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摘要：現階段，我國社會經濟的迅猛發展，給各個行業都帶來了新的挑戰。制造業企業在市場經濟中占據著重要的發展地位，對人們的實際生活以及國家經濟能力的提升都有著非常深遠的影響。面臨著新的發展環境，制造業企業想要不斷地提高自身的影響力，必須要對企業的財務戰略進行分析和改進，使其能夠滿足社會經濟環境的需求。在本文中分析了制造業企業在財務管理方面存在的主要問題，以及面臨的新環境，并對促進財務戰略轉型發展進行研究。

關鍵詞：新環境；制造業；財務戰略

一直以來，我國在制造業方面所占據的分量，在全球都有著較大的影響力。作為制造業大國，社會經濟市場當中制造業的發展特征比較顯著，需要消耗較大的設備以及人力財力，而且會對自然環境造成一定的污染。這種傳統的發展模式，無法更好地提高企業的經濟效益，新環境的不斷變化，使制造業企業從各個方面都要發生一定的改革。財務管理作為企業的核心組成部分，制造業企業要結合新的社會環境，對財務戰略進行創新，以此來推動企業的可持續發展。

一、制造業企業財務管理存在的主要問題分析

(一)過于看重短期利益。根據對我國社會市場中各種制造業的調查分析發現，很多制造業企業在生產經營管理的過程中，相關財務工作的展開，過于看重企業所獲得的短期利益，比如，有些制造業企業想要降低成本獲得較高的經濟效益，選擇的計算方式盡管能夠實現對成本的控制，但是，在這種情況下，卻給企業在成本的管理方面帶來了很大的難度。而且，制造企業對各種類型產品的定價缺乏科學的依據，無法獲得更加真實的成本資料。這樣一來，便不能夠為企業財務管理的長久發展提供保障。(二)財務管理的方式不夠先進。我國的制造業企業在財務管理方面的方式非常豐富，有些大型的制造業企業，由于生產制造的產品類型和數量都比較多，他們一般都采用多種財務管理方式。然而，對于中小型的制造業企業來講，財務管理的方式不夠創新，在傳統的核算管理方式下，企業對各種數據的真實性和及時性以及完整性，并不能進行有效的管理和控制[1]。這種現象的存在，使得企業不能夠科學地制定相關決策。(三)企業并未制定完善的財務管理計劃。財務管理工作在任何企業的發展中都占據著核心的地位，對企業的整體經濟效益，以及其在未來的可持續發展，和制定各種決策方面都有著至關重要的影響。而且，當下社會經濟的快速發展，讓企業的人員流動性比較大。對于制造業而言，該企業的生產經營環節比較復雜，只有在制定全面完善的計劃下，才能夠為企業各種業務的順利進展提供依據。但是，由于多種原因的影響，使得制造業企業并未制定完善的財務管理計劃，在展開財務管理工作方面，大都比較隨意，一些資金并未得到充分的利用，管理效率也有待提升。在此基礎上，制造業企業所面臨的財務管理風險會逐漸增大。(四)財務管理的范圍有所局限。制造業企業在經營管理的過程中，對財務管理計劃在制定方面不夠完善。在這種情況下，各種財務管理人員以及相關的領導，對企業內部的各種財務管理所涉及的范圍缺乏全面的認識，就會使財務管理的內容有所局限，無法為企業經濟效益的提升，提供更加全面的管理策略，從而就會影響制造業企業的長期發展。

二、制造業企業財務管理在新形勢下面臨的環境變化

(一)新政策的變化。國家在2017年的相關報告中，對于我國制造業企業的發展戰略進行了明確規定，隨著社會科學技術的發展，各種新型技術在我國經濟水平提升方面占據著至關重要的地位。國家要求制造業企業朝著智能化的方向發展，這一新型政策的提出，給制造業企業也帶來了巨大的動力和方向，也使得制造業企業的發展空間與范圍不斷地擴大。(二)稅收環境的變化。近年來，我國政府對制造業在稅收管理方面，也提出了各種新型的優惠政策，推動了制造業企業的發展。智能化的生產制造理念提出之后，我國制造業企業在稅收方面面臨的成本得到了一定程度的減少，使得制造業企業在當下經濟市場中有著更好的前景[2]。(三)技術環境的改變。各種新型科學技術的不斷研發和廣泛應用，改善了人們的實際生活，同時，也推動了各種新型行業的出現。互聯網科學技術在各個行業中的應用，為行業的經濟發展提供了一定的依據。將互聯網科學技術與制造業進行有效的融合，改善制造業企業的生產方式以及整體的管理理念，從而使得制造業企業，要以新的技術環境為依據展開財務管理。(四)金融環境的變化。對于制造業企業的財務管理工作而言，金融環境的變化所帶來的影響較為深遠。金融業不僅對制造業企業在各個環節都造成不同的影響，而且，還決定著企業的綜合能力。近年來，隨著經濟全球化的發展，制造業企業的業務覆蓋范圍也變得更加廣泛，更多金融方面的政策變化，使得企業要將這些新環境的各種因素考慮其中，才能夠更好地促進財務管理工作的發展。

三、新形勢下，加強制造業企業財務戰略發展的途徑探索

(一)財務管理中的籌資戰略?；I資是企業財務管理中的重要環節，也是企業開展各種業務以及發展的根本。企業在制定籌資戰略的時候，要充分地結合社會經濟市場的金融環境變化，以及企業自身的綜合能力，和行業發展的特征為基礎展開考慮，才能夠提高企業制定相關計劃的可行性。比如說，企業想要提高資產的流動性，不僅可以將各種固定資產進行抵押，還可以將一些專利技術以及制造設備，抵押給金融機構來獲取資金。要實現資金融通，必須要進行全面考慮結合新環境的變化特征，在不影響企業正常生產經營的基礎上，獲得各項資金的使用，為企業的長久發展提供科學的戰略計劃。(二)投資戰略的變化。制造業企業在新環境下，其生產經營方式發生了一定的變化，對于企業來講，做各種投資是非常普遍的現象。但是，投資決策對企業的經濟效益以及影響力有著重要的影響，在制定投資戰略的同時，必須要全面地考慮到各個方面的問題，制定更加科學性的投資戰略，減少投資的風險。企業要借助財務管理，對企業自身的利潤以及成本支出進行研究分析，對于一些市場效益不夠景氣的產品可以淘汰，在提高產品制造質量的同時，要對產品的包裝與宣傳進行合理的投資，實現對企業產品競爭力的不斷提升。另外，還要加大企業在人才方面的建設投資力度，為企業的長期發展做好人才準備，讓制造業企業的各個環節都能夠發揮巨大的作用。(三)運營管理戰略。在當下的社會環境下，制造業企業的生產方式發生了變化，各種新型技術以及設備的使用，極大地提升了生產制造的效率，能夠降低企業的時間成本。企業在制定運營戰略的時候，要充分采用這些新型科學技術與設備的使用，實現對產品生產和銷售的信息化管理。對于各種應收的款項，要定期對其進行分析和研究，減少壞賬損失。同時，企業在確保生產經營能夠滿足實際業務的發生時，盡量減少產品的庫存，實現對運營成本的有效控制和管理。眾所周知，制造業企業的生產制造環節比較復雜，所占據的成本也比較大，企業必須要采取各種科學的方式，實現對生產制造流程的優化，減少一些不必要的環節，從而提高整體的運行效率。

四、結束語

綜上所述，財務管理作為企業的核心內容，對于制造業企業而言更是有著非常重要的作用。在社會經濟環境的不斷變化下，制造業企業的生產制造環節都發生了新的變化，企業必須要正視自身存在的各種問題，緊跟社會時代的發展步伐，不斷地應用各種新型的技術和設備，來提高企業的影響力，使其能夠走上更好的發展道路。

參考文獻：

[1]劉靚.新環境下制造業企業財務戰略研究[J].經貿實踐，2017，15：282+283.

[2]孫天會.經濟轉型期制造業企業財務管理面臨的問題及優化對策[J].財經界(學術版)，2018，1093：119+120.

作者:孫昊 單位:黑龍江省中再生廢舊家電拆解有限公司