一、工作開(kāi)展情況

（一）穩(wěn)步推進(jìn)全縣果園權(quán)屬登記、流轉(zhuǎn)變更登記工作

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定并下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)贛市府辦電[2012]15號(hào)文件完善山地果園權(quán)屬登記和抵押貸款工作的通知》、《縣2012年完善山地果園權(quán)屬登記工作實(shí)施方案》，同時(shí)成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的縣山地果園確權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、加大宣傳力度。廣泛宣傳，通過(guò)電視、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式，向廣大果農(nóng)宣傳果園確權(quán)的意義、作用，以及確權(quán)登記的辦理程序、優(yōu)惠政策，真正做到果園確權(quán)工作果農(nóng)家喻戶曉，充分調(diào)動(dòng)果農(nóng)辦證的積極性。

3、狠抓工作落實(shí)。2月20日下午，召開(kāi)了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、林管站長(zhǎng)、果茶站長(zhǎng)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加的全縣果業(yè)工作會(huì)議，會(huì)上，縣林業(yè)局、果業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了言，縣分管領(lǐng)導(dǎo)作了動(dòng)員講話；會(huì)后，果業(yè)局全體干部分成四個(gè)工作組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，實(shí)行包片、包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責(zé)任制，任務(wù)到人，不僅要對(duì)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展確權(quán)工作做好指導(dǎo)和督查，還要協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同完成任務(wù)。

4、強(qiáng)化工作調(diào)度。果業(yè)局對(duì)該項(xiàng)工作實(shí)行每半月一調(diào)度，及時(shí)了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問(wèn)題。通過(guò)扎實(shí)有效的工作開(kāi)展，到目前為止，全縣已辦理果園《林權(quán)證》的有2622戶，計(jì)面積7.6萬(wàn)畝，占全縣臍橙總面積的58.5%，已辦理《果茶證》1842戶，計(jì)面積6.8萬(wàn)。

深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，全面落實(shí)省、市、決策部署，圍繞“產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全、生產(chǎn)管理升級(jí)、品牌營(yíng)銷(xiāo)增效”三大目標(biāo)，切實(shí)抓好柑橘黃龍病防控、標(biāo)準(zhǔn)果園建設(shè)、果業(yè)基地開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作，保障臍橙產(chǎn)業(yè)安全，提升臍橙產(chǎn)業(yè)效益，全臍橙面積穩(wěn)定達(dá)到8萬(wàn)畝以上，臍橙產(chǎn)量達(dá)到5萬(wàn)噸以上。根據(jù)市2015年果業(yè)工作要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)提出我2015年果業(yè)工作要點(diǎn)。

一、目標(biāo)任務(wù)

（一）保障產(chǎn)業(yè)安全。全力開(kāi)展黃龍病防控，力爭(zhēng)全柑橘黃龍病的發(fā)病株率總體控制在1％以下；強(qiáng)化生產(chǎn)投入品監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊早采、染色等行為，保障產(chǎn)業(yè)安全。

（二）推進(jìn)生產(chǎn)管理升級(jí)。協(xié)同發(fā)展各類(lèi)特色柑橘，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，完善各經(jīng)營(yíng)和服務(wù)組織形式，推進(jìn)生產(chǎn)管理升級(jí)。

（三）實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)增效。深化主銷(xiāo)城市營(yíng)銷(xiāo)對(duì)接，推進(jìn)南臍橙O2O運(yùn)營(yíng)，大力推廣南臍橙專(zhuān)用標(biāo)識(shí)，構(gòu)建果品質(zhì)量安全追溯體系，保護(hù)南臍橙品牌，提升產(chǎn)業(yè)效益。

二、主要措施

為了深入貫徹落實(shí)市《關(guān)于進(jìn)一步加快現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展的決定》精神，大力實(shí)施“果業(yè)富民”戰(zhàn)略，做大、做優(yōu)、做強(qiáng)現(xiàn)代果業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮，結(jié)合我區(qū)果業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定本實(shí)施意見(jiàn)。

一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)的責(zé)任感

（一）加快發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)，是促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)果業(yè)富民的必然選擇。區(qū)地處渭北黃土高原南塬，是世界級(jí)多種果樹(shù)最佳適生區(qū)，具有發(fā)展果業(yè)得天獨(dú)厚的自然條件。近年來(lái)，全區(qū)積極實(shí)施“果業(yè)富民”戰(zhàn)略，初步形成了生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售一體化的果業(yè)發(fā)展格局，鮮干果直銷(xiāo)東盟和歐洲。2008年鮮干果收入4億元，農(nóng)民人均來(lái)自果業(yè)收入達(dá)2000元，占農(nóng)民人均純收入的60%以上，果業(yè)已成為農(nóng)民增收的主要來(lái)源。我區(qū)農(nóng)民人均收入與全國(guó)全省相比，還有較大差距，我們必須將發(fā)展果業(yè)作為增加農(nóng)民收入的頭號(hào)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，用現(xiàn)展理念引領(lǐng)果業(yè)，用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備果業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造果業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)果業(yè)，實(shí)現(xiàn)果業(yè)國(guó)際化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益共贏。

二、明確目標(biāo)，促進(jìn)果業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階

（二）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神，大力實(shí)施“果業(yè)富民”戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，以基地和示范園建設(shè)為平臺(tái)，以質(zhì)量效益安全為核心，適度擴(kuò)張規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、組織化、市場(chǎng)化進(jìn)程，提升果業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，打造優(yōu)質(zhì)、豐產(chǎn)、生態(tài)、安全、高效的現(xiàn)代果業(yè)，實(shí)現(xiàn)果業(yè)富民。

（三）發(fā)展目標(biāo)：到2012年，全區(qū)鮮干果面積達(dá)到92萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均5畝果的目標(biāo)，總產(chǎn)22萬(wàn)噸，人均果業(yè)收入達(dá)到5400元。鮮果方面，新栽12萬(wàn)畝，面積達(dá)到32萬(wàn)畝，產(chǎn)量20萬(wàn)噸。其中：2009年新栽3.5萬(wàn)畝，面積達(dá)到24萬(wàn)畝，產(chǎn)量14萬(wàn)噸；2010年新栽3萬(wàn)畝，面積達(dá)到27萬(wàn)畝，產(chǎn)量16萬(wàn)噸；2011年新栽3萬(wàn)畝，面積達(dá)到30萬(wàn)畝，產(chǎn)量18萬(wàn)噸；2012年新栽2.5萬(wàn)畝，面積達(dá)到32萬(wàn)畝，產(chǎn)量20萬(wàn)噸；干雜果面積穩(wěn)定在60萬(wàn)畝，產(chǎn)量2萬(wàn)噸。貯藏能力達(dá)到6萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量的30%以上，加工能力超過(guò)12萬(wàn)噸，基本形成產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展格局。

根據(jù)XX市XX區(qū)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)2016年度柑橘黃龍病防控工作方案的通知》文件精神及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2016年度培訓(xùn)工作方案，特別是2016年度XX區(qū)果業(yè)局2016年度培訓(xùn)工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

1、2016年7月上旬和9月中旬分別舉辦一次全區(qū)性的果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,集中培訓(xùn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果技員、農(nóng)民技術(shù)員、果業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、理事、果業(yè)合作社社長(zhǎng)和100畝以上果業(yè)大戶。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從7月1日-12月30日分別舉辦1-4期果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，果農(nóng)超過(guò)100人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每批按100人左右的標(biāo)準(zhǔn)分批次舉辦培訓(xùn)班，做到每一位果農(nóng)都能得到培訓(xùn)。

二、工作措施

1、區(qū)果業(yè)局聘請(qǐng)市果業(yè)局植保站站長(zhǎng)XX推廣站站長(zhǎng)XX進(jìn)行授課，重點(diǎn)講授柑橘標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)和柑橘黃龍病防控技術(shù)。

2013年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣果業(yè)局的指導(dǎo)下，緊抓果園管理、果品營(yíng)銷(xiāo)、果業(yè)開(kāi)發(fā)三大主題，經(jīng)過(guò)一年的努力，主要做了以下工作：

一、在果園管理上，狠抓了科技興果，提高了果園管理水平，實(shí)現(xiàn)興果富民目標(biāo)。一是抓標(biāo)準(zhǔn)果園創(chuàng)建工作，全鎮(zhèn)已有3000畝標(biāo)準(zhǔn)果園，在此舉動(dòng)下，各項(xiàng)技術(shù)得到推廣，1、病蟲(chóng)防治、生物防治和科學(xué)防治相結(jié)合，推廣了頻振式殺蟲(chóng)燈和果園生草栽培；2、缺素矯正技術(shù)，以補(bǔ)硼為主的果樹(shù)缺素得到了推廣和運(yùn)用；3、修剪技術(shù)，今年我鎮(zhèn)的修剪技術(shù)主要是大技修剪，成立了修剪隊(duì)伍；4、蔬花蔬果與營(yíng)養(yǎng)液保果技術(shù)得到了果農(nóng)的認(rèn)可，使今年臍橙產(chǎn)量比去年增產(chǎn)40%左右。

二、在技術(shù)培訓(xùn)上，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了臍橙技術(shù)的培訓(xùn)，今年已培訓(xùn)4期，參訓(xùn)人員達(dá)600多人，印發(fā)技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)四期，發(fā)放資料1000多份。

三、在臍橙營(yíng)銷(xiāo)上，鎮(zhèn)現(xiàn)在果園面積1萬(wàn)多畝，產(chǎn)量在1400萬(wàn)斤左右，我鎮(zhèn)按照縣里的要求，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，成立了臍橙營(yíng)銷(xiāo)小組，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法已在全國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)十幾個(gè)，其中杭州市場(chǎng)今年在那里已開(kāi)了推介會(huì)，已對(duì)接了經(jīng)銷(xiāo)商，簽訂了銷(xiāo)售合同。已掛牌銷(xiāo)售，銷(xiāo)量大增，現(xiàn)我鎮(zhèn)的臍橙已銷(xiāo)售90%左右。

四、合作社建設(shè)已進(jìn)一步完善。已有、四個(gè)合作社，現(xiàn)有辦公場(chǎng)所并掛牌。

五、儲(chǔ)藏庫(kù)建設(shè)。我鎮(zhèn)已建有5個(gè)儲(chǔ)藏庫(kù)，分別在、、村，儲(chǔ)藏能力在300萬(wàn)斤以上。

發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)林果樹(shù)種

——xx縣林果業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

為了準(zhǔn)確掌握xx縣林果業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，充分利用xx縣林果業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)條件和可利用因素，進(jìn)一步加快xx縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委于2005年10月上旬組派林果業(yè)發(fā)展調(diào)研組在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了調(diào)研。調(diào)研組在全方位調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)形成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局和基本狀況，對(duì)三個(gè)本次調(diào)研工作重點(diǎn)單位做了深入細(xì)致的走訪和調(diào)查。之后，調(diào)研組對(duì)有關(guān)情況及問(wèn)題進(jìn)行了初步綜合，形成幾點(diǎn)發(fā)展意見(jiàn)和建議。

一、林果業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的原因

從總體上來(lái)說(shuō)，目前我縣林果業(yè)仍處在“低投入、低產(chǎn)出、低回報(bào)”的低生產(chǎn)水平。林業(yè)生目標(biāo)產(chǎn)仍以生態(tài)效益為主，林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較低。突出表現(xiàn)在以集體統(tǒng)一規(guī)劃方式建立起來(lái)的農(nóng)田林網(wǎng)網(wǎng)格化防護(hù)林，雖然樹(shù)木株數(shù)多，但因長(zhǎng)期以來(lái)一直保持著社會(huì)化種植，任其自然生長(zhǎng)，林木材積蓄積量少，且因權(quán)屬不明確、采伐使用和營(yíng)銷(xiāo)受到較多限制因素，造成林木生產(chǎn)更新周期較長(zhǎng)。近年來(lái)，xx縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到了一定的發(fā)展，就一些林木的產(chǎn)量來(lái)說(shuō)，已形成了一定的生產(chǎn)規(guī)模，但還沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品精加工和深加工等方面都與發(fā)達(dá)地區(qū)存在較大差距。我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品存在的主要問(wèn)題是技術(shù)裝備落后，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中自動(dòng)顯示、自動(dòng)檢測(cè)、自動(dòng)控制以及材料、加工精度、原器件的質(zhì)量等方面與國(guó)外都有較大的差距。

造成我縣林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩，經(jīng)濟(jì)效益低，并始終未能形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等問(wèn)題的原因諸多，但歸咎于以下幾個(gè)方面：

一、主要工作及做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為主題教育活動(dòng)提供組織保障。

一是召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。組織學(xué)習(xí)了全縣和本局主題教育活動(dòng)實(shí)施方案；二是成立了組織機(jī)構(gòu)。我局按照縣委要求，成立“加快發(fā)展、重塑形象”主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專(zhuān)門(mén)辦公室，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職工作人員，制定了學(xué)習(xí)制度、工作制度、目標(biāo)任務(wù)等；三是制定了實(shí)施方案。按照縣委的統(tǒng)一部署，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合我局實(shí)際，制定了我局的活動(dòng)實(shí)施方案。

（二）全面動(dòng)員，深入學(xué)習(xí)和調(diào)查研究

一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告、專(zhuān)家輔導(dǎo)、集體研討等多種形式，有序有效加強(qiáng)了黨員干部理論學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)做到“四有四落實(shí)”，即學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有陣地、有記錄、有體會(huì)，學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、人員落實(shí)、效果落實(shí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括中央、省、市、縣委領(lǐng)導(dǎo)在近期就保持黨的純潔性和轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)方面發(fā)表的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)了、鄧小平、、等同志關(guān)于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的論述，同志在省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上的講話，黨的十八大報(bào)告等，以此統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí)，鼓舞大家的工作干勁，明確了今后的工作思路，進(jìn)一步夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。

二是深入開(kāi)展調(diào)查研究。我局把調(diào)查研究放在突出位置，以“送政策送溫暖送服務(wù)”工作全覆蓋、常態(tài)化為契機(jī)，與群眾（果農(nóng)）同吃、同住、同勞動(dòng)，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和呼聲。進(jìn)一步拓寬征求意見(jiàn)的渠道，采取深入基層、座談走訪、問(wèn)卷調(diào)查等多種方法向基層群眾、服務(wù)對(duì)象、班子成員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)和向縣直單位發(fā)放征求意見(jiàn)函，以廣泛征求各方面對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見(jiàn)和建議。

2013年縣果業(yè)工作，在市農(nóng)業(yè)主管部門(mén)的大力支持下，圍繞建設(shè)接大櫻桃園區(qū)目標(biāo)，通過(guò)各方面的共同努力，全縣果業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，基地園區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

縣2013年現(xiàn)有水果面積1.3748萬(wàn)畝，總產(chǎn)0.75萬(wàn)噸，總產(chǎn)值3480萬(wàn)元。其中梨園0.2314萬(wàn)畝，產(chǎn)量0.1424萬(wàn)噸。主栽品種為早酥、蒼溪雪梨、豐水梨、碭山酥等；獼猴桃0.0147萬(wàn)畝，主栽品種為野生中華獼猴桃，產(chǎn)量0.0075萬(wàn)噸；葡萄0.0058萬(wàn)畝，主栽品種為巨峰，產(chǎn)量17噸；桃、李、杏、柿等0.6929萬(wàn)畝，產(chǎn)量0.5581萬(wàn)噸；中國(guó)櫻桃0.0753萬(wàn)畝，產(chǎn)量0.0386萬(wàn)噸。近年來(lái)，我縣主要以發(fā)展大櫻桃產(chǎn)業(yè)為主，全縣大櫻桃面積達(dá)0.3547萬(wàn)畝，占水果總面積的25.8﹪，產(chǎn)量17噸，產(chǎn)值136萬(wàn)元，主栽品種有紅燈、紅艷、美早、早大果、巨紅、拉賓斯、先鋒、拉賓斯等，主要分布在接等8鎮(zhèn)18個(gè)村。組建成立7個(gè)大櫻桃農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，4個(gè)小雜果協(xié)會(huì)。重點(diǎn)扶持建立了縣接大櫻桃科技示范園區(qū)，現(xiàn)已進(jìn)入規(guī)模發(fā)展的新階段。至此，全縣果業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐步得到優(yōu)化。

二、主要工作成效

1、基地建設(shè)取得明顯成效。一是完成新建標(biāo)準(zhǔn)化大櫻桃生態(tài)示范園300畝。2013年?duì)幦∈」麡I(yè)局項(xiàng)目資金10萬(wàn)元，在何家?guī)r鎮(zhèn)何家?guī)r民族村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化大櫻桃示范基地150畝。2012年12月，該村先自籌資金在汪家溝新建標(biāo)準(zhǔn)化大櫻桃示范園50畝；2013年3月從引調(diào)“美早”、“砂蜜豆”、“龍冠”、“福神”、“麗珠”等新優(yōu)種苗5400株（其中兩年生大苗1000株），在何家?guī)r民族村建設(shè)100畝大櫻桃生態(tài)示范園。2012年冬爭(zhēng)取林業(yè)災(zāi)后重建項(xiàng)目切塊資金30萬(wàn)元，從區(qū)引進(jìn)“美早”、“砂蜜豆”、“紅花櫻桃”等3個(gè)大櫻桃品種3—4年生幼樹(shù)1050株，1年生2600株，在接鎮(zhèn)亮村東林大櫻桃基地（園區(qū)）建立標(biāo)準(zhǔn)化示范園80畝，利用自育苗木擴(kuò)建70畝，總計(jì)150畝。二是指導(dǎo)接鎮(zhèn)亮村及東林大櫻桃基地利用自育苗木補(bǔ)植山地大櫻桃園110畝。三是在接鎮(zhèn)亮村等實(shí)施果園改土施肥、病蟲(chóng)害防治和更新修剪等改造老園310畝。四是指導(dǎo)鎮(zhèn)村規(guī)劃新建150畝紅心獼猴桃示范園。

2013年共建設(shè)大櫻桃園300畝，補(bǔ)植大櫻桃園110畝，改造老園310畝；規(guī)劃新建獼猴桃示范園150畝

根據(jù)縣委辦文件精神，我局組織人員，對(duì)照文件要求，積極開(kāi)展自查工作，查缺補(bǔ)漏，完善各項(xiàng)工作制度，改版局黨支部系統(tǒng)文件格式，現(xiàn)就工作自查情況匯報(bào)如下：

一、深入開(kāi)展黨務(wù)政務(wù)信息公開(kāi)安全保密工作自查。

我局保密工作在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以新修訂的《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》為依據(jù)，堅(jiān)持“積極防范、突出重點(diǎn)、既確保國(guó)家秘密又便利各項(xiàng)工作”的方針，實(shí)行專(zhuān)門(mén)工作與群眾路線、保密部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)相結(jié)合，依法管理國(guó)家秘密，不斷提高技術(shù)防范能力和現(xiàn)代化服務(wù)的指導(dǎo)思想。維護(hù)加強(qiáng)保密教育，健全保密法規(guī)，發(fā)展保密技術(shù)，強(qiáng)化保密管理，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，確保國(guó)家秘密的安全，做到了無(wú)泄密事件的發(fā)生。

1、在涉密信息系統(tǒng)和信息設(shè)備管理方面。

嚴(yán)格執(zhí)行《涉密計(jì)算機(jī)系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》，將抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的技術(shù)防范和管理放在突出位置。規(guī)定不得將各類(lèi)涉密計(jì)算機(jī)光盤(pán)，移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)外借，責(zé)任到人，嚴(yán)防丟失；實(shí)行局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)物理隔絕。目前，全局沒(méi)有涉密計(jì)算機(jī)上網(wǎng)，并嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)信息審查制度。連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)沒(méi)有處理過(guò)保密文件資料（包括登記文件目錄）；沒(méi)有向廢品收購(gòu)部門(mén)出售密級(jí)文件資料的現(xiàn)象。制定了《縣果業(yè)局信息公開(kāi)保密審查制度》和《縣果業(yè)局信息公開(kāi)責(zé)任追究制度》；涉密資料按規(guī)定形式和份數(shù)送交保密領(lǐng)導(dǎo)小組建立資料目錄，實(shí)行統(tǒng)一管理。

2.在保密法制宣傳教育方面。

我國(guó)作為世界生產(chǎn)、消費(fèi)、進(jìn)出口水果的大國(guó)，隨著2001年12月11日我國(guó)正式成為WTO的成員國(guó)，國(guó)外水果的進(jìn)入，必然會(huì)對(duì)我國(guó)的水果業(yè)產(chǎn)生影響。只有大力推進(jìn)改革和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)我國(guó)水果業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)的接軌，提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能提高我國(guó)水果的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

一、觀念創(chuàng)新

近幾年來(lái)，我國(guó)的水果業(yè)正在由原來(lái)的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入買(mǎi)方市場(chǎng)，由數(shù)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，使果農(nóng)樹(shù)立起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新觀念，盡快適應(yīng)市場(chǎng)的需求。從果品的質(zhì)量看，只有提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品，從產(chǎn)品的外觀、內(nèi)質(zhì)，包裝上與國(guó)際市場(chǎng)接軌，才能提高我國(guó)水果產(chǎn)品在國(guó)外及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；從果品的儲(chǔ)藏看，要改變部分果農(nóng)儲(chǔ)藏能力低、儲(chǔ)藏設(shè)施落后、土法儲(chǔ)藏的現(xiàn)象，實(shí)行冷庫(kù)儲(chǔ)藏或氣調(diào)庫(kù)儲(chǔ)藏，延長(zhǎng)貨物壽命，提高水果的保鮮能力；從果品的銷(xiāo)售看，要實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由市場(chǎng)決定供求變化，因此，必須盡快實(shí)現(xiàn)與全國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)的融合及與世界市場(chǎng)的接軌。跟上時(shí)展的節(jié)拍，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中更好地發(fā)展和壯大自己。

二、制度創(chuàng)新

建立現(xiàn)代化的水果生產(chǎn)模式，即建立現(xiàn)代果品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)或在自愿的基礎(chǔ)上，建立農(nóng)村合作制，實(shí)施集團(tuán)運(yùn)作、一體化經(jīng)營(yíng)，謀求小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的融合渠道。這是符合我國(guó)水果發(fā)展戰(zhàn)略的要求，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)的接軌，才能實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)施集團(tuán)運(yùn)作或合作制，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取靈活多樣的組織形式，如集團(tuán)式、股份式、公司＋農(nóng)戶、公司＋合作社＋農(nóng)戶等，將分散的水果種植業(yè)、加工生產(chǎn)、存儲(chǔ)運(yùn)輸、營(yíng)銷(xiāo)等一系列環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，以降低成本，節(jié)約資本投入，提高質(zhì)量，擴(kuò)大規(guī)模，做到質(zhì)量、利潤(rùn)、數(shù)量三提高。

要發(fā)展出口商品基地建設(shè)，以培育發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)的園藝產(chǎn)品出口示范區(qū)和示范企業(yè)作為發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)的龍型企業(yè)。用龍型企業(yè)來(lái)帶動(dòng)基地、果農(nóng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)搞好龍型企業(yè)的品牌建設(shè)。實(shí)施水果生產(chǎn)現(xiàn)代化建設(shè)，涉及到供銷(xiāo)、農(nóng)業(yè)、化工、科研、外貿(mào)等單位，這就需要各方要從整體利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、宏觀效益出發(fā)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，進(jìn)行一體化經(jīng)營(yíng)的探索創(chuàng)新。通過(guò)集團(tuán)化，樹(shù)立起品牌商標(biāo)，擴(kuò)大集團(tuán)經(jīng)營(yíng)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的知名度、信譽(yù)度，營(yíng)造良好的現(xiàn)代企業(yè)形象。