最近有兩件事讓筆者比較關注。一是最近牽動全世界球迷神經的南非世界杯，另一件就是讓廣大黨員干部和人民群眾普遍關注的“創先爭優”活動。一個是體育，一個是政治，看似風馬牛不相及的事，其實也有許多共同的地方。

共同點在哪兒呢?筆者認為，共同點有三：一是“創”，二是“爭”，三是“和”。

首先來說“創”。世界杯之所以能讓世界為之瘋狂，世界杯的進球無疑是一大亮點。那些華麗的的盤帶，巧妙的過人，凌厲的射門，球星們踢球的創造力讓人嘆為觀止。創造力是奪人眼球的法寶，觀眾愛看，創造力是射門得分的利器，一錘定音?！皠撔率沁M步的不竭動力”，“創先爭優”活動也強調一個“創”字，就是要在這個活動中做到師古不泥古，從道不從上，就是要提出新主張，找到新辦法，發現新途徑，更好的提升效率，提高水平。

其次是“爭”。冠軍只有一個，32支球隊，笑到最后的也只有一支，大力神杯并不是每個人都有機會捧起，要捧起它，就需要不懈的努力和奮斗，爭奪機會。世界杯是足球的盛宴，是各大豪門競爭的舞臺?！皠撓葼巸灐被顒右惨粯樱v究的是一個“爭”字，要加大干勁，力爭上游，鼓足勇氣，爭奪先進，要不斷增強競爭意識，在“比學趕幫超”中發現不足，總結經驗，創造成績。

最后是“和”。在這里“和”有兩方面的含義，一是要團結?！皥F結就是力量”，足球場上，11名隊員應該是一個整體，不自私是對球員的最基本的要求。很少有進球是靠一個人的能力單槍匹馬完成的，大多數的進球還是要靠集體的力量來完成。“創先爭優”活動也是一樣，只有大家凝心聚力，共謀發展，才會將活動水平提升到一個更高的層次;其次是“和諧”。足球場上的沖撞在所難免，然而群體性斗毆事件卻幾乎沒有，世界杯是一個和諧的盛會，能夠為世界的和諧做出貢獻?！皠撓葼巸灐被顒右矐撌呛椭C社會的一個重要組成部分，大家可以“爭”，但不能傷了和氣，要文明地“創”，團結的“爭”，為建設和諧社會貢獻力量。

父親節

一、伊藤洋華堂與百事可樂聯手為中國隊吶喊助威

1、看世界杯免費喝百事可樂

活動時間：6/4、6/8、6/13(三日）

活動地點：伊藤洋華堂店外贈飲處

活動內容：以上三天，中國隊比賽結束后，在伊藤洋華堂購物的消費者可憑單張收銀條(不限金額)在派送處獲得一聽百事可樂。500聽/天，免費贈送，送完即止。

1紅黃牌黃牌總體情況

第20屆世界杯裁判共出示黃牌187張、紅牌10張，黃牌場均92張。相比前幾屆數量明顯減少，是近五屆世界杯中紅黃牌出示最少的一屆。通過對64場比賽的分析還發現第20屆世界杯裁判執法力度較為寬松，基本順利完成了自己的執法任務，使比賽控制在可控制的范圍內，沒有過多地影響到比賽進行的流暢性，提高了比賽的觀賞性。雖然第20屆世界杯比賽沒有出現特別具有個性化的裁判，但這也說明了裁判領域的全球大同化，比賽需要規范化的裁判執法，而不是個性化的執法。

2判罰黃牌最多與最少隊伍

東道主巴西隊在第20屆世界杯上獲得了第四名的成績。在參加的七場比賽中共得到了14張黃牌，居各參賽隊黃牌之首，巴西隊的后衛席爾瓦得到三張黃牌居個人黃牌榜首。由于巴西是東道主，同時隊伍實力強，加之本土作戰，奪冠欲望強烈，使得隊員更加賣力拼爭，因此黃牌多也在情理之中;本屆黑馬哥斯達黎加隊共得到12張黃牌。在1/8淘汰賽哥斯達黎加對希臘的比賽中，獲六張黃牌，其中6號杜阿爾特兩黃換一紅被罰下場，是第20屆世界杯賽中單場比賽得黃牌最多的隊伍。究其原因哥斯達黎加以往三次進入世界杯決賽，最好成績是第13名，本屆比賽表現不俗，隊員希望創造本隊更佳成績，跑動積極，拼搶勇猛，得到較多黃牌在所難免;得到黃牌最少的是葡萄牙隊，為兩張。但葡萄牙隊在第20屆世界杯世界杯中小組未能出現，僅參加了三場比賽。首場更是以0:4大敗給德國隊，導致全隊士氣低落、拼搶不積極。

3不同階段黃牌判罰數量對比分析

第20屆世界杯小組賽第一輪黃牌共46張，均場88張;第二輪共39張，均場44張;第三輪共43張，場均69張;淘汰賽共59張，場均3．69張。第一輪開場賽，各隊都想取得開門紅，既可以減輕出線壓力，又可以鼓舞士氣，故而，各隊拼搶積極，動作兇狠，得黃牌數量較多;第二輪比賽，各隊均無必勝出線之把握，需要為第三輪比賽作準備，為保存實力，避免不必要的損傷及停賽處罰等不利影響，各隊相對第一輪比賽較為保守拘謹，得黃牌數量有所下降;第三輪比賽，經過前兩輪比賽，除去提前出線的七支球隊和提前出局的五支球隊外，還有20支球隊必須在此輪比賽中取勝甚至大比分取勝才能出線，因此，隊員拼搶兇狠，動作過大，得黃牌數量有所上升;淘汰賽，為一戰定生死，對陣的兩支隊伍必須淘汰一隊，勝者晉級繼續比賽，敗者淘汰打道回府，相當殘酷，生死之戰毫不留情，故而得黃牌數量大幅上升。

【摘要】在俄羅斯世界杯足球賽上，國際足聯首次使用視頻助理裁判系統，其基本傳播價值在于延伸場上裁判的視野，為足球賽提供了新的裁判尺度。同時，該系統是表征公正的重要符號，用于回擊足球賽拒絕高科技的說法，并避免因國際足聯腐敗給世界杯帶來的負面影響。不過，該系統的傳播效果尚不能高估，其對于比賽何時介入具有不可預期性，而且它輔助裁判行為后產生的效果也具有不可預期性，損害了球員、觀眾的現場體驗感。

【關鍵詞】足球；世界杯；視頻助理裁判；傳播學；符號

在2018年夏季舉行的俄羅斯世界杯足球賽上，國際足聯正式采用了視頻助理裁判（VideoAssistantReferee，簡稱VAR），這是一套高科技技術系統，它可以多角度抓拍賽場的鏡頭、畫面，并通過快速的視頻處理、回放等技術最大限度地還原賽場真實，以輔助糾正當值主裁判的錯誤判罰。VAR系統的運用在傳播學上具有雙重意義：其一，VAR系統拍攝并處理大量的視頻，并將這些信息傳遞給主裁判、為判罰提供依據，在這一傳播回路中，VAR體現出先進技術的功能，擴展了主裁判的視野范圍，且為判罰活動提供了新的尺度；其二，VAR是一個符號，國際足聯將其引進世界杯，無疑是在向全世界宣示，他們將采取更加客觀、公正的裁判標準，確保賽場上的判罰更加公平，以平復外界的各種質疑。

一、作為信息的VAR：新尺度的引進

VAR系統的物質基礎是傳播技術，引進該系統的技術表現是啟用33臺專業攝像機、2個特供的越位攝像頭和所有FIFA主機廣播攝像機，共同監測綠茵場上的實時賽況；同時，配套的虛擬越位線系統也會綜合諸多因素及時判斷球員是否處于越位位置。這一系統可以在相當程度上彌補主裁判的目力所限，使其能夠瞬間知悉發生在賽場上的更多場景和信息。加拿大傳播學家馬歇爾•麥克盧漢在《理解媒介：論人的延伸》一書中寫道：一切的技術都是人的延伸。任何媒介都不外乎是人的感覺和器官的擴展或延伸：文字和印刷媒介是人的視覺能力的延伸，廣播是人的聽覺能力的延伸，電視則是人的視覺、聽覺和觸覺能力的綜合延伸。[1]在此基礎上，一切延伸了人類器官的工具、技術等都可以被視為媒介。從這一意義上說，VAR毫無疑問也是一種媒介，不過，單純就技術角度而言，VAR系統的功能似乎早已被發掘出來，許多年以前，電視慢鏡頭等技術便足以對足球賽場上的情形進行回放和“復原”以印證主裁判的判罰是否恰當。就世界杯而言，2002年韓日世界杯中韓國對陣意大利、西班牙兩場比賽的許多重要判罰都經不起電視慢鏡頭的重新“審視”：例如西班牙隊莫倫特斯頭球破門后，裁判認定此前球已出底線而進球無效，但電視慢鏡頭顯示球的線路非常好，根本沒有出底線……但是，當時的電視慢鏡頭等是無法作為官方認定依據的，它們固然可以提供大量信息，卻不足以改變主裁判的判罰。媒介真正能夠體現其強大影響力之處，在于其得到應用后可以改變人的關系與活動，使其形態、規模和速度等發生變化，筆者以為這大概就是麥克盧漢提出“媒介訊息論”的初衷所在：“所謂媒介即訊息只不過是說：任何媒介（即人的任何延伸）對個人和社會的任何影響，都是由于新的尺度產生的；我們的任何一種延伸（或曰任何一種新的技術），都要在我們的事務中引進一種新的尺度。”[2]國際足聯選擇引入VAR系統，自然是希望在足球競賽中得到相對更為準確的結論，協助場上主裁判作出最合適的判罰，最大限度地維護比賽的公平性。其實，VAR系統在足球場上露面并非第一次，2016年底它已經亮相世界俱樂部杯賽，此后也曾在多國的國內聯賽中使用，但其在世界杯上的使用仍然引起了各方的高度關注。VAR系統顯然是與主裁判迥然不同的判罰體系，主裁判判罰的尺度是目力和經驗，而VAR系統基于集成性的信息抓拍和處理，能夠對現場情形體察入微，在判罰尺度方面更顯得精細、準確，并且對主裁判的不當判罰作出改變和糾正———在俄羅斯世界杯上，VAR系統已經在是否應當判罰點球、進球是否有效等方面與主裁判的初始判罰出現了針鋒相對的結果：第一次改判點球：法國隊與澳大利亞隊的比賽進行到第54分鐘，法國隊格列茲曼突入禁區被對方球員鏟倒，主裁判第一時間沒有作出判罰，場邊視頻裁判提醒主裁判觀看視頻，在觀看VAR后，主裁判決定改判點球。第一次取消點球：巴西隊與哥斯達黎加隊比賽第72分鐘，巴西隊內馬爾殺入對方禁區后，似乎在對方拉扯下倒地，主裁判吹了點球，但在哥斯達黎加隊員反復抗議下，主裁判到場邊觀看了VAR回放，最終取消了點球。第一次認定進球：西班牙隊與摩洛哥隊比賽中，伊阿古•阿帕斯在第91分鐘踢進一球，幫助西班牙以2∶2扳平比分，但在足球剛鉆進網窩時，場邊的助理裁判就舉旗顯示越位，后來主裁判觀看VAR回放認定進攻隊員沒有越位，進球有效。第一次影響決賽：法國隊與克羅地亞隊在決賽中各進1球暫時戰平，克隊球員禁區內出現手球情形，法國隊隨即申請點球機會，經過VAR的提醒，主裁判最終判罰點球，格列茲曼主罰命中，場上均勢被打破，極大影響了決賽的進程。“韓國隊拉德國下水”的第一個進球更是拜VAR所賜：小組賽最后一輪，韓國隊注定回家，德國隊取勝則可晉級，雙方纏斗了幾乎一整場均未進球，傷停補時第92分鐘，韓國后衛金英權踢進一球，但助理裁判迅速判罰越位，后來主裁判看過回放發現足球碰到了德國球員的身體，金英權并不越位，判定進球有效。這一進球引發了許多評論，有人稱德國隊在為8年前的不當得利“埋單”：2010年世界杯八分之一決賽德國隊迎戰英格蘭隊，英格蘭隊蘭帕德吊射，足球越過門線后被德國隊守門員撲出，慢鏡頭顯示這是明顯的進球，但當時沒有門線技術和VAR，主裁判判定進球無效，德國隊僥幸晉級。也有人戲稱韓國隊“兩頭占便宜”：2002年世界杯時沒有VAR，他們對陣意大利、西班牙隊都因主裁判的錯誤判罰而得利；這次，本來已經被吹掉的進球得益于VAR“起死回生”，他們再度賺了。不過，這些評論都不能改變VAR介入的有效性：有了視頻集成系統，賽場上的信息搜集顯然更加全面、真實，將這些信息運用于裁判活動，準確性無疑會更高，也有助于提高判罰的公正性，減少誤判給足球賽帶來的負面影響。

二、作為符號的VAR：公正性的表征

最近有兩件事讓筆者比較關注。一是最近牽動全世界球迷神經的南非世界杯，另一件就是讓廣大黨員干部和人民群眾普遍關注的“創先爭優”活動。一個是體育，一個是政治，看似風馬牛不相及的事，其實也有許多共同的地方。

共同點在哪兒呢?筆者認為，共同點有三：一是“創”，二是“爭”，三是“和”。

首先來說“創”。世界杯之所以能讓世界為之瘋狂，世界杯的進球無疑是一大亮點。那些華麗的的盤帶，巧妙的過人，凌厲的射門，球星們踢球的創造力讓人嘆為觀止。創造力是奪人眼球的法寶，觀眾愛看，創造力是射門得分的利器，一錘定音?！皠撔率沁M步的不竭動力”，“創先爭優”活動也強調一個“創”字，就是要在這個活動中做到師古不泥古，從道不從上，就是要提出新主張，找到新辦法，發現新途徑，更好的提升效率，提高水平。

其次是“爭”。冠軍只有一個，32支球隊，笑到最后的也只有一支，大力神杯并不是每個人都有機會捧起，要捧起它，就需要不懈的努力和奮斗，爭奪機會。世界杯是足球的盛宴，是各大豪門競爭的舞臺?！皠撓葼巸灐被顒右惨粯?，講究的是一個“爭”字，要加大干勁，力爭上游，鼓足勇氣，爭奪先進，要不斷增強競爭意識，在“比學趕幫超”中發現不足，總結經驗，創造成績。本文來源于^范文大全，百度一下“范文大全”你就能找到^本站

最后是“和”。在這里“和”有兩方面的含義，一是要團結。“團結就是力量”，足球場上，11名隊員應該是一個整體，不自私是對球員的最基本的要求。很少有進球是靠一個人的能力單槍匹馬完成的，大多數的進球還是要靠集體的力量來完成?！皠撓葼巸灐被顒右彩且粯?，只有大家凝心聚力，共謀發展，才會將活動水平提升到一個更高的層次;其次是“和諧”。足球場上的沖撞在所難免，然而群體性斗毆事件卻幾乎沒有，世界杯是一個和諧的盛會，能夠為世界的和諧做出貢獻?！皠撓葼巸灐被顒右矐撌呛椭C社會的一個重要組成部分，大家可以“爭”，但不能傷了和氣，要文明地“創”，團結的“爭”，為建設和諧社會貢獻力量。

一、中國品牌贊助國際重大賽事的基本面貌

商業贊助是大型體育賽事不可或缺的組成部分，也是品牌傳播的重要方式。通過贊助國際重大體育賽事，開展品牌國際傳播，是國際成功品牌提升國際美譽度、開拓國際市場的重要助力。改革開放以來，中國品牌走上國際舞臺，離不開體育賽事的平臺。早在1981年，中國進出口公司選擇與日本相撲協會合作，將相撲比賽命名為“中日友好景泰藍相撲大賽”，并且通過向冠軍頒發景泰藍獎杯的方式來向日本市場傳達中國景泰藍的價值。1984年，健力寶作為奧運會中國體育代表團首選飲料，隨隊來到了美國洛杉磯。日本《東京新聞》對健力寶在內的中國體育代表團的五種運動飲料進行了報道，并稱之為“魔水”，在一定程度上促進了中國運動飲料在國內外的傳播。1999年，李寧公司參加了德國慕尼黑舉辦的世界體育用品博覽會，首次以品牌準入的方式征戰歐洲市場。2000年，大維集團冠名第45屆世界乒乓球錦標賽，紅雙喜、雙魚、王超、天津汽車等多個品牌投放了賽場廣告。這一系列的舉動展示了我國企業拓展國際市場的決心和品牌國際化手段的初步嘗試。體育贊助的方式有很多。第一，奧運會、世界杯、歐洲杯等重大賽事的贊助商。如2016年，國際足聯與萬達集團簽訂戰略合作協議，萬達成為國際足聯頂級贊助商，萬達也獲得其后四屆世界杯的頂級贊助權限。第二，各大賽事的區域贊助商。2018年俄羅斯世界杯的亞洲區域贊助商名單中就出現了雅迪集團、指點藝境等中國品牌。第三，贊助某國球隊或簽約特定球員。2018年俄羅斯世界杯期間，華帝股份贊助了法國國家足球隊，萬和電氣贊助了阿根廷國家足球隊，四川長虹贊助了比利時國家足球隊；TCL簽約巴西球員內馬爾作為品牌形象代言人，蒙牛簽約阿根廷球員梅西作為全球品牌代言人。第四，與相關轉播媒體平臺開展合作。如蒙牛、vivo、長城汽車等品牌均認購了中央電視臺“世界杯廣告資源”。中國品牌在國際重大賽事中的國際傳播，其背后是中國經濟的發展和騰飛。在重大國際賽事中的廣告露出，是一國企業和品牌發展的直接體現。上世紀80年代，日本企業和品牌全面出現在各大國際重大體育賽場，與日本經濟高速發展緊密相關。1996年亞特蘭大奧運會，韓國三星成為國際奧委會TOP合作伙伴，一躍而成為全球知名品牌，其背后是韓國經濟的騰飛。其后，由于日本經濟不景氣，日本企業和品牌在國際重大體育賽事中逐漸淡出，2008年和2012年的歐洲杯分別只有2家日本企業成為贊助商。2016年歐洲杯、2018年世界杯、2020年歐洲杯和東京奧運會期間，中國品牌全面出擊，體現了中國經濟發展的強勁勢頭。近年來，中國品牌在國際體育賽事中的國際傳播十分積極。在2004年雅典奧運會上，李寧贊助西班牙男籃。2004年，聯想斥資6500萬美元，成為中國第一個奧運會TOP贊助商，并以更大力度贊助2008年北京奧運會。2008年伊利贊助北京奧運會為其帶來10年的黃金增長，不僅迅速成為國內行業第一，還在2015年躋身全球乳業8強。2016年，中國體育用品品牌361°作為官方支持商，成為里約奧運會及里約殘奧會官方制服提供者。在2018年俄羅斯世界杯的17家贊助商中就出現了7家中國企業的名字。

二、中國品牌在歐洲杯和東京奧運會中的表現

本屆歐洲杯賽場上，中國品牌的國際傳播十分搶眼。歐足聯的官網顯示，本屆歐洲杯的官方贊助商共有12家，包括繽客、可口可樂、喜力啤酒、海信、卡塔爾航空、TikTok、vivo等。其中有4家來自中國，創下歐洲杯歷史上最多中國企業贊助的紀錄。同時舉行的2021年美洲杯，4個主贊助商中，中國企業也占其三。本屆東京奧運會在中國受到高度關注,主要原因有如下三個方面。第一，此次奧運會在中國近鄰日本舉辦，沒有時差，方便觀賽；第二，此次奧運會恰逢中國暑假期間，加之奧運期間中國南京、鄭州等地疫情抬頭，大量中國民眾取消原本計劃的外出游玩，改為“家里蹲”，客觀上增加了觀賽時間；第三，本屆奧運會因疫情原因沒有現場觀眾，全球觀眾都只能選擇通過電視或網絡觀看，主辦方通過OBSCloud(奧林匹克轉播云)、3D全息投影、3D運動員跟蹤技術等新技術提升了電視觀戰的體驗感。本屆東京奧運會上，中國品牌與中國運動員一樣，表現十分搶眼。在本屆奧運會中“登上領獎臺”的中國比賽服品牌有李寧、安踏、匹克、粒子狂熱、卓比奧斯、HODARLA，恒源祥則為難民代表團定制了開幕式服裝。而在奧運會器材中，紅雙喜、泰山體育、張孔杠鈴等中國品牌分別出現在乒乓球、拳擊、舉重賽場上。東京奧運期間，巴西男足違規拒披匹克領獎服一事受到廣泛關注，匹克方面與巴西奧委會進行了交涉。作為我國重要體育品牌，匹克體育與巴西、烏克蘭、斯洛文尼亞、羅馬尼亞、新西蘭、比利時、冰島等7個國家奧運代表隊合作，為其提供奧運代表團裝備。除了7支代表團，匹克體育還贊助了中國現代五項國家隊，德國、尼日利亞和伊朗男籃，塞爾維亞女籃、女排，以及塞爾維亞和拉脫維亞的男子3×3國家隊等單項運動隊伍，成為了簽約奧運代表團數量中國最多、世界第三的運動品牌。“無觀眾”奧運為中國品牌國際傳播帶來新機遇。東京奧運會因疫情原因不接受現場觀眾，現場空場意味著今年轉播賽事關注度的進一步提高和“互聯網+體育”的暴發。第一，“無觀眾”奧運讓運動員的身體和服裝成為更重要的“媒介”。通常情況下，奧運比賽的觀眾主要分為現場觀眾和電視觀眾，電視鏡頭除關注運動員外，還有大量鏡頭是給現場觀眾的。而今年現場空場，讓原本給現場觀眾的鏡頭也都集中在了運動員身上，所以運動員會被鏡頭更多聚焦，身體和服裝的每個細節都會被放大。注意此次奧運會的電視鏡頭不難發現，給運動員的近距離特寫鏡頭明顯多于往屆。乒乓球選手馬龍在比賽中因“毛巾掉毛”粘在臉上而上了“熱搜”；奧運冠軍楊倩的小黃鴨發卡火遍全網，訂單量暴增400倍。第二，賽事器材獲得更多曝光機會。與運動員身體和服裝受到的關注同理，賽事器材因更多特寫和鏡頭而獲得更多曝光機會。如中國品牌紅雙喜是迄今為止唯一一個連續6次為奧運會提供賽事器材的中國品牌。此次奧運會，為乒乓球、羽毛球兩大項目提供了賽事器材。乒乓球賽場上，發球時球員手中乒乓球上“紅雙喜”的字樣多次被特寫鏡頭捕捉。體育賽場既是運動員競技的賽場，也是各國競技和科技實力的競技場，更是體育制造業技術比拼的平臺。安踏、李寧、紅雙喜、張孔杠鈴、天速地膠、瑞豹自行車等國產體育品牌均在賽場上大放異彩。第三，賽事轉播成為香餑餑，網絡平臺成為傳播新渠道。無現場觀眾直接推動賽事轉播更受關注。以往賽事轉播主要依靠央視轉播，專業且權威，但互動較差。本屆奧運會中短視頻平臺迎來爆發式增長，體育、游戲、娛樂完美融合，在互動性、故事性和話題性傳播方面均有新突破。

三、品牌國際傳播助力中國軟實力提升

中國國際傳播工作受到高度重視。國際傳播不能只靠專業的外宣媒體，更應該依靠全社會的資源，要調動中央和地方、官方和民間、國內和國外、機構和個人、國企和民企等各方面的力量。其中，中國品牌國際傳播是中國國際傳播的重要組成部分，有助于提升中國軟實力。中國和中國企業迫切需要提升軟實力。作為全球第二大經濟體，中國日益走近世界舞臺中央。在百年未有之大變局、逆全球化、疫情常態化和部分國家對華封鎖的疊加影響下，中國所處國際環境十分復雜。中國的軟實力與硬實力、綜合國力與之還不相適應。具體到企業領域也是如此。企業規模和營收是企業的硬實力，當前，中國企業硬實力已取得長足發展。2020年美國財富雜志評選的“世界500強”榜單中，美國企業有121家，中國企業133家。企業品牌與產品質量、企業形象、品牌價值密切相關，屬于軟實力。2020年世界品牌實驗室推出的“世界品牌500強”中，美國品牌占204席，法國品牌45席，日本品牌44席，中國品牌43席，位列全球第4位。可見，中國品牌在全球的地位與中國企業實力不匹配，與我國全球第二大經濟體的國際地位不匹配。廣告是經濟發展的晴雨表，中國品牌的活躍度折射出“東升西降”的國際格局。近年來，隨著中國經濟快速發展，中國品牌在國際舞臺上表現得十分活躍。早在2010年，中國英利集團就贊助南非世界杯，“中國英利”四個字反復出現在球場廣告牌上。其后，中國品牌在世界杯、歐洲杯、奧運會上高頻亮相。2018年俄羅斯世界杯期間，央視主持人白巖松調侃“中國除了足球隊沒去，基本上其他都去了”，可見中國贊助商的活躍程度。2020年以來，疫情對全球經濟造成巨大沖擊。西方國家對疫情的控制整體不夠給力，而中國疫情得到較好控制，社會經濟恢復發展。作為經濟發展晴雨表，廣告反映企業當前實力，也反映企業對未來的預期。可口可樂、聯邦快遞等傳統國際品牌依然是本屆歐洲杯的贊助商，西方品牌實力還在，但數量和影響在降低；中國品牌數量和受關注程度在上升。這正是“東升西降”國際格局發展態勢的具體體現。中國品牌國際傳播步伐加快。歐洲杯賽場出現中國品牌廣告，體現了中國品牌走出去的步伐正在加快，值得肯定。這些廣告通常中英文交替出現。一方面，中文廣告主要是面向中國觀眾，屬于“出口轉內銷”。中國電視觀眾基數巨大，對歐洲杯保持高度關注。另一方面，英文廣告主要是面向西方受眾，是為了推動品牌國際傳播，開拓海外市場。2016年首次贊助歐洲杯的海信在賽后收益頗豐，海信在歐洲五國(英國、德國、法國、意大利、西班牙)的品牌認知翻番，在海外11個被調查國家的知名度從31%上升到37%。2016年海信在歐洲杯的廣告詞“海信電視，中國第一”曾一度引發爭議，卻成為教科書式的品牌國際傳播案例。營銷界人士認為，海信在歐洲杯傳播“第一”是一次教科書式的精彩策劃。首先，根據定位理論，傳播“第一”是效率最高的品牌塑造途徑，“成為第一”總是勝過“做得最好”。因為，在潛在消費者心目中，他們相信“第一”優于其他品牌。消費者猶豫不定時，都有尋求“他人之證”的從眾消費心理，外國消費者也不例外。其次，歐洲杯是中國企業很少涉足的全球三大賽事之一，在這個大平臺上，海信還是個新品牌。海信要告訴全球消費者幾個層面的信息：我是誰？我來自哪里？我的優勢是什么？可以說“海信電視，中國第一”這八個字很好地傳遞了三個層次的信息。自2006年提出“大頭在海外”戰略以來，海信海外市場一直保持快速發展態勢。海信目前在歐洲已經形成以德國市場為總部，輻射西班牙、意大利、英國、法國等海外公司的銷售網絡，同時通過設立歐洲研發中心以及生產基地實現產品的本土化。2018年8月，海信正式完成對歐洲家電巨頭Gorenje的收購。通過贊助2016年法國歐洲杯以及2018年俄羅斯世界杯，海信的品牌知名度在歐洲市場大幅提升。品牌國際傳播助力國家軟實力的提升。英國作家道格拉斯說過，透過廣告，可以看出一個國家的理想。在國際賽事的舞臺上，展示中國品牌，有助于提升中國軟實力。日本前首相中曾根康弘說過：“在國際交往中，索尼是我的左臉，松下是我的右臉?！币环矫?，一國的品牌，是該國國家軟實力的重要組成部分，品牌國際傳播是該國國際傳播的重要組成部分。中國企業廣告“霸屏”，能夠逐漸提升中國軟實力。另一方面，品牌價值觀折射國家和民族的價值理念和優秀文化，如中國品牌廣告牌中出現的“相信相信的力量”，或許能夠給疫情影響下的各國民眾帶來希望和信心。2018年，蒙牛贊助俄羅斯世界杯，其品牌負責人強調不僅僅是去打一場營銷戰役，更是希望借助體育傳遞健康、能量等信息，是向全球展現中國乳業的重要機會，更是讓世界重塑對中國乳業信心的一次展示。而此次2020年歐洲杯的贊助商包括抖音這類短視頻平臺，其體育營銷遠遠超出球場上的廣告牌，還精心安排了許多線上活動。如抖音設計的線上活動口號是“WhereFansPlay”，就是為了解決球迷因疫情無法聚集看球的痛點，讓球迷在抖音平臺聚起來，體現了品牌的人文關懷和社會責任，也體現了中國企業的擔當。

深夜里爬起來慣性地摸到電腦桌旁，竟然想到了2008年的北京奧運，那時的我肯定是會用驚人的精力來完成期末復習與欣賞球賽的絕妙配合的，因為我即將要登上研究生的殿堂，到時，我將以研究生志愿者的身份參加北京奧運。

心愛的英格蘭、偶像姚明、飛人劉翔……仿佛他們已經向我走來。最令我回憶起體育盛會還是2006年的世界杯期間，那硝煙戰場上的對奕角力。

《圣經》的開頭這樣寫：“起初，上帝創造大地?！?/p>

歐文曾經也是這樣壯闊而簡明地用淋漓元氣在98年“法國世界杯”賽場上大放異彩、陡生貫心震耳的洪鐘之聲，令無限球迷心生景仰。

但是歐洲這片古老的國度從數千年前起就被古典悲劇所迷蒙了，悲情王子上演著一首又一首雄壯的悲歌。世界杯盛會，球迷們拋棄了一切的娛樂，拼盡精力投入到他們鐘愛的足球，如日之初升，海之初浪的新星涌起是他們的期待，猶如期待寂寞的大地涌現出青翠小草的瞬間。

2006年注定是他們失落的季節，除了魯尼的腳踏紅牌和小小羅的矯情假摔，他們胸中沒有太多可以回味咀嚼的亮點。黃金一代的巨星一個個告別綠茵，“萬人迷”貝克漢姆意外受傷，齊達內匪夷所思的當胸一撞，都成了縈繞心頭的痛處，有些東西似乎一去不復返。

獅市燈謎協會

第一輪集體搶答（共20題）

1今夜登臺皆強手（3字禮貌用語）晚上好蘇榮燦

參加今天晚上“電信杯”比賽的十支代表隊，匯聚了來自我市各鎮（街道）、市直機關的30位謎壇好手，可以說，今天晚上上臺表演的都是最好的。他們在這里也向觀眾朋友們道一聲“晚上好”。

2電報謎：將函求尊意（燈謎賽事）電信杯蘇榮燦

今天晚上的比賽，得到市電信局的大力支持，電信局是我市的省級文明單位，為石獅的信息產業的發展作出了重大的貢獻。大家看，電信局的觀眾方陣是那么的整齊，那樣的精神抖擻。

論文摘要：目前我國已進入后奧運時期，如何加快體育營銷步伐，積極開發企業、體育營銷公司和傳媒公司各方面的資源，進行橫向整合，形成資源整合優勢，是體育產業持續發展的關鍵。從體育營銷的內涵入手，對我國體育營銷的現狀與特征進行了深入分析，并對我國企業如何選擇體育營銷戰略提供了對策建議。

論文關鍵詞：體育營銷；特征分析；戰略選擇

1體育營銷的內涵與我國體育營銷現狀

一般而言，體育營銷是以運動項目為原動基礎，以著名運動員群體或運動隊等為感召體，以產品銷售為終極目標，通過實施公共關系、市場推廣、廣告促銷和產品測試等市場技術，來銷售企業產品。它是按照市場規律，結合企業需要，整合企業優勢資源，通過所贊助的體育活動來樹立企業形象，推廣企業品牌，創造消費需求，營造良好外部發展環境的一種獨立的營銷手段。同時，體育營銷也是一種戰略，是依托于體育活動，將產品與體育結合，把體育文化與品牌文化相融合以形成特有企業文化的系統工程。它既包括把體育作為商品銷售的體育產業營銷，還包括企業通過體育來進行的市場營銷，它是個復雜的系統執行過程，需要企業在體育贊助的同時，對企業產品、企業形象重新設計、定位，使之與體育文化相符，還要整合企業的資源，綜合運用多種形式，使體育文化融人到企業的各個環節，形成企業與消費者的共鳴。它有著其他營銷戰略不具備的優勢：首先，體育贊助的效果自然、易于被接受。體育贊助實質上是一種軟廣告，但是由于廣告并不單獨出現，因而商業性及功利性不像硬廣告那么明顯。

其次，體育贊助溝通對象面廣量大、有針對性。在重大比賽現場，觀眾動輒成千上萬，媒體報道更是不計其數。即使一些地方性的賽事，只要組織得好，觀眾也會十分踴躍，因此非常有利于企業與目標對象進行有效的溝通，達到事半功倍的效果。其三，體育營銷最大的特點就是公益性。可以說，體育是人類共同的事業，贊助體育，進行體育營銷的市場運作，其作用是普通廣告所不能達到的。

從理論上而言，體育營銷尚未形成科學的學科體系，因此對其概念至今沒有權威的界定。國內存在著各種各樣的定義及運作的手法。企業在實際運作中也基本上是借鑒國外的成功案例，然后再結合中國國情創造出許多中國式的體育營銷，其中不乏成功的經驗，但更多的是不足與缺陷。例如把體育贊助、體育明星等同于體育營銷、用事件營銷操作體育營銷、將體育作為商品銷售的體育產業營銷理解成體育營銷的全部等等。此外致力于體育營銷的本土公司幾乎為零。據一位營銷界資深人士透露，目前國內雖有不少體育營銷機構，但它們的市場顧問、策劃幾乎都帶有外資、合資或由國外背景公司承擔的影子。隨著中國體育市場的不斷繁榮，面對不斷擴大的市場需求，本土營銷公司在這方面明顯有些力不從心。在全球性體育機構的市場合作與價值開發(包括中國市場的合作機會)以及具有全球影響力的頂級體育項目的運營及企業合作等方面，中國的體育營銷尚未涉及。此外，全球頂級贊助企業體育戰略的規劃及實施以及如何對體育與權益進行延伸與保護、運用體育營銷打造企業的內部核心競爭力方面，中國的體育營銷尚未有完整的思路；而對體育明星的戰略投資、體育營銷與媒體的結合、體育的最佳組合、體育營銷的價值評估及調研等，中國體育營銷均缺乏足夠的關注與實施的能力，而這些對中國企業而言恰恰是當前最需要了解和學習的。

摘要：通過對國內外五種大賽87場比賽有關數據統計比較，以及對其它方面的調查訪問，查閱有關文獻。研究結果表明，中國足球與國外強隊間有較大的差距，這個差距是全方位的。具體表現在技術動作掌握不好，基本功不扎實，射門、傳球、搶截、控球等能力不強；體能不好，不能適應快節奏比賽的需要；比賽中缺少一種一往無前、英勇拼搏的進取精神；因教練員的來源存在問題，各梯隊的教練員水平較低；青少年球員培養選材的方式方法有較大缺陷，成年隊很難找到各方面能力都較強的球員。為此，借鑒國外強隊的成功經驗，提出建議。

關鍵詞：世界杯中國足球差距比賽能力

一、前言

2002年6月中國足球隊歷史性地參加了第17屆韓日世界杯足球賽決賽圈的比賽,使國人為之振奮。是否中國足球隊打入了世界杯決賽圈，就進入了世界強隊的行列呢？當然不是，即使在亞洲，中國足球水平與韓日等亞洲強隊相比仍有較大差距。通過對國內外大賽一些場次進行數據統計、分析、比較,查閱相關資料，對一些球隊進行調查訪問，找出我們的不足，為我國足球運動水平的提高，提出建議。

二、研究對象和研究方法

1、研究對象