摘要：簡述了針式打印機在辦公應用中的常見問題及解決辦法，對其出現的走紙定位問題進行了具體的分析闡述，并給出了編程和手動兩種解決方法。

關鍵詞：針式打印機；打印問題；走紙；Windows；頁形；函數

1引言

隨著科技的發展，激光打印機與噴墨打印機已取代針式打印機成為目前主流的辦公設備。但由于針式打印機具有不少技術優勢，使得它成為部分行業中最理性的選擇，不過在一些日常的辦公過程中，其存在的打印問題也讓很多用戶苦惱。

2常見問題概述

在日常工作中，使用針式打印機時經常遇到的問題及分析如表1所示。

1常見問題概述

在日常工作中，使用針式打印機時經常遇到的問題及分析如表1所示。

2打印走紙問題剖析

2.1走紙偏離現象

地下水整編軟件是用vb編寫的，其中利用Printer.Height和Printer.Width屬性對打印紙張進行設置，利用Printer.CurrentX、Printer.CurrentY屬性設置文字的打印位置，它的成果是以特定報表格式用針式打印機打印輸出的。當在Windows98下進行成果連續打印時，不會出現打印問題；然而在Windows2000/XP下連續打印時，走紙就會出現問題，連續走紙時會一頁比一頁低，于是后面的內容會打在裁紙線上，不能按設計要求進行分頁裝訂。

2.2原因分析

不久前，宿遷市宿豫區國稅局召開紀念改革開放三十周年座談會，辦公室王主任參加了這個座談會。王主任***年轉行進入稅務部門，**年從基層所調到縣局辦公室從事文字工作，在辦公室一干就是20年。20年來，王主任寫出來的各類講話稿、總結材料、宣傳稿件等不下5000份。談起這些年來的變化，王主任感受最深的就是每年總結會領導年終講話稿的寫作。

年終講話稿通常需要總結當年工作情況，布置下一年度工作任務，內容全面，篇幅較長，寫起來具有一定難度。

王主任至今還清楚地記得自己第一次寫年終講話稿時的情形。18年前的一天上午，王主任被局長叫到了辦公室，接受了一項重要工作任務，寫年終講話稿。接到任務后，王主任利用一周的時間搜集資料，然后閉門7天，終于寫出了初稿。原本認為可以松一口氣的王主任，又為接下來的工作熬了幾個通宵。那時候由于沒有電腦，材料全憑鋼筆手寫，初稿寫了近50頁方格稿紙。初稿上交后，不合領導思路，按照領導思路和意見進行修改，再上交，再修改，如此反復，八易其稿，講話稿也被王主任謄寫了八遍，方格稿紙用去三大本，王主任中指都磨出了老繭。

講話稿定稿后，最后一道工序就是印制，印好后等開總結會時下發局內各部門，供各部門學習使用。那時候的印制方式是老式的油印。首先是用鐵筆和鋼板把講話稿內容刻寫在蠟紙上。刻寫要一筆一劃，字體大小適中，行距疏密有致，印出來的字才美觀大方。刻寫最怕寫錯字，一旦寫錯一個字，整張蠟紙全部作廢。蠟紙刻好后，然后就是印刷，用手推動油印機滾筒，把講話稿印制出來。印刷需要技巧，經過多年油印，王主任總結出了一套經驗：第一次推油印機的滾筒，多蘸點墨，來回滾動幾次，讓蠟紙均勻受墨，用力適度、均勻，推印的速度適中，油印出來的材料即干凈整潔，又美觀漂亮。但當時，由于經驗不足，王主任不是用力過猛，蠟紙滲油過多，印出的字跡又黑又粗，油墨久久不干，就是力度不夠，印出的材料因油墨過少而字跡不清，甚至，有時稍不注意，弄得滿手烏黑，材料模糊一片。

**年，局里購置了第一臺電腦和第一臺針式打印機，配備了專職打字員，油印機從此退出歷史舞臺。王主任寫年終講話稿也比以前簡單多了，不需要再去手工謄寫多少遍、不需要再去刻板、不需要再去油印；只需要把寫好的初稿交給打字員，由打字員輸入電腦，通過打印機打印出來，然后再送領導審閱，再然后根據領導的意見進行修改、再修改，直至定稿，再再然后，定稿交打字員打印出來，開會時分發至各單位。那時候，由于電腦是高科技產品，沒有局長批準，除打字員外任何人不得使用電腦和打印材料。

為了提高工作效率，99年局里又購置了10臺電腦。辦公室分到了一臺，交王主任管理使用。這一年，王主任學會了五筆字型輸入法，學會了使用WPS軟件，年終講話稿全部由他自己一筆一劃敲入電腦，并通過打印機打印出來。**年，局里給王主任更換了新電腦和新打印機，電腦處理器由老式的586換成了奔3，針式打印機更換為激光打印機，比起“嚓，嚓，嚓”打印一張紙需要等待很長時間的針式打印機，激光打印機的打印速度更快。從此以后，王主任排版打印出的年終講話稿，既清晰又美觀。

一、計算機耗材的內容

計算機耗材是指除計算機硬件設備以外，日常工作應用中經常消耗的所必需品，具體包括打印機色帶、色帶架、噴墨打印機墨盒、打印紙（單層、雙層等）、軟盤以及計算機專用清洗劑等。

二、計算機耗材的管理

計算站負責全局計算機耗材的購置、組織和分配等工作。

（一）、根據各單位所需計算機耗材的型號、數量，做好資金預算，保證必要的資金供給。

（二）、信息中心建立耗材賬簿進行核算，指定專人負責耗材管理，登記耗材的購進與發放數量，并定期進行盤存。

摘要：據賽迪顧問統計，打印機在中國市場規模超過500億元，國外品牌占了主要的市場份額。在這競爭激烈的市場，企業如何再增加市場份額是每個競爭者必須面對的問題。本文將概述打印機行業狀況及以利盟國際公司(“公司”)被納思達股份有限公司(“母公司”)收購后的發展策略作研究。運用市場營銷的相關理論，對公司的營銷環境進行分析及提供建議以提升公司的競爭力。

關鍵詞：打印機產品營銷策略利盟國際公司

1研究內容及方法

在打印機需求日漸飽和下，行業競爭日益加劇。打印機行業的商業模式已近似吉列剃刀商業模式，即是說主要產品的盈利不高，需通過副產品獲得較高的利潤。本文利用SWOT分析公司在營銷策略的不足之處及提供建議，在現今經濟的新常態下，研究該公司的營銷策略有一定的意義。

2以顧客為導向的市場營銷策略理論概述

市場營銷策略是企業以顧客需要為出發點，通過協調的策略為顧客提供滿意的商品和服務[1]。被廣泛采用的是由美國學者JeromeMcCarthy于20世紀60年代提出的以市場導向4Ps的營銷策略。近年中國對市場營銷提出新的論點，中國海洋大學段志霞與北京理工大學李婉晨提出“互聯網經濟下反客為主式營銷模式研究”(2017)，指出在現今互聯網經濟下，消費者已從購買者轉化為參與者，此反客為主方式可增強客戶粘度[2]。杭州電子科技大學陳坤提出“市場營銷組合及其影響因素探討”(2015)，指出以求同存異的營銷組合突出差異化競爭優勢[3]。湖南大學肖芃與高森宇提出“社會化網絡中粉絲經濟的營銷分析”(2015)，指出在現今互聯網經濟下企業需注重粉絲社群的經營與維護，全方位包圍目標消費群[4]。隨著市場的發展，市場營銷越來越向顧客的終端處走，消費者已漸成為企業策略的參與者。

海關前臺設備運行精細化管理系統、海關信息化設備倉庫管理、關區前臺設備計劃、需求、配發、管理、維護及新舊設備清查與歸類等方面做了許多工作。年內為關區海關配發更新微機531臺、針式打印機27臺，20年運行維護科遵循我處總體工作思路。其中總關各部門252臺，隸屬關279臺；新購設備529臺，價值56281.72元；維保設備700臺，維保金額8萬元；受理維修記錄1275條，用戶對維修的反饋滿意度為100%參與總關各單位裝修搬遷46次，調試網絡、電話900余次，共加班750小時。現將今年工作情況總結如下：

一、完成“海關前臺設備運行精細化管理系統”一期任務的開發工作。

以新奇的界面及具有沖擊力的使用效果，使用虛擬化手段完成實際環境條件下的信息化設備使用狀況的再現工作。作為完成“海關前臺設備運行精細化管理系統”實現的目標，達到信息化系統的推廣使用由強迫逐漸轉變為自愿的目的為了實現這一設計目標，經過了長時間的技術探索，實驗了多種技術，最后確定使用WEB方式下的多層級拖拽技術及旋轉技術，基本能夠達到以上需求標準。目前，海關前臺設備運行精細化管理系統》一期任務已經開發完成，目前正在測試與完善，計劃明年開始正式使用。該系統使用以后，關區內的所有前臺設備真正做到看得見、摸得著、心中有數。

二、完成四樓和五樓設備倉庫的清理、清查及貨架安裝、設備歸類擺放工作

各類設備沒有明確存放區，處四樓的設備倉庫長期以來基本處于設備和雜物混放。發放設備需要重新搜尋的狀態。為了落實我科年初提出的對關區設備進行精細化管理的工作思路，上半年對四樓倉庫和五樓設備間進行了改造，五樓倉庫和四樓設備間制作安裝了貨架。對長期存放在倉庫里的物品進行分類清理與清查，對庫存設備按照入庫時間、設備種類、批次等條件進行分類上架、登記。對五樓設備維修中心二樓的設備間暫時存放的設備，分門別類進行上架管理。通過這些細致瑣屑的工作，使我科對設備的實物管理有了較大幅度的提升，進一步落實了帳務相符的程度。為將來設備運行精細化管理奠定了堅實的基礎。

三、關區信息化設備保障工作

2011年運行維護科遵循我處總體工作思路，在海關前臺設備運行精細化管理系統、海關信息化設備倉庫管理、關區前臺設備計劃、需求、配發、管理、維護及新舊設備清查與歸類等方面做了許多工作。年內為關區海關配發更新微機531臺、針式打印機27臺，其中總關各部門252臺，隸屬關279臺；新購設備529臺，價值562xx81.72元；維保設備700臺，維保金額8萬元；受理維修記錄1275條，用戶對維修的反饋滿意度為100%；參與總關各單位裝修搬遷46次，調試網絡、電話900余次，共加班750小時。現將今年工作情況總結如下：

一、完成“海關前臺設備運行精細化管理系統”一期任務的開發工作。

使用虛擬化手段完成實際環境條件下的信息化設備使用狀況的再現工作，以新奇的界面及具有沖擊力的使用效果，作為完成“海關前臺設備運行精細化管理系統”實現的目標，達到信息化系統的推廣使用由強迫逐漸轉變為自愿的目的。為了實現這一設計目標，經過了長時間的技術探索，實驗了多種技術，最后確定使用WEB方式下的多層級拖拽技術及旋轉技術，基本能夠達到以上需求標準。目前，《海關前臺設備運行精細化管理系統》一期任務已經開發完成，目前正在測試與完善，計劃明年開始正式使用。該系統使用以后，關區內的所有前臺設備真正做到看得見、摸得著、心中有數。

二、完成四樓和五樓設備倉庫的清理、清查及貨架安裝、設備歸類擺放工作

我處四樓的設備倉庫長期以來基本處于設備和雜物混放，各類設備沒有明確存放區，發放設備需要重新搜尋的狀態。為了落實我科年初提出的對關區設備進行精細化管理的工作思路，上半年對四樓倉庫和五樓設備間進行了改造，在五樓倉庫和四樓設備間制作安裝了貨架。對長期存放在倉庫里的物品進行分類清理與清查，對庫存設備按照入庫時間、設備種類、批次等條件進行分類上架、登記。對五樓設備維修中心二樓的設備間暫時存放的設備，分門別類進行上架管理。通過這些細致瑣屑的工作，使我科對設備的實物管理有了較大幅度的提升，進一步落實了帳務相符的程度。為將來設備運行精細化管理奠定了堅實的基礎。

三、關區信息化設備保障工作

為加強辦公用品使用的管理，節約開支、避免浪費，特制定本管理規定。

一、辦公用品分類：

⒈常用品：圓珠筆芯、水筆芯、鉛筆、橡皮、墨水、膠水、回形針、大頭針、裝釘針、稿紙。

⒉控制品：名片、文件夾、壓桿夾、文件架、計算器、釘書機、筆記本、會議紀錄本、信封、筆筒、鋼筆、白板筆、水彩筆、固體膠、膠帶、標簽紙、涂改液、更正帶、檔案盒、檔案袋、皮筋、刀片、圖釘、票夾、印臺油、量具、刀具、軟盤、刻錄盤。

⒊特批品不列入辦公用品費用考核：印刷品各類宣傳單、各類表格、文件頭等，財務帳本、憑證，蘋果機彩色墨盒及打印紙，盤等。

二、辦公用品使用對象：各公司主管以上管理人員、職能和業務部門員工，具體由各公司核定。

xx區財政局關于印發《xx區區級機關辦公設備配備標準（試行）》的通知

區各委辦局、各直屬單位：

為規范區級機關辦公設備的配備，切實加強機關黨風廉政建設，構建資源節約型政府，優化資源配置，節約財政資金，經區政府同意，現將《xx區區級機關辦公設備配備標準（試行）》印發給你們，并提出以下意見，請遵照執行。

一、本標準作為區級各部門、各單位辦公設備配備的限額標準。財政部門將根據各部門、各單位的辦公設備配備方案，按原經費安排政策和渠道，在限額標準范圍內據實核定相關經費。

二、區級機關辦公設備的配備，應遵循簡樸、節約、實用的原則，兼顧美觀和地方特色，不得盲目追求高檔次。辦公設備一般以國產品牌（包括合資品牌）中的中檔物品為主，優先購買國家認證的節能產品。特殊情況或國產品牌在技術上達不到要求的，經財政部門審批，可采購國外進口產品。辦公自動化設備的配置數量要根據工作崗位和實際需要從嚴控制。

三、現有辦公設備未達到配備標準的，本著“統籌安排、逐步到位”的原則，逐步改善現有辦公條件。

編者按：為更好的提高教育教學質量，凸顯教育技術為基層教學服務的重要性，使后勤工作更好的為教師和學生提供更優質、便捷的服務，在此根據我校實際，依據《**省農村中小學公用經費支出管理暫行辦法》和《**省教育廳關于確保農村義務教育經費投入加強財政預算管理的通知》等文件精神，提出如下固定資產購買預算。

xxx(上級領導)：

為更好的提高教育教學質量，凸顯教育技術為基層教學服務的重要性，使后勤工作更好的為教師和學生提供更優質、便捷的服務，結合我單位的環境和基礎建設發生的變化，急需購買部分辦公設備。目的是為全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件，使學校財產能夠合理放置。在此根據我校實際，依據《**省農村中小學公用經費支出管理暫行辦法》和《**省教育廳關于確保農村義務教育經費投入加強財政預算管理的通知》等文件精神，提出如下固定資產購買預算：

擬購置：儀器櫥x個，合計金額：xxx元；書櫥x個，合計金額：xxx元；木制辦公椅x把，合計金額：xxx元；計算機x臺，合計金額：xxx元；錄音機x臺，合計金額xxx元；功放機x部，合計金額：xxx元；音箱x個，合計金額：xxx元；電子琴x臺，合計金額：xxx元；針式打印機x臺，合計金額：xxx元。總合計：xxx元

祈領導批準為盼！

預算申請單位：xxxxxxx（章）