三年來，新能源科技有限公司始終堅持走自主創(chuàng)新、自主研發(fā)的路子，走科學發(fā)展的路子，在波折中前進，在逆境中發(fā)展，在開放中創(chuàng)新，能夠取得今天的成績，確實不容易、不簡單。可以說，它就是我市本地企業(yè)轉型升級的典型，就是落戶我市工業(yè)園區(qū)企業(yè)自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的典型，就是我市“三型”（創(chuàng)新型、科技型、科學發(fā)展型）企業(yè)的代表。其所采用的技術，既是成熟的技術，也是自有的技術。為此，市委、市政府及相關部門在支持企業(yè)發(fā)展、壯大上要責無旁貸，切實像愛護自己的眼睛一樣去愛護企業(yè)，真正地像十月懷胎呵護胎兒一樣去呵護企業(yè)的健康落地、成長和發(fā)展壯大。

一、要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，加速新型產業(yè)的培育進程

近年來，我們按照科學發(fā)展觀的要求，積極推動產業(yè)結構調整，推動產業(yè)升級，推動產品換代，全市經濟擺脫了傳統(tǒng)的地下資源型、產業(yè)污染型、企業(yè)粗放型的發(fā)展模式，擺脫了“黑、粗、大”的產業(yè)形態(tài)和產業(yè)結構，培育和形成了新型能源、生物食品、電子機械、精品陶瓷、資源循環(huán)利用等五大新型支柱產業(yè)，實現了發(fā)展向科學發(fā)展的嬗變。對此，我們應該感到自豪，感到驕傲。但也要清醒的認識到，在產業(yè)結構調整、轉型、升級和新型產業(yè)的培育方面，我們只是走出了第一步、很小的一步，今后的任務還很重，而且產業(yè)升級、產業(yè)培育始終是一個動態(tài)的過程，是一個無止境的過程。特別是在國際金融危機持續(xù)蔓延、深化的嚴峻形勢下，地方經濟發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的出路就在于果斷轉型，狠抓自主創(chuàng)新，通過調整產業(yè)產品結構，實現產業(yè)產品轉型升級。也正是從這種意義上說，這場金融危機是傳統(tǒng)發(fā)展之危，科學發(fā)展之機。總理在今年國家科技獎勵大會上指出，在應對這場金融危機中，要重視知識和科技的力量；并強調，知識和科技是可持續(xù)發(fā)展的重要因素，是克服經濟困難的根本力量，要著力培育新型產業(yè)。著眼經濟的科學發(fā)展、跨越發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，必須堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，結合我市已經形成的產業(yè)特色，認真分析研究國家出臺的十大產業(yè)振興規(guī)劃尤其是新能源產業(yè)、電子信息產業(yè)、裝備制造業(yè)等產業(yè)，加速我市新型產業(yè)的培育、發(fā)展。而作為新型產業(yè)的光伏產業(yè)，其發(fā)展方興未艾，前景非常廣闊，應該予以重點培育，大力扶持，以光伏產業(yè)的大發(fā)展引領我市新型產業(yè)的大發(fā)展。

二、要以思想的大解放為先導，加大新型產業(yè)的扶持力度

推動新型產業(yè)發(fā)展，既需要企業(yè)和企業(yè)家具有超前的思維、開闊的視野、科學的意識，更需要地方政府和各級干部尤其是領導干部具有無私的、母親般的胸懷和情懷，像哺育嬰兒一樣來扶持企業(yè)的發(fā)展，以“果敢、堅毅、擔當”的品格、膽識、境界支持企業(yè)的發(fā)展。在這一點上，我們應該向新余學習。賽維為什么落戶新余？原因很多，但兩點至關重要：一是領導干部的擔當精神。三年前，在當時賽維產品還沒有有形的市場、而地方財力又并不寬裕的情況下，新余市委、市政府敢為人先，敢作敢為，打破慣例，拿出1.5個億支持賽維的引進、發(fā)展，這是需要膽識的，需要擔當精神的。二是真誠的服務。賽維老總彭小峰是吉安人，對吉安是有感情的，最后落戶新余，這與新余市委、市政府領導的敢擔當有關，也與新余市干部的真誠服務是分不開的。一次，彭小峰在上饒發(fā)生意外事故，在舉目無親的情況下，他試著給新余工業(yè)園管委會的一位同志打了個電話，這個同志在接到電話后，一邊與上饒有關方面聯(lián)絡幫助他解決問題，一邊報告領導后自己驅車前去現場解難。正是這樣的服務，感動了彭小峰，也給他留下了深刻的影響。為此，加大新型產業(yè)的扶持力度，要切實把握三點：一是要敢擔當。小平同志說過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”實踐證明，沒有這股子精氣神，什么事都辦不了，什么都辦不好。大發(fā)展往往是在大爭議中孕育的，大機遇往往是在大波折中搶抓的。今天，新能源科技有限公司前期就已經生產了實驗產品，正式產品也即將出來，在這種情況下，我們還有什么不敢做、不敢為呢？所以，各級干部尤其是領導干部為了企業(yè)的發(fā)展，要切實敢于打破常規(guī)，真正與企業(yè)一道闖天下、創(chuàng)先機、開先河。這也是一個地方立于不敗的基本前提。二是要真服務。新能源公司作為一家擁有自主知識產權的朝陽企業(yè)，其所代表的產業(yè)是朝陽產業(yè)，是符合科學發(fā)展觀要求的產業(yè)，之所以沒有到外面去發(fā)展，一是因為良好的投資環(huán)境；二是因為發(fā)展的大氛圍；三是因為他們對家鄉(xiāng)的特殊情懷。公司的主要合作伙伴都是對懷有一種特殊感情的，他們始終眷戀著這塊創(chuàng)業(yè)熱土，始終懷有發(fā)展、回報的家鄉(xiāng)情結。作為企業(yè)尚有這么一種情懷，我們當地政府和相關部門更應該責無旁貸地支持企業(yè)發(fā)展壯大。各相關部門要切實堅持萬事公為先、萬事敢為先、萬事闖為先的原則，敢于打破常規(guī)，敢于解放思想，主動圍繞幫助企業(yè)降低生產成本、提升企業(yè)管理效能、占領產業(yè)發(fā)展制高點來想辦法，及時研究出臺相關配套政策措施，絕對不能站在原有的起點、原有的認識上搞服務。要始終牢記，發(fā)展就是硬道理，拉動地方經濟發(fā)展就是硬道理，造福一方百姓就是硬道理。產業(yè)、項目掛點的領導和服務單位要跟企業(yè)一道認真研究產業(yè)、企業(yè)發(fā)展方向，及時幫助企業(yè)把握國家出臺的相關政策及產業(yè)技術的研究程度、進程，真正成為專家型的服務團隊，提供專家型的服務。三是要善創(chuàng)新。小平同志說，改革才有出路，創(chuàng)新才能發(fā)展。在當前特殊的困難時期，謀求地方經濟的大發(fā)展，培育、扶持新型產業(yè)的發(fā)展需要我們敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新、善創(chuàng)新。目前，受國際金融危機和經濟持續(xù)下行壓力的影響，企業(yè)普遍存在資金緊張，貸款難、融資難成為普遍現象。這需要我們用創(chuàng)新的辦法予以解決。特別是對于那些科技型、創(chuàng)新型、發(fā)展型的“高、新、尖”的企業(yè)，可以采取一些創(chuàng)新的手段和辦法予以扶持，幫助他們渡過難關。如，為解決企業(yè)貸款難、流動資產質押難的問題，可以在不增加政府和園區(qū)負擔的基礎上，企業(yè)通過租用園區(qū)資產進行銀行抵押予以解決。總原則就是“園區(qū)投入，企業(yè)承載，先行發(fā)展，按價補償”，即對于企業(yè)正在租用的、園區(qū)擁有所有權的廠房、土地等資產，在進行科學評估后，園區(qū)以資產轉讓的形式通過合同把使用權轉讓給企業(yè)，形成企業(yè)的自有資產（企業(yè)不能變賣、轉移，只能用于融資質押），企業(yè)再用這些資產到銀行質押貸款，等企業(yè)發(fā)展壯大以后，再按評估價購買這些資產，也可在企業(yè)給予園區(qū)一定的補償的前提下把土地、廠房等資產退還園區(qū)。這樣，既有利于企業(yè)的發(fā)展，又有利于銀行防范風險，又可有效防止園區(qū)國有資產流失。另外，還有外出農民工培訓、外出流動黨員管理、駐外綜治工作、外出人口計生服務等工作，都需要我們用創(chuàng)新的辦法予以解決。

三、要以“機關效能年”活動為動力，加快新型產業(yè)的壯大步伐

【摘要】準確的市場營銷戰(zhàn)略定位是企業(yè)制勝的法寶。煤炭企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略定位,要根據國家宏觀經濟環(huán)境、相關行業(yè)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境等因素對目標市場進行定位分析,對營銷戰(zhàn)略進行定位選擇。此外,煤炭企業(yè)還要從強化營銷人員營銷理念,進行營銷創(chuàng)新,提高營銷管理水平,來創(chuàng)造經濟效益的最大化。

【關鍵詞】煤炭企業(yè)營銷策略創(chuàng)新

1.對當前煤炭營銷工作的幾點思考

1.1促銷問題

當前煤炭企業(yè)多采取直銷方式,不注重宣傳,因此企業(yè)應加強新聞宣傳力度,通過媒體報道企業(yè)改革,既宣傳企業(yè)又宣傳了自己的產品。另外在媒體上不定期刊登廣告,宣傳自己的產品,讓更多的客戶了解我們的產品,還可參與一些公益活動,既關愛社會又培育企業(yè)產品品牌,塑造企業(yè)良好企業(yè)形象的作用。

1.2渠道問題

為有效保護和合理開發(fā)利用我縣能源資源，加快我縣能源項目建設步伐，實現能源大縣的目標，為我縣經濟和社會發(fā)展提供能源保障，擬組建縣能源投資開發(fā)公司（以下簡稱公司），特制定組建工作實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，運用市場機制，進一步規(guī)范和完善我縣能源經營性國有資產管理體制，充分發(fā)揮政府性資金的杠桿作用，提升我縣能源項目投融資能力和競爭力，發(fā)揮能源在國民經濟和社會發(fā)展中的引擎作用，促進我縣經濟社會又好又快發(fā)展。

二、公司性質

公司性質為國有獨資企業(yè)，隸屬于縣發(fā)改委，由縣政府授權縣國有資產監(jiān)督管理辦公室履行出資人職責。公司實行獨立核算、自負盈虧，依法享有民事權利，承擔民事責任。

三、經營范圍

1能源上市公司會計信息披露的特點和目標

能源分為常規(guī)能源和新型能源，常規(guī)能源就是常見的煤、石油、天然氣，而新型能源是那些不被普遍使用的、處在開發(fā)段的能源，主要包括核能、風能、潮汐能、太陽能等。股東財富最大化和公司價值最大化是能源上市公司會計信息披露的目標，兩個目標要求能源上市公司在取得經濟利益和能源合理分配之間進行協(xié)調平衡發(fā)展。目前，發(fā)達國家的大型能源上市公司對其會計信息方面自愿披露的比例正在逐漸升高，表現出發(fā)達國家越來越重視這方面的會計信息披露，這方面的會計信息披露也會有助于實現公司的目標。

2能源上市公司會計信息披露問題及原因分析

2．1能源上市公司會計信息披露存在的問題。2．1．1出具獨立報告公司比例偏低。根據調查顯示，我國大多數能源上市公司并不會主動出具獨立報告，例如石油行業(yè)大部分都被中石油和中石化壟斷，其他小型石油公司生存相對艱難，并且小型公司資金有限，更不能與兩者相提并論。因此，這些小型公司會為了避免會計信息披露成本選擇不披露。像石油這種國家壟斷的行業(yè)，更應該制定相應政策對其會計信息進行披露。另外，一些新興能源公司由于處于初始階段，規(guī)模和資金比較少，其在會計信息披露方面的資金更少，更會導致不披露會計信息的情況出現。2．1．2會計信息披露缺乏重要性和相關性。目前，我國能源上市公司會計披露主要就是能源開發(fā)和生產階段的收入、成本等，都是一些定量化的信息，因此公司對于現在和未來可能發(fā)生的成本是可以進行分析的，并且都能夠有一定的依據。但是我國絕大多數能源上市公司因為沒有上述所屬的成本分析，更沒有所謂的成本分析依據，這就使很多投資者，特別是那些不專業(yè)的投資者難以根據能源上市公司的會計信息做出正確的投資決策，無法獲取準確有效地信息。并且公司的管理層也不能更好地據此做出符合能源上市公司的戰(zhàn)略決策。2．1．3會計披露形式不規(guī)范。由于能源上市公司會計信息披露處在初始階段，重視程度也不夠，因此政府對能源上市公司會計信息方面強制披露的不多，一般都是上市公司自愿披露。自愿披露會存在這樣那樣的問題，這對能利用會計信息的各方都會產生不同程度的影響。上市公司的這種自愿性披露，使披露形式一般都是根據本公司情況制定，而各個公司情況不同，使披露形式不規(guī)范，各種會計信息缺乏可比性。并且公司從自身角度來披露信息，肯定會偏向于披露對利益相關者有益的信息，很少披露不利的信息，也就會使信息缺乏一定的真實性。2．2能源上市公司會計信息披露問題的原因分析。2．2．1會計信息披露外部監(jiān)管不完善。能源上市公司會計信息披露的監(jiān)管主要有外部監(jiān)管和內部監(jiān)管。外部主要是政府及社會的監(jiān)管，內部就是公司自身的監(jiān)管。外部監(jiān)管不完善主要表現在政府對能源上市公司會計信息的披露缺乏管理，管理過程隨意，且隨意性較強，并且相關政府部門在對能源上市公司會計信息披露方面沒有強制性的要求，能源上市公司在信息披露上就會更加隨意。另外就是社會對能源上市公司的會計信息披露的監(jiān)管不完善，主要是因為社會相關聯(lián)系人員主要看重的是自身的利益，只要能源上市公司能夠滿足他們的利益，其會計信息披露如何社會人員也不是很注重，其對會計信息的需求也不大，使能源上市公司不夠重視會計信息的披露。2．2．2能源上市公司內部缺乏會計信息披露意識。能源上市公司內部缺乏會計信息披露意識主要是其內部監(jiān)管不完善導致的，在對相關能源上市公司的會計信息披露情況的調查發(fā)現，自愿披露者所占比例不高，并且各個公司的披露形式多種多樣，差異性較大，使會計信息缺乏可比性。能源上市公司內部缺乏披露意識主要是幾個原因導致，一是公司本身對會計信息的需求不是特別高，并且能源上市公司內部的監(jiān)管機制不夠完善;另外，外部利益相關者對能源上市公司會計信息的需求不高，外部相關者主要看中的是自身的利益，不太注重會計信息的質量;能源上市公司內部人員對相關的能源上市公司會計信息缺乏足夠的認識，使他們沒有能力對會計信息進項披露。

3能源上市公司會計信息披露優(yōu)化建議

3．1加強會計信息披露法律準則規(guī)范建設。我國針對能源上市公司已經頒布了相關的法律法規(guī)，但是距離完善的法律法規(guī)還有一定的距離，因此建立健全能源上市公司法律法規(guī)是首要任務。國外能源上市公司之所以在會計信息披露方面領先于我國，最重要的就是其較早關注此方面問題，并且已經出臺了很多法律法規(guī)，體系已經趨于完善。可以說完善的法律法規(guī)是一個基礎，以后的各方面問題都要在此基礎上進行。要完善相關的法律法規(guī)主要在于以下幾點:①明白能源上市公司的性質，其不同于其他上市公司，相關的法律法規(guī)要對其具體內容進行詳細劃分，面面俱到;②要將法律法規(guī)落到實處，加強能源上市公司會計信息披露的獎懲力度。我國如今頒布的一些法律法規(guī)在對能源上市公司的監(jiān)管強度上還不夠，不能夠引起公司的重視，所以我國應當加強相關的法制建設，嚴格監(jiān)督監(jiān)管公司，逐漸提升能源上市公司會計信息的質量水平。3．2不斷完善外部監(jiān)督體系。(1)加大執(zhí)法力度規(guī)范企業(yè)行為。在建立健全法律法規(guī)的基礎上，需要能將這些法律法規(guī)落到實處，需要政府有關部門在法律法規(guī)的范圍內，加大對能源上市公司會計信息方面的執(zhí)法力度，政府執(zhí)法力度是對能源上市公司會計信息質量的一種保證。(2)積極開展審計監(jiān)督。除了政府相關部門的監(jiān)督以外，還有第三方的審計監(jiān)督，審計監(jiān)督能夠保證能源上市公司會計信息的真實性和完整性，通過相關審計部門對不同于其他上市公司的能源上市公司進行審計監(jiān)督，能夠盡可能地減少在會計信息披露方面的舞弊行為。(3)加強社會利益相關者的監(jiān)督。社會利益相關者與能源上市公司緊密相關，能源上市公司的盈利與否會對利益相關者產生直接的影響。因此，利益相關者會比較積極的對上市公司進行監(jiān)督，而且在三種外部監(jiān)督的相結合下使能源上市公司在會計信息披露方面難以做出舞弊行為，能更好地保證會計信息的質量。

摘要：根據中國銀保監(jiān)會2018年以來一系列政策通知的，金融機構的信貸工作有了新的工作指引，進一步加強對實體經濟的支持，特別是對龍頭民營企業(yè)的服務支持，創(chuàng)新多種金融服務方式。得益于商業(yè)保理和再保理等金融業(yè)態(tài)的飛速發(fā)展，對于信用優(yōu)良的民營企業(yè)來說，這種低成本快速獲取資金的方式比較理想。本文作者從商業(yè)保理公司的財務人員角度，以解決新能源汽車企業(yè)融資問題為例，來探索融資模式上的對策，通過借鑒再保理融資的交易邏輯結構，嘗試探索通過該交易結構的創(chuàng)新應用來落地解決保理公司的業(yè)務機會。

關鍵詞：新能源補貼；商業(yè)保理；再保理融資；融資模式

一、背景介紹

(一)外部融資環(huán)境。金融行業(yè)從2018年開始出現嚴監(jiān)管的形勢，經濟增速放緩，市場下行壓力過程中，很多機構對經濟的未來預期走向持悲觀態(tài)度，再加上近段時間資本市場頻頻爆發(fā)的一系列債務違約事件，也加大了銀行等金融機構的系統(tǒng)性風險和信用風險。(二)關于新能源汽車行業(yè)補貼動向。根據中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，國內汽車行業(yè)市場整體在2015年至2017年保持了增長勢頭，但在2018年首次出現了負增長。根據我國新能源汽車行業(yè)2012年起的未來近十年產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，最終將實現年產能200萬輛的水平。而據中國汽車工業(yè)協(xié)會數據統(tǒng)計，2015-2017年雖然保持了高速增長，但相比于2020年產能和累計銷量的目標，未來依然有很大的增長空間。國家對新能源汽車的補貼核查近幾年發(fā)生了很大變化，從最開始預撥補貼事后專項核查，2016年底開始逐步提高了補助對象的準入門檻，補貼撥付調整為部分預撥、事后審核清算方式，2017年調整為以動力電池為核心補貼對象，事后審核分批發(fā)放補貼，且前提需跑滿3萬公里。2018年開始對高性能動力電池應用進行政策鼓勵，對新能源乘用車、客車和專用車重新調整補貼標準；而且在補貼款撥付上，要先滿足2萬公里數的要求，之后再走申請及審批流程。國家對補貼政策的不斷調整，都是引導新能源汽車產業(yè)健康發(fā)展、持續(xù)促進該產業(yè)技術上的進步，對該行業(yè)的鼓勵支持是確定的。(三)企業(yè)財務狀況簡介。本文中所討論的新能源汽車企業(yè)，是一家自主研發(fā)商用車、乘用車的民營企業(yè)，集研發(fā)、生產、銷售及服務于一體。其母公司是一家上市公司，主營各類高低壓特種電機、新能源汽車電機、伺服電機等電機產品的研發(fā)、生產與銷售。該企業(yè)在2018年年底，因為受到汽車行業(yè)交易整體下落的影響，營業(yè)收入較以前年度下降。已獲審批的3億元國家補貼分批劃賬有時間差，使生產資金的及時再投入受到影響，進而放慢了新能源汽車的銷售進度，使盈利能力最后受到影響。該企業(yè)的資產負債率各年都在60%以上，而進一步直接向銀行加杠桿融資的難度增大，企業(yè)亟需大量資金投入運營。(四)商業(yè)保理公司的危與機。保理公司成立初創(chuàng)階段，自有資金有限，存量資產少，再融資能力受限。考慮到資金成本問題，利用銀行渠道來融資仍是首選。相對來說，將保理資產轉讓給銀行做再保理融資還是一種低成本融資方式，以保證實現保理業(yè)務內部必要的報酬率。保理公司業(yè)務人員發(fā)現，該企業(yè)的產品收入占比中，新能源電動汽車產品收入占到總收入的30%左右，補貼金額幾乎也是接近總收入30%，補貼款的依賴度仍舊很高，針對新能源補貼政策的變更，2019年該企業(yè)也調整了經營思路，將重點發(fā)展燃油車業(yè)務，并減少電動車對于國內政府補助的依賴。但眼前3億元補貼款的到賬存在時間差異，仍然對企業(yè)的生產運營影響很大，此時保理公司為解決該企業(yè)的資金缺口問題，幫助其快速實現資金周轉，盤活應收補貼款的變現能力，開始探索應收補貼款的融資模式創(chuàng)新問題。

二、應收補貼款融資模式問題與對策

(一)再保理融資邏輯與模式創(chuàng)新再造。如圖一所示，保理業(yè)務的再保理融資流程是，保理公司將從銷售方所受讓的應收賬款債權作為保理資產轉讓給銀行進行再保理融資，從而賺取中間收益，到期后，購買方直接向銀行償還應收賬款。針對新能源汽車企業(yè)申請的幾億元政府補貼款，從政府完成審批至企業(yè)收到全額補貼款的半年時間內，新能源汽車企業(yè)需要籌集大量的資金持續(xù)投入生產運營中，商業(yè)保理公司基于企業(yè)方現實的融資需求，在業(yè)務模式的構造中，如圖二所示，我在借鑒了傳統(tǒng)商業(yè)保理與再保理模式后，對模式應用略做調整。新能源汽車企業(yè)作為銷售方應收款方，將政府作為付款方，而區(qū)別在于，企業(yè)與政府并非商業(yè)買賣關系，以及應收補貼款在完成轉讓后，到期時不能直接回流到保理公司或再保理公司，而是只能直接回流至新能源汽車企業(yè)，之后，依次是新能源汽車企業(yè)匯給保理公司，保理公司再匯給銀行。模式的借鑒過程中遇到了新的問題，比如銀行很難對所形成的保理資產進行確權，因為政府發(fā)放補貼雖然總金額固定，但每個批次的撥款時間和金額都無法可靠確定，這不同于購銷合同里能夠約定具體的交易時間及金額。值得注意的是，根據目前針對新能源汽車企業(yè)補貼政策，滿足補貼申請的前提條件之一是需要預先完成既定的2萬公里數，然后才能向政府提交申請，也就是說2018年所申請的補貼款實際上是企業(yè)在2016年左右完成車輛的銷售而且接下來的兩年多時間跑完了補貼所要求的里程數。因此，可以將已符合補貼政策要求的事項作為應收款確權的一個依據，用以替代企業(yè)完成交貨的流程節(jié)點，另一個依據是政府審批后，國家工信部官方網站向社會公示新能源各企業(yè)歷年清算審核結果和補助資金的預撥審核情況，此事項節(jié)點可以作為企業(yè)應收補貼款的權利事實，相當于實際上企業(yè)已經取得了對該筆應收款的控制權。商業(yè)保理公司認為該筆業(yè)務的基礎資產回收預期明確，不存在實質性障礙，把它認定為一項類保理業(yè)務開展，在中國人民銀行征信中心動產融資統(tǒng)一登記系統(tǒng)辦理應收賬款轉讓登記手續(xù)。(二)加強業(yè)務風險控制措施。資金路徑方面，也遇到了新的挑戰(zhàn)，通常來說，保理業(yè)務的資金不論明保理還是暗保理，債權轉讓給保理公司后，債權到期時保理公司是直接向采購方收款的。而在新業(yè)務類型中，政府作為類似付款方的角色，無法將補貼款直接匯到保理公司的銀行賬戶中，而是直接撥款給新能源企業(yè)的賬戶里，對保理公司來說，存在回收資金風險。為了解決這一難題，保理公司通過與銀行簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議鎖定收款賬戶；以制式公函通知地方財政本次收款賬戶；新能源汽車企業(yè)的上市公司母公司通過必要內部決策和信息披露流程后連帶擔保；新能源企業(yè)的股東連帶擔保。(三)明確業(yè)務操作路徑，保證內部。收益業(yè)務操作層面，保理公司通過已有的授信支持，對接銀行擬通過再保理的方式予以配資。首筆業(yè)務規(guī)模為不超過審批補貼額的80%，借款期限為“3+6”(借款期限為90日，到期可延長180日)且計息時間不短于90日，則項目自有資金的收益為16.5%(按照對外報價8.5%，銀行按照1：4比例配資，且配資成本為6.5%)。若最低計息期間新能源汽車企業(yè)因收到補助資金而提前還款或約定前置收取利息，則項目自有資金的收益將進一步提升。(四)保理公司進行再保理融資的增信措施。保理公司在對應收補貼款所形成保理資產完成風險保障后，如果通過銀行再保理方式融資開展業(yè)務，仍需向銀行提供增信措施，比如通過保理公司的母公司提供授信及擔保，或者保理公司股東個人承擔無限連帶責任及擔保等。

編者按：英利新能源有限公司是我市新能源產業(yè)的龍頭企業(yè)。英利新能源有限公司是我市新能源產業(yè)的龍頭企業(yè)。我們要推動又好又快發(fā)展，就必須大力推動思想的解放。解放思想前提是要“有思想”，只有思想領先才能發(fā)展領先、解放思想要重行動，敢闖敢干不怕?lián)L險、解放思想要重統(tǒng)籌，勇于“取舍”、解放思想要向前看，與時展“脈搏”共振、縱觀英利新能源的發(fā)展歷程，給我們以深刻啟迪等，具體材料請詳見：

英利新能源有限公司是我市新能源產業(yè)的龍頭企業(yè)。該公司1998年注冊成立，到現在整整十年。十年間，企業(yè)的太陽能光伏電池產能從3兆瓦到100兆瓦，再從100兆瓦到400兆瓦，奇跡般地跳躍式發(fā)展，創(chuàng)造了一個又一個嶄新的高度；企業(yè)的銷售收入從2004年的1.24億元、2005年的5.3億元、2006年的20億元到2007年的42億元，到今年底的預計80億元，一年一個大臺階，幾年內增長近65倍。十年間，一個土生土長的企業(yè)，經歷了從無到有、從小到大、從地區(qū)到全國、到世界的幾度蛻變，發(fā)展到目前在*擁有6個廠區(qū)，在中國擁有北京英利、西藏英利、成都英利等多個分公司，在國外擁有歐洲英利、西班牙英利、希臘英利、意大利英利等多家公司的國際化生產、全球化營銷的企業(yè)，入選2007年德勤亞太地區(qū)高科技高成長500強、2008福布斯中國最具潛力企業(yè)，創(chuàng)下了數項國內行業(yè)之最，成就了今日的國際知名地位，展現出巨大的發(fā)展活力和光明前景。

與英利新能源一同迅猛成長的，是我市的新能源產業(yè)。自2003年高新區(qū)被科技部命名為國內唯一的“國家新能源和能源設備產業(yè)基地”以來，特別是2006年我們提出建設“中國電谷”以后，到2007年底，新能源企業(yè)由64家發(fā)展到165家，新增加101家；銷售收入由60億元發(fā)展到175億元，增長192%，其中光伏、風電產業(yè)分別增長721%和950%。兩年多來，我市先后被認定為“國家科技興貿創(chuàng)新基地”、“國際科技合作基地”、“國家可再生能源產業(yè)化基地”、“國家太陽能綜合應用科技示范城市”、“國家高技術產業(yè)基地（新能源產業(yè)）”、“世界自然基金會低碳城市發(fā)展項目試點城市”，這些稱號，許多都是全國唯一的。按照發(fā)展規(guī)劃，未來5－8年，“中國電谷”年產值將達到1000億元以上，形成光電、風電、節(jié)電、儲電、輸變電和電力自動化六大產業(yè)體系，建成國內外著名的“電字號”產業(yè)、技術、人才和信息聚集區(qū)，使*成為國際化的新能源與電力設備產業(yè)發(fā)展平臺，成為具有世界影響力的中國新能源產業(yè)發(fā)展領軍城市。

是什么力量支撐英利實現了跨越式發(fā)展？是什么力量推動*新能源產業(yè)的異軍突起，創(chuàng)造出兩年翻一番多的驕人業(yè)績？這是近一個時期我一直在反復思考的問題。我感到，歸根結蒂是思想解放的力量！我們要推動又好又快發(fā)展，就必須大力推動思想的解放。

第一，解放思想前提是要“有思想”，只有思想領先才能發(fā)展領先。發(fā)展是科學發(fā)展觀的第一要義，落實科學發(fā)展觀的行動本身就是最鮮活的實踐。行動取決于重視，重視取決于認識。思想解放，首先就是一個超越舊有思想認識、迎來新的思想認識的過程，是一個不斷形成新理念、推動新發(fā)展的過程。英利新能源公司前身是一個經營化妝品、純凈水的企業(yè)，正是因為企業(yè)在尋求不斷發(fā)展壯大的過程中，開始接觸新能源、認識新能源，才有了英利新能源公司，才爭來了國家高技術產業(yè)化示范工程—3兆瓦多晶硅太陽能電池及應用系統(tǒng)生產項目,從而躋身新能源領域；正是因為英利在這一過程中，看到了國外新能源產品應用的光明前景，進一步打開了思想的視野，才有了之后接連上馬的投資4億元的100兆瓦二期擴建工程、投資30億元的500兆瓦三期工程，走上了一個跨越式發(fā)展的歷程。而在引領新能源產業(yè)發(fā)展的過程中，我們的思想認識也經歷了兩次飛躍。第一次飛躍，是高新區(qū)提出建設“新能源和能源設備產業(yè)基地”。2000年前后，作為全國54個國家級高新技術開發(fā)區(qū)之一的*高新區(qū)，正面臨著因產業(yè)規(guī)模小、缺乏特色與競爭力的困擾。正是受英利發(fā)展新能源啟發(fā)，我們看到發(fā)展新能源產業(yè)的廣闊前景，重新審視了自身發(fā)展優(yōu)勢，思想認識的“豁然開朗”，才有了“新能源和能源設備產業(yè)基地”這一定位，使得高新區(qū)產業(yè)發(fā)展“柳暗花明”。第二次飛躍，是市委、市政府鮮明提出打造“*?中國電谷”戰(zhàn)略構想。高新區(qū)發(fā)展新能源和能源設備產業(yè)的探索與實踐，以及*缺乏資源又要尋求又好又快發(fā)展的迫切愿望，促使我們對發(fā)展新能源產業(yè)進行全新的審視。當今世界石油和煤炭等資源越來越少，同時化石能源引發(fā)的環(huán)境問題越來越突出，風能、太陽能發(fā)電作為一種清潔、無污染的可再生能源，已開始受到世界各國的重視。我們感到，未來替代化石能源的主要能源形式可能就是“電”，用以光電、風電為主導的可再生能源取代化石能源，滿足現代文明對能源的需求，成為人類的必然選擇。這不僅會催生新能源產業(yè)的迅速發(fā)展，而且會帶來一場世界范圍內的劃時代的能源革命。為抓住機遇、盡快融入新能源時代加快發(fā)展，我們必須順應世界新能源發(fā)展的大勢，贏得新能源產業(yè)大發(fā)展的先機。基于這樣的認識和判斷，2006年初，我們按照科學發(fā)展觀的要求，借鑒美國加州“硅谷”的經驗，立足*國家高新區(qū)，依托天威、中航惠騰、風帆、天威英利等一批骨干企業(yè)，“小題大作”，創(chuàng)造優(yōu)勢，提出打造“中國電谷”的戰(zhàn)略構想。當時，不少人心存疑慮，為打破思想束縛，我們請高級專家召開研討會，在香港兩度召開主題推介會，利用各種途徑宣傳新能源產業(yè)前景、廣泛推介“中國電谷”，吸引了國電、中國兵裝等一批大企業(yè)紛至沓來，促進了新能源產業(yè)的快速發(fā)展。“中國電谷”建設的實踐表明：解放思想首先要“有思想”。“有思想”，對于企業(yè)來說，就是要有不斷發(fā)展壯大的強烈愿望，這種愿望本身就是思想從不自覺到自覺的解放過程；對于各級領導干部來說，就是要有自覺引領、推動發(fā)展的強烈追求，有了這種追求，才能敏銳地認識、把握鮮活的實踐，形成新的思想認識、推動新的發(fā)展。

第二，解放思想要重行動，敢闖敢干不怕?lián)L險。解放思想不是一句空洞口號，而是不斷打破習慣勢力和主觀偏見束縛，創(chuàng)造性地研究新情況、解決新問題的大膽實踐。回顧英利的發(fā)展歷程，有3件事情讓我印象深刻：一是對英利起步階段的“管”。英利新能源公司是一家土生土長的民營企業(yè)，最初注冊資本僅有500萬元，在英利涉足新能源領域、爭取國家3兆瓦項目時，面臨著項目申報門檻高和嚴重缺乏啟動資金兩大難題。對于企業(yè)的困難，高新區(qū)果斷地“管”起來，冒著項目失敗的風險，以國有持股形式注資英利并為英利公司提供用地支持，協(xié)助英利先后獲得國家發(fā)改委補貼2000萬元，省經濟技術擔保公司擔保貸款5000萬元，助力企業(yè)完成了項目啟動與資本積累的初創(chuàng)階段。二是對英利起步之后的“放”。在英利新能源成功邁出第一步之后，高新區(qū)沒有圖直接回報而抓住不放，而是從企業(yè)規(guī)模化發(fā)展大局出發(fā)，果斷撤出英利公司，并幫助引進戰(zhàn)略合作伙伴天威保變公司，成立天威英利新能源公司，實現了發(fā)展資金的供應與銜接，進一步理順了企業(yè)的管理體制。正是這種超前的戰(zhàn)略眼光和膽識，為建成國內光伏領軍企業(yè)起到關鍵作用。三是對英利上市的“推”。為搶占在新能源領域的領軍地位，天威英利決定新上包括500兆瓦生產基地在內、總投資30多億元的三期工程。該項目建成后年產值可達160億元，英利公司將一舉跨入國際光伏行業(yè)一級方陣。為快速獲得建設投資，英利決定境外上市融資。當時，天威英利由市屬國有企業(yè)天威保變控股，而國家規(guī)定國有控股企業(yè)不能境外上市。為此，市委、市政府大膽解放思想，克服上市過程中遇到的種種困難，突破了種種體制障礙，千方百計爭取了省商務廳、國家商務部的大力支持，推動天威集團依法減持國有股，最終促成在美國紐交所上市，先后融資5億多美元。這一舉措，不僅解決了英利三期融資難題，而且打通了與國際資本接軌通道，為英利搶占新能源產業(yè)制高點奠定了基礎，還提高了天威的知名度和競爭力、影響力，一時間使天威股票直線上升。今年，英利YGE上市公司被美國紐交所評為175年以來增長速度最快和最活躍的股票之一。無論是“管”、“放”還是“推”，都是我們對市場主體“催生、助長”的大膽實踐，都體現了一種敢試敢闖的勇氣和精神。這幾件事情也啟示我們，要推動發(fā)展，就要敢闖敢干，不怕風險。正如鄧小平同志所言：“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股子氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”

位領導，下午好：

歡迎對我們工作的檢查指導，我在此將我們所做的工作及天然氣銷售部運行情況進行匯報，請各位領導批評指正。

一、領導重視是搞好天然氣銷售部工作的關鍵

天然氣項目從籌備、接受移交到安全平穩(wěn)運行，能源公司領導高度重視，公司經理嚴文年在天然氣項目接收時，就提出了“安全要保證，管理要創(chuàng)新，項目要有效益”的要求，并在人員、資金、車輛等方面給予了保證，公司張副經理作為項目經理，精心部署天然氣項目運行工作，現場查看、資料整理、運行方案的制定都親力親為，給其他員工作了很好的表率作用，從而使項目工作達到起點高、速度快、運行好的目標。目前，天然氣銷售部建立健全了各項管理制度，消除密閉泄漏點45處，天然氣管網安全運行，完成油田公司及物業(yè)公司20個食堂項維修工作，天然氣計量交接準確率100%，氣款回收率100%，員工持證上崗率100%，員工精神面貌好，工作積極主動。

二、弘揚能源精神，穩(wěn)定員工隊伍

針對劃轉員工由于工作環(huán)境、管理模式等方面的變化，思想波動比較大，我們通過個別交談和班前會等方式，適時了解員工的真實想法，學習領會公司的經營管理理念、服務宗旨和公司價值觀，講解能源公司發(fā)展歷程，倡導能源精神，消除了員工思想顧慮，目前員工隊伍穩(wěn)定，工作態(tài)度端正，精神面貌好，經常加班加點整改天然氣管線漏點和存在的安全隱患，許多員工從天然氣項目接收到現在沒有休一天假，員工的工作精神和態(tài)度得到公司有關部門和領導的肯定，為做好工作奠定良好的基礎。

一、面臨的主要困境

(一)稅源管理要求。新能源項目核準過程中，各地方政府為了將稅源留在當地，要求新核準項目的項目公司必須在當地注冊成立。導致每一個風光場站就是是獨立的法人實體,客觀上加大了財務工作量。(二)人員數量及質量難以滿足需求。為了降低管理成本、減少管理層級，股東方一般要求新能源投資公司與新能源項目公司的財務管理工作實施一體化運作，對新能源項目公司實行“車間化管理”人員編制僅僅考慮生產運營人員，并未考慮財務人員，造成財務人員數量不能滿足工作要求的客觀事實。同時，新能源投資公司與傳統(tǒng)火電公司對財務人員要求不同，已經從核算型、報賬型向管理型、決策輔助型轉變，在轉變過程中就對財務人員自身提出了更高的要求，在本身會計、財務知識的基礎上更要了解掌握金融、公司治理、股權管理等等相關知識。

二、解決思路及搭建原則

(一)解決思路及方案。面對工作量大、人員少、素質要求高的現實狀況，個人從互聯(lián)網角度進行了思考，互聯(lián)網思維的核心是共享，如何利用共享思維解決新能源公司發(fā)展過程中的矛盾，以人員共享、資源共享、資金共享為手段，以較少的財務人員完成了眾多新能源項目公司的財務、會計工作為最終目標，最終實現財務的有效運轉，保障項目建設、運營的需求。(二)搭建原則。1.適用性原則，財務管理體系必須適應公司自身狀況，不能脫離實際，在搭建的過程中充分考慮人員情況，公司業(yè)務情況，財務管理方式等等方面的因素，確保財務管理體系適用于公司管理需求。2.目標一致性原則，財務管理體系是公司管理體系的重要組成部分，不是獨立于公司管理體系的，所以財務管理體系的搭建一定是與公司管理體系目標一致，與公司管理體系中的其他部分相輔相成、優(yōu)勢互補、共同協(xié)作，最終促進公司整體管理不斷提升。3.可執(zhí)行性原則，任何體系的搭建，都必須具備可執(zhí)行、易執(zhí)行的特點，可執(zhí)行的管理體系是實現管理目標的基本前提，財務管理體系亦不可回背離這一原則。4.可修正性原則，財務管理體系作為公司管理體系的重要組成部分，一定具備開放、包容、可修正的特性，只有在不斷的修正過程中才可以將體系不斷的完善，也才可以與時俱進，保證體系的先進性，促進管理目標的實現。

三、財務管理體系良好運行的前提

(一)理念統(tǒng)一。有共同理念的人才可能有共同的目標，目標一致的人才有可能統(tǒng)一行動。新能源投資公司采取集中式的財務管理方式則必須將所有的財務人員的理念進行統(tǒng)一，統(tǒng)一樹立服務和管理理念，這也是確保財務管理體系能夠良好運轉的的前提。(二)良好的工作環(huán)境。工作環(huán)境可以分為物質環(huán)境和人文環(huán)境兩方面，從物質環(huán)境上來看新能源的財務管理一般涉及到了跨區(qū)域管理，那么財務工作的電子化、網絡化則是必須的；從人文環(huán)境來看，強調財務管理思想、方法的宣傳，得到公司領導、各職能部門、新能源項目公司的認可和理解，為高強度工作壓力下的財務人員創(chuàng)造一個寬松的人文工作環(huán)境對提高財務工作效率也是必要的。(三)動態(tài)調整。財務管理體系是實現財務戰(zhàn)略的重要手段，財務戰(zhàn)略是動態(tài)的，因此財務管理體系的搭建和完善過程中必須時刻關注財務戰(zhàn)略的變化，同時也要綜合考慮體系搭建基礎是否發(fā)生過變化。要及時根據需求和變化進行調整，只有保持動態(tài)調整才能保證財務管理體系始終符合公司需求、滿足管理需要、確保財務管理工作順應要求、持續(xù)前行。

【摘要】文章選取2014~2016年新能源汽車行業(yè)上市公司的財務數據為研究對象，在低碳經濟背景下建立財務績效評價體系，利用因子分析法分析新能源汽車上市公司財務實力水平，并提出相關建議措施。

【關鍵詞】低碳經濟；新能源汽車；企業(yè)財務實力；因子分析法

低碳經濟下，發(fā)展新能源汽車是我國邁向汽車強國的必由之路。目前，新能源汽車市場爭奪漸趨激烈，在汽車產業(yè)轉型升級的時候，新能源汽車企業(yè)要如何在行業(yè)中脫穎而出并保持競爭優(yōu)勢，分析企業(yè)的財務競爭力水平顯得很有必要。因此，本文的研究對新能源汽車企業(yè)在低碳經濟背景下預警和防范財務風險具有重大的現實意義。

1指標選取

低碳經濟是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的趨勢，對于低碳經濟背景下評估企業(yè)財務實力指標體系的建立，必須考慮到兩個方面：一是財務指標體系的建立，包括流動比率、資產負債率、總資產凈利潤率、營業(yè)凈利率、投資收益率、總資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率、總資產增長率、凈利潤增長率、營業(yè)收入增長率、每股收益；二是低碳指標體系的建立。根據指標建立的客觀有效性原則，由于新能源汽車上市公司披露的年報數據的有限性、低碳指標數據的缺失，本文只選取一個低碳能力指標即環(huán)保投資率，等于環(huán)保方面投資的總額除以營業(yè)收入的比率。

2實證分析

一、結構合理、職責分明，實現了監(jiān)督層與操作層的有效分離

1、組織機構設置合理，形成良性競爭。

新能源公司的公司架構十分的清晰，分管條理有序。將政府貿工部門和公司內部結合的體制。將廠網部門完全分離，各個部門以環(huán)行結構連接。按照新能源公司目前的結構，公司分管市場連動結合。實行內部廠網分開，將公司內部分為電網本部、發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)三種經濟實體，以電網經營企業(yè)即省電網經營公司為樞紐，是所轄電力企業(yè)的經營管理部門，對所屬發(fā)供電企業(yè)實行零利潤原則下測定的“一廠一價，一局一價”的內部購售電管理模式。

**目前有6家電力零售公司，主要負責從電力批發(fā)市場成批地購買電力，并出售給客戶。新能源市場有限公司負責批發(fā)市場的運作。新能源服務有限公司協(xié)助用戶選擇和更換電力零售公司，負責抄表（含電、水、煤氣），處理用電量數據，協(xié)助自選電力供應的用戶向電力批發(fā)市場購買電力，以管制電價向非競價客戶提供電力。作為具有市場監(jiān)管職能的**能源市場管理局，主要職責是保護用戶的利益，確保可靠和安全的電力供應系統(tǒng)，促進電力市場有序競爭。新能源電網公司是新加坡的輸配電公司，擁有電力供應網絡，負責把電力從發(fā)電公司輸送給客戶，具體負責電力輸送網絡的運行和維修維護、電表的安裝和維修。

2、公司內部人員設置方面

新能源服務有限公司協(xié)助用戶選擇和更換電力零售公司，負責抄表（含電、水、煤氣），處理用電量數據，協(xié)助自選電力供應的用戶向電力批發(fā)市場購買電力，以管制電價向非競價客戶提供電力。**能源市場管理局，主要職責是保護用戶的利益，確保可靠和安全的電力供應系統(tǒng)，促進電力市場有序競爭。