小學(xué)校長范文10篇
時(shí)間:2024-03-30 17:25:14
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小學(xué)校長競(jìng)職演說
小學(xué)校長競(jìng)職演說稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:
我叫***,是河南小學(xué)的校長,今天之所以站在這里來競(jìng)選北山小學(xué)的校長,不是因?yàn)楸鄙叫W(xué)的校長的職務(wù)比河南小學(xué)的校長的職務(wù)高多少,而是我感到北山小學(xué)是一所有著百年歷史的龍頭學(xué)校,需要一名能夠引領(lǐng)其與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)輝煌的校長;而我自感又具備這樣的條件,領(lǐng)導(dǎo)又給了我這樣的機(jī)會(huì),才使我有信心站在這里,接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同行們的檢驗(yàn)。我之所以說我具備條件,是基于以下三條理由:
一、我有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
我畢業(yè)于***學(xué)校,又進(jìn)修了***專業(yè),參加工作數(shù)十年,我由班主任到教導(dǎo)主任、副校長,再到研究員、河南小學(xué)校長,多種角色的轉(zhuǎn)變自己在各個(gè)方面都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。3年的班主任工作使自己積累了教育教學(xué)、班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn);4年的教導(dǎo)主任工作使自己積累了管理教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn);3年的校長工作使自己積累了管理學(xué)校、管理教師、培養(yǎng)教師的經(jīng)驗(yàn);5年的研究員工作又使自己積累了豐厚的指導(dǎo)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、汲取了全國各界名師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。雖然我進(jìn)行了多種工作角色的轉(zhuǎn)變,但我最值得高興的、最寶貴的是我一直沒有離開教學(xué),我一直深入教學(xué)一線,我覺得教學(xué)是學(xué)校工作中的重中之重,尤其在新課程改革的今天,更需有一流的教學(xué)來做支撐,作為龍頭學(xué)校才能無愧為“龍頭”的稱號(hào)。
二、我有先進(jìn)的辦學(xué)思想和開拓創(chuàng)新的膽識(shí)
小學(xué)校長個(gè)人任職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。”故我將三省吾身,以“德、能、勤、績”標(biāo)準(zhǔn)考量自我,它就像一把尺子、一桿稱、上上下下眼睛,在看著你、量著你、稱著你,成為約束自我、改造自我、鍛煉自我、提高自我的思想武器。在我任職五年來,在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和大家的協(xié)助下,順利完成了各項(xiàng)教育工作任務(wù),并且取得了優(yōu)異的成績。下面我將我的工作情況敘述如下:
一、勤政廉潔,加強(qiáng)政治修養(yǎng),堅(jiān)持以身作則
作為一所小學(xué)的校長,負(fù)責(zé)學(xué)校的全面工作,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是大家給的,是縣教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。因此,我要切實(shí)履行自己的職責(zé),用好權(quán),堅(jiān)決維護(hù)好老師和學(xué)生的根本利益。在日常的工作中,我始終把老師對(duì)我擁護(hù)不擁護(hù),同時(shí)對(duì)我的工作滿不滿意作為衡量一切決策和實(shí)踐的根本標(biāo)準(zhǔn),抱著對(duì)老師、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的精神,始終牢記身為教育工作者的宗旨,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,為努力辦好人民群眾的教育而不斷努力。
二、努力學(xué)習(xí),堅(jiān)持勤記善思,提高綜合素質(zhì)
小學(xué)校長辭呈報(bào)告
尊敬鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo):
自我被各位中心校領(lǐng)導(dǎo)高看,擔(dān)任了**小學(xué)校長以來,以滿腔熱情,全身心投入,每天起早貪黑,既教數(shù)學(xué)又教英語,既管遠(yuǎn)程教育,又要做好學(xué)校的管理工作。風(fēng)雨兼程,經(jīng)過一番努力,我的工作才有了些微起色。
如今在鎮(zhèn)中心校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,我鎮(zhèn)小學(xué)教育發(fā)生了令人矚目的變化。新的領(lǐng)導(dǎo)班子,深切地為我鎮(zhèn)的教育勾畫著美好的藍(lán)圖。這對(duì)我一個(gè)缺經(jīng)驗(yàn)少能力的人來說真是喜之不盡,更覺力不從心。
鑒于當(dāng)前的教育形勢(shì),素質(zhì)教育全面展開,各種檢查應(yīng)接不暇,各種任務(wù)多如牛毛。我是顧得了教學(xué)顧不了學(xué)校管理,顧了管理顧不了教學(xué)。顧不了學(xué)校管理對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任;顧不了教學(xué),對(duì)不起父老鄉(xiāng)親和學(xué)生。很多地方,很多事情,我真的不太明白,我真的要虛心學(xué)習(xí)。學(xué)校的發(fā)展大局和美好前景,應(yīng)交給有能力的人去描繪——特別交給那些年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
為了不貽誤學(xué)校的工作,我完全有辭去校長職務(wù)之必要。這是我猶豫再三,思考了很長時(shí)間,最終痛下決心,鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)做出的請(qǐng)求。我個(gè)人定會(huì)放下包袱,輕裝前進(jìn)。我相信自己定會(huì)在普普通通的教育一線上干出更好的成績。
真真切切的誠懇要求,萬望準(zhǔn)之!
中小學(xué)校長培訓(xùn)制度
第一章總則
第一條為了提高中小學(xué)校長隊(duì)伍的整體素質(zhì),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國教育法》和國家有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于國家和社會(huì)力量舉辦的全日制普通中小學(xué)校長培訓(xùn)工作。
第三條各級(jí)人民政府教育行政部門根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展的需要,按照校長任職要求,有計(jì)劃地對(duì)校長進(jìn)行培訓(xùn)。
第四條中小學(xué)校長培訓(xùn)要堅(jiān)持為全面實(shí)施素質(zhì)教育服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo)和理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用一致,按需施教,講求實(shí)效的原則。
第五條參加培訓(xùn)是中小學(xué)校長的權(quán)利和義務(wù),新任校長必須取得“任職資格培訓(xùn)合格證書”,持證上崗。在職校長每五年必須接受國家規(guī)定時(shí)數(shù)的提高培訓(xùn),并取得“提高培訓(xùn)合格證書”,作為繼續(xù)任職的必備條件。
中小學(xué)校長德育領(lǐng)導(dǎo)力提升
摘要:中小學(xué)校長的德育領(lǐng)導(dǎo)力直接關(guān)乎中小學(xué)校長對(duì)于整個(gè)學(xué)校的德育工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃和建設(shè)。關(guān)注現(xiàn)階段以校為本推行的德育工作可知目前中小學(xué)校長德育領(lǐng)導(dǎo)力提升主要存在以下困擾:一是受困于“小德育”的傳統(tǒng)觀念,對(duì)于德育工作開展的廣度和深度認(rèn)識(shí)不夠;二是中小學(xué)校長自身德育研究視野局限,以管促育、生活化育的管教融通的頂層設(shè)計(jì)缺失;三是德育建設(shè)感召力不足,德育其它主體缺位,力量甚微。鑒于此,可以通過不斷推進(jìn)德育理論建構(gòu)與實(shí)踐設(shè)計(jì),創(chuàng)新德育工作思路;加強(qiáng)德育創(chuàng)新研究,增強(qiáng)中小學(xué)校長德育領(lǐng)導(dǎo)力;提高德育隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)效,進(jìn)而促進(jìn)中小學(xué)校長德育領(lǐng)導(dǎo)力不斷提升。
關(guān)鍵詞:中小學(xué)校長;德育領(lǐng)導(dǎo)力;德育理論;德育隊(duì)伍;德育創(chuàng)新
中小學(xué)校長作為德育落地的重要支撐力量,其德育領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于學(xué)校的德育工作能否順利開展至關(guān)重要。因此,中小學(xué)校長應(yīng)該有意識(shí)地提高自身的德育領(lǐng)導(dǎo)力。中小學(xué)校長的德育領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在校長的德育理解力上。中小學(xué)校長應(yīng)有意識(shí)關(guān)注且有能力平衡學(xué)校治理中教學(xué)和德育這兩大工作重心。首先,對(duì)于德育工作的重要性認(rèn)識(shí),校長不應(yīng)該僅僅關(guān)注學(xué)生智育目標(biāo)的完成,而且還應(yīng)該兼顧德育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次,對(duì)于德育工作的特殊性的認(rèn)識(shí),由于受應(yīng)試教育的影響對(duì)于學(xué)生智育目標(biāo)的過度關(guān)注,在一定程度上使得德育目標(biāo)受到掩蓋和遮蔽,校長要在有限的前提下巧妙地推進(jìn)學(xué)校德育工作,并通過管理與教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)與智育的融合,這是中小學(xué)校長德育理解力的又一關(guān)鍵維度。最后,校長德育領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)校長能否按德育的規(guī)律對(duì)現(xiàn)有的德育資源、德育環(huán)境加以整合和利用,以形成立體多維的德育氛圍,實(shí)現(xiàn)價(jià)值層面的客體引導(dǎo)與主體建構(gòu)相統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)道德層面的單向內(nèi)生與多元培植相結(jié)合,促使教育者代表社會(huì)所提出的道德要求與道德主體即學(xué)生的自我建構(gòu)之間形成互相作用力。但是在實(shí)際的教育教學(xué)工作中,中小學(xué)校長德育領(lǐng)導(dǎo)力的提升存在很多困擾。
一、中小學(xué)校長德育領(lǐng)導(dǎo)力提升的現(xiàn)實(shí)困境
(一)受“小德育”傳統(tǒng)觀念束縛,對(duì)于德育工作開展的廣度和深度認(rèn)識(shí)不夠。中小學(xué)生本身處于“前道德”發(fā)展階段,中小學(xué)校長進(jìn)行德育領(lǐng)導(dǎo)的根本保證在于對(duì)德育有科學(xué)深刻的認(rèn)識(shí),但是,當(dāng)前中小學(xué)校長普遍受到“小德育”傳統(tǒng)觀念的束縛,對(duì)于德育的廣度和深度認(rèn)識(shí)不足,主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是對(duì)于德育的內(nèi)涵和范圍理解過“小”。具體體現(xiàn)為將德育開展與智育開展孤立起來,這與中小學(xué)所固有的升學(xué)壓力密切相關(guān)。由于受“應(yīng)試教育”和“結(jié)果重于過程”觀念的影響,小學(xué)生從入學(xué)的第一天起就開始學(xué)科知識(shí)儲(chǔ)備,尤其在長期以來以升學(xué)成績作為教育質(zhì)量檢測(cè)主要標(biāo)準(zhǔn)的大背景下,當(dāng)課堂知識(shí)教學(xué)和與德育教育發(fā)生時(shí)間和組織上的沖突時(shí),學(xué)校往往選擇前者,德育仍然是口號(hào)喊得響亮而作為少得可憐。二是對(duì)于德育實(shí)施策略和手段的理解過“小”。目前存在著德育的方法和途徑僵化和老化的弊病,學(xué)校對(duì)于學(xué)生的思想品德的考查形式仍是集中于書面呈現(xiàn)的知識(shí)體系和知識(shí)點(diǎn)的再認(rèn)與回憶,在某種程度上犧牲了學(xué)生個(gè)體差異與個(gè)人體驗(yàn)。三是對(duì)于德育實(shí)施的主體理解過“小”。家庭教育是德育的基礎(chǔ)和起點(diǎn),對(duì)學(xué)校德育起著至關(guān)重要的作用。然而,不少家長忙于生計(jì)或者本著讓學(xué)校包攬孩子的教育的想法,又或者因自身相關(guān)教育知識(shí)的缺失,忽視了家庭對(duì)孩子潛移默化的品德教育,使孩子無法真正理解“德”的含義,只將其作為課業(yè)任務(wù)去學(xué)習(xí)。可見,家庭在這個(gè)時(shí)候并沒有起到補(bǔ)充完善或深化學(xué)校德育成果的作用。(二)中小學(xué)校長自身德育研究視野局限,以管促育,生活化育的管教融通的頂層設(shè)計(jì)缺失。一是中小學(xué)校長自身的德育研究能力普遍不足。作為學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際統(tǒng)領(lǐng)者與規(guī)劃者,中小學(xué)校長在具體開展學(xué)校的德育工作等方面存在明顯不足。尤其是在當(dāng)前倡導(dǎo)自主、彈性的學(xué)校管理文化下,對(duì)于學(xué)校教育治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化追求下,中小學(xué)校長應(yīng)更注重學(xué)校的制度管理和自主管理。調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段大多數(shù)校長的德育研究仍集中于管理這個(gè)維度,具體的集中精力于學(xué)生管理、課程管理、教師管理,對(duì)德育的校本設(shè)計(jì)和德育理念的現(xiàn)實(shí)落地、德育基本理論的實(shí)踐關(guān)照研究甚少。二是中小學(xué)校長的德育管理能力不足。在管理上,中小學(xué)德育工作隊(duì)伍應(yīng)該在組織上進(jìn)一步完善和發(fā)展,特別是在促進(jìn)管理組織內(nèi)部的良好運(yùn)行和內(nèi)部控制方面。內(nèi)部控制上,學(xué)校德育工作在組織上應(yīng)該以其校長為總指揮進(jìn)行工作的部署與統(tǒng)領(lǐng),要有全面負(fù)責(zé)的意識(shí)。比如,可以設(shè)立德育副校長。與此同時(shí),政教處要及時(shí)將學(xué)校德育工作以會(huì)議的形式與班主任溝通,班主任要據(jù)此制定班級(jí)德育實(shí)施辦法,在班會(huì)中說明任務(wù),與學(xué)生一同落實(shí)。(三)德育號(hào)召力不足,其他德育主體缺位、力量單薄。德育是一個(gè)系統(tǒng)工程,其核心主體、重要主體和相關(guān)主體都應(yīng)該以各種形式出現(xiàn)在中小學(xué)生德育課堂。德育主體缺位主要體現(xiàn)在家長和教師的德育參與程度低。教師作為德育的主體,沒能應(yīng)對(duì)學(xué)科課堂教學(xué)該如何組織、如何設(shè)計(jì)的新要求,立足課本,依托教師本身的學(xué)科素養(yǎng)和學(xué)科積累去把握學(xué)科的知識(shí)結(jié)構(gòu),利用學(xué)科面貌去發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),使德育能夠自然充分地出現(xiàn)在各科的教育教學(xué)現(xiàn)場(chǎng),讓學(xué)生能夠脫離以往機(jī)械的背誦記憶和固定的方法。對(duì)于家長來說,家長沒有主動(dòng)參與學(xué)生德育實(shí)踐的意識(shí)和行為,他們單純地認(rèn)為德育是學(xué)校的任務(wù),德育的工作應(yīng)該由學(xué)校完成。對(duì)學(xué)生而言,沒有形成完整一體的德育環(huán)境,甚至在某些情況下,家長的行為與學(xué)校所教導(dǎo)的德育準(zhǔn)則相違背,造成了學(xué)校德育力量的折損。
二、中小學(xué)校長德育領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐路徑
中心小學(xué)校長競(jìng)崗實(shí)施方法
因鎮(zhèn)中心小學(xué)校長崗位空缺,經(jīng)請(qǐng)示鎮(zhèn)黨委、縣教育局同意,決定對(duì)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。
一、制定實(shí)施方案的依據(jù)
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》等。
二、制定實(shí)施方案的原則
黨管干部原則;任人唯賢原則;德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)原則;注重實(shí)績?cè)瓌t;公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
小學(xué)校長述職報(bào)告專題8篇
第一篇:小學(xué)校長述職報(bào)告
今年以來,在教委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠于職守,務(wù)實(shí)工作,率先垂范,以身作則,認(rèn)真履行校長職責(zé),帶頭做好學(xué)校的各方面工作,認(rèn)真完成了年初教委下達(dá)的年初工作目標(biāo),使我校各方面的工作取得較好的效果。學(xué)校先后被評(píng)為德育示范學(xué)校、先進(jìn)職工之家、敬老文明學(xué)校、師資全員培訓(xùn)先進(jìn)集體、食品衛(wèi)生先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。在此,我真誠地感謝大家的關(guān)心和支持。下面,我就從工作業(yè)績、存在問題和今后的努力方向三個(gè)方面,將近一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、主要業(yè)績
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體,關(guān)鍵要思想一致,認(rèn)識(shí)一致,行動(dòng)一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。在學(xué)校管理上,我和教導(dǎo)主任認(rèn)真規(guī)劃,讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實(shí)踐、科學(xué)教研的能力,也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富、勤懇踏實(shí)的作風(fēng),努力營造和諧寬松的工作環(huán)境,積極培育一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的師資隊(duì)伍。我校的幾位老教師愛崗敬業(yè),模范遵守學(xué)校制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),處處關(guān)心、幫助中青年教師的健康成長;中青年教師不怕艱苦,勇挑重?fù)?dān),虛心向老教師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍,使學(xué)校的管理富有人情味,領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。我能尊重教師,平等待人,團(tuán)結(jié)班子成員,集思廣益,求真務(wù)實(shí)地開展學(xué)校的每一項(xiàng)工作。有人說:“無功就是過,平庸就是錯(cuò),不進(jìn)就是退。”我覺得很有道理。做為校長,一年來,我把學(xué)校做為自己的家,自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)學(xué)校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。我嚴(yán)以律己,寬以待人,每天堅(jiān)持早到校、晚回家,各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)帶頭落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作高效而有序進(jìn)行。
(二)抓教育管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量
小學(xué)校長任職培訓(xùn)通知
各學(xué)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)中心小學(xué)、縣直屬小學(xué):
為了進(jìn)一步落實(shí)教育部《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》,努力提高新任校長全面貫徹國家教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,切實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的能力和水平,使“**”期間新上崗的小學(xué)校長能掌握履行崗位職責(zé)必備的知識(shí)和技能。經(jīng)研究,決定舉辦**縣“**”第一期小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)對(duì)象
未取得小學(xué)校長任職資格證書的小學(xué)正、副校長和校長助理(具體培訓(xùn)名單見附件)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),幫助校長樹立正確的辦學(xué)思想,具有履行職責(zé)必備的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力。
獨(dú)家原創(chuàng):小學(xué)校長競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是**小學(xué)校長。首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來展現(xiàn)自己。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫***,今年**歲,本科學(xué)歷。我性格開朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛好是讀書,交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計(jì)算機(jī)。199*年從學(xué)校畢業(yè)之后,懷揣著美好理想來到了**小學(xué)開始了我的理想之旅。我從一位剛畢業(yè)的學(xué)生成長成為一名人民教師從中我學(xué)到了很多知識(shí),找到了工作的目標(biāo)。面對(duì)競(jìng)聘的**小學(xué)校長崗位,剛才幾位競(jìng)聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。
一、自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
(一)具有勇挑重?fù)?dān)的信心
小學(xué)校長個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
我是XX鎮(zhèn)XX小學(xué)校長,在上級(jí)教育主管部門和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵循黨的教育方針,堅(jiān)持以人為本,狠抓素質(zhì)教育,不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,為國家培養(yǎng)綜合素質(zhì)高,德智體全面發(fā)展的小學(xué)畢業(yè)生,取得了良好成績。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己擔(dān)任小學(xué)校長一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和老師們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)
作為一名小學(xué)校長,要搞好學(xué)校教育,提高教學(xué)質(zhì)量,必須具有堅(jiān)定的政治思想覺悟和扎實(shí)的教學(xué)業(yè)務(wù)技能。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、系列重要講話,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家教育方針、法律法規(guī)和教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),堅(jiān)定政治立場(chǎng),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)黨的尊嚴(yán),聽從黨的指揮,做到思想上不動(dòng)搖,行動(dòng)上不出錯(cuò),永遠(yuǎn)跟黨走有中國特色的社會(huì)主義道路;提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)技能,按照教育教學(xué)的規(guī)律與要求,全面搞好學(xué)校教學(xué)工作,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提高。我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的文件精神,明確開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性,堅(jiān)持黨的群眾路線,加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,相信和依靠教職工,共同做好各項(xiàng)教學(xué)工作,爭(zhēng)當(dāng)一名“為民,務(wù)實(shí),清廉”的小學(xué)校長。
二、刻苦勤奮工作,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我把抓教學(xué)質(zhì)量作為自己工作中的重中之重,竭力打造“質(zhì)量提升”工程,通過五方面工作全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量提升”工程目標(biāo):一是制定學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,要求教師按照學(xué)校計(jì)劃制定好自己的工作計(jì)劃,切實(shí)按工作計(jì)劃開展教學(xué)工作。二是與教師簽訂了《質(zhì)量提升目標(biāo)責(zé)任書》,強(qiáng)化教師的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真努力搞好教學(xué)工作,全面提升教學(xué)質(zhì)量。三是狠抓教師備課,要求教導(dǎo)處嚴(yán)把備課關(guān),做到各門課程有教育教學(xué)目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃,每個(gè)教學(xué)單元有目的要求,重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和授課節(jié)數(shù)等,確保完成教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。四是狠抓教師課堂教學(xué),要求教師采用新教法,讓學(xué)生動(dòng)起來,讓課堂活起來,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,注意培養(yǎng)學(xué)生的能力,向四十分鐘要質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效率。五是狠抓教師作業(yè)批閱,要求教師認(rèn)真做好作業(yè)批閱,注重發(fā)現(xiàn)問題,以作業(yè)批閱改進(jìn)教學(xué)工作,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。