各位職工代表:

礦十四屆三次職代會(huì)，經(jīng)過全體與會(huì)代表的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定議程。會(huì)議期間，代表們分別聽取和審議了礦長劉紅亮同志所作的行政工作報(bào)告以及《礦2005年財(cái)務(wù)決算及2006年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《礦2006年勞動(dòng)保護(hù)措施方案》、《礦2006年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》等專項(xiàng)報(bào)告，并通過了相應(yīng)的決議。在分組討論中，與會(huì)代表以高度的主人翁責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞礦全年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際、暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了許多具有建設(shè)性的意見。對此，會(huì)后有關(guān)部門要進(jìn)行歸納整理，督辦落實(shí)。

剛才，對2005年度“三文明”競賽先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了大會(huì)表彰，我代表礦黨委對他們表示熱烈的祝賀！同時(shí)，號召全礦干部職工向先進(jìn)看齊，向典型學(xué)習(xí)，共同為圓滿完成我礦全年生產(chǎn)經(jīng)營和公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地改革發(fā)展任務(wù)而努力奮斗！

通過這次大會(huì)，我們2006年的任務(wù)和措施都已經(jīng)十分明確和清晰了，關(guān)鍵就在于如何發(fā)動(dòng)全礦職工齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新、克難奮進(jìn)。下面，我結(jié)合當(dāng)前的形勢和任務(wù)，就貫徹落實(shí)本次職代會(huì)精神，對全體與會(huì)代表和全礦黨員干部提幾點(diǎn)具體的要求：

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。

正確分析當(dāng)前面臨的形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定克難奮進(jìn)的信心，切實(shí)增強(qiáng)全礦干部職工的責(zé)任感和緊迫感，是貫徹落實(shí)本次職代會(huì)精神，確保全礦各項(xiàng)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)的重要前提和根本保證。去年以來，我們抓住了異常寶貴的機(jī)遇，不斷改進(jìn)工作、強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、挖掘文化、塑造形象，取得了成績卓越、成果豐碩的驕人戰(zhàn)績，尤其是球團(tuán)礦首次實(shí)現(xiàn)年度超產(chǎn)、勘探項(xiàng)目獲得重大突破、“國家公園”申報(bào)成功這三大成績，更是為我礦的持續(xù)健康和諧發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)、增添了巨大的精神動(dòng)力。成績振奮人心，成績鼓舞士氣。但是，成績也只能代表過去。我們決不能讓成績沖昏頭腦，決不能安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們正面臨著近年來少有的嚴(yán)峻形勢，存在著諸多不容回避的現(xiàn)實(shí)困難。上午，劉礦長在工作報(bào)告中已經(jīng)明確提出了今年的六大困難。在這里，我還要再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一是思想觀念問題。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，行為是思想的體現(xiàn)。沒有堅(jiān)定的必勝信心、沒有開拓創(chuàng)新的思想觀念，就難以完成已經(jīng)制定了的方針措施，就難以兌現(xiàn)已經(jīng)確定了的指標(biāo)任務(wù)。我在今年的工作會(huì)上，針對黨員干部中存在的一些不良思想和行為，提出了“七個(gè)摒棄七個(gè)倡導(dǎo)”。我認(rèn)為這些問題在全礦職工中也或多或少有所反映。所以，有必要在這里再重復(fù)強(qiáng)調(diào)一遍。同時(shí)，也通過各位職工代表，將黨委的要求傳達(dá)下去，引導(dǎo)全礦干部職工從根本上摒棄一切不利于礦山發(fā)展進(jìn)程的不良思想和行為。具體而言，就是要摒棄不講學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)主義的思想和行為，大力倡導(dǎo)鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)用結(jié)合的意識(shí)；摒棄盲目樂觀、不思進(jìn)取的思想和行為，大力倡導(dǎo)認(rèn)清形勢、開拓創(chuàng)新的意識(shí)；摒棄鋪張浪費(fèi)、大手大腳的思想和行為，大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約、艱苦奮斗的意識(shí)；摒棄得過且過、不想作為的思想和行為，大力倡導(dǎo)勤政敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的意識(shí)；摒棄畏難灰心、茫然失措的思想和行為，大力倡導(dǎo)堅(jiān)定信心、奮發(fā)圖強(qiáng)的意識(shí)；摒棄貪圖享受、追求名利的思想和行為，大力倡導(dǎo)淡薄名利、心系群眾的意識(shí)；摒棄自由散漫、任意妄為的思想和行為，大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵章守紀(jì)的意識(shí)。二是礦源供應(yīng)問題。隨著自產(chǎn)礦量的減少，礦源保證逐漸成為了一個(gè)制約我礦生產(chǎn)順行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來，原礦缺口更是每年都達(dá)到100萬噸以上。但是，礦石價(jià)格及購礦成本居高不下、部分地區(qū)推行地方保護(hù)政策、購礦資金缺口巨大等困難有增無減，導(dǎo)致購礦“瓶頸”短期內(nèi)難以出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，隨時(shí)都有可能使我礦陷入“斷炊”的危險(xiǎn)境地。再加上，劉礦長在上午報(bào)告中已經(jīng)提到，公司又給我礦追加了20萬噸外購精礦任務(wù)，使購礦工作更是難上加難。三是生產(chǎn)組織問題。今年，兩級公司和礦里為了徹底扭轉(zhuǎn)我礦設(shè)備陳舊、工藝落后的不利局面，將投入大量的人力、物力，組織實(shí)施選別系統(tǒng)改造、尾礦庫擴(kuò)容、球團(tuán)豎爐大修等眾多技改項(xiàng)目，同時(shí)國家公園也進(jìn)入了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高峰期。另外，新建項(xiàng)目的項(xiàng)目論證、方案設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批等前期籌措工作也將牽扯到我們大量的精力，還有許多繁瑣復(fù)雜的工作要做。如何統(tǒng)籌兼顧，處理好技改基建項(xiàng)目與生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織的關(guān)系，確保均衡穩(wěn)定、保質(zhì)高產(chǎn)，至關(guān)重要。四是產(chǎn)品輸出問題。今年，公司為了確保整體利益，對礦產(chǎn)品輸出政策和高爐用料方針進(jìn)行了調(diào)整，再加上球團(tuán)廠的建成投產(chǎn)和行口球團(tuán)廠的生產(chǎn)逐漸順暢，必然擠占我們的大量內(nèi)銷市場份額。而外銷工作因?yàn)殇N路不暢、價(jià)格不定等因素，也一時(shí)難以有大的起色。五是利潤兌現(xiàn)問題。今年，公司給我們下達(dá)了5500萬元的內(nèi)部利潤指標(biāo)。表面上看，比去年的實(shí)際盈利額有所下降。但是，如果將我礦球團(tuán)銷售價(jià)格全部還原到公司結(jié)算價(jià)，并與其他兄弟廠礦保持同口徑核算，今年我礦實(shí)際利潤計(jì)劃將達(dá)到2.5億元，為歷史最好水平。而且，這個(gè)5500萬元是建立在我們必須承擔(dān)和消化大量減利因素的基礎(chǔ)上的，盡管今年我礦賬面利潤計(jì)劃比上年低3100萬元，受職工增資及礦產(chǎn)品輸出結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響，與去年同口徑相比，產(chǎn)品銷售收入和利潤將有較大幅度的下降，初步估算利潤缺口將達(dá)到11430萬元左右,其中今年僅增加工資性費(fèi)用就達(dá)3600萬元，而因礦產(chǎn)品輸出結(jié)構(gòu)調(diào)整，又減少銷售收入1.1億元。

各位代表、同志們：××大隊(duì)*屆*次職代會(huì)就要結(jié)束了。會(huì)議期間，與會(huì)代表以飽滿的政治熱情，高度的主人翁精神，充分行使民主權(quán)利，對會(huì)議的各項(xiàng)議題進(jìn)行了認(rèn)真審議，提出了許多中肯的意見和建議。大家認(rèn)為，大隊(duì)長××*同志代表××大隊(duì)做的《以人為本，強(qiáng)化服務(wù)，不斷開創(chuàng)生產(chǎn)新局面》的工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了2004年的各項(xiàng)工作成果，客觀科學(xué)地分析了大隊(duì)所面臨的形勢和任務(wù)，系統(tǒng)全面地部署了2005年的重點(diǎn)工作。表明我們對大隊(duì)未來發(fā)展的思考更加深入，認(rèn)識(shí)更加明確，工作思路更加清晰；對大隊(duì)的各項(xiàng)工作具有重要指導(dǎo)作用，對企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。希望各單位從實(shí)際出發(fā)，公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，動(dòng)員和組織干部員工，把各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。

下面，結(jié)合會(huì)議期間與會(huì)代表討論的意見，就如何適應(yīng)新形勢、謀求新發(fā)展，推進(jìn)落實(shí)工作報(bào)告提出的各項(xiàng)工作部署，我講三點(diǎn)意見。

一、堅(jiān)定信心，在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)上下功夫

××*同志在報(bào)告中對企業(yè)面臨的矛盾和困難進(jìn)行了科學(xué)分析，客觀描述。這些矛盾和困難是我們必須正視，必須應(yīng)對的，關(guān)鍵是要統(tǒng)一干部員工的思想，堅(jiān)定發(fā)展信心，發(fā)展中出現(xiàn)的問題，必須依靠發(fā)展去克服和解決。

第一，把思想統(tǒng)一到堅(jiān)定發(fā)展信心上來。“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”是油田公司吹響的進(jìn)軍號，油田離不開井下作業(yè)，越是到油田開發(fā)的中后期，井下作業(yè)的地位就越突出，作用越大，可以說，這就是我們大隊(duì)今后發(fā)展的最大機(jī)遇。但是，應(yīng)該清醒地看到，我們的員工綜合素質(zhì)還不高，質(zhì)量管理水平還存在差距，綜合返工率、責(zé)任返工率還有下降空間；施工成本、人工成本不斷上升，利潤空間越來越小；油田作業(yè)市場競爭日趨白熱化。對此，我們必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和充分的估計(jì)。居安當(dāng)思危，知危應(yīng)求進(jìn)。盲目樂觀必然喪失機(jī)遇，固步自封注定貽誤戰(zhàn)機(jī)。各單位一定要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《工作報(bào)告》，把《工作報(bào)告》內(nèi)容傳達(dá)到每一名員工，結(jié)合實(shí)際，有針對性地開展形勢任務(wù)教育，真正增強(qiáng)干部員工的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化進(jìn)取精神和競爭的勇氣，學(xué)會(huì)戰(zhàn)略思維、理性思考和科學(xué)抉擇，謀發(fā)展之略，干發(fā)展之事，成發(fā)展之業(yè)。這樣，企業(yè)才有前途，員工才有好收益。

第二，把思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。目前，大隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)已經(jīng)明確。目標(biāo)是動(dòng)力，是希望，是愿景，各單位要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)工作，讓廣大員工認(rèn)清當(dāng)前工作目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，與個(gè)人利益的關(guān)系用目標(biāo)統(tǒng)一思想，振奮精神，堅(jiān)定信心。在此基礎(chǔ)上，要科學(xué)、系統(tǒng)地制定本單位的具體目標(biāo)，確定工作重點(diǎn)，使目標(biāo)進(jìn)小隊(duì)，入班組，到崗位，企業(yè)愿景與員工愿景有機(jī)結(jié)合，做到大隊(duì)工作目標(biāo)全員皆知，本單位目標(biāo)人人有責(zé)，使企業(yè)工作目標(biāo)活化為每名員工的實(shí)際行動(dòng)，使員工在實(shí)踐目標(biāo)過程中釋放激情，體現(xiàn)價(jià)值。

同志們：今天，我們召開局第五屆職代會(huì)第一次代表團(tuán)組長(擴(kuò)大)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹馬富才總經(jīng)理《在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話》，討論審議《大慶石油管理局重組改制分開分立的實(shí)施意見》。上午，局長蘇樹林同志作了重要講話，對開好這個(gè)會(huì)起到了積極的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用。整個(gè)會(huì)議開得很好，氣氛很熱烈。全體與會(huì)同志從黨和國家的利益、集團(tuán)公司的利益、大慶油田企業(yè)和職工的利益出發(fā)，積極踴躍發(fā)言，共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對“實(shí)施意見”提出了許多有益的意見和建議。會(huì)后，我們將組織有關(guān)部門對這些意見和建議，進(jìn)行認(rèn)真的歸納和整理，積極吸收和充實(shí)到“實(shí)施意見”中來，使之更加切合實(shí)際，更加完善，然后以正式文件下發(fā)執(zhí)行。下面，我代表局黨委再講三個(gè)問題。

一、石油企業(yè)重組改制是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策，是推動(dòng)國企改革的重大舉措

關(guān)于石油、石化企業(yè)的重組改制問題，黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)始終給予高度重視。早在去年7月,朱钅容基總理就批示：“石油集團(tuán)要組織力量，研究整體上市問題。”今年人代會(huì)期間，朱總理又指示石油石化集團(tuán)，“要加快上市的步伐”。3月21日，朱總理又在一份報(bào)告上批示：“中國石油工業(yè)要改組、改造，要把成本、效益放在第一位，高于國際油價(jià)就不要勉強(qiáng)生產(chǎn)，要早作籌謀。”吳邦國副總理也指出：“要拿出部分優(yōu)良資產(chǎn)上市，解決虧損企業(yè)的債務(wù)問題”；“從石油、石化兩大集團(tuán)來看，解決發(fā)展的問題，首先還是要考慮整體改制上市”。今年7月，中發(fā)[1999]12

號文件又明確提出：“積極推動(dòng)一批關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要企業(yè)，如石油、石化和寶鋼等企業(yè)集團(tuán)，通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資源配置，擴(kuò)大直接融資，增強(qiáng)自我發(fā)展和改造的能力”。這些都說明，中國石油天然氣集團(tuán)公司對所屬企業(yè)進(jìn)行重組改制，是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策，是推動(dòng)國企改革的重大舉措，符合黨的十五大精神，符合國企改革的方向和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對于發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢，提高參與國際市場競爭和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，加速石油、石化行業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。全局上下對重組改制的問題必須有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。

這一決策和舉措，是迎接國際市場激烈競爭的需要。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是國企改革的方向和目標(biāo)，也是使我們的企業(yè)同國際市場接軌的必由之路。如果我們不同國際接軌，那么就無法獲得參與國際市場競爭的“通行證”，也就無法在更為廣闊的領(lǐng)域和空間內(nèi)謀求更大的發(fā)展。但是接軌后，我們面臨的問題是要嚴(yán)格按照國際市場運(yùn)作規(guī)范辦事，如果企業(yè)的管理體制和運(yùn)作方式不能符合市場國際化、操作規(guī)范化、管理科學(xué)化的要求，將很難在國際市場中立足。這就要求我們必須把自身的優(yōu)勢集中起來，形成合力，提高參與市場競爭和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力；必須把核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)劃開，輕裝上陣，切實(shí)掌握市場競爭的主動(dòng)權(quán)。從這個(gè)意義上講，對石油企業(yè)進(jìn)行重組改制，也是我們實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營，謀求更大發(fā)展的需要。

這一決策和舉措，是國企改革逐步深化的必然結(jié)果。黨的十五大在公有制的實(shí)現(xiàn)形式方面實(shí)現(xiàn)了新的突破，明確指出“股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式，有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，有利于提高企業(yè)和資本的運(yùn)作效率，資本主義可以用，社會(huì)主義也可以用”。這一理論上的突破，不僅為我國經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略確立了重要的指導(dǎo)方針，而且對深化國企改革，加速企業(yè)發(fā)展，起到了積極的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。當(dāng)前，我們石油企業(yè)的改革同其他國企改革一樣，雖然進(jìn)行了長期艱苦不懈的探索，取得了很大的成績，但是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的問題，仍然沒有得到徹底分離，集中的表現(xiàn)就是企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制還不夠活。而機(jī)制的轉(zhuǎn)換是企業(yè)活力的真正源泉。今后國企改革的一個(gè)很重要的發(fā)展趨勢，就是按照黨的十五大指明的方向，按照“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的要求，對企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司制改造，切實(shí)把企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開，從而有效地克服“兩權(quán)合一”給企業(yè)帶來的種種弊端，為企公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地業(yè)提供自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的廣闊空間。在這一點(diǎn)上，當(dāng)前集團(tuán)公司進(jìn)行重組改制，通過采取股份制的方式，加快所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，就是建立有效的企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的重大步驟。

位代表，同志們：

一元復(fù)始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。在以上的議程中，與會(huì)代表認(rèn)真聽取并審議了*總代表行政所作的經(jīng)理工作報(bào)告；聽取了工資集體協(xié)商履約情況的說明，并進(jìn)行了續(xù)簽；聘任和任命了新的一屆中層領(lǐng)導(dǎo)干部；簽訂了2006年度的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。會(huì)議拉開了“十一五”期間企業(yè)實(shí)施改革發(fā)展戰(zhàn)略的序幕，吹響了催人奮進(jìn)的號角。歷史將會(huì)證明，我們這次大會(huì)必將在××發(fā)展史上留下濃重的筆墨，譜寫出新的篇章。

回顧剛剛過去的05年，正如*總在工作報(bào)告中所指出的那樣，我們面對愈發(fā)嚴(yán)峻的市場狀況和資金壓力，緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以強(qiáng)化項(xiàng)目全責(zé)承包為重點(diǎn)，加大工作推進(jìn)力度，各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展，比較圓滿地完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)。公司黨委認(rèn)為，這些成果的取得，得益于我們始終不渝地貫徹管理效益年的工作思路，全力推行以實(shí)施項(xiàng)目全責(zé)承包為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理舉措，效益為本，管理挖潛的工作理念和態(tài)勢初步形成；得益于各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大骨干發(fā)揚(yáng)××人勇于攻堅(jiān)克難的優(yōu)良傳統(tǒng)，敢打善拼，創(chuàng)造條件完成各項(xiàng)既定任務(wù)指標(biāo)；得益于廣大員工心系企業(yè)，以榮辱與共、同舟共濟(jì)的主人翁使命感，為企業(yè)所做出的無私奉獻(xiàn)；得益于通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在思想觀念、組織行為和工作作風(fēng)上帶來的新變化。總之，05年工作成果的取得來之不易，難能可貴。在此，我代表公司黨委，向與會(huì)代表和全體員工表示衷心的感謝！

下面，我代表公司黨委，就如何貫徹本次會(huì)議精神，落實(shí)齊總在工作報(bào)告中所提出的06年發(fā)展定位和指導(dǎo)思想，講四點(diǎn)意見。公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地

一、認(rèn)清形勢，承擔(dān)起新的歷史使命。

認(rèn)清形勢，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要內(nèi)容。這次新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任，一共調(diào)整了70多名領(lǐng)導(dǎo)干部，調(diào)整的幅度比較大，一部分年齡較大的或者是不適應(yīng)崗位工作需要的同志，按照公司的有關(guān)規(guī)定，從崗位上退了下來，表現(xiàn)出了較高的思想境界。同時(shí)，又有一批年輕同志進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子，有的還擔(dān)負(fù)了主要領(lǐng)導(dǎo)工作。這種調(diào)整，加快了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子新老交替步伐，彰顯了企業(yè)活力。我認(rèn)為，對于新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部來講，首要的任務(wù)是如何認(rèn)清形勢，勇于承擔(dān)使命。關(guān)于當(dāng)前企業(yè)形勢，齊總在報(bào)告中已經(jīng)分析的很透徹，大家聽了都會(huì)有切身體會(huì)。認(rèn)識(shí)形勢的目的是為了駕馭形勢，在新的一年里，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員面對嚴(yán)峻的形勢和繁重的任務(wù)，要沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，主動(dòng)出擊。在看到不利因素的同時(shí)也要看到有利因素。比如，大家都對當(dāng)前建筑市場的嚴(yán)峻形勢有著深刻的了解。目前本地建筑從業(yè)人員就有50多萬，再加上××建筑市場對國內(nèi)外一律開放，因此外地企業(yè)也大量涌入，僅特級企業(yè)就有53家打入××，對我們直接造成威脅。困難肯定是前所未有的，我們在工作中就要辨證地看待這一現(xiàn)象，為什么這么多外地企業(yè)蜂擁而至？因?yàn)槿思铱吹教旖蛘谶M(jìn)行前所未有的大規(guī)模城市建設(shè)，工業(yè)項(xiàng)目、民用項(xiàng)目、公共項(xiàng)目到處上馬，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機(jī)。只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，想方設(shè)法發(fā)揮出我們的優(yōu)勢，應(yīng)該說還是能夠在強(qiáng)手林立的市場中，多切分幾塊“蛋糕”的。因此，在新的一年工作中，兩級領(lǐng)導(dǎo)干部面對日益殘酷的市場競爭要有危機(jī)感；面對指標(biāo)分扛的壓力和員工隊(duì)伍的期盼，要有責(zé)任感；用我們的工作水平，和同行業(yè)兄弟單位的發(fā)展速度相比要有緊迫感。要做到迎難而上，知難而進(jìn)。

立足新起點(diǎn)抓住新機(jī)遇

努力開創(chuàng)五陽“十一五”發(fā)展的良好開局

——在礦第二十一屆二次職代會(huì)上的講話

黨委記

各位代表、同志們：公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地

這次職代會(huì)是在全礦上下深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和公司工作會(huì)的新形勢下召開的，是我們剛剛跨入“十一五”之后召開的第一次職代會(huì)。今天上午，x礦長作了題為《》的工作報(bào)告，與相關(guān)單位簽訂了責(zé)任。下午，與會(huì)同志以飽滿的政治熱情，高度的主人翁精神，圍繞x礦長的工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。家普遍感到，x礦長的報(bào)告，實(shí)事求是的總結(jié)了2005年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真回顧了我礦“十五”時(shí)期取得的豐碩成果，客觀分析了當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù)，提出了我礦“十一五”的奮斗目標(biāo)，系統(tǒng)全面地部署了2006年的重點(diǎn)工作。報(bào)告所提出的“123456”工作目標(biāo)，既與公司黨政的要求相符合，也與全礦職工家屬的愿望相一致，集中體現(xiàn)了礦黨政帶領(lǐng)全礦干部職工開拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心，全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強(qiáng)的熱切愿望，必將極地促進(jìn)我礦的發(fā)展。這次會(huì)雖然時(shí)間短、議題多，但在會(huì)主席團(tuán)和與會(huì)代表的共同努力下，整個(gè)會(huì)組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著。可以說，這是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計(jì)的會(huì)，也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保戰(zhàn)略發(fā)展見成效的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。會(huì)后，各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神，把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會(huì)精神上來，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面，就如何抓好這次會(huì)議精神的落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

各位代表：

通過與會(huì)代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝！

一、會(huì)議的基本情況

這次會(huì)議上作了三個(gè)非常好的報(bào)告。特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進(jìn)取不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神，全面客觀地總結(jié)了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，深入透徹地分析了公司當(dāng)前和“十一五”期間面臨的形勢和任務(wù)，理清了××年工作思路，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。報(bào)告內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，對做好公司今年各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真聽取了“兩會(huì)”工作報(bào)告和專題發(fā)言，進(jìn)行了分組討論，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，暢談體會(huì)，針對公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責(zé)任感和使命感。

會(huì)議的召開，得到了貴州電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視，廖建平副總經(jīng)理到會(huì)作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點(diǎn)，特別是能打硬仗、質(zhì)量過硬“兩個(gè)硬”加以肯定，對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針，按照南網(wǎng)強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導(dǎo)意見。希望我們進(jìn)一步加大改革力度，完善規(guī)章制度，建立高效運(yùn)作的管理機(jī)制和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的績效考核機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營管理，開源節(jié)流，開拓市場，精打細(xì)算；加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理和人才隊(duì)伍公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地建設(shè)；加強(qiáng)三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)，為興黔富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。會(huì)后，我們要及時(shí)傳達(dá)并按照廖總的要求貫徹落實(shí)，更好地完成今年的工作任務(wù)。

會(huì)議傳達(dá)了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神。安排觀看了南方電網(wǎng)公司《又樹里程碑》宣傳片、貴州實(shí)施“西電東送”成就紀(jì)實(shí)片和公司安電二期工程申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的專題片。增強(qiáng)了我們的自豪感和責(zé)任感。

各位代表、同志們：

經(jīng)過兩天時(shí)間的緊張會(huì)議，××縣電信分公司首屆一次職工代表大會(huì)即將結(jié)束，這次會(huì)議是在通信行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇，企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)下召開的，共有37名正式代表、45名列席代表參加。會(huì)上，經(jīng)理對2004年的工作做了客觀、公正、實(shí)事求是的總結(jié)，對2005年的工作做了周密部署和安排，工會(huì)對2004年的工作和2005年的工作思路都進(jìn)行了詳盡的總結(jié)和安排，對2005年的管理辦法進(jìn)行了說明，剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過半”勞動(dòng)競賽的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，表彰了一部分先進(jìn)集體和個(gè)人，12名基層負(fù)責(zé)人就“拼公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地搏杯”做了表態(tài)發(fā)言，整個(gè)會(huì)議時(shí)間緊湊，內(nèi)容重要，紀(jì)律較好。借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1、扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

公司六月底就召開了“拼搏杯”的動(dòng)員大會(huì)，上午，柴局長對湖南電信及我局當(dāng)前的形勢進(jìn)行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴(yán)格遵照執(zhí)行。我所要強(qiáng)調(diào)的是：“樹立一個(gè)信心，抓住兩個(gè)重點(diǎn)，打好三張王牌，確保四個(gè)到位”。

“樹立一個(gè)信心”就是要樹立完成任務(wù)的信心。“拼搏杯”的任務(wù)重、困難大是現(xiàn)實(shí)問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動(dòng)”那樣重的任務(wù)，那樣大的困難，我們也超額完成了任務(wù)，所以，只要大家堅(jiān)定信心，在局黨委的帶領(lǐng)下，多想辦法，多出點(diǎn)子，變壓力為動(dòng)力，超常規(guī)工作，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。

“抓住兩個(gè)重點(diǎn)”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個(gè)重點(diǎn)。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶，這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保任務(wù)的完成。下半年是電信消費(fèi)的高峰期，特別是現(xiàn)在學(xué)校已放假，許多教師和學(xué)生都已返回家中，大家要抓住這一有利時(shí)機(jī)，廣泛宣傳，盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，年底打一個(gè)漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù)，雖然現(xiàn)在還沒有全部開通，但從近段時(shí)間的宣傳效果來看，用戶的期望值很高，許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等，但職工不能等。因此，我們從現(xiàn)在開始就要積極行動(dòng)起來，宣傳還要加大力度，預(yù)放號業(yè)務(wù)要加快進(jìn)度，早一天發(fā)展一位小靈通用戶，移動(dòng)、聯(lián)通等競爭對手就少一次機(jī)會(huì)。同時(shí)，工程部門也要加快小靈通建設(shè)速度，一邊加緊施工，一邊積極與公司聯(lián)系貨源，爭取早日開通。

在集團(tuán)公司職代會(huì)上的講話

各位代表、同志們：

集團(tuán)公司八屆一次職代會(huì)，在全體代表的共同努力下，完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。會(huì)議期間，審議通過了行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、《某礦集團(tuán)公司“十一五”期間發(fā)展規(guī)劃綱要》、《某礦集團(tuán)公司“十一五”改善礦區(qū)職工住房條件實(shí)施辦法》、《某礦集團(tuán)公司職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》等，這次會(huì)議提交審議的文件較多，充分證明了集團(tuán)公司黨政重視發(fā)揮職工的主人翁作用，重視維護(hù)和發(fā)展職工合法權(quán)益。代表們也本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的精神，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，提出了許多好的意見和建議，會(huì)議取得了圓滿成功。希望大家回去后傳達(dá)好、貫徹好、落實(shí)好會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)一致推動(dòng)企業(yè)又快又好地發(fā)展。

下面，我講三點(diǎn)意見。

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)在百億起點(diǎn)上再上新臺(tái)階。

今后五年是煤炭工業(yè)大調(diào)整、大發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期，這五年的發(fā)展?fàn)顩r將決定我們今后在煤炭行業(yè)的地位。搶抓機(jī)遇、乘勢快上是我們每一名干部職工的歷史使命。

團(tuán)結(jié)拼搏開拓奮進(jìn)

－－在xx銀行xx支行第x屆職代會(huì)上的講話

xxx

（200x年x月x日）

各位代表：

現(xiàn)在我代表支行向大會(huì)作工作報(bào)告，請予審議。

\各位代表、同志們：

這次公司九屆二次職工代表大會(huì)暨2006年度先代會(huì)，是在全油田上下學(xué)習(xí)貫徹局黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，公司發(fā)展邁入歷史新時(shí)期，召開的一次非常重要的會(huì)議。

大會(huì)的主題是：深入學(xué)習(xí)貫徹局黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，回顧總結(jié)公司2006年取得的成績，客觀分析面臨的形勢任務(wù)，安排部署2007年發(fā)展思路和目標(biāo)，動(dòng)員全公司各級黨組織和廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干，在更高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，為圓滿完成新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。剛才，先進(jìn)集體和個(gè)人的發(fā)言，有經(jīng)驗(yàn)做法，有理性思考，有感人事跡，講得都很好，起到了相互交流、相互激勵(lì)的作用。總的來說，會(huì)議開得非常成功。

下面，根據(jù)公司黨委研究的意見，我再講四個(gè)問題。

一、統(tǒng)攬改革發(fā)展穩(wěn)定大局，努力做到“領(lǐng)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”

社會(huì)要和諧，首先是發(fā)展。局黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)議對各級黨組織提出了新的要求。會(huì)議指出：從2007年開始，首先要實(shí)現(xiàn)“十一五”期間的階段性目標(biāo)，即“油氣硬穩(wěn)定，改革大突圍，管理上水平，和諧向前進(jìn)”。油氣硬穩(wěn)定是創(chuàng)建“百年勝利”的重要基礎(chǔ)，改革大突圍是創(chuàng)建“百年勝利”的必由之路，管理上水平是創(chuàng)建“百年勝利”的不懈追求，和諧向前進(jìn)是創(chuàng)建“百年勝利”的根本保障。會(huì)議明確了勝利油田科學(xué)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，對我們公司更新發(fā)展理念、拓展發(fā)展思路、完善發(fā)展模式，起到了十分重要的政策指導(dǎo)和思想啟迪作用。