職年限等也作了明確規(guī)定，同時，所在村的工作實績必須連續(xù)三年位于全鎮(zhèn)前三名，個人或所在村獲縣級以上表彰，個人必須有創(chuàng)業(yè)項目，帶頭致富和帶領(lǐng)致富的能力強。

二、堅持民主公開，凸顯選拔的公信力。主要通過民主推薦、考察測評、差額票決等程序進行選拔。首先，組織所在鎮(zhèn)機關(guān)工作人員、企業(yè)負責(zé)人、各村黨組織書記、村委會主任、各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員和老干部代表以及黨員群眾代表，對提拔擔(dān)任鎮(zhèn)副科職領(lǐng)導(dǎo)干部和明確享受副鎮(zhèn)級待遇的網(wǎng)符合條件人選，進行民主推薦。其次，由縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)同志以及部分專家組成評審團，對推薦對象面對面進行考察測評，從事業(yè)心、責(zé)任感、公信度、工作理念、能力水平等方面進行量化打分，確定初步人選。最后，將初步人選提交縣委常委會差額票決，產(chǎn)生擬任人選。

三、實施動態(tài)管理，增加“鎮(zhèn)官”的工作壓力。為防止“村官”成為“鎮(zhèn)官”后出現(xiàn)思想變動、工作松動等現(xiàn)象，將對“鎮(zhèn)官”實施動態(tài)管理。明確規(guī)定，進入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的村黨組織書記，必須留村工作滿一年。明確享受副鎮(zhèn)級待遇的村黨組織書記，留村工作，每三年為一個考核周期，所在村連續(xù)三年年終綜合考核排名不在本鎮(zhèn)前3名的，不再享受副鎮(zhèn)級待遇；考核合格的，繼續(xù)享受副鎮(zhèn)級待遇；連續(xù)三屆享受副鎮(zhèn)級待遇的村黨組織書記，享受副鎮(zhèn)級待遇直至領(lǐng)付養(yǎng)老金。

根據(jù)《關(guān)于開展機構(gòu)編制紀律專項督查的通知》文件精神，我局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對我教育系統(tǒng)44個機構(gòu)編制進行專項督查，督查情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況

我系統(tǒng)事業(yè)單位學(xué)校正科、副科的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)如下：中學(xué)（正科），領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正3副； 縣半扇門中學(xué)校（正科）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正1副； 第二初級中學(xué)校（教師進修學(xué)校）、高中和楊柳坪雙語寄宿制學(xué)校（正科）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正2副； 城區(qū)第一小學(xué)校為副科，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1副。局機關(guān)行政編制7名領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為：1正、3副、1名督學(xué)。目前，教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)沒有超編。

二、編制情況

全縣總編制為999名，其中行政編制7名，中小學(xué)編制為886名，幼兒園編制為80名，教育體育局局機關(guān)事業(yè)編制為26名，我縣教育系統(tǒng)現(xiàn)有人數(shù)857名。目前，沒有超編現(xiàn)象。

三、機構(gòu)設(shè)置情況

為全面、客觀、公正、準確地考核二○○四年本院任命的副股級干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況，按照院黨組對副股級干部考核工作的要求，制定本方案。

一、考核對象

二○○四年本院任命的副股級干部。

二、考核內(nèi)容

考核包括德、能、勤、績、廉五項內(nèi)容。

三、考核等級