試議農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
時間:2022-12-14 08:00:19
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一、強化基礎設施建設與改善人居環(huán)境相結合
改善民生是新農(nóng)村建設的題中應有之意,查罕諾人在注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,借助集體經(jīng)濟壯大的優(yōu)勢著力改善人居環(huán)境,著重加強了與農(nóng)民生活息息相關的基礎設施建設,努力讓村民生活得更加幸福安康,享受到新農(nóng)村建設的成果。幾年來,累計投入各類改善村屯基礎環(huán)境資金1000余萬元,村內“四旁”綠化覆蓋率達100%,戶戶安裝了電話、吃上了自來水、接通了有線電視。全村住房磚瓦化率已達100%,人均住房面積30平方米。
一是完善門前三包制度,改善村民條件。完善的管理制度是各項基礎設施有效利用的關鍵,在村路建設過程中,查罕諾村審時度勢,積極響應通村、通鄉(xiāng)公路建設的號召,建設白色路面22.7公里。為了加強村路的管理和養(yǎng)護,查罕諾村早在村路建設前就公布了村路維修、保潔制度,規(guī)定各家各戶實行“包保潔、包綠化、包維修”的“門前三包制度”,同時,村集體還選派專人對村內道路進行保潔,開辟出專用土地培育村路綠化和村屯綠化樹苗,投資30多萬元安裝了111盞式樣新穎的節(jié)能路燈,既規(guī)范了村民生活秩序,又方便了村民出行,改善了農(nóng)村的居住環(huán)境。
二是適時更新設備,加強飲水工程建設。查罕諾村于1992年起,全村所有農(nóng)戶就開始使自來水,由于使用時間長,工程設計和建筑原材料老化等原因,造成飲用水水質下降,如果長期飲用,將會嚴重影響村民身體健康。針對這種情況,2008年該村又籌集資金30萬元,投勞折資100余人次,在農(nóng)閑季節(jié)自行設計和施工,將使用近20年的水處理設備和自來水輸送管道全部更換為新型產(chǎn)品,不僅改善了村民飲水質量,還增強了供水能力。
三是推行四個統(tǒng)一,提高村民住房標準。安居才能樂業(yè),查罕諾村居民住房不僅僅要求實現(xiàn)磚瓦化,還要求實現(xiàn)規(guī)范化。為了提高建筑質量,降低建設成本,美化村屯環(huán)境新建住房實行統(tǒng)一設計、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一購置原材料、統(tǒng)一施工的“四統(tǒng)一”。村里設立住房改造專項補貼,免費為村民購置門窗和彩鋼瓦,由于村內有磚廠,村里為村民提供成本價格的紅磚。幾年來累計投入300萬元,其中2008年為20戶居民新建房屋、28戶居民翻建房屋免費提供建筑材料補貼達60萬元。通過幾年來的努力,村內新建的標準化居民小區(qū)呈現(xiàn)出了“橫成行、豎成列”新格局。
二、強化基礎設施建設與推動社會事業(yè)相結合
強化基礎設施建設,發(fā)展社會事業(yè),是實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,也是社會主義新農(nóng)村建設的必然要求,查罕諾村在基礎實施建設過程中,努力實踐這一要求。
一是增加教育投入,保障教育規(guī)范發(fā)展。百年大計,教育為本。查罕諾村村兩委班子高度重視教育事業(yè),在村屯基礎建設資金里預留出大筆的教育專項資金,先后投入300多萬元,為村小學建起了三層1150平方米的升級標準化教學樓,還聘請專業(yè)英語教師為學生上課,改善教學環(huán)境。從1992年起,對村內所有學齡兒童實行小學免費教育。2006年又投資15萬元為小學購置電腦,投資36萬元建設占地200多平米的標準化幼兒園,聘用2名幼教為村內學齡前兒童開展啟蒙教育。同時,對升入初、高中和大學的學生每人每年提供一定額度的補貼,村教育環(huán)境和教育資源得到了全面的改善。
二是加強醫(yī)療建設,保障村民身體健康。過去,村民生病要到近10公里以外的市醫(yī)院就診,費用高、手續(xù)繁雜,加之交通不便,往往耽誤救治由小病變成大病的情況屢有發(fā)生,不但村民的身體健康得不到有效的保障,還增加了農(nóng)民的經(jīng)濟負擔。村兩委班子為了改變這種狀況,由村集體出資7萬元,在村辦公室一樓改建一處甲級標準的村衛(wèi)生所,并在村內的其他兩個村新建2個衛(wèi)生室,增設病床10張,并聘請了具有行醫(yī)資格的專業(yè)醫(yī)護人員5人,保證村民小病不出村。
三是加強文化基礎設施建設,豐富村民業(yè)余文化生活。查罕諾村隨著經(jīng)濟建設的不斷深入,村民的生活水平不斷提高,但精神文明建設滯后的問題一度出現(xiàn)村民賭博、酗酒導致家庭不和,鄰里矛盾增加的問題。村兩委班子決定投入15萬元建立100平米村活動室,建立了村圖書室、老年活動室,購置了臺球桌、乒乓球桌、兒童游樂設施,從根源上轉變了業(yè)余文化生活貧乏的狀況,減少了家庭、鄰里糾紛。
三、加強組織領導,健全工作機制
各村要相應成立領導小組,一把手為責任人,具體組織實施新農(nóng)村建設工作,形成一級抓一級、層層抓落實的有效機制。鄉(xiāng)派駐包村干部深入一線,靠前指揮,指導社會主義新農(nóng)村建設,宣傳政策,落實項目,協(xié)調資金,調處矛盾,化解糾紛,強化基層基礎工作。黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,在社會主義新農(nóng)村建設中體現(xiàn)先進性,為社會主義新農(nóng)村建設建功立業(yè)。
作者:閻麗娜單位:東北農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院
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