第一篇:執(zhí)法管理半年工作總結(jié)

今年上半年城市管理局工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以提升縣城形象和品位為目標(biāo)，按照創(chuàng)建全省衛(wèi)生城市工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新性地開展城市管理各項(xiàng)工作，城市管理局精細(xì)化、制度化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。

一、上半年工作完成情況

（一）市容執(zhí)法管理制度化

一是推行市容管理路段化。并在步行街及中心巷處劃定攤位，以便本地大櫻桃上市能規(guī)范的擺放，對大隊(duì)執(zhí)法人員做好安排部署，重點(diǎn)做好亂堆亂放、亂掛亂畫、占道經(jīng)營等違章現(xiàn)象的整治，確保城市管理全覆蓋、無死角。

二是嚴(yán)格落實(shí)“門前五包”制度。與各店面簽訂責(zé)任書，供簽訂責(zé)任書325份，并嚴(yán)格按照制度內(nèi)容抓好檢查落實(shí)，通過定期、不定期檢查抽查，抓好各店面前環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序的管理。

公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！各位好！

2010經(jīng)營財年上半年度，本部在各級領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門的密切配合下，積極踐行公司改革指示精神，履行綜合管理部各項(xiàng)崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo)。回首這半年來的工作，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、貫徹投資公司體制改革和Xx置業(yè)獨(dú)立經(jīng)營自主管理指導(dǎo)方針下，有序開展Xx置業(yè)體、機(jī)制建設(shè)，細(xì)化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營管理崗位職責(zé)，編制體制模型框架，起草修訂部門運(yùn)營流程；根據(jù)組成部門要求，先期籌備、有效配合各部門推進(jìn)遞延工作平穩(wěn)展開；

二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮，明確Xx置業(yè)作為開發(fā)和銷售實(shí)體單位，全員動員為一線銷售隊(duì)伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的行政職能，廣延房地產(chǎn)綜合市場信息的觸角，為公司決策層制定相關(guān)政策，提供同行業(yè)參考坐標(biāo)，配合兄弟部門完善各工作模型演練內(nèi)容；

三、展開Xx市競爭區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查分析，組織撰寫市場調(diào)查報告，如實(shí)客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項(xiàng)目（名門之秀）位于Xx市房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀，努力找準(zhǔn)公司未來發(fā)展的定位；上報各類材料統(tǒng)一行文制式，參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點(diǎn)；務(wù)求形象直觀、簡介明了；

按照××縣科技局2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的要求，結(jié)合農(nóng)業(yè)科技管理工作實(shí)際，在工作中加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。通過學(xué)習(xí)，始終保持清醒的頭腦，與時俱進(jìn)，恪盡職守，廉潔自律，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。

一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨員干部的法制、廉政意識

年初，在全縣黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。科技局辦公室、農(nóng)業(yè)科認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和要義，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位觀，自覺做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，在工作中實(shí)踐落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高了自身思想素養(yǎng)和工作能力。

嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《玉溪市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則》等規(guī)定，認(rèn)真解決黨員干部在思想上、作風(fēng)上存在的突出問題，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅定社會主義信念，自覺做實(shí)踐“三個代表”重要思想的模范。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《行政監(jiān)察法實(shí)施條例》、《、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展》等內(nèi)容。開展先進(jìn)典型教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)人物先進(jìn)事跡，時刻不忘以共產(chǎn)黨員的黨性要求規(guī)范自己行為;心系群眾，全心全意為人民服務(wù);認(rèn)真查找和克服在領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在黨性黨風(fēng)、廉潔自律等方面存在的問題。

通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，利用空余時間學(xué)習(xí)政治理論、相關(guān)文件及有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際對干部進(jìn)行理想信念教育、職業(yè)道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育和反腐倡廉警示教育。通過組織收看反腐電教片，用身邊的人或事對干部進(jìn)行警示教育，構(gòu)筑了黨員干部拒腐防變的思想道德防線。通過學(xué)習(xí)教育，提高了黨員干部的法律意識、廉政意識，同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了提高，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了思想保障。

二、堅持服務(wù)原則，做好農(nóng)業(yè)科技管理工作

今年上半年，物管所的各項(xiàng)工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持，同時，通過全所職工積極配合，使各班組的工作得以順利進(jìn)行，現(xiàn)就我所1—6月份工作情況匯報如下：

一、主業(yè)物資供應(yīng)完成情況

設(shè)備招標(biāo)及合同訂貨金額

110KV長田變620.58885萬元

養(yǎng)牛坡通訊設(shè)備、進(jìn)線材料54.018955萬元（不含鋼材）

110KV環(huán)東變GIS室行吊12.3172萬元

20*年上半年，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，在市規(guī)劃和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，貫徹落實(shí)*市今后五年的發(fā)展目標(biāo)——力爭“兩年有新突破，四年上新臺階”，從培育健康、有序、規(guī)范化房地產(chǎn)市場和建立住房保障制度的角度出發(fā)，認(rèn)真履行職能，勇于創(chuàng)新，改革工作方式，提高辦事效率，強(qiáng)化市場監(jiān)管，大力加強(qiáng)廉租住房建設(shè)，為促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場健康發(fā)展做了大量工作。現(xiàn)將我處20*年上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作完成情況

（一）“十大惠民行動”的廉租住房建設(shè)。上半年進(jìn)行了20*年度1萬平方米廉租住房的安置工作，共安置121戶最低收入家庭入住千山街和舟山街惠民小區(qū)廉租住房；20*年度1萬平方米廉租住房建設(shè)項(xiàng)目選址（舟山街）、立項(xiàng)及批復(fù)、建設(shè)方案、建設(shè)資金的籌集和開工建設(shè)；督促各縣（市、區(qū)）建立廉租住房保障制度，作好20*年度3萬平方米廉租住房建設(shè)的各項(xiàng)工作。

（二）直管公房管理。上半年，我處共對917戶總面積為27510平方米的房屋進(jìn)行了不同程度的維修和養(yǎng)護(hù)（其中：完成大修51戶，面積1530平方米；中修305戶，面積9015平方米；小修520戶，面積15600平方米；項(xiàng)目工程45戶，面積1365平方米），清掏化糞池201立方米,清掏排污管、溝1660米。建設(shè)青年路搬遷房2000平方米；拆除寶峰寺社區(qū)危房28套610平方米，開工排危建設(shè)工程。

（三）房地產(chǎn)交易。上半年共完成辦理新建商品房轉(zhuǎn)讓5667戶；房改房上市交易657戶；抵押登記596件；商品房按揭2166宗；私房買賣590戶；單位售房2*戶；互換138戶；贈與6戶。

（四）房地產(chǎn)權(quán)屬登記。上半年我處共完成新建房屋初始登記237戶；房產(chǎn)繼承登記95戶；離婚財產(chǎn)分割登記83戶；換證59戶；遺失補(bǔ)辦登記24戶；私房買賣轉(zhuǎn)移登記490戶；單位售房轉(zhuǎn)移登記359戶（含企業(yè)改制）；房產(chǎn)互換轉(zhuǎn)移登記95戶；房改房上市轉(zhuǎn)移登記697戶；商品房轉(zhuǎn)移登記6181戶；房改房登記713戶；抵押登記523戶；按揭登記2151戶。

今年以來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府和市局提出的目標(biāo)任務(wù)，通過全系統(tǒng)干部職工的齊心協(xié)力，社會各界各級各部門的理解支持和幫助，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以貫徹落實(shí)基本國策為主線，以“務(wù)實(shí)為民清廉”為主題，理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，積極主動服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理，全面完成了年初確定的上半年工作目標(biāo)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。

一、主要工作情況

（一）主動服務(wù)，用地保障能力進(jìn)一步提升

1、積極做好了蘇區(qū)振興發(fā)展政策落實(shí)前期工作

一是“增減掛鉤”試點(diǎn)項(xiàng)目。做好了2012年增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施督促、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作和2014年增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目擬申報立項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，2012年立項(xiàng)的增減掛鉤十點(diǎn)項(xiàng)目已完成進(jìn)度的60%；2014年全縣擬申請立項(xiàng)拆舊區(qū)總面積800畝。

二是工礦廢棄地復(fù)墾和調(diào)整利用試點(diǎn)項(xiàng)目。2012年立項(xiàng)復(fù)墾區(qū)總面積1700畝，實(shí)施1200畝，目前，已實(shí)施的項(xiàng)目區(qū)基本完工，驗(yàn)收測量和土壤檢測已經(jīng)完成，正準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收相關(guān)工作。

后勤半年工作總結(jié)

上半年，生活管理站在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞二廠增儲上產(chǎn)這個中心，貫穿服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)小區(qū)兩條主線，細(xì)化食品衛(wèi)生安全防疫、星級食堂量化評比、文明小區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)工作，突出黨建目標(biāo)管理、安全環(huán)境健康、基礎(chǔ)管理工作、職工綜合素質(zhì)四個重點(diǎn)，以“加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田”主題教育活動為契機(jī)，創(chuàng)造性地開展工作。各項(xiàng)工作發(fā)展勢頭良好，1-5月份，計劃成本133.33萬元，實(shí)際成本123.44萬元，比計劃節(jié)約了9.87萬元，其它生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)也基本實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半，為我廠實(shí)現(xiàn)年度原油生產(chǎn)60.8萬噸做好了后勤保障工作。現(xiàn)將上半年主要工作匯報如下：一、以黨組織建設(shè)為龍頭，打造優(yōu)質(zhì)高效黨員干部隊(duì)伍

站黨總支著力把“提升五種能力，構(gòu)建五個和諧，打造優(yōu)質(zhì)高效的黨員干部隊(duì)伍”作為今年的重點(diǎn)工作來抓，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是提升學(xué)習(xí)能力，強(qiáng)化和諧理念，構(gòu)建基礎(chǔ)管理與人性的和諧；二是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，夯實(shí)和諧基礎(chǔ)，構(gòu)建小區(qū)居民與環(huán)境的和諧；三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，適應(yīng)和諧交流，構(gòu)建人才強(qiáng)企和管理創(chuàng)新的和諧；四是提升維護(hù)安全和穩(wěn)定的能力，把握和諧重點(diǎn)，構(gòu)建傳統(tǒng)優(yōu)勢與時代精神的和諧；五是提升做好群眾工作的能力，抓住和諧根基，構(gòu)建企業(yè)與小區(qū)的和諧環(huán)境。引導(dǎo)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真踐行“八榮八恥”的要求，牢記“兩個務(wù)必”，強(qiáng)化六種意識，爭做七不準(zhǔn)八帶頭先鋒，從而打造一支心系職工、服務(wù)群眾、奮發(fā)進(jìn)取、立足崗位、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍，從今年1月份開始，站總支在全體黨員中開展了以發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用為主要內(nèi)容的黨員先鋒崗爭創(chuàng)活動。活動中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范，如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪、視社區(qū)小事為居民頭等大事的物業(yè)隊(duì)隊(duì)長吳新華、職工貼心人、黨員好模范的支部書記楊萍等等。他們正以模范行動感染和帶動著廣大干部職工，促進(jìn)全站職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

二、以“三創(chuàng)”活動為載體，積極建設(shè)“節(jié)約型”油田。

年初,廠給我站核定的成本為320萬元,成本缺口50萬。因此，結(jié)合“加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田”主題教育活動，我站在全站范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”主題實(shí)踐活動，以創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)人均節(jié)約1000元的奮斗目標(biāo)，為建設(shè)“節(jié)約型”油田貢獻(xiàn)一份力量。

年初，我站組織廣大職工開展了“穩(wěn)基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧”大討論，充分利用班組政治學(xué)習(xí)、班組會、座談會等形式，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步樹立發(fā)展意識，拓寬發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展舉措。一方面及時將成本指標(biāo)層層分解到基層單位，進(jìn)班組，到人頭，并與獎金掛鉤，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，形成了嚴(yán)格的成本管理網(wǎng)絡(luò)。另一方面引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識，在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。4月中旬，站總支、站行政、站工會聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強(qiáng)服務(wù)意識，爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號召，并把5月份作為“爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵”金點(diǎn)子活動月。廣大干部職工群策群力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點(diǎn)和難點(diǎn)，尋找增效新亮點(diǎn)、新途徑。全站共提出金點(diǎn)子66條,采納了39條，已實(shí)施29條，預(yù)計可創(chuàng)效近40萬元。其中，不僅在管理方法上出思路，還在技術(shù)改造方面動腦筋，在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章。管理方法上的創(chuàng)新因隊(duì)制宜，各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊為載體，積極探索家園互動教學(xué)管理新模式。衛(wèi)生所以人為本，積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的“三好”管理模式。物業(yè)隊(duì)著重在水電氣管理上下功夫，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，提出了分片分時管理法，預(yù)計年就可節(jié)約10萬多元。在增效途徑、節(jié)能措施方面的創(chuàng)新則鼓勵職工立足崗位，通過“查問題、堵漏洞、增效益”活動，在最細(xì)微處找節(jié)約措施，在最薄弱的環(huán)節(jié)挖增效潛力，打活節(jié)約“小”算盤。如物業(yè)隊(duì)自己動手修理微機(jī)控制器、小電器、廢舊塑料片重復(fù)維修利用、自制座便器密封墊片等，大大節(jié)約了成本。僅小區(qū)路燈改造一項(xiàng)，每月就能節(jié)約電費(fèi)2500多元，不僅如此，還大大延長了路燈壽命，減少材料損耗。

上半年，物業(yè)管理分公司以公司2006年工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)、要求為出發(fā)點(diǎn)，遵循和發(fā)揚(yáng)“依存主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、以人為本、細(xì)節(jié)管理”的經(jīng)營理念和工作主題，緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以管理求效益、以貢獻(xiàn)求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的關(guān)心支持下，狠抓基礎(chǔ)管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了廠及公司的各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)和后勤保障工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：

一、業(yè)績指標(biāo)完成情況

上半年物業(yè)管理分公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)幫助下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司年初確定的業(yè)績目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，積極參與采氣一廠的各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作，物業(yè)管理分公司上半年總收入達(dá)到7578419.05元。完成了全年業(yè)務(wù)指標(biāo)的51%。（其中餐飲業(yè)收入完成893149.04元；物業(yè)服務(wù)收入完成6812592.11元.洗滌中心收入完成72677.9元，實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。

二、生產(chǎn)經(jīng)營狀況與分析

1、營業(yè)收入情況

今年上半年?duì)I業(yè)總收入達(dá)到7578419.05元。完成了全年業(yè)務(wù)指標(biāo)的51%。（其中餐飲業(yè)收入完成893149.04元；物業(yè)服務(wù)收入完成6612592.11元.洗滌中心收入完成72677.9元,實(shí)現(xiàn)了年初制定的收入預(yù)算指標(biāo)。

不知不覺中，2011上半年已經(jīng)過去了，2011年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在旗委、政府，上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效。現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況2011年1—6月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入409萬元，比去年同期增長18.9%；年門診31330人次，比去年同期提高18.2％；住院1686例，比去年同期提高3.6％；治愈好轉(zhuǎn)率95.8％，比去年同期提高3.4％；病床使用率98.1％，比去年同期提高35.7％；病床周轉(zhuǎn)30.4次，比去年提高3.6％；病人平均住院日7.4天，比去年同期下降0.2天。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成，各項(xiàng)招標(biāo)工作基本結(jié)束。二、以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮為契機(jī)通過上黨課，開展“行風(fēng)評議會”，召開院早會等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

二、堅持誠信立院，保護(hù)病人利益醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念；五是結(jié)合申報盟民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位，我們經(jīng)常教育廣大職工牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切，團(tuán)結(jié)就是力量”的思想，開展不同形式的增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的活動，宣傳民族團(tuán)結(jié)的重要意義，通過這些不同形式的宣傳教育，使我院各民族職工都能相互理解，相互學(xué)習(xí)，形成了良好的民族團(tuán)結(jié)的氛圍。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展醫(yī)院通過推行“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。

醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

半年來，在市委、市政府的指導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，**山管理處，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏，努確保了管理處工作可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就將**山管理處2009年上半年工作作出總結(jié)以及下半年工作思路匯報如下：

上半年工作總結(jié)

一、堅持政策理論學(xué)習(xí)，堅持解放思想，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，夯實(shí)思想根基

本次學(xué)習(xí)活動恰逢國際金融危機(jī)沖擊，國內(nèi)一些產(chǎn)業(yè)面臨周期性調(diào)整之時，管理處黨委都把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動當(dāng)作應(yīng)對國際金融危機(jī)，解決管理處突出問題，完善體制機(jī)制的重要手段。思想上高度重視，組織工作精細(xì)扎實(shí)。利用中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、個人自學(xué)等多種形式，深入學(xué)習(xí)黨的十七大報告和十七屆三中全會精神，學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展觀》以及中央、省委、麗水市委、龍泉市委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀會議和文件精神，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定的學(xué)習(xí)材料和上級的講話精神，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，在真學(xué)、搞懂、弄通上下功夫。廣大黨員干部認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得體會，各黨員結(jié)合崗位工作實(shí)際，撰寫科學(xué)發(fā)展案例，同時組織黨員干部觀看《女檢察官》影片，通過女檢察官白潔那以人為本、公正執(zhí)法的先進(jìn)事跡，使廣大黨員干部接受了一次意義深刻的黨性教育，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)。積極參加市委組織的“我的科學(xué)發(fā)展觀”主題征文和“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，促進(jìn)作風(fēng)養(yǎng)成”理論征文活動，按時上交參賽的理論文章。管理處黨組成員集中學(xué)習(xí)了3次，其中交流討論1次。領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員分別上交市學(xué)習(xí)實(shí)踐辦心得體會和發(fā)展觀案例各一篇，報送信息7篇（其中龍泉電視臺報導(dǎo)一次、龍泉日報發(fā)表一篇），發(fā)送學(xué)習(xí)調(diào)研新聞圖片10幅。

通過學(xué)習(xí)，大家充分認(rèn)識到，在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是黨的十七大作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，是黨中央在新的歷史關(guān)頭，推進(jìn)中國特色社會主義建設(shè)的重要舉措，對管理處當(dāng)前所面臨的新形勢、新機(jī)遇下的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的歷史意義和重大的現(xiàn)實(shí)意義。