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摘要：隨著我國經濟的發展，社會的進步，工業地產開發企業的相關問題也漸漸引起了人們的重視，對于房地產行業來說，其具有資金密集的特征，因此在財務管理與稅務策劃方面存在著一定的難度，只有對這些問題進行解決，才能夠真正地詮釋稅務策劃的價值，發揮財務管理的作用。據此，本文對相關問題進行分析，希望能夠對現實有所幫助。

關鍵詞：企業;財務管理;稅務策劃;發展

隨著我國社會的進步，房地產行業的發展態勢較為明顯，二者相輔相成，形成了良性循環。正因為我國經濟水平得到了提升，房地產行業才具備了發展空間，與此同時，房地產行業的發展也間接帶動了我國經濟的持續發展，可以說，如果能夠保證我國房地產行業發展的穩定性，那么無論是房地產行業還是國家經濟都可以達成雙贏的局面。然而，從現實情況來看，作為資金密集型行業的代表，房地產行業不可避免地存在著融資難度較大、財務風險較高的特點，尤其是在近幾年地產行業數量持續增長的背景下，對這些問題進行解決已經具備一定的迫切性。工業地產是房地產行業中的重要部分，在市場競爭環境較為復雜、激烈的情況下，想要合理進行發展，就必須實施科學的稅負策劃，提高自身的財務管理水平，在提升資金利用效率的基礎上降低企業管理成本。

1工業地產開發企業財務管理與稅務策劃的聯系

想要對整體問題進行分析，就必須在一定程度上明確基礎問題。從企業角度來看，無論是財務管理工作還是稅務策劃工作都十分重要，十分必要，同時，兩種工作還存在著相輔相成的關系，因為財務管理包括稅務策劃，稅務策劃隸屬于財務管理，在工業地產開發企業中，財務管理與稅務策劃可以說是相輔相成、不可分割。想要明確工業地產開發企業的財務管理水平，就必須通過稅務籌劃進行具體的判斷，在現實情況中實施稅務策劃能盡最大努力減少稅收支出。另外，對于工業地產開發企業來說，其所隸屬的房地產行業存在著較為鮮明的特點，其中主要的特點就是資金流動十分密集，在這樣的情況下，有必要實施稅務籌劃，促進企業發展，提升企業財務管理水平。在執行過程中，稅務策劃必須要完全的按照稅法規定的要求進行實施，相關人員應根據工業地產開發企業的實際財務管理情況完善稅收策劃的整體標準，降低企業的稅收支出，間接提升企業的利潤，另外，如果能夠對納稅時間進行推遲，也可以較好地促進企業的發展，提升企業的財務管理工作水平，對先進的管理思想進行落實。另外，工業地產開發企業在財務管理過程中最重要的就是融資，將這些工作完全地融入企業財務管理環節中能提升企業效益，因此，工業地產開發企業相關領導應充分重視財務管理、稅務策劃的問題。

2企業普遍存在的財務管理、稅務策劃問題

2.1企業普遍存在的財務管理問題。由于種種原因，目前我國的工業地產開發企業在財務管理與稅務策劃方面普遍存在著一些問題。具體來說，從工業地產開發企業財務管理的角度來看，國內大多數的工業地產開發企業都存在著資金來源單一的情況，想要進行融資具有較大難度，直接限制了工業地產開發企業的發展。從具體案例來看，某公司主要工作為建設廠房，主要經營項目是在對廠房進行開發后提供出租服務，在必要時也會選擇出售。這類業務具有一定的風險，因為廠房開發本身就具有風險，另外開發周期較長，這些特點決定了工業地產開發企業的資金周轉率無法提升，資金回收速度無法提高。在現實情況中，該企業的資金來源除了銀行貸款之外就是依靠債券，但是這些方式僅僅能夠勉強維持企業的日常運營支出，極大程度上限制了企業的發展。除此之外，有研究認為，我國的大多數工業地產開發企業都會通過銀行貸款的方式獲取資金，同時這些資金也基本占據了工業地產開發企業所擁有資金的80%左右，可見工業地產開發企業對銀行貸款存在著極高的依賴性，一旦利率出現波動，那么工業地產開發企業的資金鏈就很有可能不再牢固，進而影響到工業地產開發企業的發展。部分工業地產開發企業沒有加強對成本管理的重視，導致企業對成本進行控制的能力較低，稍有不慎就會出現成本超出的情況，間接降低了工業地產開發企業的經濟效益。具體來說，無論是審批還是融資，或是銷售，這些環節都較為復雜，提升了工業地產開發企業的工作難度，另外，融資與銷售、審批都是企業發展中必須要開展的工作內容，缺一不可，無論是哪一環節出現問題，都會導致工業地產開發企業的預算控制出現問題。在正確的管理的層次，但是在實際運營的過程中，部分工業地產開發企業忽視了成本控制各層次項目一體化實施的重要性，導致成本管理與預算存在偏差，不具備實際意義，影響了企業的發展。2.2企業普遍存在稅務籌劃問題。在工業地產開發企業的發展過程中往往會面臨很多稅務策劃方面的問題。具體來說，工業地產開發企業涉及的稅種較多，不僅僅包括企業所得稅及房產稅，同時還包括土地增值稅等，導致企業的稅收負擔十分嚴重，想要解決這一問題，減少企業的發展壓力，就必須要針對目前的稅收情況進行科學的規劃，保證工業地產開發企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，然而由于我國的相關法律不夠健全，基本沒有針對工業地產開發企業制定的稅收政策，所以稅收策劃工作在工業地產開發企業的實踐過程中基本難以有效開展。工業地產開發企業稅務策劃還存在著缺乏標準、風險較大的問題。由于工業地產企業內部財務人員的經驗不同、能力不同、想法不同，所以策劃方案的提出僅僅依賴于財務人員對稅法的了解，致使企業出現了稅務風險。另外，在現實情況中，納稅風險在現實中越來越大，只有對這些風險因素進行細致的考慮，才能對其進行預防，優化工業地產開發企業稅收策劃方案。

3解決工業地產開發企業問題的具體策略

3.1解決財務管理方面問題的具體策略。工業地產開發企業想要對財務管理水平進行提升，就必須對多元化的融資渠道進行構建，通過這種方式對金融秩序進行完善。工業地產開發企業的發展離不開財務管理，所以企業財務管理人員必須要強化思想，企業領導也應加強對財務管理的重視，與財務管理人員一起明確工業地產開發企業的實際發展情況，豐富融資渠道，可根據金融發展趨勢適當選擇抵押、證券等融資方式，也可以適當采取地財務互聯網金融的手段，實現企業金融產品的創新，降低企業的融資成本。另外，由于工業地產開發企業之前的競爭較為激烈，所以，想要在競爭中立于不敗之地，工業地產開發企業就必須要嘗試學習國外企業的先進財務管理經驗，并將其融入企業的融資過程中，在企業對多元化融資模式進行構建的基礎上，發動企業所有部門都參與到項目預算的工作當中，加大資金管理，對工業地產開發企業的資金周轉率進行提升。工業地產開發企業領導與各個部門的工作人員都應該重視成本管理，并在現實情況中對全面成本控制進行實施。在工業地產開發企業財務管理的整體工作內容中，全面成本控制是最為重要的部分之一，相關人士應豐富成本管理的具體內容，將現有內容劃分為不同的層次。通過這種方式也可以在提升工作人員工作水平的基礎上，激發其對成本進行管理的意識，想要解決問題，就必須要提升意識，如果每個工作人員都具備成本管理的意識，就可以提升企業成本控制的水平。此外，企業還應該結合自身發展的實際情況對現有體系進行優化，如果不存在成本管理體系，就應對其進行合理的構建，在確定責任主體后，對標準進行優化，對考核指標進行落實，對考核結果進行細致研究，并得出目前成本管理的不完善之處，以此為基礎著手對其進行解決。企業領導應定時對財務進行審查，會計人員也應該確保數據的真實性，減少現實中的各類風險，促進工業地產開發企業的發展。3.2工業地產開發企業稅務策劃方面的措施。在企業稅務策劃方面，工業地產開發企業需充分對其進行重視，具體來說，無論是施工建設還是對土地進行征收，這些內容都十分重要，當所得稅的基礎提高，就能夠為工業地產開發企業的稅收策劃提供較大的空間。所以，工業地產開發企業應在向金融機構貸款時提前扣去產生的利息，以此來抵消土地增值稅。除此之外，在實際情況中還有一種情況，那就是利息的稅額較大，針對這種情況必須要將其納入企業所得稅當中，具體操作方式為據實扣除。工業地產開發企業還需要在稅收策劃過程中對應納稅額進行調整，對成本進行增加。具體來說，對定價進行控制對于工業地產開發企業來說十分重要，是稅收策劃的重點內容。另外銷售環節也應該引起人們的重視，其能影響到企業的稅務支出，所以，企業實施定價策略有必要細致地分析土地增值稅標準，盡量將增值稅稅率保持在20%以下，如此就可以按照優惠政策免征增值稅，另外工業地產開發企業還需要對影響增值稅應納稅額的項目進行具體的調整，可以通過銷售公司為工業地產開發企業的持續發展打下堅實的基礎。

4結語

綜上所述，工業地產是房地產行業中的重要部分，在市場競爭環境較為復雜、激烈的情況下，想要合理地進行發展，就必須要實施科學的稅負策劃，相關人員應根據工業地產開發企業的實際財務管理情況完善稅收策劃的整體標準，降低企業的稅收支出，間接提升企業的利潤。此外，相關人士還應豐富成本管理的內容，激發所有工作人員對成本進行管理的意識，提升企業內部成本控制水平。

參考文獻

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作者:張藝馨 單位:對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院