一、專業報刊通聯工作的意義和作用

當年列寧辦《火星報》時，就親自做過通訊員工作。他的名言是：要把機關報辦得生動活潑，生氣勃勃，不僅需要5個從事領導和經常寫作的著作家，而且需要500個、5000個非著作家的工作人員。同志也提出“我們的報紙也要靠大家來辦，靠全體人民群眾來辦，靠全黨來辦，而不能只靠少數人關起門來辦”。這充分說明了通聯工作在報刊中一直占有十分重要的地位,發揮著重要的作用。

在新形勢下加強通聯工作，是報刊工作的特性所決定的。特別是專業報刊受行業的局限，信息來源大多靠專職人員，肯定是難以及時準確地將行業各個角落的有價值的新聞報道出來。這就更加需要廣大社會群眾為報刊提供報道線索，為報刊撰寫新聞。說到底，報刊的競爭，是新聞信息的競爭。誰能得到獨家新聞，誰就能占領有利的競爭地位。而新聞信息的來源，需要千千萬萬人的幫助。而聯系千千萬萬人的紐帶，就是通聯工作。因此，通聯工作比以往任何時候都更加重要。

加強通聯工作，是報刊編采工作改革的需要，是了解讀者的重要途徑。通過廣泛搜集廣大讀者對報刊的意見，為進一步推進報刊編采工作的改革提供必要的依據。可以經常性地調查和研究讀者的心理和需求，檢驗報刊改革的成果。離開了通聯工作，報刊和讀者之間的溝通就會產生障礙，讀者與報刊的關系就會疏遠，報刊的編采人員就很難摸到讀者的脈搏，所有的編采工作就難免會帶有盲目性。通聯工作的削弱和不力，報刊就難以得到讀者的監督和鞭策。報刊的改革也就會缺少真正的動力。

二、專業報刊通聯工作的重點

在新形勢下，專業報刊通聯工作的重點是由報刊工作的新發展、社會前進的新變化和通聯工作對象的新特點所決定的。筆者認為，目前的通聯工作重點應該做到以下幾個方面：

一、專業報刊通聯工作的意義和作用

當年列寧辦《火星報》時，就親自做過通訊員工作。他的名言是：要把機關報辦得生動活潑，生氣勃勃，不僅需要5個從事領導和經常寫作的著作家，而且需要500個、5000個非著作家的工作人員。同志也提出“我們的報紙也要靠大家來辦，靠全體人民群眾來辦，靠全黨來辦，而不能只靠少數人關起門來辦”。這充分說明了通聯工作在報刊中一直占有十分重要的地位,發揮著重要的作用。

在新形勢下加強通聯工作，是報刊工作的特性所決定的。特別是專業報刊受行業的局限，信息來源大多靠專職人員，肯定是難以及時準確地將行業各個角落的有價值的新聞報道出來。這就更加需要廣大社會群眾為報刊提供報道線索，為報刊撰寫新聞。說到底，報刊的競爭，是新聞信息的競爭。誰能得到獨家新聞，誰就能占領有利的競爭地位。而新聞信息的來源，需要千千萬萬人的幫助。而聯系千千萬萬人的紐帶，就是通聯工作。因此，通聯工作比以往任何時候都更加重要。

加強通聯工作，是報刊編采工作改革的需要，是了解讀者的重要途徑。通過廣泛搜集廣大讀者對報刊的意見，為進一步推進報刊編采工作的改革提供必要的依據。可以經常性地調查和研究讀者的心理和需求，檢驗報刊改革的成果。離開了通聯工作，報刊和讀者之間的溝通就會產生障礙，讀者與報刊的關系就會疏遠，報刊的編采人員就很難摸到讀者的脈搏，所有的編采工作就難免會帶有盲目性。通聯工作的削弱和不力，報刊就難以得到讀者的監督和鞭策。報刊的改革也就會缺少真正的動力。

二、專業報刊通聯工作的重點

在新形勢下，專業報刊通聯工作的重點是由報刊工作的新發展、社會前進的新變化和通聯工作對象的新特點所決定的。筆者認為，目前的通聯工作重點應該做到以下幾個方面：

幾個月以來，通聯站（研究生報）主要精力投向于兩方面的工作如下：

第一，建立校內外通聯員網絡。09年開學伊始，在校研工部的大力支持下，我們開始籌備《研究生》雜志。以雜志為平臺，一方面，我們依托24個學院，將各個學院研究生辦的負責老師作為雜志的顧問，同時各學院設立一個通聯員，將本學院的重大活動及時告知我們；另一方面，我們著力加強與在杭其他高校研究生媒體的聯系，與師范大學、浙江理工大學、浙江工商大學等高校研究生媒體進行直接聯系，或通過各個學校之間研究生會、博士生會之間的聯誼活動而間接進行聯系，準備在各個高校均成立通聯站分站。目前，與師范大學的研究生媒體正在進一步商議此事。

第二，增加投稿數量，提高稿件質量。08年我們的工作非常不到位，幾乎沒有什么投稿，今年以來，我們通過網上論壇、研報以及約稿等方式，將每一次《中國研究生》的約稿通知都盡可能大規模的告知，但很遺憾的是，稿件數量還是非常有限。鑒于這樣一個現狀，我們準備在接下來的日子里，切實發揮通聯員的通聯作用，讓他們負責各個學院的宣傳和約稿工作，為《中國研究生》、研報以及《研究生》提供優秀的稿件，保證充足的稿源。

應該說，通聯站的工作一直以來就不太出色，這一點我們深感慚愧。我們直到現在才初步建立起自己的通聯員網絡，才開始有系統、有重點的向中研投稿，因此，我們還需要向其他通聯站的兄弟姐妹們多多學習經驗，盡力完善工作。

我的報告就此結束！謝謝！

一、民族地區報紙通聯工作的現狀

作為“群眾辦報”中最重要的一環——黨報的通聯工作，是新聞媒體開展思想政治工作的一種形式，是既通俗廣泛又有重點的群眾工作。在新形勢下，通聯工作仍然是新聞媒體密切聯系群眾的優良傳統和工作作風的體現。人們一直把它比成“橋梁和紐帶”，這是從實踐中概括出來的經驗之談。凡是重視和改進通聯工作并有所創新的新聞媒體，必然能率先提高宣傳報道的質量，開展全方位的服務，贏得廣大受眾的喜愛。就目前的情況而言，忽視報紙通聯工作的傾向程度不同地存在著。

民族地區黨報的通聯工作近年來有著一種弱化的趨勢，主要表現為：一些媒體認為，通訊員來稿必用，一方面會導致通訊員因“旱澇保收”而不講求稿件質量，另一方面通訊員稿件的大量使用會影響記者的寫稿積極性，因此為了照顧記者用稿，編輯便大量擠掉通訊員的來稿，致使通訊員在媒體中的作用逐步減弱；阿壩日報的通聯工作由總編辦公室兼任，沒有專門的機構如通聯部等，總編辦公室工作繁雜，因此諸如溝通、培訓、制度等方面的工作做得就比較表皮，許多工作無法向縱深延展；來稿較弱時，有一些編輯轉而依靠“線人”報料，獲取新聞線索，或依靠網上豐富的信息資源，按照版面的要求隨手摘取，這樣既節省編稿時間，又能節省稿費開支，便忽視了通訊員來稿；隨著新聞改革的逐步深入，報社內部量化考核的實行，記者多勞多得，少勞少得，于是記者們便顧不上與通訊員聯系了；阿壩日報社基層通訊員，特別是各縣委宣傳部的骨干通訊員，宣傳工作一旦搞出了成效，便隨時會被調動工作，因此存在著這樣一種心理：通聯工作投入再大，都是白忙一場；有些通訊員來稿不多，質量又不過關，一些編輯認為顧及這些稿子是又費精力又費時間，于是忽視了這部分稿件和通訊員……

以上的做法是弊多利少,既影響了報紙質量,又削弱了報紙通聯工作。應當正確地認識到，網上資源只能有選擇地利用，它代替不了當地新聞，特別是民族地區的媒體必須靠當地新聞取勝，舍棄這點何談特色？看來，只有廣泛發動基層通訊員共同抓好地方新聞，不斷拓寬報道面，擴大信息量，才是根本的途徑。在充分肯定內部考核與獎金掛鉤積極作用的前提下，有針對性地使其制度不斷完善、更趨合理，應當將記者、編輯聯系通訊員的情況如何，列入考核的范圍。同時，通聯工作要把基層領導重視報道的積極性普遍調動起來，讓他們看到報道的效果，感到報道的益處，同時要與多方面共同協商，解決好通訊員的工作報酬、福利待遇、稿酬標準等，并且要落實好通訊員工作責任制，經常保持聯系，加強指導，鞏固和穩定通訊員隊伍。

總之，民族地區要辦好新聞媒體，一定要從多方面入手，切實抓好通聯工作。實踐已經證明，通聯工作不是可有可無、無所作為的，而是非要不可，是大有作為的。

二、民族地區報紙通聯工作的對策

月份以來，通聯站（大研究生報）主要致力于兩方面的工作：

第一，建立校內外通聯員網絡。年開學伊始，在校研工部的大力支持下，我們開始籌備《大研究生》書。以書為平臺，一方面，我們依托大24個學院，將各個學院研究生辦的負責老師作為書的顧問，同時各學院設立一個通聯員，將本學院的重大活動及時告知我們；另一方面，我們著力加強與在杭其他高校研究生媒體的聯系，與師范大學、理工大學、工商大學等高校研究生媒體進行直接聯系，或通過各個學校之間研究生會、博士生會之間的聯誼活動而間接進行聯系，準備在各個高校均成立通聯站分站。目前，與師范大學的研究生媒體正在進一步商議此事。

第二，增加投稿數量，提高稿件質量。年我們的工作非常不到位，幾乎沒有什么投稿，今年以來，我們通過網上論壇、研報以及約稿等方式，將每一次《中國研究生》的約稿通知都盡可能大規模的告知，但很遺憾的是，稿件數量還是非常有限。鑒于這樣一個現狀，我們準備在接下來的日子里，切實發揮通聯員的通聯作用，讓他們負責各個學院的宣傳和約稿工作，為《中國研究生》、研報以及《大研究生》提供優秀的稿件，保證充足的稿源。

應該說，通聯站的工作一直以來就不太出色，這一點我們深感慚愧。我們直到現在才初步建立起自己的通聯員網絡，才開始有系統、有重點的向中研投稿，因此，我們還需要向其他通聯站的兄弟姐妹們多多學習經驗，盡力完善工作。

一、民族地區報紙通聯工作的現狀

作為“群眾辦報”中最重要的一環——黨報的通聯工作，是新聞媒體開展思想政治工作的一種形式，是既通俗廣泛又有重點的群眾工作。在新形勢下，通聯工作仍然是新聞媒體密切聯系群眾的優良傳統和工作作風的體現。人們一直把它比成“橋梁和紐帶”，這是從實踐中概括出來的經驗之談。凡是重視和改進通聯工作并有所創新的新聞媒體，必然能率先提高宣傳報道的質量，開展全方位的服務，贏得廣大受眾的喜愛。就目前的情況而言，忽視報紙通聯工作的傾向程度不同地存在著。

民族地區黨報的通聯工作近年來有著一種弱化的趨勢，主要表現為：一些媒體認為，通訊員來稿必用，一方面會導致通訊員因“旱澇保收”而不講求稿件質量，另一方面通訊員稿件的大量使用會影響記者的寫稿積極性，因此為了照顧記者用稿，編輯便大量擠掉通訊員的來稿，致使通訊員在媒體中的作用逐步減弱；阿壩日報的通聯工作由總編辦公室兼任，沒有專門的機構如通聯部等，總編辦公室工作繁雜，因此諸如溝通、培訓、制度等方面的工作做得就比較表皮，許多工作無法向縱深延展；來稿較弱時，有一些編輯轉而依靠“線人”報料，獲取新聞線索，或依靠網上豐富的信息資源，按照版面的要求隨手摘取，這樣既節省編稿時間，又能節省稿費開支，便忽視了通訊員來稿；隨著新聞改革的逐步深入，報社內部量化考核的實行，記者多勞多得，少勞少得，于是記者們便顧不上與通訊員聯系了；阿壩日報社基層通訊員，特別是各縣委宣傳部的骨干通訊員，宣傳工作一旦搞出了成效，便隨時會被調動工作，因此存在著這樣一種心理：通聯工作投入再大，都是白忙一場；有些通訊員來稿不多，質量又不過關，一些編輯認為顧及這些稿子是又費精力又費時間，于是忽視了這部分稿件和通訊員……

以上的做法是弊多利少,既影響了報紙質量,又削弱了報紙通聯工作。應當正確地認識到，網上資源只能有選擇地利用，它代替不了當地新聞，特別是民族地區的媒體必須靠當地新聞取勝，舍棄這點何談特色？看來，只有廣泛發動基層通訊員共同抓好地方新聞，不斷拓寬報道面，擴大信息量，才是根本的途徑。在充分肯定內部考核與獎金掛鉤積極作用的前提下，有針對性地使其制度不斷完善、更趨合理，應當將記者、編輯聯系通訊員的情況如何，列入考核的范圍。同時，通聯工作要把基層領導重視報道的積極性普遍調動起來，讓他們看到報道的效果，感到報道的益處，同時要與多方面共同協商，解決好通訊員的工作報酬、福利待遇、稿酬標準等，并且要落實好通訊員工作責任制，經常保持聯系，加強指導，鞏固和穩定通訊員隊伍。

總之，民族地區要辦好新聞媒體，一定要從多方面入手，切實抓好通聯工作。實踐已經證明，通聯工作不是可有可無、無所作為的，而是非要不可，是大有作為的。

二、民族地區報紙通聯工作的對策

2004年是深化改革、充滿挑戰的一年，面對機遇和挑戰，xxx支行努力尋找突破口，找準著力點，狠抓工作調研，加強通聯工作，運用于實際工作中，指導業務工作開展。在營業部黨委的正確領導下，以“中央一號”文件為指導，堅持以收購資金封閉管理為中心，以服務“三農”經濟為己任，較圓滿地完成了全年各項工作任務，實現利潤288萬元。同時，通聯工作取得了新的突破，全年在各級報刊雜志發表文章39篇，新聞圖片5幅（其中：一篇調研文章及新聞圖片獲省分行二等獎），出色地完成了通聯工作任務，支行借助通聯工作的東風，有力地推動了全行各項工作。

一、通聯工作是面旗，樹立起了支行先進的典型

2004年由于業務處于逐步萎縮狀態，職工精神面貌較為低落，在這種情況下，支行通過通聯工作推先進、樹典型，正面引導職工的思想意識，極大地鼓舞了干職工的斗志。通過支行的宣傳報道，先后有愛車如命，駕車26年，總行程65萬多公里無一起安全事故的記錄的司機xxx同志被評為“總行先進工作者”；有愛行如家，一心撲在工作上的會計出納部主任xx同志被評為省分行營業部“先進個人”；有愛崗敬業、樂于奉獻的信貸部副主任xx同志被評為縣政府“十佳信貸員”。特別是支行退二線的副行長xxx同志她是崗位退而心身不退，依然把自己當作一名普通職工，勤勤懇懇、兢兢業業地在支行里發揮著光和熱，充分體現了一名老黨員的高尚情操。其先進事跡在省分行雜志上報道后，引起了強烈的反響。先進人物以自己的一言一行無聲地感染著支行每一名職工，使大家都默默無聞地在各自平凡的崗位上盡職盡責地工作。正是通聯工作及時報道，為支行推介了平凡崗位的優秀事跡，優秀人物的感染，帶動了職工的向心力，促進工作的開展和工作質量的進一步提高。

二、通聯工作是座橋，搭起了上下溝通的信息鏈

xx支行沒有把通聯工作看作是一項簡單的宣傳報道任務，而是當成了一座能及時與上級行和外部有效溝通的橋梁，及時宣傳報道各項工作動態。一是及時報道上級行領導來支行調研視察的最新動態，如：《xx行長深入xx縣調研夏收情況》、《xx總經理深入調研收購資金供應情況》、《xx副總經理在xx中央儲備庫檢查指導工作》、《xx同志深入寧鄉縣進行秋收工作調研》等工作動態，有力地推動了支行信貸管理工作。二是隨時反饋支行內部最新情況和工作進展，如：《認真貫徹行長會議精神堅定辦行信心》、《xx縣支走進農村進行訪貧苦問教育》、《寧望男籃搞實戰友誼賽上露鋒芒》以及《xxx支行與企業聯誼慶祝黨的生日》等文章，及時反饋了支行的精神面貌。三是及時推介支行的工作經驗與調研，如：《糧食市場化形勢下儲備糧貸款風險管理問題及對策》、《迎接網絡時代新挑戰開創青年工作新局面》、《xx縣早秈稻收購情況調查報告》、《反腐敗要著重在深入上下功夫》等工作調研，明確了支行的工作思路，促進了綜合管理的提高。信息、調研、通聯工作的有效開展，促進了工作效力的提高，搭起了信息的橋梁，通聯工作不是包袱，而是一種信息時代的工具，是有效促進工作的媒介。

三、通聯工作是塊磨刀石，磨快了職工的思想力

2004年是深化改革、充滿挑戰的一年，面對機遇和挑戰，xxx支行努力尋找突破口，找準著力點，狠抓工作調研，加強通聯工作，運用于實際工作中，指導業務工作開展。在營業部黨委的正確領導下，以“中央一號”文件為指導，堅持以收購資金封閉管理為中心，以服務“三農”經濟為己任，較圓滿地完成了全年各項工作任務，實現利潤288萬元。同時，通聯工作取得了新的突破，全年在各級報刊雜志發表文章39篇，新聞圖片5幅（其中：一篇調研文章及新聞圖片獲省分行二等獎），出色地完成了通聯工作任務，支行借助通聯工作的東風，有力地推動了全行各項工作。

一、通聯工作是面旗，樹立起了支行先進的典型

2004年由于業務處于逐步萎縮狀態，職工精神面貌較為低落，在這種情況下，支行通過通聯工作推先進、樹典型，正面引導職工的思想意識，極大地鼓舞了干職工的斗志。通過支行的宣傳報道，先后有愛車如命，駕車26年，總行程65萬多公里無一起安全事故的記錄的司機xxx同志被評為“總行先進工作者”；有愛行如家，一心撲在工作上的會計出納部主任xx同志被評為省分行營業部“先進個人”；有愛崗敬業、樂于奉獻的信貸部副主任xx同志被評為縣政府“十佳信貸員”。特別是支行退二線的副行長xxx同志她是崗位退而心身不退，依然把自己當作一名普通職工，勤勤懇懇、兢兢業業地在支行里發揮著光和熱，充分體現了一名老黨員的高尚情操。其先進事跡在省分行雜志上報道后，引起了強烈的反響。先進人物以自己的一言一行無聲地感染著支行每一名職工，使大家都默默無聞地在各自平凡的崗位上盡職盡責地工作。正是通聯工作及時報道，為支行推介了平凡崗位的優秀事跡，優秀人物的感染，帶動了職工的向心力，促進工作的開展和工作質量的進一步提高。

二、通聯工作是座橋，搭起了上下溝通的信息鏈

xx支行沒有把通聯工作看作是一項簡單的宣傳報道任務，而是當成了一座能及時與上級行和外部有效溝通的橋梁，及時宣傳報道各項工作動態。一是及時報道上級行領導來支行調研視察的最新動態，如：《xx行長深入xx縣調研夏收情況》、《xx總經理深入調研收購資金供應情況》、《xx副總經理在xx中央儲備庫檢查指導工作》、《xx同志深入寧鄉縣進行秋收工作調研》等工作動態，有力地推動了支行信貸管理工作。二是隨時反饋支行內部最新情況和工作進展，如：《認真貫徹行長會議精神堅定辦行信心》、《xx縣支走進農村進行訪貧苦問教育》、《寧望男籃搞實戰友誼賽上露鋒芒》以及《xxx支行與企業聯誼慶祝黨的生日》等文章，及時反饋了支行的精神面貌。三是及時推介支行的工作經驗與調研，如：《糧食市場化形勢下儲備糧貸款風險管理問題及對策》、《迎接網絡時代新挑戰開創青年工作新局面》、《xx縣早秈稻收購情況調查報告》、《反腐敗要著重在深入上下功夫》等工作調研，明確了支行的工作思路，促進了綜合管理的提高。信息、調研、通聯工作的有效開展，促進了工作效力的提高，搭起了信息的橋梁，通聯工作不是包袱，而是一種信息時代的工具，是有效促進工作的媒介。

三、通聯工作是塊磨刀石，磨快了職工的思想力

一、教務處職責

教務處是校委組織教學活動的辦事機構和負責教學行政管理的職能部門。其職責范圍是：

1、在校委領導下，負責與有關部門做好各班次的招生工作。

2、編制教學計劃，擬定入學須知和有關教學的請示報告。

3、組織教學活動，負責教學安排，檢查教學進度。

4、掌握教學動態，收集和整理教學情況，總結教學經驗，進行交流和推廣。

2010年，在部（臺）領導的正確指導下，我在廣播電視臺采編崗位上努力工作，前11個月采訪新聞75條，修改稿件1300篇（條），獨立制作或合作制作各類專題節目9部，完成各類欄目包裝8個，廉潔公益廣告一個，制作安全事故案例警示教育片一部，較好地完成了廣播電視臺編輯部和播出系統設備軟件升級改造工作，并以此次改造為契機，聯系廠方對自辦節目和頻道進行整體包裝，提升節目質量。在部（臺）領導精心指導下，在各類省級媒體新聞、作品三篇（條），有四部作品被評為“好新聞”獎。與此同時，工作中按照部（臺）領導要求，廣泛征求意見，有針對性的調整編輯通聯部人員考核細則和完善工作計量辦法，挖掘部門工作潛力，調動部門工作動力。

一、鞏固現有基礎，繼承原有工作好的經驗和做法，力求有新變化。在部（臺）領導多年的精心教誨和指導下，自己掌握了一定的業務工作能力。2010年在直播、錄播工作中，力求我的工作無差錯，我的工作請放心。直播和錄播技術效果均比前一年有所提高；同時利用廠方技術員的外力資源，對開辦的各類宣傳貫徹節目進行全新包裝，打破了自辦節目延續幾年的傳統面目；在各類專題節目制作中，多方取經，力求突破自己固有模式，創新專題片畫面表現形式和音樂、字幕等各種藝術元素的綜合運用；在消息寫作中注意避免過去自己稿件中存在的過于長冗或助詞過多等不足，力求語句凝練，文字掌握的準確程度比上一年有提高。

二、在全面管理編輯部技術設備工作中革新設備管理方式和責任主體，充分發揮設備的使用效率和安全操作。編輯部設備管理曾經存在主體責任不明確、管理不到位、設備損壞無法追查等不足。2010年將拍攝、編輯設備按照日常工作使用分配到個人，實現設備的專人或多人管理，對設備使用中出現的故障按照工作故障和人為造成故障進行區分，既避免工作人員因設備可能出現故障不敢使用，也避免出現人為故意損壞設備現象。在編輯設備管理中也杜絕了設備出現故障后無人維護管理的不足。

三、編輯部工作在部（臺）領導指導下，圍繞集團工作重點，與通聯部積極協調，調動工作人員積極性，不斷推出新的欄目。對工作人員的創意協商完善。今年與編輯通聯部全體同仁共推出《兩會專題報道》、《基層連線》、等欄目共27期；學習貫徹“副總理在全國安全生產電視電話會議上的講話精神”專欄，學習貫徹專欄和學習貫徹等欄目共47期；《勞模風采》、《創先爭優在基層》等連續和系列報道31期。在部長（臺長）指導下，實現部分自制節目“零”的突破，制作播出的四期，以身邊事故教育身邊人。本部門推出工作人策劃的欄目。

四、在編輯部業務工作管理中，本著幫忙不添亂的原則，完善管理細則，提升部門整體業務水平，調動工作人員積極性。今年編輯部新同志較多，業務工作正在熟悉過程中。工作中，一方面采取老帶新的辦法，力所能及地讓新同志或業務稍差的同志參與到聯合制作等工作中，在工作中迅速提高本人的業務能力；另一方面堅持理論學習、業務知識學習、設備的實際使用操作學習和學習成果的考試檢驗，督促個人通過崗位學習、自學等辦法提升工作能力。針對部門新同志多、思想較活躍、業務工作剛進入、思想認識不一致、情緒容易大起大落的情況，在部（臺）領導的支持下，細化考核辦法，完善工作統計方法，歸納部門管理精華，既堅持工作原則，也體現和諧勞動氛圍，經過多次征求意見、修改完善，體現絕大多數同志意愿，較好地轉變了部門工作作風，主動性明顯加強。

雖然2010年個人工作保持了較為平穩的狀態，但也存在明顯的不足，并嚴重制約自己在工作中更好作為和發展。