站在年夜海這頭，望著遙遙無(wú)際的海面，探求海的另一頭，好迢遙的間隔；

立在年夜陸的彼岸，遠(yuǎn)望著它的雄姿，好迢遙的間隔；

坐在父母的迎面，瞅著他們干癟的臉蛋，與父母彼此思忖著各自的心思，中心樹(shù)起一道無(wú)形的冷墻，大概這便是最迢遙的間隔吧…

從呀呀學(xué)語(yǔ)到滿(mǎn)腹經(jīng)綸，身邊最親的人，同時(shí)對(duì)后世花消最年夜心思的人只有父母。但，陪伴著春秋的增添，社會(huì)的變化，父母與后世之間也就有了一堵冷墻，也便是所謂的代溝。

于是最親的人便從比來(lái)的糊口間隔超過(guò)到了最迢遙的心靈間隔。從無(wú)話(huà)不談似伴侶的親密到無(wú)話(huà)可談似生疏人的迢遙，這統(tǒng)統(tǒng)竟是那么迢遙。

也是是以，父母與后世的心靈之間就仿佛兩個(gè)人私家孤寂地站在一望無(wú)涯，波瀾澎湃的年夜海兩岸，無(wú)法雷同，遙不成及；也似身在異鄉(xiāng)落難魄落的游子，在年夜陸彼岸望著它不能回歸時(shí)的無(wú)助。

事物總是在變化，樓房被建造成統(tǒng)一的、與麥田不再相符的風(fēng)格，田間小徑彎曲的線(xiàn)條變得生硬。人們看著現(xiàn)在的鄉(xiāng)村，露出失望的表情。那些消逝在記憶中的畫(huà)面，成為心中永遠(yuǎn)的痛，于是，它成為人們?cè)僖矡o(wú)法抵達(dá)的地方。

我是一個(gè)在城市里長(zhǎng)大的人。

我習(xí)慣于視野中充滿(mǎn)著林立的高樓，我愛(ài)看這個(gè)城市流光溢彩的夜景，當(dāng)我走過(guò)那些商業(yè)街時(shí)，心中是對(duì)這個(gè)城市的自豪。

而當(dāng)我敲打鍵盤(pán)的時(shí)候，卻常常感覺(jué)自己聽(tīng)見(jiàn)的是麥穗在收割機(jī)下發(fā)出的咔嚓聲。很縹緲很模糊，那是來(lái)自記憶中的聲響。

咔嚓咔嚓……是火車(chē)在鐵軌上發(fā)出的有節(jié)奏的聲響。從很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的地方，傳過(guò)來(lái)。

小時(shí)候，我常坐著火車(chē)，去很多遙遠(yuǎn)的地方。為了抵達(dá)城市，我們穿越了無(wú)數(shù)鄉(xiāng)村。窗外，滿(mǎn)眼都是金色的麥田，田間堆得高高的麥垛，溫順的牛羊，樸素而簡(jiǎn)陋的民居，和守護(hù)著麥田的稻草人。

摘要：37集電視劇《遙遠(yuǎn)的婚約》是一部中小投資規(guī)模的知青題材情感劇，2016年4月于CCTV-8黃金時(shí)段播出后，取得了不俗的收視成績(jī)，其成功之處值得深思。本文對(duì)該劇的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，梳理出題材、敘事、制作、價(jià)值觀、排播等影響該劇收視的五大因素，試圖破解該劇高收視的密碼。

關(guān)鍵詞：《遙遠(yuǎn)的婚約》;電視劇頻道;知青題材;老年觀眾

37集電視連續(xù)劇《遙遠(yuǎn)的婚約》于2016年4月4日在中央電視臺(tái)電視劇頻道黃金時(shí)段播出，收視一路走高并穩(wěn)居全國(guó)收視榜首。該劇平均收視率1.81%，平均收視份額7.46%；單集最高收視率2.62%（33集），單集最高收視份額14.49%（34集），成為2016年上半年的收視黑馬①。值得一提的是，該劇在網(wǎng)絡(luò)上播出的效果也不錯(cuò)，短短一周時(shí)間，在騰訊、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、土豆、搜狐、樂(lè)視、華數(shù)TV的播放總量已超過(guò)1億次。電視劇《遙遠(yuǎn)的婚約》是一部中小投資規(guī)模的知青情感劇，在當(dāng)下的電視劇市場(chǎng)中能取得如此不俗的成績(jī)值得深思。筆者認(rèn)為，該劇以下幾點(diǎn)吸引了觀眾。

一、知青題材，懷舊共鳴

《遙遠(yuǎn)的婚約》導(dǎo)演顧晶說(shuō)：“知青是中國(guó)特有的人群，拍它就像講自己的故事一樣，該劇喚醒了一代人的集體記憶。”該劇雖然是講了一個(gè)愛(ài)情故事，但它不局限于表現(xiàn)男女主人公的愛(ài)情，還很大程度地再現(xiàn)了那個(gè)年代知識(shí)青年的生存狀態(tài)。劇中人物經(jīng)歷的高考、返城、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮、“洋插隊(duì)”以及個(gè)人情感的無(wú)奈等都會(huì)引發(fā)人們的共鳴。尤其激發(fā)了那些曾經(jīng)擁有知青經(jīng)歷的觀眾的深情回憶，而他們正是央視電視劇頻道的主要收視人群。在人物塑造上，無(wú)論是主人公喬慧敏、劉思揚(yáng)，還是李大丫、王富貴、馬家駿等都有一定的代表性。這些鮮活的人物形象在30年的歲月變遷中濃縮了大時(shí)代中小人物的命運(yùn)，給《遙遠(yuǎn)的婚約》增添了厚重的歷史感和懷舊氣息。筆者認(rèn)為，觀眾認(rèn)可劇中人物，并注入懷舊情感是該劇贏得高收視率的因素之一。

二、愛(ài)情故事，情節(jié)密集

同志在十七大報(bào)告中明確提出了加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),擴(kuò)大公共服務(wù),完善社會(huì)管理,促進(jìn)社會(huì)公平正義,努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居,推進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)。十七大代表、衛(wèi)生部黨組書(shū)記、副部長(zhǎng)高強(qiáng)在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),“其中,實(shí)現(xiàn)‘病有所醫(yī)’是一項(xiàng)重要目標(biāo),這既關(guān)系到群眾的切身利益,也關(guān)系國(guó)家的發(fā)展和民族的未來(lái)。為此,必須加快建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展。”

高強(qiáng)表示,建立健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,需要借鑒國(guó)際有益的經(jīng)驗(yàn),也必須立足中國(guó)國(guó)情。我國(guó)人口眾多,地域遼闊,人均經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,居民收入差異大。這種基本國(guó)情,決定了在我國(guó)實(shí)現(xiàn)“病有所醫(yī)”,必須努力建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和適應(yīng)不同需求、多種形式的醫(yī)療保障制度。

同志在報(bào)告中指出,要堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),堅(jiān)持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)、中西醫(yī)并重,實(shí)行政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開(kāi),強(qiáng)化政府責(zé)任和投入,完善國(guó)民健康政策,鼓勵(lì)社會(huì)參與,建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。高強(qiáng)認(rèn)為,這是符合我國(guó)國(guó)情的重大決策,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展指明了方向。

高強(qiáng)說(shuō),加快建設(shè)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,應(yīng)該堅(jiān)持以下原則:一是堅(jiān)持以保障人民健康為中心,把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位,努力實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),使人民群眾共享衛(wèi)生改革發(fā)展成果;二是堅(jiān)持政府主導(dǎo)與社會(huì)參與相結(jié)合,強(qiáng)化政府的責(zé)任,加大政府的投入,嚴(yán)格政府的監(jiān)管,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益、公正、公平。同時(shí),發(fā)揮社會(huì)各方面的力量。三是統(tǒng)籌兼顧,把完善體系、健全制度與解決當(dāng)前突出矛盾緊密結(jié)合起來(lái)。既要明確基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)的方向目標(biāo)和基本政策,循序漸進(jìn),分步實(shí)施,又要突出重點(diǎn),著力解決群眾反映強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

高強(qiáng)表示,建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,必須堅(jiān)持四大體系同步改革、同步發(fā)展。所謂“四大體系”,就是公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系和醫(yī)藥供應(yīng)保障體系。這四大體系環(huán)環(huán)相扣、緊密相連、缺一不可,必須統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。公共衛(wèi)生體系和醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)的主要任務(wù),是大力發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生,夯實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ);改革醫(yī)療衛(wèi)生管理體制和運(yùn)行機(jī)制,增加政府投入,維護(hù)公益性質(zhì),堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,提高服務(wù)質(zhì)量,控制服務(wù)收費(fèi),努力為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)療保障體系建設(shè)的主要任務(wù),是努力發(fā)展覆蓋城鄉(xiāng)居民、多種形式的基本醫(yī)療保險(xiǎn)和合作醫(yī)療,降低群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),維護(hù)參保者利益。醫(yī)藥供應(yīng)保障體系建設(shè)的主要任務(wù),是建立國(guó)家基本藥物制度,按照安全、有效、經(jīng)濟(jì)和中西并重的原則,確定國(guó)家基本藥物目錄,并采用適宜的政策保證廉價(jià)基本藥物的生產(chǎn)、流通和臨床使用,切實(shí)維護(hù)群眾基本用藥權(quán)利。

高強(qiáng)說(shuō):“十六大以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民健康保障,取得的成績(jī)令人振奮。我相信,在十七大精神指導(dǎo)下,在各級(jí)黨委、政府和廣大人民群眾的支持下,實(shí)現(xiàn)‘病有所醫(yī)’的目標(biāo)并不遙遠(yuǎn)!”（記者齊芳）

本文作者：胡越明工作單位：浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院

2011年歐洲國(guó)家對(duì)外貿(mào)易關(guān)系分析以下的統(tǒng)計(jì)分析是為了要說(shuō)明地理分割對(duì)貿(mào)易格局有多大的影響。表一列舉了2011年歐洲各國(guó)對(duì)外貿(mào)易出口主要方向,以及這部分出口市場(chǎng)在該國(guó)出口總額中的占比。原始貿(mào)易數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)商務(wù)部官方網(wǎng)站,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單加工整理,形成表中可分析數(shù)據(jù)。由于數(shù)據(jù)來(lái)源有限,個(gè)別歐洲國(guó)家并未包括在內(nèi),但是現(xiàn)有數(shù)據(jù)已足夠說(shuō)明問(wèn)題。表一展示了一個(gè)明顯的事實(shí),歐洲各國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品大部分都傾向于出口到相鄰的國(guó)家和地區(qū)。只有少數(shù)例外,如英國(guó)、愛(ài)爾蘭有較大部分貨物出口到美國(guó),德國(guó)、馬耳他有較大部分貨物出口到中國(guó)。為什么這些國(guó)家都不把銷(xiāo)售的重點(diǎn)放到較為遙遠(yuǎn)的國(guó)家呢？難道是因?yàn)樗麄兊呢浳镔|(zhì)量不夠好、不足以競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)嗎？那么接下來(lái)看一下進(jìn)口的情況。表二列舉了2011年歐洲各國(guó)進(jìn)口的主要方向。從表二看到的情況與表一的極其類(lèi)似。歐洲各國(guó)都傾向于在鄰國(guó)挑選他們所需要的貨物,占據(jù)最大市場(chǎng)份額的國(guó)家無(wú)一例外都是他們的相鄰國(guó)家。在德國(guó)、英國(guó)、意大利等國(guó)家,像中國(guó)這樣的遙遠(yuǎn)國(guó)家也占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,但數(shù)字卻是很小的,連十分之一也遠(yuǎn)不能達(dá)到。立陶宛生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上可能并不具備很大的競(jìng)爭(zhēng)力,但她卻是拉脫維亞進(jìn)口產(chǎn)品最大來(lái)源地。芬蘭則是愛(ài)沙尼亞最大的進(jìn)口產(chǎn)品來(lái)源地。其他國(guó)家同樣都寧可大量進(jìn)口相鄰國(guó)家的產(chǎn)品,也不愿意從全世界遴選最優(yōu)秀最廉價(jià)的產(chǎn)品來(lái)供應(yīng)自己的國(guó)民。眾所周知,歐洲國(guó)家的地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化程度相當(dāng)高。歐洲國(guó)家組織了歐洲聯(lián)盟,甚至很多國(guó)家使用了同一種貨幣歐元,在他們內(nèi)部加強(qiáng)溝通的同時(shí),更加排斥了外部國(guó)家。與鄰居貿(mào)易,這是否是歐洲地區(qū)的獨(dú)有現(xiàn)象呢？接下來(lái),看一下世界其他地區(qū)的情況。2011年太平洋附近國(guó)家（地區(qū)）對(duì)外貿(mào)易關(guān)系分析表三列舉了太平洋附近除中國(guó)大陸以外其他各國(guó)(或地區(qū))出口主要方向。表中并未列舉所有的太平洋沿岸國(guó)家,而只是選取了較有代表性的一些國(guó)家和地區(qū)。從表三可以看到與表一類(lèi)似的情形。各國(guó)（地區(qū)）都傾向于把產(chǎn)品賣(mài)到相鄰國(guó)家或地區(qū),只有澳大利亞、巴西、秘魯、智利情形稍有不同,而這都與中國(guó)有關(guān)。澳大利亞、巴西等都是鐵、銅等自然資源密集的大國(guó),而中國(guó)作為資源消耗大國(guó),正好極度缺乏相應(yīng)資源。從地理上說(shuō),這些國(guó)家到中國(guó)的海運(yùn)路線(xiàn)很直很順,運(yùn)費(fèi)也是相當(dāng)?shù)土摹Ｋ麄兊那闆r仍無(wú)法算作例外。下面再來(lái)看一下進(jìn)口。表四列舉了太平洋附近各國(guó)（地區(qū)）進(jìn)口主要方向。表四所說(shuō)明的道理跟上述各表如出一轍。墨西哥、加拿大嚴(yán)重依賴(lài)美國(guó),新加坡完全離不開(kāi)馬來(lái)西亞,新西蘭緊跟澳大利亞,阿根廷和巴西唇齒相依。相鄰國(guó)家的魅力遠(yuǎn)超其他地區(qū)。當(dāng)然,由于這些國(guó)家的疆域范圍有的很大,有的很小,難免會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響。但是根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行合理推測(cè),若撇開(kāi)國(guó)界因素,而以相似面積來(lái)劃分地區(qū),那么近距離貿(mào)易量的數(shù)據(jù)必定會(huì)遠(yuǎn)大于遠(yuǎn)距離貿(mào)易量。

地理分割是影響國(guó)際貿(mào)易格局最大的因素從上述數(shù)據(jù)可以得出結(jié)論,兩個(gè)國(guó)家之間貿(mào)易關(guān)系是否密切,主要取決于這兩個(gè)國(guó)家之間地理上是否接近。地理因素即使不是唯一的影響因素,也是決定性的力量。因此,雖然中國(guó)被譽(yù)為“世界工廠(chǎng)”,但也不能為遙遠(yuǎn)國(guó)家提供大部分的產(chǎn)品。首先,運(yùn)輸成本一直是阻礙國(guó)際貿(mào)易的巨大障礙。其次,進(jìn)口關(guān)稅和貿(mào)易保護(hù)主義是另一個(gè)巨大障礙。再次,有些貨物在短時(shí)期內(nèi)就容易變質(zhì),明顯不適合于進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)輸。最后,還有一些其他因素:消費(fèi)者心理上可能會(huì)認(rèn)為來(lái)自遙遠(yuǎn)國(guó)家的廉價(jià)品是質(zhì)量低劣的;有些產(chǎn)品帶有濃厚的民族文化色彩,遙遠(yuǎn)地區(qū)文化差異大的居民很難接受,等等。由此可得到結(jié)論,歐洲比其他地區(qū)離中國(guó)更為遙遠(yuǎn),所以歐洲國(guó)家并不是中國(guó)最可依賴(lài)的貿(mào)易伙伴。這是一個(gè)頗為令人沮喪的結(jié)論,因?yàn)闅W洲是世界上最富裕的地區(qū)之一,那里的市場(chǎng)無(wú)疑是十分廣闊的。盡管個(gè)別公司在短期內(nèi)通過(guò)努力可以打開(kāi)歐洲的市場(chǎng),獲取豐厚的利潤(rùn)。但從總體而言,中國(guó)這個(gè)遙遠(yuǎn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)上必定是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的。與此相反,有些國(guó)家離中國(guó)較近,是中國(guó)天然的貿(mào)易伙伴。最近的是俄羅斯、韓國(guó)、日本、新加坡、東南亞諸國(guó)、印度等。其次是澳大利亞、新西蘭等。美洲與中國(guó)隔太平洋相望,盡管距離有些長(zhǎng),但是貨輪橫越太平洋的費(fèi)用還是比較低廉的,因此美國(guó)、加拿大、巴西等國(guó)也容易跟中國(guó)產(chǎn)生密切的貿(mào)易往來(lái)。從數(shù)據(jù)上,可以看到這些國(guó)家與中國(guó)的貿(mào)易關(guān)系比較親密。盡管在特定時(shí)期,中國(guó)與某些鄰國(guó)會(huì)發(fā)生一些矛盾摩擦影響雙邊貿(mào)易關(guān)系,但是從長(zhǎng)期來(lái)看,這種親密的貿(mào)易關(guān)系是不會(huì)發(fā)生大的變化的。地理因素影響貿(mào)易規(guī)模的規(guī)律同樣適用于國(guó)內(nèi)貿(mào)易國(guó)內(nèi)貿(mào)易和國(guó)際貿(mào)易,在貿(mào)易的本質(zhì)上是沒(méi)什么不同的。國(guó)際貿(mào)易比國(guó)內(nèi)貿(mào)易要多跨越一條國(guó)界線(xiàn),增加了一些語(yǔ)言障礙、關(guān)稅和非關(guān)稅障礙、貨幣兌換的麻煩。但是當(dāng)兩國(guó)之間貿(mào)易關(guān)系親密,甚至有經(jīng)貿(mào)合作等安排時(shí),這些障礙并不會(huì)明顯增加貿(mào)易的成本。國(guó)界兩邊的兩個(gè)相鄰城市之間的貿(mào)易關(guān)系,可能比同一國(guó)家兩個(gè)相距較遠(yuǎn)的城市之間更為親密。從這個(gè)規(guī)律可以得到一些推論。除了加工貿(mào)易以外,絕大部分的產(chǎn)品銷(xiāo)售都應(yīng)該從生產(chǎn)地附近市場(chǎng)開(kāi)始做起。由于距離對(duì)貿(mào)易的強(qiáng)大影響,產(chǎn)品的銷(xiāo)量會(huì)隨著距離增加而減少。如果一家公司從成立時(shí)就定位于服務(wù)遙遠(yuǎn)地區(qū),那么這家公司的成功概率就比較低。但是話(huà)說(shuō)回來(lái),并不是沒(méi)有辦法減少空間距離的影響。在目標(biāo)市場(chǎng)建立分支機(jī)構(gòu)是一個(gè)較好的辦法。設(shè)立機(jī)構(gòu)以后,雖然不能縮短空間距離,但是可以更好地克服一些語(yǔ)言文化上的障礙,也有利于在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上進(jìn)行公關(guān),大大降低除了運(yùn)輸以外的其他成本。盡管如此,在遙遠(yuǎn)國(guó)度設(shè)立分支機(jī)構(gòu),本身就會(huì)大幅度增加總公司的運(yùn)營(yíng)成本。國(guó)際投資并不是改變而是強(qiáng)化這種貿(mào)易格局通常人們認(rèn)為,投資活動(dòng)對(duì)貿(mào)易會(huì)產(chǎn)生替代效應(yīng),國(guó)際貿(mào)易可以被跨國(guó)投資所取代。中國(guó)市場(chǎng)上的大部分外國(guó)產(chǎn)品都是跨國(guó)公司在中國(guó)本地生產(chǎn)的。這似乎意味著將來(lái)國(guó)際貿(mào)易的衰落。那么是否貿(mào)易格局會(huì)受到投資的影響而發(fā)生巨大改變呢？無(wú)論是李嘉圖說(shuō)的比較優(yōu)勢(shì)還是現(xiàn)在研究的區(qū)位差異,都不會(huì)因?yàn)橥顿Y活動(dòng)而改變。而投資活動(dòng)的本意就是盡可能地利用原有的比較優(yōu)勢(shì)和地理優(yōu)勢(shì)。因此,存在投資的情況下,反而更加擴(kuò)大了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量,進(jìn)一步強(qiáng)化了原有的深受地理因素影響的貿(mào)易格局。事實(shí)上,跨國(guó)投資并不是新鮮的事物,遠(yuǎn)在資本主義興起的年代,國(guó)際投資就伴隨著國(guó)際貿(mào)易而發(fā)展起來(lái)了。一直以來(lái),貿(mào)易格局總是體現(xiàn)著國(guó)際投資的影響。

如何理解外國(guó)公司對(duì)中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的投資行為呢？他們這么做可能有回避貿(mào)易壁壘的考慮,也有利用中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的想法,但是最主要的,是為了縮短貿(mào)易路線(xiàn)的長(zhǎng)度。即使跨國(guó)公司決策者們并不一定透徹了解貿(mào)易區(qū)域化原理,他們卻經(jīng)驗(yàn)性地認(rèn)為這么做是最優(yōu)的抉擇。以此推論,中國(guó)企業(yè)想要在遙遠(yuǎn)國(guó)家獲得利益,與其貿(mào)易,不如投資。即使有些企業(yè)目前通過(guò)貿(mào)易在遙遠(yuǎn)國(guó)家獲利,這種貿(mào)易也是相當(dāng)不穩(wěn)定、不安全的。在遙遠(yuǎn)國(guó)家投資可能面臨高額成本和巨大風(fēng)險(xiǎn),看起來(lái)不符合比較優(yōu)勢(shì)原理,但考慮到貿(mào)易區(qū)域化規(guī)律,在市場(chǎng)附近生產(chǎn),近距離貿(mào)易,仍比遠(yuǎn)距離貿(mào)易更為可靠。中國(guó)企業(yè)要對(duì)遙遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓,必須積極地、全方位地融入當(dāng)?shù)馗浇膮^(qū)域經(jīng)濟(jì)體系。

一、我讀懂了........”今天，我們?cè)撋闲抡n《我多想去看看》。這篇課文是一首詩(shī)歌，用第一人稱(chēng)，以山村一個(gè)小男孩的口吻，通過(guò)我”和媽媽的對(duì)話(huà)，講自己非常想到遙遠(yuǎn)的北京城，去看天安門(mén)廣場(chǎng)的升旗儀式。上課了，我通過(guò)天安門(mén)和廣場(chǎng)上升旗儀式的圖片導(dǎo)入課題很順利。然后我讓同學(xué)們自己讀文，再小組互讀。幾遍下來(lái)，孩子們都能正確地把課文讀出來(lái)。你讀懂了什么？”孩子們的小手高高地舉了起來(lái)。段亞楠說(shuō)：我知道小男孩住在大山里。”范正秀說(shuō)：我讀懂了小男孩特別想到天安門(mén)廣場(chǎng)看升旗儀式。”趙欣說(shuō)：我讀懂了小男孩家離北京城很遠(yuǎn)。”她話(huà)音剛落，嘴快的張德旭就喊：不是很遠(yuǎn)，是遙遠(yuǎn)。”聽(tīng)他這么一說(shuō)，孩子們都把目光投向了張德旭，眼睛里滿(mǎn)是疑惑：很遠(yuǎn)、遙遠(yuǎn)不都是遠(yuǎn)嗎？有什么不一樣？”我示意張德旭接著說(shuō)：小男孩住在大山里，得坐幾天車(chē)才能到北京，那叫遙遠(yuǎn)。”那什么是很遠(yuǎn)？”我跟我媽坐車(chē)到葫蘆島，葫蘆島叫很遠(yuǎn)。”想不到他解釋得這么明白。我剛想往下進(jìn)行。忽然看到趙欣嘴動(dòng)了幾下，她肯定是不服氣，我又加問(wèn)了一句：什么地方離我們這么遙遠(yuǎn)？”譚玉瑩說(shuō)：我姑媽家在哈爾濱，我去過(guò)，得坐一天一夜火車(chē)，那離這兒遙遠(yuǎn)。”黃達(dá)說(shuō)：我爸說(shuō)咱這兒到美國(guó)要坐1天飛機(jī)，美國(guó)離這兒遙遠(yuǎn)。”這時(shí)，趙欣舉起了手，她可能是想通了，站起來(lái)說(shuō)：天上離我們這兒遙遠(yuǎn)。”這時(shí)我想：這就是孩子們?cè)谕魄迷~語(yǔ)，學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地運(yùn)用詞語(yǔ)是在不知不覺(jué)中完成的。”你還讀懂了什么？”劉鑫說(shuō)：我還讀懂了天安門(mén)廣場(chǎng)上升旗儀式非常壯觀。”這是一個(gè)長(zhǎng)句，她讀得不太好，我范讀了兩遍，孩子們都會(huì)讀了。那什么叫壯觀呢？”這里慢聲慢語(yǔ)的劉西音說(shuō)：當(dāng)官的都很壯。”我忍俊不禁，可孩子們誰(shuí)也沒(méi)有笑。難道他們都這么理解？不行，這可是個(gè)誤區(qū)，我得給孩子們解釋清楚。我又轉(zhuǎn)念一想，她這么理解是生活給她留下的印象，我還應(yīng)該引導(dǎo)孩子們?cè)谏钪袑W(xué)習(xí)，這要比老師生硬的講解好得多。你同意劉西音這么說(shuō)嗎？”何思宇站起來(lái)說(shuō)：我不同意。當(dāng)官的‘官’我認(rèn)識(shí)。不是這個(gè)‘觀’。”我點(diǎn)點(diǎn)頭，何思宇認(rèn)識(shí)的字真多，這個(gè)‘觀’確實(shí)不是當(dāng)官的‘官，你看看書(shū)上升旗儀式的畫(huà)面，或周一我們和全校同學(xué)一起參加升旗時(shí)的情景，那都叫壯觀。”過(guò)了十幾秒，祝雪松站起來(lái)說(shuō)：升旗時(shí)演奏國(guó)歌聲音很大，人很多。”夏克含接著說(shuō)：我們升旗時(shí)，操場(chǎng)上全是老師和同學(xué)，這就是壯觀。”我因勢(shì)利導(dǎo)，那你見(jiàn)過(guò)的什么情景是壯觀的呢？劉西音第一個(gè)站了起來(lái)說(shuō)：電視里王母娘娘開(kāi)的蟠桃會(huì)很壯觀。”黃銀說(shuō)：我和媽媽參加婚禮很壯觀。”孩子們的內(nèi)心世界是如此豐富，生活是孩子們最好的老師！（二）我想這樣讀該到有感情朗讀課文這一環(huán)節(jié)了。孩子們，你認(rèn)為怎樣能把這篇課文讀好，你就怎樣讀。”趙振站起問(wèn)：老師，加上動(dòng)作可以嗎？”當(dāng)然可以。”教室里響起了孩子們飽含激情的聲音。誰(shuí)能讀給大家聽(tīng)？”楊瑩聲情并茂，又加上自己的動(dòng)作，特別是最后一句我多想去看看，我多想去看看。讀得舒緩悠揚(yáng)。同學(xué)們不約而同在把掌聲送給了他。我問(wèn)為什么這樣讀，她說(shuō)：小男孩看天安門(mén)圖片都看呆了，他的心早飛到那兒。”邢開(kāi)研站起來(lái)說(shuō)：我想這樣讀。”他把最后一句讀得快速、急促，聲音很高。同學(xué)們都笑了，他急了，解釋道：小男孩多著急，他想馬上到天安門(mén)廣場(chǎng)，我著急時(shí)就這么說(shuō)話(huà)！”兩種截然不同的語(yǔ)調(diào)，卻被孩子們說(shuō)得合情合理，這就是生活教給孩子們的。只有以生活為基礎(chǔ)，孩子們語(yǔ)文才會(huì)學(xué)得更好。課后反思：這堂課一上完，我的心情很激動(dòng)。孩子們對(duì)課文的認(rèn)識(shí)完全出乎我的意料，使我深深地意識(shí)到：新課程最好的老師是孩子們的生活。教師只是一個(gè)合作者，引導(dǎo)者，只要適時(shí)地把課程與學(xué)生生活聯(lián)系起來(lái)，幫助學(xué)生在生活中理解課文內(nèi)容，尊重學(xué)生的情感體驗(yàn)，才能體現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，體現(xiàn)語(yǔ)文課程的實(shí)踐性，使學(xué)生更好地學(xué)習(xí)語(yǔ)文。

從你的眼中，我看見(jiàn)了春的嫩芽，雪的清純，月的皎潔。

你的眼睛是兩口深井，蕩漾著永不干涸的深情。

我不喜歡彩虹，它美麗卻虛幻；我喜歡你，你像活潑的小溪，清清亮亮，一眼見(jiàn)底。

你是米洛的維納斯，肖邦的鋼琴曲，拜倫的抒情詩(shī)。

你是一束美麗的鮮花，上帝將它安放在我的身旁。

在時(shí)間的荏苒流逝中，想起久違的你，思念油然而生。一張精致的卡片，一腔思念的情懷，加上虔誠(chéng)的祝福，寄予遠(yuǎn)方的你.

安全文化建設(shè)是安全管理工作的重中之重，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全文化建設(shè)是公司長(zhǎng)期發(fā)展、壯大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的或有目的人為塑造的，圍繞維護(hù)公司利益及避免意外傷亡等事故的發(fā)生，為全體員工所認(rèn)同、接受和遵循的，具有企業(yè)特色的安全生產(chǎn)與生活的精神理念、行為規(guī)范及物態(tài)的總和。公司發(fā)展必須以創(chuàng)新的安全文化底蘊(yùn)做奠基，國(guó)家一流縣供電企業(yè)更需要有一流的安全文化為支撐。但要使安全文化建設(shè)富有電力特色，并非一味地追求標(biāo)新立異、獨(dú)樹(shù)一幟，而是要講求實(shí)在、實(shí)用，追求實(shí)效、管用；要不搞花架子，從公司實(shí)際出發(fā)，循序漸進(jìn)，安全文化建設(shè)才會(huì)卓有成效。

安全文化建設(shè)是一條漫長(zhǎng)的道路，同時(shí)也是在為公司安全管理工作補(bǔ)課，是公司健康成長(zhǎng)的基石。它是在動(dòng)態(tài)中發(fā)展，其最終目標(biāo)是遙遠(yuǎn)的，但遙遠(yuǎn)并不是代表虛無(wú)，遙遠(yuǎn)并不是不可到達(dá)的。

目前，仍有部分員工對(duì)安全文化的概念和意義缺乏正確而清晰的認(rèn)識(shí)，更談不上如何去建設(shè)安全文化，總認(rèn)為安全文化是虛構(gòu)的，幻想的，遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)的，用一個(gè)詞來(lái)概括那就是“空中樓閣”。確實(shí)，無(wú)論情況發(fā)生怎樣的變化，安全文化都附著一層神秘的“面紗”，總是存在于一個(gè)虛構(gòu)的氛圍中，只有經(jīng)歷系統(tǒng)而有效的管理、執(zhí)行、激勵(lì)的全過(guò)程，我們才能認(rèn)識(shí)安全文化元素，發(fā)現(xiàn)新的安全文化元素，從文化元素著手建設(shè)企業(yè)安全文化，并加以提煉才能“化虛為實(shí)”。

事實(shí)上，安全文化建設(shè)不是像想象中的那么神秘和遙遠(yuǎn)，并不是“空中樓閣”。安全文化建設(shè)是企業(yè)對(duì)全體成員的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則錘煉提升的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)100%的完美是不可能的，但是必須強(qiáng)調(diào)的是堅(jiān)持與改進(jìn)，堅(jiān)持與改進(jìn)，再堅(jiān)持與改進(jìn)，安全文化是需要揚(yáng)棄、變遷、積累和傳延的，才能真正做到“文而物化”。企業(yè)安全文化建設(shè)構(gòu)想的定位，應(yīng)圍繞“安全包含著文化，文化作用與安全”為主題，通過(guò)兩者的互相滲透、延伸，以文化為依托，以活動(dòng)為載體，因地制宜，以“新、活、實(shí)”為要求安排建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容。為企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全、季季有活動(dòng)”的安全文化氛圍，使員工真正把安全內(nèi)化于心，固化于制，外化于形；在員工中掀起了“共譜安全曲，同唱平安歌”的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作的新高潮。致力創(chuàng)建有企業(yè)特色的安全文化，從而促進(jìn)企業(yè)安全管理質(zhì)量和全員安全意識(shí)的提高。

在今年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，劉海清經(jīng)理明確指出：要以人為本抓落實(shí)，努力營(yíng)造“珍惜生命、促進(jìn)和諧”的氛圍，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，使安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。劉經(jīng)理的這段重要講話(huà)，可以看出公司對(duì)安全文化建設(shè)的高度重視，安全文化建設(shè)刻不容緩勢(shì)在必行。

通過(guò)安全文化建設(shè)的不斷完善和建立，必然會(huì)引起公司發(fā)生“質(zhì)”的變化，為公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的發(fā)展與壯大鋪平道路。

編者按：青海，正如歌詞中所寫(xiě)，一個(gè)遙遠(yuǎn)的地方。玉樹(shù)一個(gè)小的不能再小的地方，如果沒(méi)有這個(gè)災(zāi)難，或許我們好多人都不知道玉樹(shù)這個(gè)名字今日，你牽動(dòng)著無(wú)數(shù)華人的心。四月的青海還是冷的，地震掠走了脆弱的生命，摧毀了人們的房屋。想到高原冰冷的風(fēng)肆意的狂虐，心中怔怔的疼痛。可愛(ài)的玉樹(shù)人，你們寒冷嗎？一串持續(xù)上升的死亡數(shù)字，牽動(dòng)著游子對(duì)親人的揪心關(guān)切；牽動(dòng)著無(wú)數(shù)華人對(duì)青海的熱切關(guān)懷。在一次心靈的極度恐慌過(guò)后，一顆經(jīng)久疲憊的心在陰雨中跳動(dòng)，這是一段關(guān)于玉樹(shù)的美好記憶。暖情系著四月氣候未暖的青海。玉樹(shù)，一個(gè)很少人知道的人間仙境。青海，一個(gè)不被人了解的遙遠(yuǎn)地方。今天，全部的華人用炙熱的心靈給予溫暖具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

四月，在南方地區(qū)已是草長(zhǎng)鶯飛的季節(jié)，可是高原地區(qū)的四月正是萬(wàn)物萌芽生長(zhǎng)的時(shí)候。

青海，正如歌詞中所寫(xiě)，一個(gè)遙遠(yuǎn)的地方。

玉樹(shù)一個(gè)小的不能再小的地方，如果沒(méi)有這個(gè)災(zāi)難，

或許我們好多人都不知道玉樹(shù)這個(gè)名字

今日，你牽動(dòng)著無(wú)數(shù)華人的心。

一、織牢監(jiān)視供給網(wǎng)，活動(dòng)授牌“及格藥房”，打造誠(chéng)信系統(tǒng)，驛動(dòng)良序競(jìng)爭(zhēng)，破解部分“監(jiān)管難”

2004年以來(lái)，啟動(dòng)的鄉(xiāng)村藥品監(jiān)視供給“兩網(wǎng)”一是將收集觸角延長(zhǎng)至遙遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，完成了48個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)523個(gè)行政村全方位掩蓋，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接踵樹(shù)立了藥品平安監(jiān)管辦公室，由分擔(dān)副鄉(xiāng)長(zhǎng)或平安不變辦主任兼任藥品平安協(xié)管員，在各行政村設(shè)立了藥品平安信息員，把協(xié)管內(nèi)容、職責(zé)歸入各級(jí)當(dāng)局的目的審核，構(gòu)成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的任務(wù)格式。此外，在礦山企業(yè)增設(shè)了礦山藥品平安協(xié)管員，清除了監(jiān)管盲區(qū)。二是強(qiáng)化連鎖門(mén)店連鎖供給，嚴(yán)厲藥品收購(gòu)（驗(yàn)收）準(zhǔn)則，確保了進(jìn)貨渠道，追溯有源；對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品收購(gòu)企業(yè)的天資執(zhí)行實(shí)名注銷(xiāo)準(zhǔn)則，確保藥質(zhì)量量，全縣連鎖門(mén)店完成了藥品100%一致配送，70%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成了一致配送，藥品價(jià)錢(qián)均勻下降近10個(gè)百分點(diǎn)。三是對(duì)藥品運(yùn)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)涉藥人員從業(yè)資歷培訓(xùn)，教授假劣藥品辨認(rèn)方法。四是將行業(yè)自律作為監(jiān)管方法的改變重點(diǎn)，執(zhí)行級(jí)差治理，遴選治理標(biāo)準(zhǔn)、群眾稱(chēng)心、諾言度較高的醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與“及格藥房”評(píng)選，并執(zhí)行動(dòng)態(tài)治理，全縣共有28家藥品運(yùn)用單元取得“及格藥房”稱(chēng)號(hào)五是結(jié)實(shí)樹(shù)立“企業(yè)作為第一責(zé)任人”的責(zé)任系統(tǒng)。從機(jī)制體系體例準(zhǔn)則上完成了從單一部分監(jiān)管到社會(huì)綜合監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管到信譽(yù)監(jiān)管，從查處違法犯罪到盲目躲避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的基本性改變，有用地破難了“監(jiān)管難”問(wèn)題。

二、與時(shí)俱進(jìn)展開(kāi)惠民舉動(dòng)，順?biāo)浦墼O(shè)立便民藥柜，破解山區(qū)“購(gòu)藥難”

局部遙遠(yuǎn)山區(qū)原創(chuàng)辦的藥店因經(jīng)濟(jì)效益不高級(jí)緣由而自行撤離，而散居在這些山區(qū)的群眾購(gòu)藥成為一大課題。針對(duì)這一狀況，經(jīng)向當(dāng)局報(bào)告請(qǐng)示、與相關(guān)部分重復(fù)協(xié)商，最終決議依托“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程的日用品消費(fèi)收集，2006歲尾在馬躍溪、馬掌鋪、涼水井、樵河橋等遙遠(yuǎn)鄉(xiāng)村啟動(dòng)便民藥柜試點(diǎn)工程，制訂《縣便民藥柜運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)則了答應(yīng)運(yùn)營(yíng)的100種乙類(lèi)非處方藥，一致了店投標(biāo)志，一致了售后效勞，指定了成華超市有限責(zé)任公司集中收購(gòu)，一致配送藥品，并派專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)給效勞人員解說(shuō)藥品驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、陳列、發(fā)賣(mài)有關(guān)常識(shí)，群眾出門(mén)就能購(gòu)藥，甚至足不出戶(hù)有有“送藥上門(mén)”，實(shí)在處理了山區(qū)人民經(jīng)常見(jiàn)的頭痛腦熱、發(fā)痧傷風(fēng)等經(jīng)常見(jiàn)病購(gòu)藥問(wèn)題。藥品價(jià)錢(qián)也下降8.9％。在本年縣委、縣當(dāng)局“惠民舉動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)回訪(fǎng)中，有一六旬白叟無(wú)不慨嘆的說(shuō)：“家門(mén)保安康，真實(shí)便利，小病小痛再也不煩兒女，光車(chē)船費(fèi)用就能省上好大一筆開(kāi)支。”我局本年估計(jì)具體總結(jié)推行便民藥柜經(jīng)歷，添加已開(kāi)放運(yùn)營(yíng)的13種二類(lèi)醫(yī)療器械的運(yùn)營(yíng)局限，力爭(zhēng)年內(nèi)遙遠(yuǎn)無(wú)藥店的村設(shè)立便民柜50個(gè)。

三、量體裁衣開(kāi)展川產(chǎn)地道中藥材，全力而行破解群眾“增收難”

縣中藥材資本豐厚，栽種前史悠長(zhǎng)，依據(jù)這一實(shí)際，一是成立了藥學(xué)會(huì)，執(zhí)行社會(huì)化效勞。二是向縣委、當(dāng)局報(bào)告請(qǐng)示，爭(zhēng)得省扶貧辦、省中藥材公司、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局等多家單元的支撐，規(guī)劃了一批“蠟蟲(chóng)”、金銀花、豬苓等十大財(cái)產(chǎn)基地。三是積極申報(bào)金銀花入藥典，打造品牌，添加群眾開(kāi)展川產(chǎn)地道中藥材的決心的決計(jì)，從基本上破解群眾“增收難”。