尊敬的各位評委、領導、同志們：大家好!

我能有機會參加區局組織的運輸管理所所長職位競職演講，是我人生旅途的一次機遇和挑戰，我深感榮幸。在此十分感謝組織和大家為我提供這次展示自我的難得機會。實行干部競爭上崗，是我局深化干部人事制度改革的重大舉措，對提高干部隊伍整體素質和各項工作順利開展有著重要意義。從我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己能力,素質的綜合檢驗和鍛煉，我積極響應，挑戰與機遇同在，壓力與動力并存，參加這次競爭上崗，目的就在于鍛煉自己，充實自我，在人生的閱歷和綜合素質上實現新的跨越。

我73年出生，省函法律本科學歷，89年3月入伍，91年入黨，92年底退伍。光陰荏苒，不覺中我已在運管戰線拼搏了十四個春秋，先后在客運、交管、稽查幾個部門工作過。十四年來，我懷著對交通事業的滿腔熱情，恪盡職守，扎實工作，得到了領導和同事們的認可。98年至2001年我在擔任原雙莊所所長期間，雙莊所被評為先進集體，我本人曾四次被評為先進工作者。2001年12月至2005年3月在市處稽查總隊工作。多年的運管工作實踐，尤其是基層管理工作，使我的業務水平、組織協調能力等都得到了鍛煉和提高，積累了較豐富的工作經驗。今天，我站在這里之所以競爭此職位我感覺具備以下條件：

一是部隊生活及多年運管工作的鍛煉，養成了我較好政治意識、大局意識、組織紀律意識和嚴謹扎實的工作作風。

二是多年來，我先后在客運、交管、稽查幾個部門工作過。積累了一定的工作經驗和組織管理的技能。

三是熟悉運管工作的各項業務，具有較好的實務水平和能力。同時，愛好攝影、電視新聞通訊報道等。

在接到局安監科下達的“安全性自查”和“安全性評價”工作要求以來，我物管所加大了安全自查工作的力度，以此作為“安評”工作的根本點。安全自查的目的是防止事故的發生對我所安全管理的工作中存在的危險因素進行自查和整治，針對這一點我所領導班子從“提高認識，掌握方法”入手加大對班組的監督和考核制度使安全性自查工作在職工當中成為一項自覺性的日常工作，依照局“安全性自查”的精神經我所的自查工作以及一次又一次的各類習慣性違章的多次糾正，雖然取得了一定的實效但仍遺留安全隱患需我所全體職工在今后的工作中不斷努力共同糾正。

一、任何工作的良好開展都必須有正確的思想認識作為主導。對職工的安全思想教育我所相當重視，但就有職工仍然在偷偷摸摸的做一些違反規章制度的事，就拿在庫區吸煙來說我們也嚴厲考核過，但是經過反映，仍有這種現象發生，針對這種情況，我們加強了對職工的安全思想教育，更加大了考核的力度，同時，也向各班組要求實行不定時的安全巡查。近期在庫區吸煙的情況有所制止這就說明我所實行的方法是正確的，更應該長久的執行下去，希望各位對我們的工作進行監督。

二、我所的安全工作重點以庫區的防火防盜、搬運裝卸、交通運輸為安全工作的重點，我所對安全工器具、消防器材堅持經常性的檢查，往往是工作做了，卻沒有對檢查結果規范性的進行記錄，缺乏自查工作的根本依據。為此我所制定了防火器材、報警器材和車輛管理的專項檢查表格，對班組以及各類檢查人員要求，必須在每一次消防設施和車輛狀況檢查過后及時地、如實地按表記錄。現在檢查記錄制度已基本完善。

三、在今年的防洪、防汛工作開展以來的初期我所對防汛物資的儲備不足，通過自查，及時補充了對防汛物資的儲備，確保汛期所需物資的需求。

四、在近期局開展的“安評”工作中對實物公司、修試所、計量所所需的安全工器具和空氣呼吸器等物資的需要，望這些部門及時上報物資采購計劃，我所會盡快聯系廠家解決，確保生產需要。

五、杜絕習慣性違章是我所一直進行監督工作的目的，在物資出入庫的過程中我們會有一定的吊裝任務，我所相應的吊裝操作人、監護人并實行培訓上崗制度，目的在于各類人員能更好的配合安全的完成任務。我們也經常性的到現場檢查工作但是有的職工在工作進行中領導在和不在是兩回事，對自身安全利益沒有較高的覺悟對班組長現場工作人員進行了嚴厲的批評與考核經過一段時間的整改這種情況已基本扭轉。

在接到局安監科下達的“安全性自查”和“安全性評價”工作要求以來，我物管所加大了安全自查工作的力度，以此作為“安評”工作的根本點。安全自查的目的是防止事故的發生對我所安全管理的工作中存在的危險因素進行自查和整治，針對這一點我所領導班子從“提高認識，掌握方法”入手加大對班組的監督和考核制度使安全性自查工作在職工當中成為一項自覺性的日常工作，依照局“安全性自查”的精神經我所的自查工作以及一次又一次的各類習慣性違章的多次糾正，雖然取得了一定的實效但仍遺留安全隱患需我所全體職工在今后的工作中不斷努力共同糾正。

一、任何工作的良好開展都必須有正確的思想認識作為主導。對職工的安全思想教育我所相當重視，但就有職工仍然在偷偷摸摸的做一些違反規章制度的事，就拿在庫區吸煙來說我們也嚴厲考核過，但是經過反映，仍有這種現象發生，針對這種情況，我們加強了對職工的安全思想教育，更加大了考核的力度，同時，也向各班組要求實行不定時的安全巡查。近期在庫區吸煙的情況有所制止這就說明我所實行的方法是正確的，更應該長久的執行下去，希望各位對我們的工作進行監督。

二、我所的安全工作重點以庫區的防火防盜、搬運裝卸、交通運輸為安全工作的重點，我所對安全工器具、消防器材堅持經常性的檢查，往往是工作做了，卻沒有對檢查結果規范性的進行記錄，缺乏自查工作的根本依據。為此我所制定了防火器材、報警器材和車輛管理的專項檢查表格，對班組以及各類檢查人員要求，必須在每一次消防設施和車輛狀況檢查過后及時地、如實地按表記錄。現在檢查記錄制度已基本完善。

三、在今年的防洪、防汛工作開展以來的初期我所對防汛物資的儲備不足，通過自查，及時補充了對防汛物資的儲備，確保汛期所需物資的需求。

四、在近期局開展的“安評”工作中對實物公司、修試所、計量所所需的安全工器具和空氣呼吸器等物資的需要，望這些部門及時上報物資采購計劃，我所會盡快聯系廠家解決，確保生產需要。

五、杜絕習慣性違章是我所一直進行監督工作的目的，在物資出入庫的過程中我們會有一定的吊裝任務，我所相應的吊裝操作人、監護人并實行培訓上崗制度，目的在于各類人員能更好的配合安全的完成任務。我們也經常性的到現場檢查工作但是有的職工在工作進行中領導在和不在是兩回事，對自身安全利益沒有較高的覺悟對班組長現場工作人員進行了嚴厲的批評與考核經過一段時間的整改這種情況已基本扭轉。

2016年，殯管所將在民政局的堅強領導下，認真履行各項管理服務職能，科學發展、創新進取、進一步管理規范化、服務人性化、監管法制化、惠民常態化、收費公開化，重點要做好以下幾方面的工作。

一、建立、建全、落實各項管理制度。著手單位穩定、健康發展，根據殯管所實際情況科學建立、建全各項管理制度，并嚴格落實。

二、開展殯葬行業調研工作。組織到目前國內殯葬行業先進的單位考察、學習、文流，并根據我縣目前的殯葬習俗，創新開展殯葬延伸服務，促進我縣生態殯葬工作的快速推進。

三、常態組織業務技能和服務水平培訓。根據行業發展需求和不同群體對服務的個性化要求，常態化組織單位員工的業務技能和服務水平培訓、打造一支高效、優質的服務團隊，為民服務。

四、依法開展<<殯葬條例>>的宣傳工作。利用清明節和團體活動等時段開展多方式對<<殯葬條例>>的宣傳活動，遏制違規殯葬服務活動，改變民眾土葬厚葬觀念，移風易俗，樹立民眾綠色薄葬新理念，切實利國利民。

五、透明服務項目和收費。盡快落實已申報到縣發改局的殯葬服務收費及殯葬延升服務收費的核定工作、將核定后的收費服務項目和收費標準建立專欄公開公示。

公路管理所2006年工作總結

2006年，xx管理所在集團公司、xx公司的正確領導下，認真貫徹落實集團公司、xx公司年度工作會議和各級領導的指示精神，不畏困難，調動一切積極因素從抓管理著手，在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標，不斷加強征費、路政、養護三大管理工作，并不斷加強站區安全生產和精神文明建設。一年來，經過全所干部員工的共同努力，不僅圓滿地完成了全年度通行費征收任務，而且超額完成年度計劃任務。現將xx管理所2006年工作匯報如下：

一、以收費工作為中心，超額完成通行費征收任務。

截止12月31日，xx管理所共征收通行費4125.9萬元，完成全年計劃任務3100萬元的133.1%，日均征收11.304萬元。10月19日，提前73天完成完成西漢公司下達的2050萬的年度征費任務。

二、明確目標、強化責任，各項工作抓重點抓到位。

根據xx公司給管理所的即定工作目標，管理所年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態管理”，從而持續改進各項工作。在認真總結去年工作的基礎上，結合實際，各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此，管理所及時通過2006年工作會議、站股班組長會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，并著力分析了我所2006年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大員工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處，我所將年度通行費指標、安全目標分解細化落實到各收費班組，將有關管理目標等落實到部門，并以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位，在全體員工的共同努力下，漢中管理所全年各項工作均取得了較好地成績。

2006年度城市煙草專賣管理所年終總結

歲尾年末，光陰似箭，轉眼間2006年已漸漸離我們遠去。在即將過去的一年里，我城市專賣管理所在譙城區局的正確領導和所長的帶領下，認真貫徹落實全市煙草專賣工作會議精神，牢固樹立國家利益、消費者利益至上的價值觀，堅持“狠抓基礎，穩中求進”的行業指導思想和“一要規范，二要改革，三要創新”的工作重點，努力樹立科學的發展觀，規范執法行為、提高執法水平，全面提高專賣人員的素質。通過全體隊員的共同努力，我所上下隊伍穩定，人心向上，較好地完成了各項工作任務，實現了城市管理所安全工作無事故，查處案件無復議，執法管理無訴訟的良好工作局面。

2006年我管理所共查處各類卷煙違法經營案件537起，其中一般案件53起，簡易案件484起；查扣各種違規卷煙7536.6條，其中真品卷煙2547條，假冒卷煙4989.6條；罰沒款13531.1余元。移交案件6起，被公安機關拘留5人，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，維護了譙城卷煙市場的穩定。回顧總結,我們主要做了以下幾方面工作。

一、是加強市場監控，嚴厲打擊違法經營行為。

1、專賣市場管理多年來，留給零售戶的印象就是查煙。但形勢的發展要求我們在工作中既要體現法律的威嚴，更要體現我們是零售戶合法利益的維護者。在工作中，我們創新專賣管理日常工作方法，從宣傳疏導入手，清品種查庫存，提建議。從交談中發現線索，從服務中挖掘線索。一方面宣傳政策法規，引導零售戶關注制假、售假等違法行為，同時向零售戶發放各種宣傳單、發放舉報卡、公布舉報電話，認真處理群眾的舉報投訴電話，鼓勵零售戶和社會各界參與并支持配合煙草打私、打假行動，共同規范卷煙市場，公務員之家版權所有維護零售戶的合法利益和消費者的合法利益不受侵害，更有群眾親切的稱我們為“煙草110”。我們今年內查獲的5起售假窩點，就是在平常工作中與零售戶交談發現的線索。另一方面，使用“疏、查、堵”的方法，抽調人員，組成專班與西關交警中隊協作在二環路路口處設立檢查點，堵截違法卷煙的流入清理轄區內桑拿、酒樓、賓館等高檔娛樂場所，嚴格控制高端市場，維護消費者和經營戶的合法利益，提高市場占有率。

2、打防并舉，保持高壓態勢。2006年我管理所按照區局統一部署，積極開展了“夏日打假”、“端午節打私打假專項行動”、“金盾行動”等多項專項治理行動。共計出動檢查車輛90余臺次，檢查執法人員500余人次，查處各類違法案件68起，查扣各類卷煙873.6條，轄區市場的凈化率得到不斷提高。

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家午好！

首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動我事業發展的目的，我要競聘的職位是交通運輸局交通管理所副所長。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫，大專學歷，34歲，。自年參加工作以來的個春秋里，我懷著對交通管理事業的滿腔熱情，牢記為人民服務的宗旨，先后擔任了等職務，現任稽查一中隊中隊長。回首過去的年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。先后兩次榮立三等功，多次受到市公安局的嘉獎及年度考核優秀、先進個人等榮譽。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名交通運輸局交通管理所副所長，能做好應該履行的職責。

競聘該職務我有如下優勢：

歲尾年末，光陰似箭，轉眼間2006年12月份的工作已即將結束。本月我所在區局領導的正確指導和公安、工商部門的大力支持下，全體隊員繼續以“安全工作”和大比武活動為中心目標來展開工作。我所認真履行區局下達的各項工作任務，積極開展了靈活多變的稽查方略，嚴厲的打擊了大戶、暗戶的違法活動，繼續保持了本轄區卷煙專賣市場的高壓態勢，認真做到稽查訓練兩不誤。本月我所共計查獲各類違規卷煙131.1條，案件47起，其中立案4起，查處各類有價值信息17條。為了圓滿的開展2007年元月份的工作，下面特對十二公務員之家版權所有月份的工作作以下總結：

一、市場稽查及大暗戶的治理情況

繼續保持了市場檢查力度，檢查中不留死角，特別是加強了對農村及集鎮的稽查，以及對市區`集鎮大`中`暗戶加強布控，端窩打點。使用“疏、查、堵”的方法，抽調人員，組成專班與西關交警中隊協作在二環路路口處設立檢查點，堵截違法卷煙的流入。清理轄區內桑拿、酒樓、賓館等高檔娛樂場所，嚴格控制高端市場，維護消費者和經營戶的合法利益，提高市場占有率。進一步嚴明了獎懲制度，做到人人頭上有目標，人人身上有壓力，極大的發揮了隊員的積極性和創造性。繼續對本月違規戶進行停業整頓或限量供貨，打防并舉，保持高壓態勢。

“查扣違規卷煙環比”

公務員之家版權所有

二、市管方面

2004年，某某管理所在局黨委和管理處的領導下，緊緊圍繞工作目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，發揚昌九精神，認真貫徹局“雙代會”精神，解放思想，與時俱進，開拓進創新，求真務實，扎實工作，在全所員工的共同努力下，全面完成了工作目標任務，全年安全無事故，取得了兩個文明建設雙豐收。

一、管理目標完成情況

1、上級下達通行費征收計劃4124210元。截止2004年12月日，征收通行費元，超額完成計劃%。

2、養護工作及時，路面整潔，邊溝排水暢通，隔離柵基本完好，道路安全暢通，沒有因路面，隔離柵及管理不善出現交通事故和生產安全問題。

3、機務管理嚴格，定人定崗定機，實行單機成本核算，設備車輛安全運行無事故。

4、行政管理工作規范，制度健全，內業資料齊全，內部穩定。

2004年，某某管理所在局黨委和管理處的領導下，緊緊圍繞工作目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，發揚昌九精神，認真貫徹局“雙代會”精神，解放思想，與時俱進，開拓進創新，求真務實，扎實工作，在全所員工的共同努力下，全面完成了工作目標任務，全年安全無事故，取得了兩個文明建設雙豐收。

一、管理目標完成情況

1、上級下達通行費征收計劃4124210元。截止2004年12月日，征收通行費元，超額完成計劃%。

2、養護工作及時，路面整潔，邊溝排水暢通，隔離柵基本完好，道路安全暢通，沒有因路面，隔離柵及管理不善出現交通事故和生產安全問題。

3、機務管理嚴格，定人定崗定機，實行單機成本核算，設備車輛安全運行無事故。

4、行政管理工作規范，制度健全，內業資料齊全，內部穩定。