導語：企業財務風險管理問題及策略一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：企業發展過程中財務管理是其最為重要的環節，這直接影響著企業在競爭越來越激烈環境下的改革發展。在經濟發展迅速的時代背景下，企業財務風險管理一直都是備受關注的重要命題，對企業財務風險管理問題進行深入的剖析并提出相應的解決措施，不斷地研究與完善，是促進企業發展的重要舉措。本文對企業財務管理概念及意義做簡要概述，并針對當前企業財務風險管理問題進行分析，并提出解決對策，以期使企業財務管理能夠更加完善。

關鍵詞：企業財務管理；風險管理；問題；策略；分析

1企業財務管理的概念及意義

企業財務管理是企業與資金相關的管理工作的統稱，其具體工作內容主要包括：資金的籌措、投放、運營、分配、決策、控制等等。財務管理的理念是價值管理，而在企業中財務管理已經成為一種綜合性的管理體系，其所呈現出的管理效果對企業發展是重要的支持，并引導其他職能管理更加高效。財務管理對企業的發展有著至關重要的作用。隨著時代的發展，市場競爭越來越激烈，企業的生存更多地依靠卓越的企業管理模式和水平，財務管理目前已經成為企業的核心，企業的生產經營、資本優化、資金周轉、經濟效益提升、價值工程等等都與企業財務管理有著密切的聯系，這對于企業的發展有著直接影響，其意義和地位不言而喻。

2企業財務管理存在的問題分析

2.1監督機制不健全。企業監督機制主要分為內部監督和外部監督兩方面。（1）企業內部審計監督目前難以起到其關鍵性的作用，部分企業財務與審計機構并未獨立設置，也有的內部審計人員由于復雜的原因對企業違法違紀財務活動采取不重視的態度。（2）企業外部監督過程中，主要在于對信息真實性監督方面的缺陷，往往只注重各個部門自身利益的問題。例如稅務檢查以及會計報表審計等等工作的開展，嚴格意義上并不能夠對企業財務出現的真實問題進行披露，難以為企業財務管理做到有力的支持，其監督機制的有效性也無法體現。2.2企業業績評價體系不合理。企業業績評價體系主要是以目標責任書的形式進行考核，并作為企業管理人員的考核依據。其具體內容一般是以業務、會計信息為主，對于結果的認可程度往往大于對過程的研究和評價，再加上信息真實度的問題，對主要的財務性指標的評價難以綜合的得到真實的評價結果。如此，部分企業都出現或多或少的信息失真情況，弄虛作假、違規交易等情況對企業財務有著嚴重的影響。在進行企業預算編制的過程中對既定目標過度強調，致使與市場實際情況脫節。這種情況下，預算執行效果偏差大、隨意性大。考評制度的不完善使得財務管理中預算執行只是表面上完成了既定目標，但是對于差異對比、發展完善方向等等都較為缺失，影響企業業績評價的權威性。2.3財務會計人員綜合素質水平較低。企業財務管理問題的出現很大一部分因素是由于企業基層財務人員造成的，缺少對專業的學習和定期的培訓、缺少經驗、業務操作技能不熟練、復雜業務難以處理等等問題限制了當前財務管理的發展。另外，很多財務會計人員難以經得起誘惑，難以做到堅持原則和嚴于律己，對違規違紀行為睜一只眼閉一只眼，甚至有的參與其中，這使得財務實際問題更加嚴重。

3企業財務管理問題的解決策略探討

3.1完善監督機制。企業經濟活動以及經營管理工作的開展都需要內部控制監督制度的支持，這對于企業財務管理工作的實施是約束也是促進。只有監督機制有效開展才能使企業財務管理工作按照規章制度更好的實施，并真正地能夠使其效用最大化。首先，要對公司審計機構進行進一步優化，因為審計機構是主要負責監察監督企業經濟管理活動并對其進行評價的部門。對于部分經濟合同、合作項目、聯營合同等等，需進行單項審計。加強審計機構的建設，加強完善監督機制，是提升企業財務管理的重要舉措。其次，對各成員單位的預算執行情況要進行有效的跟蹤監控，對于出現的執行偏差要及時進行調整，并全面分析其評價結果，以確定其經營業績情況，對各個單位部門進行有效考評。3.2加強處罰力度，完善業績評價體系。企業財務管理過程當中，業績評價體系需要以科學合理合法的評價過程，對于過程中的數據信息應考核其真實性，做到全過程考核，以避免結果狀態的偏差，這樣能夠更好地保證會計信息的真實性，避免信息失真的情況發生。此外，對于違紀違規經濟行為的發生，要加強處罰力度，嚴禁裙帶關系的滋生，保證財務信息的真實性，為企業考核評價提供有力的支持。3.3加強企業人才培養戰略。財務管理方面要想能夠與時俱進、可持續發展，就必須要重視人才的培養，財務會計人才的培養是提升企業財務管理能力的重要舉措。要想發揮企業財務管理的作用首先要提升財務管理人員的自身素質。對于企業財務管理人員的要求，除卻基本的專業要求外，還需要其具備財務管理能力，具備一定的溝通協調能力，并能夠對自身職業進行正確的定位，以企業開拓發展為己任，不斷提升企業財務管理人員素質水平。企業財務管理人員要不斷提升自我，通過對新知識新技能的學習和掌握，提升自身能力，以能夠更好地應對生工作中產生的問題，對新政策法規要及時掌握。企業要定期地對財會人員進行提升培訓，職業道德、專業知識、技能水平等等都需要科學合理的安排，加強企業人才培養戰略，為企業發展儲備人才，加強企業隊伍綜合素質的提升。在當前時代背景下企業發展過程中還要注重企業信息化建設，提高財務人員服務意識和質量，緊跟時代步伐，做到可持續發展。

4結語

綜上所述，企業財務風險管理的有效開展能夠使企業更好更快的發展，財務管理水平的有效提升必須依靠企業對于人才的培養、財務管理機制的完善、考核評價體系的加強等等。經濟市場瞬息萬變，企業在發展過程中要掌握時代脈搏、與時俱進，提升自身認識和各方面技術技能水平，使企業能夠做到真正的可持續發展。

參考文獻

［1］盧力平.完善企業財務風險管理及財務控制機制［N］.中國社會科學報，2011-06-30.

［2］李景肖.基于新經濟背景的企業財務管理創新問題探究［J］.全國商情，2016（26）.

［3］柳豐青,徐慧娟.我國企業面臨的財務風險及其管理［N］.財會信報，2009-01-19.

作者:付天浩 單位:海南師范大學