為進一步適應大規模培訓干部的新形勢和新要求，提高黨校一線骨干教師理論聯系實際的能力，促進教學和科研水平的提升，在市委的高度重視和關心支持下，市委黨校于2009年3月份選派部分教師赴市直部門掛職鍛煉。目前，第一批教師掛職鍛煉工作已全部結束。現將有關情況總結報告如下：

一、基本情況

1、掛職教師人員情況。此次赴市直部門掛職的教師共8名，均為市委黨校副教授，其中，有7名教師是市委黨校處室負責人；掛職部門為市直（開發區）經濟綜合部門。具體為：信息處處長方培虎同志掛任市經濟和信息化委員會主任助理；教研處處長楊陟同志掛任市經濟技術開發區經貿局副局長；黨建教研室主任同志掛任市招商局局長助理；經濟教研室主任田治安同志掛任市推進新農村建設辦公室主任助理；政法教研室主任查全紅掛任市環保局局長助理；社會文化教研室主任文瓊同志掛任市委政研室調研一科副科長；科研處副處長汪濤同志掛任市發改委主任助理；科研處副教授王繼紅同志掛任市統計局局長助理。

2、掛職教師工作開展情況。由于黨校教師掛職期間還要承擔黨校的教學科研任務，因此，8名掛職教師在掛職期間不坐班、不影響正常教學活動的開展，主要通過參加掛職單位的有關會議、調研活動、查閱相關文件和資料等方式開展工作。教師掛職期間，市委黨校校委每半年召開一次掛職情況匯報會，聽取掛職教師掛職情況匯報，了解掛職教師掛職工作開展情況，幫助和協調掛職教師在掛職工作中遇到的困難和問題，以利掛職教師更好地開展掛職工作。

3、此次黨校教師掛職工作的特點。一是掛職人員多。一次選派8名骨干教師到市直部門掛職，在我市是首次，在全省也開了先河。《黨校報》還報道了我校的做法。二是掛職時間長。掛職時間長達1年，掛職教師可以充分深入到各掛職單位了解市情，深入調研，使掛職工作取得實效。三是掛職部門廣。掛職的8個部門，涉及經濟、農業、環保、統計、招商、政策研究等多個領域，為掛職教師開闊視野，豐富實踐提供了廣闊的空間。

二、主要做法

有關鄉鎮黨委，縣委有關部門，縣直有關單位黨組織：

根據市委組織部《**市選拔生管理暫行規定》（**市組發【2005】17號）關于加強選拔生培養教育的精神，實行多崗位鍛煉，加快對選拔生的培養步伐，同時解決部分縣直單位年輕、專業干部缺乏的問題，報經縣委同意，決定選派部分選拔生到縣直單位掛職鍛煉工作，現將有關事項通知如下：

一、選派對象范圍及選派掛職原則

以符合中共**市委**市發【**】14號文件規定的省選調生、市選拔生和近年來市委組織部、市人事局選拔高校畢業生到農村基層工作且已錄用公務員的人員為選派到縣直單位掛職鍛煉對象，具體選派掛職單位將根據選派對象所學專業和個人特長，本著專業對口和掛職單位實際工作需要的原則確定。

二、掛職鍛煉時間

掛職鍛煉時間原則上為1年，從**年10月20日至2009年10月20日，于**年10月20日前報到。

第一篇:教師工作總結

1.認真組織青年教師教學素養達標提升活動。為青年教師購置了字帖、鋼筆、小黑板、普通話教材等培訓材料。目前，全體青年教師正根據學校要求，扎扎實實地學習和訓練著。

2.中小學教師遠程研修工作準備充分。全省小學語文、數學、英語教師的遠程研修是今年教師培養的重要內容。分為集中和分散研修兩個階段。八月底正式開始。目前，我校已做好了方案制定上報、報名分組、場地器材等準備工作。

3.課例打磨活動創造新亮點。由我校名師人選副校長牽頭，依托其名師工作室進行了課例打磨活動，全體數學教師圍繞“計算教學中如何使算理和算法有效結合”進行的網上磨課過程及相關視頻材料將作為今年遠程研修的課程供全省小學數學教師研修學習。

4.組織了各科教學能手推選活動。我們根據市教研室的有關要求成立了學校教學能手推選領導小組、制定了《教學能手推選方案》《教學能手推選計分辦法》等相關文件，規范了教學能手推選，最大限度地保證了推選的公正和公平。共推選15人參加了市直教學能手評選，其中9人參加了市教學能手評選，4人將代表市參加下半年舉行的全省教學能手評選......

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有關鄉鎮黨委，縣委有關部門，縣直有關單位黨組織：

根據市委組織部《**市選拔生管理暫行規定》（**市組發【2005】17號）關于加強選拔生培養教育的精神，實行多崗位鍛煉，加快對選拔生的培養步伐，同時解決部分縣直單位年輕、專業干部缺乏的問題，報經縣委同意，決定選派部分選拔生到縣直單位掛職鍛煉工作，現將有關事項通知如下：

一、選派對象范圍及選派掛職原則

以符合中共**市委**市發【**】14號文件規定的省選調生、市選拔生和近年來市委組織部、市人事局選拔高校畢業生到農村基層工作且已錄用公務員的人員為選派到縣直單位掛職鍛煉對象，具體選派掛職單位將根據選派對象所學專業和個人特長，本著專業對口和掛職單位實際工作需要的原則確定。

二、掛職鍛煉時間

掛職鍛煉時間原則上為1年，從**年10月20日至2009年10月20日，于**年10月20日前報到。

今年是全國第二十三個愛國衛生月，我局緊緊圍繞“治理城鄉、促進健康”這一活動主題，精心組織，周密部署，廣泛發動群眾，扎實開展城鄉環境綜合治理“進景區”工作，促進我市旅游行業城鄉環境衛生面貌不斷改善。現將有關工作總結如下：

一、統一思想、加強組織領導

環境優美、管理有序是A級景區標準的最基本要求，我局高度重視城鄉環境綜合治理“進景區”工作。市外事僑務旅游局城鄉環境綜合治理“進景區”工作領導小組由局黨組書記、局長姚照平任工作組組長，副局長吳曉、謝先海和紀檢組長王正榮任副組長，相關科室負責人為成員；具體工作由副組長吳曉和王正榮提調，到我局掛職鍛煉的局長助理索勇也積極參與到這項工作中來，辦公室和發展管理科牽頭落實，其它科室全力協助。

二、廣泛宣傳、注重正面引導

一是向區縣旅游局和重點景區印發《城鄉環境綜合治理“進景區”倡議書》，廣泛動員景區員工、單位業主及周邊居民投入到景區治理活動中來，掀起全員參與城鄉環境綜合治理“進景區”活動的高潮。二是要求各A級景區以醒目的形式設置愛國衛生活動月宣傳標語。三是向省旅游局報送我局開展城鄉環境綜合治理“進景區”工作信息，共計20余條，充分展示了我市旅游行業治理工作的成效。四是印發《健康教育應知應會》200余份，簽訂“除陋習樹新風承諾書”30多份，動員全行業人員做到“十不”，積極參與“四建”。

三、科學除害，落實病媒防制

[述職報告]黨委政府黨風廉政建設例行職責報告

[述職報告]黨委副書記工作職責踐諾情況匯報

[述職報告]轉正總結（人教、黨務、紀檢工作）

[述職報告]鐵路工務段辦公室個人述職報告

[述職報告]銀行副職年度述職述廉報告

[述職報告]銀行審計辦副主任工作述職

一支素質高、業務精、能力強的信訪干部隊伍，是做好信訪工作的的前提保障。多年來，九臺市注重加強信訪干部隊伍建設，不斷總結實踐經驗，建立健全各種機制，收到了很好的效果。

一、建立學習機制，打牢業務基礎

嚴格執行每周四的學習制度，政治學習和業務學習交替進行。政治學習主要學習時事理論、中央、省、市領導的講話，提高政治覺悟和做好信訪工作的責任意識。業務學習，主要學習《信訪條例》、《信訪工作政策匯編》、接訪辦信的相關知識，信訪案件的復查、復核方法及要求，召開信訪案件分析會等。每次學習都由信訪干部輪流主講，事先寫好講稿，由業務局長審定把關。學習時間可串不可占，要求學習筆記全年每人不少于2萬字，確保學習質量，并作為考核項目之一納入年終考核。

二、建立培訓機制，提高工作能力

每年，由市信訪局牽頭，對全市各鄉鎮、市直各部門的專（兼）職信訪干部進行一至二次業務和理論培訓，根據工作需要，確定培訓內容，統一思想，明確工作流程，使全市的信軟件工作做到整齊劃一。

側重培養信訪新人。20*年8月份，九臺市成立人內部矛盾調處中心，經過推薦和考核，從全市財政全額開支事業單位選撥了五名同志充實到中心中來。信訪局領導采取了一帶一的方式，即由一名有經驗的信訪干部帶一名新的來的同志，負責練好內功，以盡快適應工作的需要。一是聽功，善于從上訪人的陳述中提煉出反映的實質問題；二是說功，做好上訪人的思想穩定工作，對反映的問題能夠給予正確的解釋；三是寫功，能夠獨立完成信訪信息、工作動態的撰寫；四是調功，能夠積極、妥善地協調相關部門、單位處理信訪問題。經過半年的礪煉和摔打，幾位新同志都有了長足的進步。

農村衛生院是農村衛生工作的主體，是農村三級醫療保障體系的中樞，也是公共衛生體系建設的重要組成部分。**年，我市從宏觀管理的高度去思考農村衛生院發展的問題，開始嘗試按照戰略規劃——戰略實施——戰略評價三個步驟，對農村衛生院建設問題實施戰略管理。在充分調研的基礎上，經過分析研究，制定戰略規劃，開創性地出臺“雙掛一培訓”農村衛生人才培養計劃經過一年的實踐之后，及時作出戰略評價，“雙掛一培訓”計劃的實施取得了可喜的成績，衛生院的醫療環境得到改善，人才得到培養，醫療服務質量得到提高，形成了多贏的局面，為我市農村衛生院建設探索出一條行之有效的新路子。

一、戰略規劃階段——市領導親自掛帥深入調研，三部門聯合發文出新招

“沒有調查研究就沒有發言權。”為了對我市農村衛生院的現狀有一個較為準確的了解，我市分管衛生工作的陳杭副市長親自掛帥，和市衛生局領導一起到各市、區衛生局、基層衛生院進行多次調研，聽取基層單位意見。經過對我市87所農村衛生院（蓬江區5所、江海區5所、新會區12所、臺山市22所、開平市15所、恩平市17所、鶴山市11所）的深入調研，了解到我市農村衛生院經過幾年“一無三配套”建設，基本沒有危房，實現房屋、設備和人員的配套達標。但從總體上看，仍存在以下問題：

（一）據調查，大部分衛生院經費投入不足，且存在鎮級財政截留衛生院經費的現象，有個別鎮不但對衛生院無任何投入，甚至將衛生院作為其屬下的企業，要求每年上交一定數額的費用，實在是匪夷所思。由于各級政府對衛生經費投入嚴重不足，導致衛生院的醫療設備缺乏、陳舊，不能適應農村醫療服務的需要。我市多數農村衛生院沒有能力添置必備的心電圖監護儀、呼吸機、電動洗胃機、B超等醫療設備，不但制約了農村衛生院的醫療業務發展，更嚴重的是無法提高搶救的成功率。

（二）技術力量嚴重不足，降低農村衛生保健基本保障

一是衛生技術人員整體素質低。全市共有衛生技術人員4262人，本科以上170人，僅占衛生技術人員總數的4%；無專業學歷1338人，占衛生技術人員總數的31%。如恩平市多數衛生院沒有一個大專生，僅有幾個衛校畢業的中專生。二是農村衛生院人員臃腫。全市衛生院中非衛生技術人員1024人，占在職衛生技術人員的24%。以上表明：我市農村衛生院非衛生技術人員的比例較高，人員結構不合理，整體素質低。大多數衛生院引不進、留不住高素質人才，培養出一個就走一個。人才匱乏已經成為制約農村衛生院發展的難中之難。

xx中院以干部交流和培訓為突破口推進隊伍建設公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!

xx中院基于經濟欠發達地區法院物質基礎薄弱而對人才需求更為迫切的現實，通過調研提出，新時期的法院干部隊伍建設必須轉變觀念、舍得投入，讓每一名干警都有發展的機會和空間。去年下半年以來，先后實行了法院內部易崗交流、市縣（區）兩級法院上下掛職交流和南北法院互相掛職鍛煉，以及加速培養在職法律碩士、設立xx法官學院等多種形式，加強對干部的培養力度。

一是開展干部南北交流，人才培養向發達地區接軌。最高人民法院“二五”改革綱要頒布后，特別是全省法院院長會議后，xx中院及時抓住省法院推進全省法院干部南北掛職交流的契機，率先嘗試，積極與某某中院黨組溝通協調，扎實開展兩地干部南北掛職交流工作。全市法院共向某某兩級法院派出6名審判人員，現已全部到崗工作，某某兩級法院到xx掛職的同志也即將到崗。xx和蘇州是省委省政府明確對口幫扶的地區，今年3月份，他們又主動和蘇州中院聯系，依照“優勢互補、友好合作、共同發展”的原則，蘇州市中級法院與xx市中級法院結為友好法院，兩地基層法院之間也分別結成合作對子，形成長期、穩定的友好幫扶關系。雙方協議每年度選派一批年輕、有潛力的干部到對方掛職學習鍛煉。蘇州市法院聘請的專家可定期到xx市法院授課，蘇州法院舉辦的講座或者培訓班，可邀請xx市法院法官及其他工作人員參加，相關費用予以優惠。采取共同舉辦研討會、網絡論壇等方式，積極開展法院文化交流，增進兩地法院法官及其他工作人員的聯系，不斷提高兩地法院的工作水平。

二是推行干部上下交流，拓寬培養、選拔、使用人才的視野和渠道。中院在總結近年干部上下掛職鍛煉經驗的基礎上，于2005年出臺《xx市法院系統干部交流工作暫行辦法》。根據文件規定，2006年初，中院向基層法院派出4名審判骨干掛職擔任基層法院副院長或院長助理，各基層法院也選派了5名年輕干警到中院各業務部門跟班學習。以后每年都將組織一批人員上下交流，形成法院隊伍活水長流的局面。

三是爭取上級和友好法院支持，實施“柔性引才”。為緩解人才資源緊缺問題，xx中院還積極爭取上級和友好法院的支持。中院黨組力求最大程度吸納人才為xx審判事業服務，基于xx屬于經濟欠發達地區的現實，對部分確有需要的人才樹立“不求所有，但求所用”的柔性引才觀念，采取靈活多樣的方式吸引外地人才來xx法院短期服務。去年省院派遣一名干部到中院執行局掛職擔任副局長，今年省高院又派遣3名具有法學碩士研究生學歷的同志到該市法院審判業務部門工作一年，某某法院派遣的3位同志也即將到位投入工作，明年還將爭取蘇州法院派遣適當數量的干部到該市法院定期任職。來自省院和發達地區法院的干部不僅帶來新的工作思路和經驗，而且帶來了適應經濟社會進一步發展所需要的司法服務意識。公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!

四是聯合法律學術力量較強的蘇州大學共同開辦蘇大法律碩士xx教學班，變外出求學為在家上學。xx的高等教育基礎薄弱，他們積極爭取蘇南高校到中院專門開辦碩士班，做到把大學課堂搬到法院來。通過聯合辦學、借智辦學，一方面節約了大量的辦學成本，有效解決了以往的工學矛盾，為干警接受高層次學習提供了更為便利的條件，另一方面通過有效培訓，極大地加強了法院隊伍建設，全市法院系統的學習意識和氛圍明顯提升，初步形成了法官隊伍建設的良性循環態勢。今年聯合教學班已錄取48名干警，目前辦班和學習情況進展順利，預計到2007年底全市法院系統研究生或碩士以上干警的比例將達到20%左右，把xx中院建設成為高學歷、高素質人才密集型機關。

選派干部掛職鍛煉，是落實人才興市戰略、建設高素質干部隊伍的重要舉措。XX市高度重視干部掛職鍛煉工作，把選派優秀年輕干部崗位實踐鍛煉，作為增加干部工作經歷，加快年輕干部成長的一項重要舉措，采取多種方式拓寬干部實踐鍛煉渠道，讓干部在實踐中開拓視野、豐富閱歷、增長才干、提高能力，為年輕干部搭建了提高自我、展示自我、發展自我的平臺。同時，各掛職干部在新平臺上積極工作、認真履職，為推進XX市經濟社會發展作出了很大貢獻。但是，隨著選派干部掛職鍛煉工作的持續開展，也出現了一些不容忽視的問題。

一、基本情況

自20**年來，我市共選派名干部到相關單位、部門掛職鍛煉。把掛職作為培養鍛煉干部的重要平臺，打造一支適應科學發展的干部隊伍。

（一）三問題催生掛職，加強領導精選苗子。

人才是一個地區發展水平的決定性因素，XX市長期以來高度重視干部隊伍建設。近年來，在我市干部隊伍中出現了一些作風不實、工作不力、形象不好等不良現象，為此，我市決定以干部掛職鍛煉為突破口，加強干部隊伍建設。一是運用掛職鍛煉解決好作風不實的問題。作風建設是黨的建設的根本，在我市干部隊伍中，存在作風粗暴、吃拿卡要等許多不良作風，嚴重影響了黨委、政府在群眾中的形象，影響了我市的良好發展環境。選派良好作風的干部到相關單位掛職鍛煉，可以帶領接收單位人員轉變觀念，改善作風，促進工作。二是運用掛職鍛煉解決好后備干部建設的問題。我市在抓后備干部隊伍建設上做了許多工作，但后備干部隊伍呈現梯次不銜接、崗位經驗不足等問題，選派干部掛職鍛煉，可以進一步拓寬選人、用人視野，真正落實好憑實績用干部、論貢獻定位子的良好用人導向。三是運用掛職鍛煉解決好干部視野不寬的問題。許多新提拔上新崗位的干部，由于崗位經驗積累不足，領導素質不高，需要一段時間作為適應期，來適應單位工作環境，在一定程度上影響到單位的正常工作。選派干部掛職鍛煉，可以把適應期提前，在掛職期間積累經驗，且在任用前多崗位鍛煉，進一步拓寬了干部視野。

市委高度重視干部掛職鍛煉工作，成立了領導組，由XXX擔任領導組組長。在掛職干部的選拔上，采取多層次、全方位嚴格選拔。重點選派年輕、實干、能干的干部和高學歷、高水平的大學生，對選派對象通過筆試、面試、組織考察等程序嚴格考察，保證掛職干部的素質。