庫房管理工作范文10篇

時間:2024-05-14 20:54:05

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庫房管理工作

西藥庫房規范化管理探討

摘要:醫院藥品庫房是藥品儲藏和管理的重地,其管理直接影響藥品使用的安全性和有效性。然而現在很多醫院藥品庫房的管理工作仍然不夠完善,導致藥品過期、變質等問題的出現,對于患者的用藥安全造成較大的威脅。本文主要分析傳統庫房管理中存在的問題,并探討規范化管理對策。

關鍵詞:醫院;西藥庫房;規范化管理;藥品

藥品是一類性質較為特殊的商品,其主要作用是保健以及治療疾病,如果藥品出現質量問題,不但會影響其治療效果,而且還會對于患者的健康甚至是生命安全構成威脅。因此,保證藥品的安全性是醫院重要的責任,醫院藥品庫房應該加強對于藥品的管理,避免藥品由于管理不善出現質量問題,從而提高藥品使用的安全性[1]。本文主要探討醫院西藥庫房管理工作中所存在的問題,并對于相關解決對策進行淺析。

1傳統管理方式中存在的問題

西藥庫房中藥品種類繁多,并且數量巨大。傳統管理方式中,藥品的入庫、出庫、拆零、效期等信息都需要人工記錄,相關操作非常復雜,大大增加了管理人員的工作量,管理效率低下,造成人力資源的浪費[2]。與此同時,在工作量較大的情況下,相關的信息記錄和藥品管理工作就容易出現差錯,導致藥品得不到科學地儲存和管理,對于藥品使用的安全性構成較大的威脅。只有實現西藥庫房的規范化,才能提高管理效率,保證西藥庫房藥品的安全性。

2西藥庫房管理應該遵循的原則

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外線工個人述職匯報

一、主要經濟指標完成情況

⒈供電量

同比增長,完成供電量億。超出任務指標萬。

⒉線損率

同比下降個百分點;線損率,完成全部公用線損率。同比升高個百分點,比任務指標低個百分點;線損率,同比下降個百分點,比任務指標低個百分點;線損率,同比下降個百分點,比任務指標低個百分點。

⒊電費回收

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外線工履職工作總結

一、主要經濟指標完成情況

⒈供電量

完成供電量億,同比增長,超出任務指標萬。

⒉線損率

完成全部公用線損率,同比下降個百分點;線損率,同比升高個百分點,比任務指標低個百分點;線損率,同比下降個百分點,比任務指標低個百分點;線損率,同比下降個百分點,比任務指標低個百分點。

⒊電費回收

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外線工履行職責工作總結

一、主要經濟指標完成情況

⒈供電量

完成供電量億,同比增長,超出任務指標萬。

⒉線損率

完成全部公用線損率,同比下降個百分點;線損率,同比升高個百分點,比任務指標低個百分點;線損率,同比下降個百分點,比任務指標低個百分點;線損率,同比下降個百分點,比任務指標低個百分點。

⒊電費回收

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醫院中藥飲片規范化管理探析

中藥飲片是中醫治病救人的物質基礎,在后續管理中需要結合具體管理要求進行,以規范化管理作為基礎,突出管理重點和難點。但是在具體管理過程中,受到多種因素的影響,存在很多問題,基于具體管理存在的問題,如果存在嚴重的管理不合理或者其他問題,勢必增加管理難度。

1中藥飲片管理現狀

1.1進貨渠道不正規

在用藥過程中對中藥飲片管理有嚴格的要求,為了保證其用藥合理性,必須確定正確的進貨渠道,從當前管理現狀入手,考慮到后續管理模式的具體要求可知,要做好監督管理工作,從正規廠家選購材料。但是在實踐中受到其他因素的影響,存在管理不規范的現象,部分工作人員貪圖經濟利益,從不正規的渠道選購材料,導致質量和藥性無法保證。進貨渠道不正規,勢必對規范化管理產生影響。

1.2缺乏炮制

對于中藥飲片的管理最重要的是進行炮制,根據用藥要求以及屬性克制,部分醫院存在缺乏炮制的現象,甚至直接從廠家選購材料,直接配方出售。在炮制過程中為了避免出現不合理用藥的現象,必須做好有效的管理,按照形態和用藥要求進行應用,保證規范化管理的有效性和一致性。根據炮制管理方案和模式可知,如果飲片的形態不均勻,或者存在比例失調的現象,都會增加管理難度。如果炮制方式不合理,則會影響藥物療效[1]。

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電力局外線個人總結

××年上半年,我部全體職工在局班子的正確領導下,以提高經濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務,實現了“時間過半,任務過半”,現將我部上半年的工作總結如下。

一、主要經濟指標完成情況

⒈供電量

完成供電量億,同比增長,超出任務指標萬。

⒉線損率

完成全部公用線損率,同比下降個百分點;線損率,同比升高個百分點,比任務指標低個百分點;線損率,同比下降個百分點,比任務指標低個百分點;線損率,同比下降個百分點,比任務指標低個百分點。

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電力局外線個人總結經營部

××年上半年,我部全體職工在局班子的正確領導下,以提高經濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務,實現了“時間過半,任務過半”,現將我部上半年的工作總結如下。

一、主要經濟指標完成情況

⒈供電量

完成供電量億,同比增長,超出任務指標萬。

⒉線損率

完成全部公用線損率,同比下降個百分點;線損率,同比升高個百分點,比任務指標低個百分點;線損率,同比下降個百分點,比任務指標低個百分點;線損率,同比下降個百分點,比任務指標低個百分點。

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人防辦檔案檢查自查報告

根據市檔案局《關于開展檔案安全檢查的通知》的要求,結合檢查內容及相關要求。5月中旬,我辦在單位內部開展了一次全面的檔案安全檢查活動,并同時向全體干部職工進行了一次全面的檔案安全宣傳。現將自查情況總結匯報如下:

一、自查情況:

(一)領導重視,加強檔案安全意識和檔案設施建設。成立了以主要領導為組長,分管領導為副組長,相關處、室(站)負責人為成員的領導小組辦公室,對本辦檔案安全工作進行了認真自查自檢,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,堅決防止松懈、僥幸心理,確保檔案安全萬無一失。

(二)加強檔案安全管理應急機制。對檔案室消防安全設施和供電線路進行嚴格檢查,增加消防安全滅火設備,確保消除檔案室內的安全隱患;特別注重檔案等重點部位的節假日值班保衛制度落實到人。

(三)強化檔案室安全制度的建立和落實,嚴格執行檔案管理部門關于檔案安全管理有關規定。為確保檔案安全管理工作,我辦嚴格按照檔案法律法規及檔案管理部門相關要求,制訂了檔案安全管理制度,包括《市人防辦檔案庫房管理制度》、《市人防辦檔案保管保密制度》、《市人防辦檔案銷毀制度》、《市人防辦檔案管理人員崗位職責》等相關制度,嚴格實行檔案專人保管,專人查閱,集中歸檔的原則。并按照各項規章制度的要求認真落實到人。安排專人落實好檔案庫房的保密工作,定期檢查。

(四)檔案室建筑安全及周邊環境安全情況。本辦檔案室設在辦公室樓頂,一樓有專門的值班員看守,防盜門窗完好,檔案柜定期進行維護保養,室內設有溫度計,隨時監控室內溫度,保證溫度在安全防衛之內,室內通風良好。電源電線通過檢查未發現安全隱患,案卷紙張無潮濕、霉變情況發生。實行24小時警報部署監控。

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機關檔案庫房管理細則

為加強本局檔案庫房管理,確保庫存檔案的安全,根據《中華人民共和國檔案法》和自治區檔案工作有關規定,制定本管理制度。

一、檔案庫房是保存檔案的重要場所,由局辦公室負責管理。除檔案管理工作人員外,其他人員不能隨意進入檔案庫房,如工作確實需要,由檔案管理工作人員陪同進出。

二、檔案進出庫房,要履行登記手續,包括檔案收進入庫,庫存檔案調出室外及日常的調閱、歸還。

三、做好庫房的防蟲、防蛀、防霉和防鼠工作。新接收入庫的檔案要嚴格檢查,對有蟲蛀、發霉及其它問題的檔案須經技術處理后方可入庫。

四、庫房內安置溫濕度計,每天定時測記。庫房的溫度控制在14-24℃之間,相對濕度控制在45-60%之間。超出標準范圍時,要及時采取自然通風或機械除濕、降溫等措施進行調控。

五、定期清點庫存案卷,核實帳、物是否相符,發現案卷短缺或長期借出未歸還的,及時追查。

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信息化系統對醫院物資管理的作用

摘要:隨著信息時代的到來,醫院也緊跟時展的腳步,開始將信息化系統應用于對物資的管理工作上。信息化系統的合理利用,能促進醫院物資管理工作的順利開展。信息化系統趨于完善,也將能實現醫院物資管理工作高效率。所以本文就信息化系統對醫院物資管理工作的促進展開討論。希望最終能提高醫院物資管理水平的同時能推動醫院在信息時代下的良好發展。

關鍵詞:醫院;物資管理;信息化系統

信息化水平在不斷的提高,信息化系統也在不斷升級,與此同時,改變的還有人們對生活品質的要求越來越高。人們更加在意生命的價值,所以醫院根據水平和口碑等分為甲乙丙三等。有些人非進口藥不用,非國外設備不用。這里面體現出來的就是人們對醫療水平的要求越來越高。中國的醫療事業一直呈上升趨勢,隨之而來的是私人醫生的出現,所以醫院想要在醫療事業中繼續保持主導地位,就必須進行改革。物資管理是醫院管理工作中最為重要的部分,突破傳統的模式,采用信息化系統,是提高醫院物資管理水平的關鍵。所以本文將就此展開討論。

一、醫院物資管理信息化系統

醫院物資管理,具體不僅包括對醫療設備的管理、對資產的管理、對消耗材料的管理,還包括對預算費用管理、成本費用管理、業績管理等。實行醫院物資管理的目的是,降低成本,提高物資利用率。好的醫院物資管理系統,能結合醫院物資制定相應的適合本醫院的一系列流程,還能幫助優化醫院的管理和決策的水平。醫院物資管理信息化系統的特點體現在三點上,下面將具體的介紹。第一點,合理的管理模式。醫院物資管理信息化,很好的實現了醫療物資的合理利用。傳統的管理模式下,由于人的精力有限,所以很多藥品沒有用就過期了,這就很大程度的造成了資源浪費。而信息化系統下,對每種藥物的生命周期都進行了詳細的記錄,這樣就可以盡可能趕在藥物過期前,將它投放應用于患者身上,實現了藥物價值,避免浪費現象。第二點,全面實現管理部門的信息化管理。在以往的管理中,醫院設備處、總務處、后勤部門在管理上是分開進行的,這就導致了管理體系脫節,責任不清楚等問題的出現。采用信息化系統管理,很好的避免了這一問題的出現。第三點,進行實時監控。可以對藥物采購現象進行實時監控,這樣可以用最合理的價格買到最放心的藥品,既可以避免假藥鉆醫院的采購空子,讓患者的生命安全得以保障,又可以讓醫院減少不必要的成本花費。

二、中國現階段醫院物資管理工作中存在的問題

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