2011年，是實施“十二五”規劃的開局之年，也是實現商貿企業跨越發展的關鍵一年。今年，商貿工作的指導思想是：以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，按照縣委、縣政府的要求，圍繞“保穩定、促發展、解難題、上臺階”這一工作目標，以抓好重點工程建設，促進企業發展壯大，確保全系統和諧穩定為重點，繼續解放思想，進一步理清發展思路，全面提高企業現代化管理水平，努力促進商貿企業健康協調持續發展。

一、繼續抓好商務大廈建設工作

商務大廈建設縣委、縣政府高度重視，社會各界十分關注，我們仍要將其作為“第一工程”來抓，力爭在國慶節前全面竣工并投入使用。現在第一季度即將過去，與面臨的任務相比，時間緊，工作量大。工程建設領導小組要繼續發揮好牽頭抓總的作用，加強對工程建設的指導，工程指揮部要大膽負責，及時調度，加強現場監管，各有關企業要密切協作，主動配合，確保各項任務高效落實。另外，按照有關部門要求，大廈美化、亮化及周邊綠化，要邀請專家廣泛論證，高標準設計、高質量建設，努力打造成精品工程，建成縣的地標性建筑。

二、全力支持企業發展壯大

商貿系統各企業在立足自身實際的基礎上，要搶抓機遇，借勢借力加快發展，要創新思維，積極拓展新的生產和經營領域，通過新上項目帶動，促進企業的快速發展壯大。今年，重點抓好以下項目：一是樂萬家公司物流配送中心建設項目。二是匯和百貨公司商務大廈地下超市建設項目。三是頤德公司大酒店提升改造項目。四是新星集團店的擴建項目。五是沂蒙山花生油品牌總項目。六是商業大樓擴建項目。這些項目完成后，將極大地提升商貿企業的整體實力和社會形象，推動全縣服務業新發展。希望有關企業抓緊落實，力爭年內全面完成任務。其他企業也要不等不靠，積極應對困難和挑戰，想法設法改革目前的經營現狀，變被動為主動，努力尋求適合企業自身發展的新路子。商貿公司作為企業主管部門，將一如既往地把支持企業發展、為企業搞好服務作為天職，結合領導班子成員聯系企業，有針對性地幫助企業解決發展中遇到的困難和問題，積極爭取上級和有關部門對商貿工作的政策支持和工作幫扶，為企業的改革和發展創造良好的外部環境。

三、努力創造和諧穩定的發展環境

年我們財務科將根據上級財務管理規定和本校年度工作要求，加強財務規范管理，認真做好會計核算工作，使財務工作在規范化、制度化中更好地運作，特制定以下年度工作計劃：

一、加強管理，進一步做好日常工作

會計工作是一項政策性、業務性強，而且比較繁雜的工作，我們將進一步加強管理，嚴格按會計制度要求辦理一切會計業務。

1、做好出納核算工作。按制度規定審核每一張原始憑證，對不合理、不合法、手續不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規定辦理現金收付和銀行結算業務，嚴格支票領用手續，不簽發空頭支票。

2、做好預決算工作。根據財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃，并嚴格執行，全面做好財務年終決算工作。合理安排和節約使用資金，嚴格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運用，保證黨校事業經費的正常運行。

3、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班，各類內外聯班的收費、結報、核算工作。并按規定管理、使用非稅票據。

2012年是實施“十二五”規劃的發力之年，是貫徹落實縣委、縣政府《關于加快水務改革發展的實施意見》的重要一年，是提升我縣抗御洪澇旱災害，提高防災減災能力的關健之年。做好今年的水利工作，任務繁重，責任重大。

一、工作目標

堅持科學治水、依法治水、改革帶動和可持續發展四大戰略，以提升水利保障能力為核心，以加快新一輪治水工程建設為重點，大力發展民生水利，突出加強農村基礎設施建設，全面落實最嚴格的水資源管理制度，大力提升水利社會管理與公共服務水平，奮力開創我縣水利改革發展新局面，為富民強縣加速崛起提供強力支撐。

二、工作思路

以科學發展觀為統領，深入學習貫徹中央1號文件《關于加快水利改革發展的決定》，按照縣委十二屆三次全會提出的“打造核心增長極實力板塊，爭當生態經濟區建設排頭兵”的總體部署和十五屆人大二次會議政府工作報告提出的目標任務要求，圍繞一個目標（做大實力板塊，打造全省一流強縣）；突出二個重點（貫徹縣委新發[2012]4號文件《關于加快水務改革發展的實施意見》和實施好我縣十二五規劃目標任務）；抓住三根主弦（防汛抗旱、水利工程建設和水行政執法）；強化四項措施（一是強化學習制度，提高干部職工政治素質和業務水平；二是強化工程建設制度，按照“一個項目、一套班子、一支隊伍、一包到底”“四個一”要求，嚴格實行水利工程項目建設“四制”要求；三是強化爭先創優氛圍，建立干部職工年度工作目標考核制度，嚴格按照縣委提出的“大氣謀事，精細做事，嚴格管事，高效成事”的要求落到實處；四是強化廉政建設制度，達到工程安全、資金安全、人員安全的目的）；打造五個重點（一是水庫除險加固，二是圩堤除險加固，三是泵站改造，四是農村安全飲水，五是小農水重點縣建設）；破解六大難題（一是破解水政監察大隊轉全額拔款事業單位難題；二是破解五座中型水庫職工養老保險難題；三是破解水利工程重建輕管難題；四是破解健全鄉鎮水利服務體系難題，五是破解水務隊伍專業技術人員青黃不接的難題，六是破解水利投入長期穩定增長的難題）。

三、工作重點

在今后的工作中，鎮黨委、政府將在持續抓好疫情防控的基礎上，緊緊圍繞重點鎮建設各項任務目標，統籌協調改革攻堅，聚力推進重點產業、鄉村振興、城市功能、營商環境“四個突破”，加快實現思想觀念、工作作風“兩個轉變”，確保經濟社會健康發展。

（一）實施產業強鎮工程

一是繼續把“雙招雙引”作為重中之重來抓，進一步轉變招商引資思路，豐富招商引資內容，加快全鎮工業發展步伐。

二是依托縣化工園區和優越的地理交通位置，放大區位優勢和資源優勢，著重引進一批信息技術、高端化工、生物醫藥、新能源新材料等對經濟發展推動作用強的重點項目。

三是充分發揮政府引導和市場配置資源的作用，積極培植稅源，支持現有企業開展技術革新，實現新舊動能轉換。

四是樹立服務至上理念，認真完善落實各項優惠政策，精準對接企業需求，營造良好的營商環境，促使在談項目早落地、早達效。

因小學生年齡偏小，自我保護的意識薄弱，容易受到一些安全方面的威脅。因此我校特制定以下小學安全工作計劃范文，我校會全面做好安全方面的工作。

為切實加強學校安全工作，牢固樹立“安全第一”思想，確保全體師生生命、財產安全，維護學校正常的教育教學秩序，根據中心校對安全工作的要求，結合學校實際，特制定本安全工作計劃。

一、指導思想

認真履行上級有關部門關于“穩定壓倒一切”和“高度重視、扎實工作、加強建設、嚴加防范、樹立信心、確保穩定”的工作方針，切實抓好學校安全工作，確保師生安全和教育教學工作的正常進行，努力杜絕一切因工作失誤而造成的安全責任事故，消除學校安全隱患，使師生有一個安全祥和的工作環境和學習環境。

二、工作目標

通過安全教育活動，在全體師生中樹立安全觀念，進一步加強對安全工作的領導，落實安全責任，強代安全管理意識和能力，建立健全各項安全制度，并狠抓落實，促進規范管理，消除安全隱患，防止各類事故發生，力爭本年度不發生安全事故，致力打造一個和諧平安的校園。

轉眼間又要進入新的一年－2011年了，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快2個年頭，面對竟爭激烈而有現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展機械管理工作。

1．明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行公司員工應盡義務和生產部管理職責規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

2．制訂部門職員工管理規范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規范和要求。

3.嚴格要求塔吊司機按照“十不吊”規定和“十字作業”原則進行操作，適當的進行安全教育。

4.工作方法改善：加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

一、對銷售工作的認識

1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。

一、指導思想：

以科學發展觀統領工會工作，深入學習貫徹黨的“十七大”精神和中國工會“十五大精神，以構建和諧校園為主線，推進學校民主政治建設，以大力開發教職工素質建設工程為核心，開拓創新，服務大局，突出維護職責，全面履行工會的各項社會職能，為我校教育事業的發展做出貢獻。

二、工作目標：

以“十七大報告”的理論和“三個代表”重要思想為指導，努力完成區教育工會提出的各項工作任務，全面提高教職工政治和業務素質，加強師德建設，落實方針，切實加強學校民主管理，全面履行工會職能，突出維護職能，建設教職工信賴的教工之家，努力構建“活力新芝”。

三、主要工作：

(一)組織廣大教職工深入學習理論，提高政治素質。

指導思想：以“三個代表”重要思想和中國工會十五大精神為指導，以“圍繞中心，服務大局;突出維護，多辦實事”為基本工作思路，努力維護教職工的合法權益。積極推進學校民主建設、教師隊伍建設和工會自身建設，努力為教職工辦實事、做好事、解難事。最大限度的調動、發揮教職工的積極性和創造性，為我鎮教育事業的快速發展建功立業。

重點工作：

一、以建立健全機制為核心，不斷推進學校民主建設。

1、要努力提高教代會的質量。要進一步落實《如皋市學校教職工代表大會工作規程》。每學年至少一次的教代會，要精心準備，規范程序，做到有報告、有措施、能落實。工會要始終把加強學校的民主建設,不斷完善教代會制度作為一項重要工作認真來抓，逐步做到民主管理程序化、制度化。要根據實際工作的需要不斷豐富教代會的內容落實教代會的職權。要加強教代會代表的培訓，努力提高教代會代表的素質。對提案的征集與處理，要做到條條有答復、件件有回音，以保護廣大教職工的參與熱情。

2、要不斷提高校務公開工作的針對性和實效性。要進一步規范校務公開的程序和內容，實行公開材料備案制，各校校務公開材料在公示的同時須報中心初中備案，從而加大監督力度，使校務公開更具有實效性、針對性、真實性。二是督促學校行政落實好“一箱兩欄三會”制度(即校務公開意見箱、對內公開欄，對外公開欄、黨政工聯席會、教職工大會、校情會)，要逐步推行政務公示和校務公開網絡化，充分利用學校網絡進行公開。

二、以師德建設為重點，加強教職工隊伍建設

2005年，公司團委工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六大、十六屆三、四中全會和團十五大會議精神，緊緊圍繞公司黨委中心工作，以服務黨建、服務企業、服務青年為目標，不斷加強青年職工的思想道德建設，提高青工的整體素質，結合時代的特點、青年特點、以加強文化建設為載體，積極開展各項文體活動，團結帶領系統廣大團員青年求真務實、開拓創新，在順平電力發展和建設中發揮青年主力軍的作用。具體做好以下幾方面工作：

一、加強團組織自身建設

按照黨建帶團建的主體思路，面向生產經營、多經等工作，以服務于團員青年為主導，加強團組的自身建設，提高團干部的整體素質，使團委的工作走上制度化、規范化、科學化管理軌道。

團組織建設按照《中國共產主義青年團章程》有關條款，建立一支高素質的團組織隊伍，是抓好團員青年團工作的基礎。2005年在原團委組織的基礎，充實團委委員職數等，加大團委工作的領導力度，建立團委工作例會制度，用制度抓好落實，根據公司團員青年的分布結構，成立三個基層團支部，并配備思想素質高有群眾威信、有組織能力的團干部，制定團支部考核細則，每季度對團支部工作進行考核評比，考核結果在《順電簡報》上公布，建立制定團委學習制度，并制定詳細的學習計劃，做好團費的收交及團員青年的統計工作，調動一切積極因素使團的工作再上新臺階。 二、創建“學習型”團組織，提升青工整體素質，

以創建“學習型”團組織為載體，提高青工整體素質為目標，結合本原則，教育青工樹立“工作學習化、學習終本文轉載自身化、在工作中學習、在學習中工作”的學習理念。積極配合相關科室采取有力措施，持之以恒地抓好青年職工的學習。各團支部要通過營造學習氛圍，建立學習日制度，制定學習計劃，開展有針對性，適應青年特點的學習活動，對學習和工作積極的團員青年，作為年度培養對象向公司黨委推薦。通過開展學習活動，使青工提高思想、轉變思想觀念、開拓視野、改善知識結構，提高綜合素質。具體活動為：

1、組織一場百科知識競賽活動。通過下發題庫，組織學習，拓寬團員青年的知識面，提高青工的業務水平，豐富思想內涵。