摘要:本文通過分析重型機(jī)械制造企業(yè)現(xiàn)在成本核算存在的問題，結(jié)合生產(chǎn)流程和工藝特點(diǎn)，提出建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)行工藝物料清單限額領(lǐng)料制、嚴(yán)格物資出入退庫(kù)管理、科學(xué)合理選定成本核算方法、加強(qiáng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員融合、強(qiáng)化切換成本分析和考核等六方面提出成本核算改進(jìn)建議，對(duì)優(yōu)化重型制造企業(yè)成本核算提供參考，成本核算為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供助力。

關(guān)鍵詞:重型機(jī)械;制造企業(yè);成本核算

重型機(jī)械行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，資產(chǎn)包袱重、非標(biāo)生產(chǎn)、工藝路線復(fù)雜、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，其成本核算科學(xué)難度大。雖然國(guó)家實(shí)施《2025中國(guó)制造》戰(zhàn)略，但重型裝備制造產(chǎn)能過剩，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈仍未放緩，成本優(yōu)勢(shì)仍是重型機(jī)械制造企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要籌碼。重型機(jī)械制造企業(yè)在成本上有多頭支出、多途徑管理的特點(diǎn)，忽視成本核算不利于企業(yè)的可持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展。成本的真實(shí)性和先進(jìn)性對(duì)企業(yè)生存具有十分重要作用。本文就重型制造企業(yè)成本核算現(xiàn)狀、特點(diǎn)及改進(jìn)建議進(jìn)行探討。

1成本核算概述

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算是成本會(huì)計(jì)的基本職能，提供企業(yè)管理所需的成本信息資料;是成本管理的重要組成部分，貫穿整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)成本對(duì)標(biāo)差異，挖掘企業(yè)成本管理潛力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。為了提高成本核算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，成本核算要分清資本性支出與生產(chǎn)性支出的界限、生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限、各個(gè)月份的成本費(fèi)用界限、產(chǎn)品間的費(fèi)用界限和完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。成本核算常用的方法有品種法、分批法、分步法(包括逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法)、作業(yè)成本法和分類法，輔助計(jì)算方法有標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法和責(zé)任成本法等。企業(yè)常常結(jié)合產(chǎn)品、工序和工藝的特點(diǎn)，將以上幾種方法混合使用，使成本核算更具針對(duì)性和有效性。

2重型機(jī)械制造企業(yè)成本特點(diǎn)

一，前言

這次實(shí)習(xí)給我們提供了絕好的鍛煉機(jī)會(huì)。我們要把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)和生產(chǎn)結(jié)合起來，我們要在火爐油槽旁去深深體會(huì)熱處理行業(yè)的酸甜苦辣。一重之行，是對(duì)我們所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行的一次強(qiáng)烈的"淬火"。這將為我們的大學(xué)生活添上濃重的一筆，多彩的一頁(yè)。

二，實(shí)習(xí)目的

通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，可使學(xué)生加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，并為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)提供必要的感性知識(shí)，同時(shí)使學(xué)生直接了解本專業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過程和生產(chǎn)內(nèi)容，為將來走上工作崗位奠定基礎(chǔ)。本次實(shí)習(xí)以金屬材料工程為主線，以典型產(chǎn)品為核心，貫穿金屬材料的冶煉，熱加工，冷加工以及產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)等內(nèi)容。了解各個(gè)車間和工段的常用設(shè)備；了解主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程；了解車間的技術(shù)及人員管理狀況；了解產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)手段和方法。

通過此次實(shí)習(xí)，能夠?qū)?shí)際生產(chǎn)過程和條件有更深入的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)條件和理論技術(shù)條件之間的聯(lián)系和區(qū)別有較為全面的認(rèn)識(shí)，為今后更好地從事類似工作做準(zhǔn)備。

三，實(shí)習(xí)內(nèi)容

摘要：本文依據(jù)系統(tǒng)安全理論方法對(duì)某重型機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí)及分析。分析結(jié)果表明，該機(jī)械制造企業(yè)存在的主要危險(xiǎn)因素是起重傷害和機(jī)械傷害，其次是涂裝車間和熱處理車間的火災(zāi)和爆炸；主要有害因素是噴砂車間及焊接車間的粉塵危害，其次是涂裝車間和熱處理車間的有機(jī)溶劑及煤氣中毒。運(yùn)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC法）對(duì)有關(guān)作業(yè)崗位的危險(xiǎn)性進(jìn)行了評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果表明，該企業(yè)中沒有重大危險(xiǎn)源或是不可接受的危險(xiǎn)。針對(duì)上述評(píng)價(jià)結(jié)果，提出了相應(yīng)的控制措施，以提高該企業(yè)安全生產(chǎn)水平，減少事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造；隱患辨識(shí)；作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；控制對(duì)策

一、引言

機(jī)械制造企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，以機(jī)械制造為主的裝備制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的命脈。機(jī)械制造企業(yè)發(fā)生的安全事故與石油化工、危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山井下等企業(yè)不同，后者一旦發(fā)生安全事故往往是災(zāi)難性的，涉及面廣，造成的人員和財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重；但是，機(jī)械制造企業(yè)具有安全事故頻發(fā)、導(dǎo)致人員傷殘和累計(jì)財(cái)產(chǎn)損失大的特點(diǎn)，因而不能忽視。本文通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、系統(tǒng)安全分析等手段，對(duì)某重型機(jī)械制造企業(yè)的隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)；對(duì)確定的隱患和危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行控制對(duì)策的研究，在取得企業(yè)的常規(guī)的危險(xiǎn)源及隱患控制方法的資料的同時(shí)，研究采用何種方法能夠更好的控制企業(yè)的危險(xiǎn)有害因素及隱患。

二、危險(xiǎn)源和隱患辨識(shí)的基本理論

危險(xiǎn)源的定義：陳寶智教授認(rèn)為危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失事故的不安全因素；何學(xué)秋教授認(rèn)為是產(chǎn)生和強(qiáng)化負(fù)效應(yīng)的核心、危險(xiǎn)能量的爆發(fā)點(diǎn)；我國(guó)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（G8/T28001-2001）定義危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組織的根源或狀態(tài)。隱患的定義：隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。它實(shí)質(zhì)是有危險(xiǎn)的、不安全的、有缺陷的狀態(tài)。一般來說，危險(xiǎn)源可能存在事故隱患，也可能不存在事故隱患，對(duì)于存在事故隱患的危險(xiǎn)源一定要及時(shí)加以整改，否則隨時(shí)都可能導(dǎo)致事故。

1956年10月，歷史名城的古都洛陽(yáng)聳立起一座中國(guó)最大的礦山機(jī)械制造企業(yè)——洛陽(yáng)礦山機(jī)器廠（也就是今天的中信重型機(jī)械公司）。企業(yè)經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的艱苦歷程，在建廠50周年跨上了經(jīng)營(yíng)規(guī)模50億元的發(fā)展平臺(tái)，綜合實(shí)力進(jìn)入國(guó)內(nèi)一流行列，一個(gè)充滿活力和創(chuàng)造力、迅速崛起的中信重機(jī)展現(xiàn)在世人面前。在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，公司始終堅(jiān)持以弘揚(yáng)勞模精神作為企業(yè)思想政治工作的主旋律，有力推動(dòng)和促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

一、勞模精神是企業(yè)思想政治工作的源動(dòng)力

重機(jī)公司在發(fā)展進(jìn)程中，曾擔(dān)負(fù)過國(guó)家基本建設(shè)的重任，承受了國(guó)有大型企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的陣痛、體制改革的艱難，面臨著既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇的快速發(fā)展時(shí)期。不同的歷史時(shí)期，勞模始終站在企業(yè)職工的最前列，成為企業(yè)發(fā)展的楷模和主旋律。弘揚(yáng)勞模精神，也成為企業(yè)思想政治工作最有力的形式和舉措。

勞模精神，就是愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)，與企業(yè)共享甘苦，共促發(fā)展的濃縮，弘揚(yáng)勞模精神，是企業(yè)最具影響力的思想政治工作，也是重機(jī)公司每個(gè)發(fā)展時(shí)期思想政治工作長(zhǎng)抓不懈的主題。

重機(jī)公司，這個(gè)“一五”期間只能生產(chǎn)礦山機(jī)械，年產(chǎn)值5—6億的礦山機(jī)器廠，發(fā)展到中國(guó)建材機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)，國(guó)內(nèi)低速重載齒輪制造基地和中南地區(qū)鑄鍛、熱處理中心，國(guó)家定點(diǎn)的機(jī)電產(chǎn)品出口基地企業(yè)和中國(guó)五十家國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。重機(jī)公司創(chuàng)造了2003年產(chǎn)值不足10個(gè)億到*年產(chǎn)值達(dá)到在22億，*年打造40億平臺(tái)的令國(guó)內(nèi)同業(yè)矚目的“重機(jī)奇跡”。這些成就應(yīng)當(dāng)歸結(jié)于具有良好職業(yè)道德和高技能高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，也是公司堅(jiān)持以弘揚(yáng)勞模精神夯實(shí)思想政治工作基礎(chǔ)，以勞模精神領(lǐng)跑企業(yè)思想政治工作取得的必然結(jié)果。

公司始終堅(jiān)持在弘揚(yáng)勞模精神中做足文章，最廣泛最充分地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，充分挖掘群眾中蘊(yùn)藏著的各種潛力，培養(yǎng)、造就各個(gè)時(shí)期的勞模精神和典型先進(jìn)人物。以此來夯實(shí)思想政治工作的基礎(chǔ)和形式。例如：公司以在我廠工作九年之久的，為工作鞠躬盡瘁、的好學(xué)生焦裕祿同志為驕傲，用焦裕祿的“忘我工作、艱苦創(chuàng)業(yè)、知難而進(jìn)、執(zhí)政為民、勇于進(jìn)取”的五種精神，激勵(lì)和教育一代又一代的黨員干部和職工。公司還在不同時(shí)期先后樹立、弘揚(yáng)具有時(shí)代特征的勞模精神，如有熱愛企業(yè)、無私奉獻(xiàn)的“萬斤釘精神”的代表全國(guó)勞模——曲邵慧，有“靠精湛的技術(shù)，克難攻關(guān)、勇創(chuàng)佳績(jī)”的善于鉆研精神“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄⒏呒?jí)技師——閆光明，有“堅(jiān)持科研創(chuàng)新、連攀科研高峰”，勇于創(chuàng)新精神的技術(shù)創(chuàng)新專家，河南省勞動(dòng)模范，高級(jí)工程師——段玉震等一大批勞模先進(jìn)典型代表。

我從2009年7月起，任**新區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)服務(wù)科科長(zhǎng)，在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹區(qū)委九屆二次會(huì)議精神，勤奮工作，銳意進(jìn)取，較好的完成了中心交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將詳細(xì)情況做如下匯報(bào)：

一、緊密圍繞**新區(qū)三大發(fā)展目標(biāo)，努力做好企業(yè)服務(wù)工作

（一）下鄉(xiāng)走訪，與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了工作對(duì)接，了解了全區(qū)企業(yè)的基本情況，編制了《**新區(qū)企業(yè)手冊(cè)》

（二）深入企業(yè)，為企業(yè)解決在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中遇到的各種問題。與農(nóng)電局協(xié)調(diào)，解決了停電不通知企業(yè)的問題；與107國(guó)道改擴(kuò)建工程馬剛指揮部協(xié)調(diào)，解決了**華鐵異型材有限公司門前道路修建問題；與區(qū)水資源管理所協(xié)調(diào)解決了**重型機(jī)械有限公司自備井取水問題；與區(qū)環(huán)保局協(xié)調(diào)，解決了鐵嶺華晨橡膠制品有限公司**分公司取暖鍋爐環(huán)境污染問題；與區(qū)建委協(xié)調(diào)，協(xié)助**五谷糧食加工倉(cāng)儲(chǔ)有限公司辦理土地、房產(chǎn)手續(xù)；協(xié)助**嘉禾生物化學(xué)有限公司辦理股份變更、土地、房產(chǎn)手續(xù)；協(xié)助**水木東方建材公司辦理工商注冊(cè)手續(xù)。

（三）創(chuàng)新思路，規(guī)范企業(yè)服務(wù)工作，參與制定了《**新區(qū)企業(yè)服務(wù)工作制度》和《**新區(qū)服務(wù)工作考核評(píng)比辦法》。

（四）發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為招商引資工作服好務(wù)。參與制作了《**新區(qū)宣傳片》，參加**新區(qū)無錫招商說明會(huì)，做好會(huì)議的服務(wù)工作。

腳下有行動(dòng)，只要心中有目標(biāo)。真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三事”工作作風(fēng)，來年工作一定會(huì)取得更大的成績(jī)。

任新區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)服務(wù)科科長(zhǎng)，從2009年7月起。中心的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹區(qū)委九屆二次會(huì)議精神，勤奮工作，銳意進(jìn)取，較好的完成了中心交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將詳細(xì)情況做如下匯報(bào)：

努力做好企業(yè)服務(wù)工作一、緊密圍繞新區(qū)三大發(fā)展目標(biāo)。

與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了工作對(duì)接，一下鄉(xiāng)走訪。解了全區(qū)企業(yè)的基本情況，編制了新區(qū)企業(yè)手冊(cè)》

為企業(yè)解決在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中遇到各種問題。與農(nóng)電局協(xié)調(diào)，二深入企業(yè)。解決了停電不通知企業(yè)的問題；與107國(guó)道改擴(kuò)建工程馬剛指揮部協(xié)調(diào)，解決了華鐵異型材有限公司門前道路修建問題；與區(qū)水資源管理所協(xié)調(diào)解決了重型機(jī)械有限公司自備井取水問題；與區(qū)環(huán)保局協(xié)調(diào)，解決了鐵嶺華晨橡膠制品有限公司分公司取暖鍋爐環(huán)境污染問題；與區(qū)建委協(xié)調(diào)，協(xié)助五谷糧食加工倉(cāng)儲(chǔ)有限公司辦理土地、房產(chǎn)手續(xù)；協(xié)助嘉禾生物化學(xué)有限公司辦理股份變更、土地、房產(chǎn)手續(xù)；協(xié)助水木東方建材公司辦理工商注冊(cè)手續(xù)。

規(guī)范企業(yè)服務(wù)工作，三創(chuàng)新思路。參與制定了新區(qū)企業(yè)服務(wù)工作制度》和《新區(qū)服務(wù)工作考核評(píng)比辦法》

機(jī)械工程師職稱劃分為：助理、中級(jí)職稱、高級(jí)職稱等，而這些等級(jí)評(píng)定中論文的篇數(shù)也就不同。咱們最先要搞清楚自己是進(jìn)行什么等級(jí)的職稱評(píng)定、其次就是有關(guān)職稱文件中所要求的論文質(zhì)量與論文篇數(shù)的詳細(xì)要求了，然后就是開展論文的編撰等事項(xiàng)。

機(jī)械工程師助理一般需求有1篇省級(jí)相關(guān)的;機(jī)械工程師中級(jí)職稱一般需求有普刊類的論文1-2篇即可，機(jī)械工程師高級(jí)職稱則需求2-3篇論文，其中有一篇為中心類論文。當(dāng)然了詳細(xì)的還需求看當(dāng)?shù)芈毞Q評(píng)定文件要求等事項(xiàng)。

機(jī)械工程師篇數(shù)了解之后，就要了解可發(fā)表的刊物。在此我們就總結(jié)了相關(guān)的機(jī)械工程類刊物，僅供大家參閱。

省級(jí)期刊：現(xiàn)代機(jī)械、配備機(jī)械、機(jī)械研究與使用、茶葉機(jī)械、機(jī)械設(shè)計(jì)與制作工程、工程機(jī)械文摘、機(jī)械辦理開發(fā)等等期刊。

國(guó)家級(jí)期刊：機(jī)械、我國(guó)機(jī)械、重型機(jī)械、機(jī)械技能史、國(guó)外石油機(jī)械、紡織機(jī)械、機(jī)械制作文摘、農(nóng)業(yè)機(jī)械、起重運(yùn)送機(jī)械、石油礦場(chǎng)機(jī)械、石油機(jī)械、修建機(jī)械化、建造機(jī)械技能與辦理、工程機(jī)械與維修、通用機(jī)械等等期刊。

中心類期刊：機(jī)械設(shè)計(jì)、流體機(jī)械、食品機(jī)械、機(jī)械強(qiáng)度、機(jī)械傳動(dòng)、機(jī)械設(shè)計(jì)與研究、筑路機(jī)械與施工機(jī)械化、機(jī)械設(shè)計(jì)與制作、機(jī)械科學(xué)與技能等等期刊。

尊敬的中國(guó)第二重型機(jī)械集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo):

您好！本人欲申請(qǐng)貴公司今年應(yīng)屆生招聘名額。我自信符合貴公司的要求。

明年7月，我將從中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)。我的專業(yè)是農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動(dòng)化，到明年完成學(xué)業(yè)時(shí)，將獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。通過大學(xué)三年多的學(xué)習(xí)，我不僅系統(tǒng)地掌握了機(jī)械制造及自動(dòng)化方面的知識(shí)與技術(shù)，而且對(duì)當(dāng)今機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展有了深刻的認(rèn)識(shí)。

大學(xué)期間，我擔(dān)任過學(xué)校社團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)，參加過社會(huì)實(shí)習(xí)，做過兼職工作，具有很強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。

改革開放三十年來，我國(guó)機(jī)械制造業(yè)飛速發(fā)展，但我國(guó)與世界先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)仍有巨大差距，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想，我們新一代大學(xué)畢業(yè)生義不容遲。

機(jī)械帶給人們更加舒適、美好的生活，推動(dòng)著整個(gè)社會(huì)向前發(fā)展，我愿為機(jī)械行業(yè)和貴公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

編者按：本文主要從緊密圍繞三大發(fā)展目標(biāo)，努力做好企業(yè)服務(wù)工作；堅(jiān)持“項(xiàng)目是全區(qū)工作的重中之重”的思想，狠抓招商工作，順利完成招商任務(wù)；積極參加中心的各項(xiàng)活動(dòng)，逐步提高自身政治水平和業(yè)務(wù)能力，配合各部門做好中心建設(shè)工作；在取得成績(jī)的同時(shí)，還存在著許多不足進(jìn)行講述。其中，主要包括：下鄉(xiāng)走訪，與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了工作對(duì)接，了解了全區(qū)企業(yè)的基本情況、深入企業(yè)，為企業(yè)解決在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中遇到的各種問題、創(chuàng)新思路，規(guī)范企業(yè)服務(wù)工作、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為招商引資工作服好務(wù)、做好支部工作，完成了中心黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，建立了中心支部非黨積極分子檔案，核定了支部黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納情況，參加組織生活，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代脈搏，提高了政治水平；參加中心、局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)能力；參加工會(huì)活動(dòng)，陶冶了情操，增強(qiáng)了工作熱情；對(duì)中心建設(shè)薦言薦策，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)都積極參與、經(jīng)過近半年的工作，已經(jīng)適應(yīng)了新區(qū)的工作節(jié)奏，但在有些方面還有待提高和改正；業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)不足，辦事效率需進(jìn)一步提高，為企業(yè)解決實(shí)際問題需要增加力度，在招商引資工作上，思路需創(chuàng)新，方式需多樣，在大項(xiàng)目運(yùn)作中，洽談技巧、談判經(jīng)驗(yàn)需要較大提高；需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

我從2009年7月起，任××新區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)服務(wù)科科長(zhǎng)，在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹區(qū)委九屆二次會(huì)議精神，勤奮工作，銳意進(jìn)取，較好的完成了中心交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將詳細(xì)情況做如下匯報(bào)：

一、緊密圍繞××新區(qū)三大發(fā)展目標(biāo)，努力做好企業(yè)服務(wù)工作

（一）下鄉(xiāng)走訪，與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了工作對(duì)接，了解了全區(qū)企業(yè)的基本情況，編制了《××新區(qū)企業(yè)手冊(cè)》。

（二）深入企業(yè)，為企業(yè)解決在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中遇到的各種問題。與農(nóng)電局協(xié)調(diào)，解決了停電不通知企業(yè)的問題；與107國(guó)道改擴(kuò)建工程馬剛指揮部協(xié)調(diào)，解決了xx華鐵異型材有限公司門前道路修建問題；與區(qū)水資源管理所協(xié)調(diào)解決了xx重型機(jī)械有限公司自備井取水問題；與區(qū)環(huán)保局協(xié)調(diào)，解決了鐵嶺華晨橡膠制品有限公司xx分公司取暖鍋爐環(huán)境污染問題；與區(qū)建委協(xié)調(diào)，協(xié)助xx五谷糧食加工倉(cāng)儲(chǔ)有限公司辦理土地、房產(chǎn)手續(xù)；協(xié)助xx嘉禾生物化學(xué)有限公司辦理股份變更、土地、房產(chǎn)手續(xù)；協(xié)助xx水木東方建材公司辦理工商注冊(cè)手續(xù)。

（三）創(chuàng)新思路，規(guī)范企業(yè)服務(wù)工作，參與制定了《××新區(qū)企業(yè)服務(wù)工作制度》和《××新區(qū)服務(wù)工作考核評(píng)比辦法》。

編者按：本文主要從緊密圍繞新區(qū)三大發(fā)展目標(biāo)，努力做好企業(yè)服務(wù)工作；堅(jiān)持“項(xiàng)目是全區(qū)工作的重中之重”的思想，狠抓招商工作，順利完成招商任務(wù)；積極參加中心的各項(xiàng)活動(dòng)，逐步提高自身政治水平和業(yè)務(wù)能力，配合各部門做好中心建設(shè)工作；在取得成績(jī)的同時(shí)，還存在著許多不足進(jìn)行講述。其中，主要包括：下鄉(xiāng)走訪，與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了作對(duì)接，了解了全區(qū)企業(yè)的基本情況，編制了《××新區(qū)企業(yè)手冊(cè)》、深入企業(yè)，為企業(yè)解決在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中遇到的各種問題、創(chuàng)新思路，規(guī)范企業(yè)服務(wù)工作、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為招商引資工作服好務(wù)、做好支部工作，完成了中心黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，建立了中心支部非黨積極分子檔案，核定了支部黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納情況，參加組織生活，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代脈搏，提高了政治水平；參加中心、局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)能力；參加工會(huì)活動(dòng)，陶冶了情操，增強(qiáng)了工作熱情；對(duì)中心建設(shè)薦言薦策，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)都積極參與、辦事效率需進(jìn)一步提高，為企業(yè)解決實(shí)際問題需要增加力度，在招商引資工作上，思路需創(chuàng)新，方式需多樣，在大項(xiàng)目運(yùn)作中，洽談技巧、談判經(jīng)驗(yàn)需要較大提高；需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

我從2009年7月起，任××新區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)服務(wù)科科長(zhǎng)，在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹區(qū)委九屆二次會(huì)議精神，勤奮工作，銳意進(jìn)取，較好的完成了中心交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將詳細(xì)情況做如下匯報(bào)：

一、緊密圍繞××新區(qū)三大發(fā)展目標(biāo)，努力做好企業(yè)服務(wù)工作

（一）下鄉(xiāng)走訪，與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了作對(duì)接，了解了全區(qū)企業(yè)的基本情況，編制了《××新區(qū)企業(yè)手冊(cè)》。

（二）深入企業(yè)，為企業(yè)解決在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中遇到的各種問題。與農(nóng)電局協(xié)調(diào)，解決了停電不通知企業(yè)的問題；與107國(guó)道改擴(kuò)建工程馬剛指揮部協(xié)調(diào)，解決了xx華鐵異型材有限公司門前道路修建問題；與區(qū)水資源管理所協(xié)調(diào)解決了xx重型機(jī)械有限公司自備井取水問題；與區(qū)環(huán)保局協(xié)調(diào)，解決了鐵嶺華晨橡膠制品有限公司xx分公司取暖鍋爐環(huán)境污染問題；與區(qū)建委協(xié)調(diào)，協(xié)助xx五谷糧食加工倉(cāng)儲(chǔ)有限公司辦理土地、房產(chǎn)手續(xù)；協(xié)助xx嘉禾生物化學(xué)有限公司辦理股份變更、土地、房產(chǎn)手續(xù)；協(xié)助xx水木東方建材公司辦理工商注冊(cè)手續(xù)。

（三）創(chuàng)新思路，規(guī)范企業(yè)服務(wù)工作，參與制定了《××新區(qū)企業(yè)服務(wù)工作制度》和《××新區(qū)服務(wù)工作考核評(píng)比辦法》。