一、活動(dòng)宗旨

以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的教育方針政策為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委、市委、區(qū)委作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)學(xué)生、家長(zhǎng)用更節(jié)儉、更健康、更文明的方式表達(dá)對(duì)教育工作者的敬重之情，努力辦好人民更滿意的教育的最終目的。

二、活動(dòng)主題

“最美畢業(yè)季最純師生情”。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1.一份倡議書。向全區(qū)教育系統(tǒng)發(fā)放“拒絕謝師宴，樹立新風(fēng)尚”倡議書及《拒絕“謝師宴”承諾書》，并在學(xué)期末組織廣大黨員干部和教職員工開展“告別謝師宴”承諾簽名活動(dòng)。

尊敬的老師及親朋好友們：

大家中午好！

金秋八月，鄉(xiāng)里我家喜迎八方賓朋；秋風(fēng)送爽，眾親好友齊賀金榜佳話。

在喜悅的日子里大家接受我家誠摯的邀請(qǐng)拋開了手中繁忙的工作，冒著酷暑前來祝賀我考上中國礦業(yè)大學(xué)建筑系，參加金榜提名的宴會(huì)，今天的宴會(huì)大廳因?yàn)槟銈兊墓馀R而篷壁生輝，我和我們?nèi)乙蚰鷤兊娜缂s而至激動(dòng)不已，在此，我們對(duì)各位專程遠(yuǎn)道而來表示最熱烈地歡迎和最衷心地感謝！(鞠躬)

今天，我很榮幸請(qǐng)來我的老師，是他們的悉心教育，授業(yè)解惑，才會(huì)使我有今天的成績(jī)。名師出高徒。盡管我不是高徒，但他們卻是名師。因此，師恩難以言盡，千言萬語匯成一個(gè)字——敬。敬是真情，是感激，永藏在心底。我要把內(nèi)心最忠誠的謝意送給你們！（鞠躬）

今天，我還要特別感謝在我的成長(zhǎng)中悉心呵護(hù)和照料我的父母，這份深情使我銘記于心。天下沒有父母不疼愛自己的孩子，雖然他們平時(shí)都很忙，但是他們都在背后默默的支持著我，關(guān)心著我，鼓勵(lì)著我，無論他們的愛是鼓勵(lì)還是批評(píng)，我的父母無時(shí)無刻不讓我感受到他們是我身后最堅(jiān)實(shí)的后盾，在這里我想說一聲“爸爸媽媽，你們辛苦了”！“我永遠(yuǎn)地愛你們”！

尊敬的各位來賓：

大家好！

首先，我代表我的父母，對(duì)大家的盛情光臨，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！

大家都知道，我是壹名藝術(shù)生，在求藝的道路上，我付出了努力，而我的父母更是傾其所有，只為我幸福的壹天，如今，壹句“辛苦了”已經(jīng)不足以表達(dá)我對(duì)他們的感激，唯有回報(bào)，才是對(duì)他們最好的禮物！

在這里，我不得不還要感謝我的專業(yè)老師，因?yàn)橛辛艘舴秃顾庞辛宋椰F(xiàn)在的成績(jī)，即使不管成績(jī)好壞，他們的功勞都是不可磨滅的！公務(wù)員之家:

我更要感謝在座的來賓，感謝各位對(duì)我們?nèi)叶嗄陙淼年P(guān)懷與照顧！

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、紀(jì)委，縣委各部委，人民團(tuán)體，縣直各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨(工)委(黨組)、紀(jì)委(紀(jì)檢組)、總支、支部：

當(dāng)前，正值中、高考招生錄取期間，為防止黨員干部借子女升學(xué)之機(jī)操辦斂財(cái)以及公車、公款送子女上學(xué)等問題的發(fā)生，按照中央對(duì)黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)全縣黨員干部提出如下要求：

一、嚴(yán)禁黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部借子女升學(xué)之機(jī)設(shè)“狀元宴”、“謝師宴”和借擺筵席之機(jī)斂財(cái)收禮。

二、嚴(yán)禁黨員干部參加“狀元宴”、“謝師宴”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，嚴(yán)守廉潔自律規(guī)定，帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神，不得為子女舉辦“謝師宴”；不得借子女升學(xué)之機(jī)大擺“升學(xué)宴”請(qǐng)客，收受紅包、禮金。

三、嚴(yán)禁黨員干部用公車送子女上學(xué)，禁止講排場(chǎng)、比闊氣、鋪張浪費(fèi)等消極腐敗現(xiàn)象。

四、嚴(yán)禁黨員干部用公款送子女上學(xué)和借機(jī)公款旅游。

1、你參加過什么工作，有什么體會(huì)？

2、當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時(shí)，你如何做？

3、現(xiàn)在我市在打造“信用寧波”，你該怎么做？

4、談?wù)勀氵^去的學(xué)習(xí)和工作，認(rèn)為最出色的一件事情，具體的說？

5、你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時(shí)間，你如何處理這件事情？

6、

營(yíng)銷方案

根據(jù)目前山莊情況，首先樹立“以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以銷售為龍頭”的思想；公務(wù)員之家，全國公務(wù)員公同的天地為了更好的開展銷售工作，制定營(yíng)銷方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并在工作中逐步實(shí)施

×一、目標(biāo)任務(wù)

、客房目標(biāo)任務(wù)：萬元年。

、餐飲目標(biāo)任務(wù)：萬元年。

、起止時(shí)間：自年月—年月。

現(xiàn)今階段，xx酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，消費(fèi)者也變的越來越成熟，這就對(duì)我們飯店經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求。在2006年來臨之際，我計(jì)劃對(duì)我們xx大酒店經(jīng)營(yíng)管理作出一系列的調(diào)整，吸引消費(fèi)者到我們店消費(fèi)，提高我店經(jīng)營(yíng)效益。

一、市場(chǎng)環(huán)境分析

我店經(jīng)營(yíng)中存在的問題：

1、目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確，過于狹窄。主要特征是等顧客上門，依靠政府部門為主顧客群，缺乏開展民間消費(fèi)群體。沒有充分體現(xiàn)出本店的特色，定位偏高，另外部分酒店服務(wù)質(zhì)量還存在一定問題，影響了消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信心。去年的經(jīng)營(yíng)狀況不佳，我們應(yīng)當(dāng)反思，目標(biāo)市場(chǎng)定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場(chǎng)，合理鞏固已現(xiàn)有企業(yè)單位消費(fèi)體，進(jìn)行改關(guān)拉籠。完善其消費(fèi)者檔案。我店所在的是一個(gè)消費(fèi)水平較低的xx城，居民大部分是普通消費(fèi)者，而我店是以經(jīng)營(yíng)x菜以海鮮為主，山貨及本地菜系偏少，多數(shù)居民的收入長(zhǎng)期是不能接受。但我們店的硬件水平和服務(wù)是本地區(qū)最好，因此要分檔接收各層次的消費(fèi)，要體現(xiàn)“華而不貴、真正實(shí)惠”的經(jīng)營(yíng)理念。同時(shí)，旅游團(tuán)隊(duì)接待方面還有待開發(fā)與加強(qiáng)。

2、新聞宣傳力度不夠，沒能讓x城人民了解我店，也沒能在xx地區(qū)充分宣傳。建議用投入較少的資金進(jìn)行企業(yè)文化宣傳或企業(yè)人脈的宣傳，其次要求對(duì)外圍省級(jí)或x級(jí)主干道設(shè)立廣告牌。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：我店周圍沒有與我店類似檔次酒店，只有不少的小餐館或旅館，雖然其在經(jīng)營(yíng)能力上不具備與我們競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，但其以低檔案物美價(jià)廉較吸引部分消費(fèi)群。周邊有部分較為高檔次酒店，主要分布在旅游區(qū)，對(duì)我們有影響是政府部門接待，因此本年度要引起重視，在服務(wù)質(zhì)量或其它方面進(jìn)行爭(zhēng)取。做好會(huì)議接待市場(chǎng)破突口。要做到休閑觀光在景區(qū)、商務(wù)會(huì)談、吃住在“xx”經(jīng)營(yíng)策略。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

在美麗的**市區(qū)，串場(chǎng)河畔，閃耀著**教育的一顆璀璨的明珠。漫步校園，樓群錯(cuò)落有致；人造草坪，濃翠欲滴；塑膠跑道，賞心悅目。游泳館、天文臺(tái)、文化城、電視臺(tái)、多媒體教室、多功能演播廳------處處展示著現(xiàn)代化教育的迷人風(fēng)采。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，精神振奮，開拓創(chuàng)新；教師樂于奉獻(xiàn)，工作勤懇；學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，成績(jī)優(yōu)秀，深得市區(qū)人民的信賴。這就是先后榮獲省文明單位、省模范學(xué)校、全國德育工作、藝術(shù)教育、體衛(wèi)工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)的**市解放路實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

可誰能想到，十多年前這僅是一所鎮(zhèn)辦小學(xué)，低矮的房屋,灰暗的教室，陳舊的課桌，與今天有著天壤之別。如今的奇跡是誰用什么方法創(chuàng)造的呢?熟知內(nèi)情的人都知道：這一切凝聚著學(xué)校的領(lǐng)頭雁----剛剛獲得全國勞動(dòng)模范光榮稱號(hào)的**市亭湖區(qū)教育局副局長(zhǎng)兼**市解放路實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)、黨總支書記殷廣平同志的辛勞。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。殷校長(zhǎng)站得高、看得遠(yuǎn)，果斷決策，在校園建設(shè)廉政文化，將其作為全校的凈化劑、推進(jìn)器，同時(shí)在學(xué)生幼小的心靈上種下廉潔的種子。一時(shí)間，學(xué)校走廊里掛的是廉政宣傳的圖片，校廣播站播放的是廉政的歌曲，校電視臺(tái)播放的是一代清官的故事，校童星文化團(tuán)演出的是“以廉為榮”的課本劇，各班教室黑板報(bào)上說的是貪婪者可恥的下場(chǎng)，大家歌唱的是廉政之歌。廉政文化進(jìn)校園，凈化了大家的思想，統(tǒng)一了全體師生的認(rèn)識(shí)，“以廉為榮，以貪為恥”深入人心，“讓社會(huì)滿意、讓家長(zhǎng)放心、讓學(xué)生安心”成為了解放路實(shí)驗(yàn)學(xué)校每一位領(lǐng)導(dǎo)和老師的自覺行為。

每當(dāng)走過文化氛圍濃郁的長(zhǎng)廊，殷校長(zhǎng)總要不時(shí)地跟其他老師說，“廉潔勤政，只有心地?zé)o私和視事業(yè)如生命,才能心無旁騖,撐起事業(yè)的天空。”記得那是**年5月,殷校長(zhǎng)懷著對(duì)黨的一顆忠心,以一個(gè)黨員特有的責(zé)任感走馬上任。面對(duì)著落后的現(xiàn)狀,他毫不氣餒,迎難而上,確立了“質(zhì)量立校”的理念,積極推進(jìn)內(nèi)部改革,經(jīng)過努力,教學(xué)質(zhì)量上去了,在當(dāng)時(shí)的小學(xué)統(tǒng)考中,連續(xù)八年居市區(qū)前列,學(xué)生綜合素質(zhì)考評(píng)列全省第一。他又審時(shí)度勢(shì),以藝術(shù)教育為突破口,全面實(shí)施素質(zhì)教育,創(chuàng)辦了童星藝術(shù)團(tuán),出訪韓國,為美國、日本、澳大利亞等國貴賓演出,受到高度贊揚(yáng),被盛贊為“蘇北的小紅花”,學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)明顯提高。為了學(xué)校的擴(kuò)建工程,殷校長(zhǎng)把整個(gè)身心撲到工地上。渴了,喝幾口冷水;餓了,啃幾塊面包;困了,拉兩長(zhǎng)學(xué)桌一拼就當(dāng)床.8月20日下午兩點(diǎn),驕陽似火,在擴(kuò)建工地上連續(xù)工作十多個(gè)小時(shí),還沒有來得及吃早飯的殷校長(zhǎng),突然暈倒在工地上,大家心疼地把他送進(jìn)了醫(yī)院.可誰也沒有想到,他剛一清醒,便一把拔去手上的吊針,說:“3000多名學(xué)生等著開學(xué),我不能離開,也決不離開工地。”正是這種拼命三郎的精神,才征服了全體解放路學(xué)校人的心，成就了解放路學(xué)校發(fā)展的奇跡。

廉政更需要操守。只有甘于清貧,潔身自好,才能勇立潮頭,才能闖過金錢設(shè)下的險(xiǎn)關(guān)。學(xué)校擴(kuò)建工程,總造價(jià)4500萬元,他的一句話,心底無私天地寬為工程打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他堅(jiān)持公開招投標(biāo),集體會(huì)辦,共同研究,異地審計(jì),先后拒絕了十多個(gè)單位的吃請(qǐng),多個(gè)送禮人被拒之門外。在杭州審計(jì)結(jié)束后,施工單位的領(lǐng)導(dǎo)趁電梯沒其他人時(shí),遞給他一個(gè)厚厚的信封,讓他自己買個(gè)紀(jì)念品,他同樣嚴(yán)辭拒絕。“公生明,廉生威”，在工作中他就是以兩袖清風(fēng)的形象體現(xiàn)了他對(duì)黨的忠誠,表現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的浩然正氣，保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。廉政需要源泉,源泉來自高尚的人格,真摯的情感。當(dāng)許多意志不堅(jiān)定者倒在石榴裙下,落得可恥下場(chǎng)的時(shí)候,殷校長(zhǎng)用行動(dòng)譜寫了人間的真情。97年7月，他的愛人為籌建市孤兒院，勞累過度，突發(fā)腦溢血，被送進(jìn)醫(yī)院急救。醫(yī)生告訴從學(xué)校匆匆趕來的殷校長(zhǎng)，這種病生存的希望只有千分之一，即使保住性命，也只能是個(gè)植物人。一聽此話，他淚如泉涌，一把抓住醫(yī)生的手說：“醫(yī)生求求你，我愛人跟我沒有享過一天福，我對(duì)不起她呀！哪怕是植物人，只要她還活著，我還有妻子，我女兒還有媽媽，我們還是一個(gè)完整的家呀！”多么樸實(shí)的語言，多么完美的家的理念！他用一片誠心，帶著癱瘓的妻子去南京下上海奔北京往西安，先后五次實(shí)施開顱手術(shù)，縫了108針。當(dāng)家屬處于昏迷狀態(tài)的時(shí)候，他一次次用親情把妻子從死神手中奪回。八年如一日，二千多個(gè)日日夜夜，相濡以沫，演繹著人間的至愛真情。“精誠所至，金石為開”如今，他的妻子已經(jīng)恢復(fù)了神志，正常說話。伴著漫天的晚霞，在迎賓公園的通幽曲徑上，人們經(jīng)常看到：在緊張的工作之余，殷校長(zhǎng)推著輪椅，帶著妻子散步的情景。人們既看到他事業(yè)上的錚錚鐵骨，更欽佩他作為大丈夫的血濃于水的親情。

“一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園”，在殷校長(zhǎng)的影響下，學(xué)校始終保持著風(fēng)正氣清的本質(zhì)。全體教師以育人為本，決不以教謀私，沒有人從事有償家教；全體學(xué)生以學(xué)為先，不比吃用穿戴；全體領(lǐng)導(dǎo)埋頭工作，謝絕吃請(qǐng)。記得當(dāng)?shù)谝粚贸踔袑W(xué)生，以人均分、優(yōu)秀率、合格率、升入全國示范高中的比率、700分以上人數(shù)比率全市第一的優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)的時(shí)候，面對(duì)著眾多家長(zhǎng)要辦謝師宴的請(qǐng)求，學(xué)校請(qǐng)來了全體家長(zhǎng)，代家長(zhǎng)辦謝師宴，既了了家長(zhǎng)的人情愿，又樹立了純潔的家校新風(fēng)，家校聯(lián)歡會(huì)上，許多家長(zhǎng)熱淚盈眶，滿懷感激，他們從心底里敬佩殷廣平：是他，多年來致力于以勤創(chuàng)校、以廉辦校，開辟了解放路從小到大、從大到強(qiáng)的新征程；是他，多年來致力于校園廉政文化建設(shè)，走出了廉政文化在解放路扎根、開花、結(jié)果的新坦途；更是他，多年來致力于教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系建設(shè)，譜寫了解放路處處溢清風(fēng)的新篇章。

各區(qū)縣食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室：

今年入夏以來，我市部分區(qū)縣相繼發(fā)生了群體性宴席聚餐食物中毒事故。目前，氣溫越來越高，細(xì)菌容易生長(zhǎng)繁殖，現(xiàn)正是高考錄取的高峰期，各種謝師宴、狀元酒等群體性聚餐較多。為了防止和減少群體性食物中毒事件的發(fā)生，保障人民身體健康和生命安全，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)群體性聚餐監(jiān)管的相關(guān)事項(xiàng)作如下通知；

一、各區(qū)縣食安辦要認(rèn)真組織食安委相關(guān)成員單位加強(qiáng)對(duì)群體性聚餐監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，采取行之有效的措施，堅(jiān)決杜絕群體性宴席食物中毒事故的發(fā)生，確保廣大民眾的生命安全。

二、要進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制，要將食品安全各項(xiàng)制度細(xì)化落實(shí)到人，堅(jiān)持群體性聚餐的申報(bào)、督導(dǎo)制度。

三、各區(qū)縣食安辦要認(rèn)真分析本地區(qū)群體性聚餐監(jiān)管工作中存在的問題，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)，對(duì)群體性聚餐，特別是農(nóng)村群體性聚餐制度的落實(shí)情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，如發(fā)現(xiàn)有令不行、有禁不止、工作失職瀆職、不作為等行為，引發(fā)食物中毒事故的，要嚴(yán)格追究其責(zé)任。

四、要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，一方面要明確各級(jí)政府在在食品安全工作中負(fù)總責(zé)的責(zé)任意識(shí)，另一方面要向廣大人民群眾宣傳食品安全知識(shí)，提高對(duì)群體性宴席報(bào)告制度重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)食品安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。

根據(jù)目前酒店情況，首先樹立“以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以銷售為龍頭”的思想；為了更好的開展銷售工作，制定營(yíng)銷方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并在工作中逐步實(shí)施。

第一章目標(biāo)任務(wù)

一、客房目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。

二、餐飲目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。

三、起止時(shí)間：自年月----年月。

第二章形勢(shì)分析