同志們：

為加快統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，切實抓好我縣今年烤煙生產(chǎn)各項工作，針對當(dāng)前烤煙生產(chǎn)情況，經(jīng)縣煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并報經(jīng)縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，決定召開全縣當(dāng)前烤煙生產(chǎn)視頻會議。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)前階段烤煙生產(chǎn)基本工作，分析當(dāng)前烤煙生產(chǎn)面臨的形勢，安排部署下一步烤煙生產(chǎn)工作，以確保年全縣烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。下面我講4點意見。

一、前一階段烤煙生產(chǎn)工作的簡要回顧

年市委、市政府下達(dá)我縣烤煙收購量4萬擔(dān)，其中指令性收購計劃3.7萬擔(dān)，出口備貨煙計劃0.3萬擔(dān)。全縣按“雙控、兩提高”的方針和“市場引導(dǎo)、計劃種植、主攻質(zhì)量、調(diào)整布局”的總體要求，下達(dá)指導(dǎo)性種植面積1.43萬畝，共涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、36個村、254個村民小組，4602戶群眾種煙。全縣計劃育苗3067個小棚，截止育苗結(jié)束，實際建蓋漂浮育苗棚群75個，小棚3009個（含早春煙折算61個），占計劃的98%。根據(jù)省、市、縣烤煙生產(chǎn)工作會議要求，全縣各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草部門緊緊圍繞4萬擔(dān)收購計劃，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，精心組織，狠抓落實，為今年的烤煙生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

（一）各級高度領(lǐng)導(dǎo)重視，切實加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。為確保全縣烤煙生產(chǎn)任務(wù)的實現(xiàn)，縣、鄉(xiāng)黨委政府高度重視，切實加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全烤煙生產(chǎn)有關(guān)考核獎懲制度，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下各級層層抓，一級為一級負(fù)責(zé)，為烤煙生產(chǎn)整體性發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任抵押制度。在今年的烤煙生產(chǎn)工作中，繼續(xù)執(zhí)行責(zé)任抵押獎懲工作制度，責(zé)任抵押金由縣煙辦保存，到烤煙生產(chǎn)年終總結(jié)時根據(jù)任務(wù)完成情況統(tǒng)一兌現(xiàn)，完不成任務(wù)的，責(zé)任抵押金收歸縣煙辦，用于發(fā)展烤煙生產(chǎn)。

為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，完善干部考評制度，建立健全科學(xué)的干部管理、監(jiān)督和激勵機(jī)制，根據(jù)《**市縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任目標(biāo)考核辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核暫行規(guī)定》和《中共**市委關(guān)于開展“建‘四好’班子比創(chuàng)業(yè)成就”活動實施方案》，結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，全面加強(qiáng)班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，貫徹落實好區(qū)委、區(qū)政府各項工作部署，建立起對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)、客觀、公正、民主的考評辦法和實績量化體系，激勵廣大干部求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

二、考評對象

本方案的考評對象為區(qū)委、區(qū)政府所屬科級行政、事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部（不含教育系統(tǒng)科級事業(yè)單位）。人大、政協(xié)、檢察院、法院、武裝部工作目標(biāo)考評，由所在黨委、黨組參照本方案執(zhí)行。

三、考評原則

第一章總則

第一條為進(jìn)一步改進(jìn)和完善全鄉(xiāng)目標(biāo)責(zé)任考評工作，充分發(fā)揮目標(biāo)管理的導(dǎo)向作用，全面落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，健全工作機(jī)制和激勵政策機(jī)制，特制定本細(xì)則。

第二條本細(xì)則適用于鄉(xiāng)對村年度目標(biāo)的管理與考評。

第三條目標(biāo)管理考評的內(nèi)容為：年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀。

第二章目標(biāo)制定和下達(dá)

第四條目標(biāo)體系的設(shè)置

第一篇

2012年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣殘聯(lián)根據(jù)干字〔2012〕15號文件精神，認(rèn)真抓了各項目標(biāo)的落實?，F(xiàn)就一年來的目標(biāo)管理自評情況匯報如下：

一、立項爭資方面。立項爭資這項工作我單位雖然沒有任務(wù)，但經(jīng)過我們向省、市殘聯(lián)爭取，2012年爭取8個項目資金50余萬元。

二、啟動民資方面。2012年，我單位積極扶持同志創(chuàng)辦生豬養(yǎng)殖場，啟動民資115.2萬元。幫助同志在信用聯(lián)社貸款38萬元，該企業(yè)獲得中央財政貼息1.9萬元。

三、稅源培植方面。我們在今年6月份與金川鎮(zhèn)政府聯(lián)合創(chuàng)辦益高化工實業(yè)發(fā)展有限公司，2012年新增稅收3萬元，完成了全年的稅源培植目標(biāo)任務(wù)。

四、發(fā)展汽車貨運業(yè)方面。2012年鼓勵幫助麥斜鄉(xiāng)殘疾人聶小孫購買貨車搞運輸，完成了發(fā)展貨運車輛一輛的任務(wù)。

一、開放型經(jīng)濟(jì)

1、由我辦引進(jìn)的東莞吉田鞋業(yè)已于8月份進(jìn)資360萬元，完成了我辦全年進(jìn)資任務(wù)的60%。

2、由我辦引進(jìn)的傘業(yè)有限公司12月1日正式動工，目前孔樁已全部打完，23日開始澆筑，春節(jié)前可出正負(fù)零。

二、發(fā)展提升年活動

按照縣委、縣政府發(fā)展提升年活動的有關(guān)要求，我辦迅速召開全系統(tǒng)動員大會，學(xué)習(xí)了《縣開展發(fā)展提升年活動的實施方案》等有關(guān)文件精神，全面部署我辦開展發(fā)展提升年活動，成立了我辦提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組（由一把手任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室、公司負(fù)責(zé)人為成員），制定了《縣商管辦開展發(fā)展提升年活動的實施方案》，明確了我辦開展提升年活動的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、活動對象、方法步驟和工作要求。我辦把開展提升年活動與2011年各項工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，與學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，確保提升年活動不流于形式、不走過場。

三、業(yè)務(wù)工作及服務(wù)中心工作情況

為進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作的責(zé)任意識，充分調(diào)動全市廣大干部群眾參與招商的積極性，擴(kuò)大招商規(guī)模，提高引資質(zhì)量，推動我市對外開放和經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)就全市招商引資工作制定如下目標(biāo)考核辦法。

一、考核對象

全市承擔(dān)有招商引資目標(biāo)任務(wù)的單位和部門，具體為各縣（市）區(qū)人民政府、各開發(fā)區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，全市承擔(dān)有招商引資指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)及駐點招商任務(wù)的市直部門主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)；未承擔(dān)招商引資任務(wù)的市直部門有引進(jìn)項目的，參照本辦法考核。

二、考核目標(biāo)及計分辦法

（一）縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)考核目標(biāo)、計分方法

1、考核目標(biāo)

在當(dāng)前農(nóng)村基層干部的管理上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委還是沿襲以往的崗位責(zé)任制考核辦法，對農(nóng)村基層干部尤其是村主職的管理，缺乏行之有效的調(diào)控手段，缺乏具體、量化的管理辦法。受鄉(xiāng)局級黨政正職任期目標(biāo)管理的啟示，對農(nóng)村基層干部的管理，應(yīng)盡快出臺科學(xué)合理的管理辦法。考評辦法是否科學(xué)，直接決定著當(dāng)?shù)毓ぷ髂繕?biāo)能否預(yù)期實現(xiàn)。而從目前實施的鄉(xiāng)局級黨政正職任期目標(biāo)考評辦法來看，在辦法制定上最容易出現(xiàn)兩個問題：一是目標(biāo)過低，缺乏先進(jìn)性和激勵性；二是目標(biāo)過高，即使再努力也無法實現(xiàn)。要解決這兩方面的問題，在考評辦法的制定上應(yīng)把握以下幾個原則：

1、客觀性原則。在制定辦法時，必須堅持實事求是，從客觀實際出發(fā)。要以有利于實施“二次創(chuàng)業(yè)”，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為根本目的，合理設(shè)置目標(biāo)任務(wù)。在制定目標(biāo)任務(wù)前，考評主體和考評對象要認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛征求意見，既把各級各部門的意見考慮進(jìn)去，又把當(dāng)?shù)啬繕?biāo)任務(wù)落實下去，還要充分結(jié)合各村的具體實際，體現(xiàn)客觀實際性。

2、科學(xué)性原則。在立足實際的基礎(chǔ)上，考評辦法的制定必須以科學(xué)的理論和方法為指導(dǎo)。依據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展情況，突出重點，兼顧全局，合理分配各項考核指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)與精神文明和民主法制建設(shè)之間的比例要設(shè)置合理，各單項工作之間比值也要合理，突出重點工作，不能在實績指標(biāo)設(shè)置上過于瑣碎。

3、導(dǎo)向性原則?？荚u項目和具體指標(biāo)，力求總體上體現(xiàn)全面貫徹黨的基本路線，物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展，符合發(fā)展實際的思路，引導(dǎo)基層干部在全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中，正確處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會發(fā)展、速度與效益、局部與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。同時，要嚴(yán)格按照考評結(jié)果落實村干部的各項待遇，在全體農(nóng)村基層干部中形成“看公論給待遇、憑實績定獎懲”的良好導(dǎo)向。

4、激勵性原則。激勵原則是實施目標(biāo)管理的重要手段，設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，能激發(fā)內(nèi)在活力，調(diào)動干部工作積極性。按照“跳起來摘桃子”的要求，根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際，各地在確定工作目標(biāo)時，按照當(dāng)年增速不低于前三年平均增速的標(biāo)準(zhǔn)，采取“總目標(biāo)、分步走”的方法，合理設(shè)置考核指標(biāo)，讓考核對象既感覺到任務(wù)的艱巨性，又讓他們感到有奔頭。

為進(jìn)一步調(diào)動全鎮(zhèn)上下工作激情，積極適應(yīng)新常態(tài)，穩(wěn)中求快奔小康，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，現(xiàn)就2016年度全鎮(zhèn)綜合考評工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

圍繞縣委、縣政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)發(fā)展實際，全面推進(jìn)“五化一攻堅”，全力實施“生態(tài)立鎮(zhèn)、水產(chǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游富鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，圓滿完成全面建設(shè)小康社會的各項目標(biāo)任務(wù)，著力把臨淮打造成為富強(qiáng)文明之鎮(zhèn)、美麗宜居之鎮(zhèn)。

二、考評對象

各村（居），鎮(zhèn)直各單位、各部門。

三、考評內(nèi)容

為了切實做好今年全縣各項工作，縣委、縣政府決定，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行目標(biāo)管理考核?，F(xiàn)就有關(guān)事項提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆中、中全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，突出壯大縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的重點，明確目標(biāo)，量化指標(biāo)，嚴(yán)格考核，揚(yáng)先策后，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保各項工作落實，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快全面發(fā)展。

二、考核原則

1．以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，注重工作效果；2．實行公開、公平、公正的考核方式，力求立項簡明、目標(biāo)明確、數(shù)據(jù)量化、操作簡便；3．在單項考核的基礎(chǔ)上，搞好綜合評定；4．以平時臺賬為準(zhǔn)，未經(jīng)考核辦立項和縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意，各立項部門不得擅自組團(tuán)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核，確需現(xiàn)場考核的，必須履行審批程序，由縣考核辦統(tǒng)一組織；5.需抽查的工作以縣考核辦抽查結(jié)果為準(zhǔn)；6.除縣委縣政府統(tǒng)一組織實施的考核外，各部門原則上不再組織單項業(yè)務(wù)工作考核評比。對各自業(yè)務(wù)塊的工作確需考核評比的，一律只準(zhǔn)頒發(fā)證書，不發(fā)獎牌和獎金。

三、考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)

為進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識、責(zé)任意識、效能意識，激勵全系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、爭先進(jìn)位，更加有效地履行職能，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全面落實和完成市局和縣委、縣政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)縣局提出的“沖刺一流”工作目標(biāo)，特制定本考評辦法。

一、考評對象

考評對象：各工商所、直屬單位、機(jī)關(guān)各股（室）。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣局成立目標(biāo)責(zé)任制考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長何衛(wèi)東任組長，副局長、紀(jì)委書記任副組長，辦公室、人事股、法規(guī)股、監(jiān)察室、機(jī)關(guān)黨辦、商廣股、財務(wù)股、督察隊主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在督察隊，負(fù)責(zé)考評日常工作。

三、考評內(nèi)容