各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

今天，我被任命為局物業(yè)經(jīng)理，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與信任。為此，我既深感榮幸，更感責(zé)任重大。借此機(jī)會(huì)，我向各位表示衷心的感謝！

多年來(lái)，前幾任物業(yè)經(jīng)理一任接著一任干，齊心協(xié)力謀發(fā)展，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)，我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記他們。在此，我要向歷任的物業(yè)經(jīng)理表示由衷的敬意。

今后，我要在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，恪盡職守，盡心盡責(zé)，苦干實(shí)干，努力推進(jìn)我公司跨越式發(fā)展。

一、推行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今天，我的心情很激動(dòng)，走上這個(gè)特殊舞臺(tái)，這是一種榮幸，我的心情難以平靜。首先，我要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的機(jī)會(huì)，也感謝組織的精心策劃，在此，我將坦誠(chéng)介紹自己，請(qǐng)大家給我支持。

我叫，現(xiàn)年歲，(……個(gè)人簡(jiǎn)歷)。年從(……工作經(jīng)歷)，多年來(lái)，無(wú)論我在什么崗位上，我都以飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的工作態(tài)度去對(duì)待，在辛勤的工作中不斷地追求進(jìn)步。俗話(huà)說(shuō)：“十年磨一劍”，如今的我，已經(jīng)不再是過(guò)去那個(gè)一無(wú)所知的傻小子了，今天站在各位面前的充滿(mǎn)自信，要競(jìng)聘物業(yè)公司副經(jīng)理。

物業(yè)管理自年代初在我國(guó)起步，至年代，特別是小平同志南巡講話(huà)后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專(zhuān)業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購(gòu)物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類(lèi)物業(yè)管理書(shū)籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng)，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí)世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界，已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外擴(kuò)張，力爭(zhēng)更多的地盤(pán)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，力爭(zhēng)三年內(nèi)創(chuàng)“全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱(chēng)號(hào)。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)物業(yè)管理副經(jīng)理的職位性質(zhì)與職能有了一些了解，再經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析，我認(rèn)為我非常適合這個(gè)職位，也具有一定的優(yōu)勢(shì)。

第一，我熱愛(ài)物業(yè)部的工作。雖然，我深深的知道，這項(xiàng)工作很繁雜，又是本人未開(kāi)墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但是，我已經(jīng)有非常充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情，我相信，有了這個(gè)基礎(chǔ)，我一定有信心做好。

第二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我很榮幸今天能在這里跟大家見(jiàn)面，感謝物業(yè)公司對(duì)我的信任，不但讓我加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，更將物業(yè)經(jīng)理這個(gè)重要職位交給我。我知道，要做好物業(yè)經(jīng)理這個(gè)工作、做一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理是不容易的，所以，未來(lái)的工作中我將沒(méi)有過(guò)多豪言壯語(yǔ)，有的將只有無(wú)私無(wú)畏默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真踏實(shí)履行物管人員的義務(wù)和職責(zé)，無(wú)論大小事，都從我做起。

怎樣做好物業(yè)經(jīng)理呢？這個(gè)問(wèn)題我思考了很久，其實(shí)的企業(yè)文化就已經(jīng)告訴了我答案“說(shuō)到做到、以心交心，人際關(guān)系簡(jiǎn)單，重視人才”只有足夠了解了，把自己當(dāng)做人，自然就能明白其中道理。在同業(yè)公司中已經(jīng)拔得頭籌，正是因?yàn)檎_的審視了物業(yè)的地位價(jià)值。沒(méi)有把僅僅將自身當(dāng)做是只求服務(wù)保障，不求利潤(rùn)效益的服務(wù)部門(mén)，而是當(dāng)一種產(chǎn)業(yè)。這樣要求了身為物業(yè)人的每一個(gè)人，都應(yīng)該提高自我認(rèn)知。

來(lái)到的我，這一刻就已經(jīng)將自己看做了一名人。初入，也許我還有許多地方了解得不夠全面，但是做物業(yè)，不是靠某一個(gè)人單獨(dú)的力量，而是靠團(tuán)隊(duì)的力量。大家都知道“水桶定理”吧，它講到：一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒(méi)有良好的配合意識(shí)，不能做好互相的補(bǔ)位和銜接，單個(gè)的木板再長(zhǎng)也沒(méi)有用，這樣的木板組合只能說(shuō)是一堆木板，而不是一個(gè)完整的水桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為物業(yè)公司的一員，團(tuán)結(jié)互助是我們每個(gè)人敬崗愛(ài)業(yè)的基本表現(xiàn)，是肩負(fù)義不容辭的重大責(zé)任。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就更應(yīng)該緊緊抱在一起，團(tuán)結(jié)互助不斷提升自我價(jià)值。我們個(gè)人表現(xiàn)更是是物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口。我們的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，這是大家要團(tuán)結(jié)協(xié)作努力的結(jié)果。

“學(xué)海無(wú)涯”雖然已經(jīng)我們?cè)缫巡皇菍W(xué)子身份，但是作為一個(gè)社會(huì)人都應(yīng)將此當(dāng)做人生的導(dǎo)航桿。作為一名物業(yè)工作者，我們要樹(shù)立正確的改革價(jià)值取向和目標(biāo)追求，確保物業(yè)管理事業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的軌道，推動(dòng)工作與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新的飛躍。在未來(lái)的日子里，為了進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，努力提高管理水平，根據(jù)公司指示精神和國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》,我們將展開(kāi)扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使大家熟練掌握各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能，成為一身多能的符合型人員。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，以飽滿(mǎn)的熱情，使我們的工作能力服務(wù)質(zhì)量有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，爭(zhēng)取完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。在未來(lái)的日子里，讓我們攜手一起為創(chuàng)建更美好的明天！

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好！2008年已經(jīng)即將逝去，嶄新的一年也即將開(kāi)始。整整一年的忙碌也即將告一段落。回頭看一看這一年的工作，真的讓我覺(jué)得很慚愧。在07年末的時(shí)候，我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處——07年我們是在打江山，08年則是在治理江山。說(shuō)到這里，我們還真的沒(méi)有預(yù)料到08年竟然是個(gè)市場(chǎng)的災(zāi)荒年。在這一年中，我們的心情都是起伏不定的，先是國(guó)家大事，跟著是行業(yè)艱難，還沒(méi)等我們喘過(guò)氣來(lái)，08年就沒(méi)了。這就意味著09年我們的工作擔(dān)子會(huì)更加沉重。接下來(lái)我將對(duì)我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討，希望得到大家的指導(dǎo)和批評(píng)。

一組織機(jī)構(gòu)和人力資源

07年末——08年初，公司投入了大量的經(jīng)費(fèi)為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車(chē)，公司也因此在組織機(jī)構(gòu)方面做了較大的調(diào)整。因?yàn)榭紤]到團(tuán)隊(duì)合作和提高車(chē)輛使用率的問(wèn)題，我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個(gè)業(yè)務(wù)小組，分別由四人任組長(zhǎng)。最初要求各組在三個(gè)月內(nèi)健全隊(duì)伍，配額三人，即一名組長(zhǎng)加兩名組員。我也開(kāi)始幫助他們招聘人才。但是由于方向的錯(cuò)誤和對(duì)所聘用人員的要求過(guò)高，造成進(jìn)入公司的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗。雖然人員流動(dòng)是正常現(xiàn)象，但是全軍覆沒(méi)確實(shí)有些說(shuō)不過(guò)去。不管怎么說(shuō)，我們沒(méi)能留住人，就證明我們?cè)谀承┓矫娉霈F(xiàn)了錯(cuò)誤或失誤。

第一，我們招聘的對(duì)象有問(wèn)題。應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生，本身就是極不穩(wěn)定的群體，他們要求的是長(zhǎng)久穩(wěn)定的收入和良好的個(gè)人發(fā)展空間，而我們這樣以銷(xiāo)售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒(méi)有這樣高地位的。

第二，我們沒(méi)有成熟的新人培訓(xùn)方案。剛出校門(mén)的孩子雖有沖勁，但是他們沒(méi)有社會(huì)閱歷也沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)趯W(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師，離開(kāi)了課堂和老師他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門(mén)，當(dāng)他們需要快速找到到興趣和方向的時(shí)候，我們卻沒(méi)能迅速提供。這就造成了他們的一個(gè)心理落差，逐漸激情消失，工作也就失去了動(dòng)力。

第三，我們現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)還不夠優(yōu)秀。人以群分，雖然我們所聘用的這幾個(gè)員工并不都是那么出色，但是他們最想加入的確是正規(guī)軍，他們希望自己成為最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一員。但是我們無(wú)論個(gè)人能力還是從團(tuán)隊(duì)資質(zhì)，都沒(méi)能達(dá)到他們的要求。松散的管理體制，無(wú)力的要求，這些也是他們逐漸離開(kāi)的一個(gè)原因。

―――思想作風(fēng)方面

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部如何牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和黨的群眾觀，始終堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)。首先，自己不斷增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好處黨政領(lǐng)導(dǎo)交給我的重任、帶好物業(yè)一公司這一班人、做好物業(yè)管理的首要前提。其次，是始終把素質(zhì)能力的培養(yǎng)和提高放在首位，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，確保具有適應(yīng)新形勢(shì)和新要求的政治堅(jiān)定性和敏銳性，正確履行職責(zé)的業(yè)務(wù)能力和水平，實(shí)現(xiàn)決策的準(zhǔn)確性和可行性。注重理論學(xué)習(xí)，始終保持思想清醒和政治堅(jiān)定。積極探索，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提高水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力，這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感，我想既然我挑起了這份擔(dān)子，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的員工負(fù)責(zé)。近五個(gè)多月的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有駕馭全局的思想和能力，這是自己從做副職到做正職的深刻體會(huì)。做一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，在思想上要“站得高”，也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與公司的中心工作保持一致，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。總書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出：“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民，對(duì)于我們物業(yè)公司的具體工作來(lái)說(shuō)，貫徹“三個(gè)代表”就是多為群眾辦實(shí)事，積極為業(yè)主、為企業(yè)排憂(yōu)解難，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)上升為規(guī)范服務(wù)，最終定格在品牌服務(wù)上。

―――學(xué)風(fēng)方面

常言道“學(xué)用相長(zhǎng)”。我自己始終牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，注重用新視野分析問(wèn)題，提高水平。從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中找差距；不恥下問(wèn)，多方請(qǐng)教，在解決問(wèn)題中煉就技能；時(shí)常反思，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的我，在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，如何嚴(yán)格要求自己、如何加強(qiáng)自我約束。因此，我做到了上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我堅(jiān)決達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法，把學(xué)到的知識(shí)充分地運(yùn)用到了實(shí)際工作中去。

―――工作作風(fēng)方面

今年以來(lái)，在班子成員和全體員工的大力支持下，自己不斷增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的使命感和責(zé)任感。堅(jiān)持在服務(wù)業(yè)主、服務(wù)基層、服務(wù)員工中檢驗(yàn)和提高工作水平，努力做員工的幫手、黨組織的參謀助手，盡力把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做深、做精，所分管和負(fù)責(zé)的工作保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

各位評(píng)委、各位代表：

大家好！今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競(jìng)爭(zhēng)，勇于接受挑戰(zhàn)。

我叫xxx，現(xiàn)年34歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，助理工程師，現(xiàn)任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊(duì)退伍，在220KV變電站運(yùn)行室值班年，當(dāng)過(guò)年的農(nóng)村供電所所長(zhǎng)，負(fù)責(zé)局辦公室工作年，無(wú)論工作在哪個(gè)崗位，我都以飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步。“十年磨一劍”，而今的我很自信地站在了大家的面前－－競(jìng)聘物業(yè)公司副經(jīng)理。

物業(yè)管理自80年代初在我國(guó)深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話(huà)后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專(zhuān)業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購(gòu)物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類(lèi)物業(yè)管理書(shū)籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng)，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí)世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界，已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外擴(kuò)張，力爭(zhēng)更多的地盤(pán)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，力爭(zhēng)三年內(nèi)創(chuàng)“全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱(chēng)號(hào)。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢(shì)，愿意競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位。主要理由是：

其一，我熱愛(ài)這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，又是本人未開(kāi)墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。

其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。公務(wù)員之家:

五一晚會(huì)致辭

“百折不悔但求親人平安福，千辛萬(wàn)苦只為業(yè)主合家歡”，值此五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，我將這副對(duì)聯(lián)送給所有堅(jiān)守奮斗在第一線(xiàn)崗位的百市物業(yè)員工，并向最親愛(ài)的同事們道一聲：你們辛苦了！

步入2006的百市物業(yè)以?xún)?yōu)越的工作成績(jī)和市場(chǎng)業(yè)績(jī)昂首闊進(jìn)，有志于獻(xiàn)身物業(yè)管理事業(yè)的百市員工用自己的無(wú)私付出、辛勤奉獻(xiàn)在默默地踐行著“拼搏百市明天”的忠貞承諾。在這個(gè)屬于勞動(dòng)者的節(jié)日里，我腦海中浮現(xiàn)的是風(fēng)吹日曬、炙暑嚴(yán)冬里堅(jiān)守崗位的一張張堅(jiān)毅而又執(zhí)著的面孔。“一份耕耘，一份收獲”，最有資格分享百市物業(yè)發(fā)展過(guò)程中每一顆勝利果實(shí)的是你們！是你們的分分耕耘，換來(lái)了百市物業(yè)的累累碩果，也請(qǐng)所有的百市物業(yè)同仁們相信：付出定有收獲。同舟共濟(jì)，我們必將共享榮光！公務(wù)員之家版權(quán)所有

家人的支持是我們工作的最大動(dòng)力。節(jié)日之際，我也向所有百市物業(yè)員工的親屬們致以最崇高的敬意！讓我們肩并肩、心連心，用我們的努力付出去回報(bào)他們的大力支持，祝福所有的親人一生幸福平安！祝福所有的同事永遠(yuǎn)健康快樂(lè)！祝福百市物業(yè)未來(lái)蒸蒸日上！公務(wù)員之家版權(quán)所有

2010年是我擔(dān)任物業(yè)公司經(jīng)理的第一年，面對(duì)這個(gè)陌生的崗位，雖然最初有些信心不足，但很快調(diào)整了心態(tài)，迅速投入到工作中，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐，工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來(lái)的學(xué)習(xí)、思想、工作及廉潔自律情況述職如下：

一、工作方面：

按照“以責(zé)任制為主線(xiàn)，以科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，通過(guò)不斷深入挖潛，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)。”的工作思路，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：

1、建立并不斷完善核算體系，提升公司及時(shí)的成本分析控制能力和整體管理效率。

對(duì)部門(mén)職能及人員進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，重點(diǎn)加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析的規(guī)范化工作，以更好地為經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)。在對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)計(jì)量、收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速采取應(yīng)對(duì)措施；制訂了《報(bào)表管理辦法》，規(guī)范公司統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表的編制、處理、上報(bào)工作，保證計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，使公司統(tǒng)計(jì)及信息管理工作步入制度化、規(guī)范化的軌道，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的合理、高效流動(dòng)；重視當(dāng)期成本支出與費(fèi)用回收間的關(guān)系，力求真實(shí)反映當(dāng)期實(shí)際情況；制訂并頒布了《計(jì)量及統(tǒng)計(jì)工作規(guī)程》，將公司各項(xiàng)計(jì)量及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作納入規(guī)范化的軌道，為提高統(tǒng)計(jì)分析的效率奠定的基礎(chǔ)；經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng)向班組延伸，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造人人關(guān)注經(jīng)營(yíng)狀況的氛圍。本年度責(zé)任制各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

2、以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，修訂完善內(nèi)控制度，規(guī)范管理和服務(wù)工作程序。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于年12月30日擔(dān)任物業(yè)一公司經(jīng)理兼總支副書(shū)記。回首過(guò)去，感觸頗深。五個(gè)多月的鍛煉使自己思想更加成熟，工作也基本步入了正軌，同時(shí)也取得了一些成績(jī)，但這些成績(jī)的取得與處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持是分不開(kāi)的，與公司班子成員的密切配合是分不開(kāi)的，與公司全體員工的辛勤努力是分不開(kāi)的。在此向大家表示衷心地感謝！按照處黨委的關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和黨的群眾觀，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的要求，下面我就五個(gè)方面談一談這半年來(lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處。

―――思想作風(fēng)方面

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部如何牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和黨的群眾觀，始終堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)。首先，自己不斷增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好處黨政領(lǐng)導(dǎo)交給我的重任、帶好物業(yè)一公司這一班人、做好物業(yè)管理的首要前提。其次，是始終把素質(zhì)能力的培養(yǎng)和提高放在首位，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，確保具有適應(yīng)新形勢(shì)和新要求的政治堅(jiān)定性和敏銳性，正確履行職責(zé)的業(yè)務(wù)能力和水平，實(shí)現(xiàn)決策的準(zhǔn)確性和可行性。注重理論學(xué)習(xí)，始終保持思想清醒和政治堅(jiān)定。積極探索，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提高水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力，這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感，我想既然我挑起了這份擔(dān)子，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的員工負(fù)責(zé)。近五個(gè)多月的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有駕馭全局的思想和能力，這是自己從做副職到做正職的深刻體會(huì)。做一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，在思想上要“站得高”，也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與公司的中心工作保持一致，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。總書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出：“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民，對(duì)于我們物業(yè)公司的具體工作來(lái)說(shuō)，貫徹“三個(gè)代表”就是多為群眾辦實(shí)事，積極為業(yè)主、為企業(yè)排憂(yōu)解難，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)上升為規(guī)范服務(wù)，最終定格在品牌服務(wù)上。

―――學(xué)風(fēng)方面

常言道“學(xué)用相長(zhǎng)”。我自己始終牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，注重用新視野分析問(wèn)題，提高水平。從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中找差距；不恥下問(wèn)，多方請(qǐng)教，在解決問(wèn)題中煉就技能；時(shí)常反思，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的我，在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，如何嚴(yán)格要求自己、如何加強(qiáng)自我約束。因此，我做到了上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我堅(jiān)決達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法，把學(xué)到的知識(shí)充分地運(yùn)用到了實(shí)際工作中去。

2010年是我擔(dān)任物業(yè)公司經(jīng)理的第一年，面對(duì)這個(gè)陌生的崗位，雖然最初有些信心不足，但很快調(diào)整了心態(tài)，迅速投入到工作中，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐，工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來(lái)的學(xué)習(xí)、思想、工作及廉潔自律情況述職如下：

一、工作方面：

按照“以責(zé)任制為主線(xiàn)，以科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，通過(guò)不斷深入挖潛，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)。”的工作思路，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：

1、建立并不斷完善核算體系，提升公司及時(shí)的成本分析控制能力和整體管理效率。

對(duì)部門(mén)職能及人員進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，重點(diǎn)加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析的規(guī)范化工作，以更好地為經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)。在對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)計(jì)量、收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速采取應(yīng)對(duì)措施；制訂了《報(bào)表管理辦法》，規(guī)范公司統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表的編制、處理、上報(bào)工作，保證計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，使公司統(tǒng)計(jì)及信息管理工作步入制度化、規(guī)范化的軌道，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的合理、高效流動(dòng)；重視當(dāng)期成本支出與費(fèi)用回收間的關(guān)系，力求真實(shí)反映當(dāng)期實(shí)際情況；制訂并頒布了《計(jì)量及統(tǒng)計(jì)工作規(guī)程》，將公司各項(xiàng)計(jì)量及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作納入規(guī)范化的軌道，為提高統(tǒng)計(jì)分析的效率奠定的基礎(chǔ)；經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng)向班組延伸，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造人人關(guān)注經(jīng)營(yíng)狀況的氛圍。本年度責(zé)任制各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

2、以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，修訂完善內(nèi)控制度，規(guī)范管理和服務(wù)工作程序。