導(dǎo)語：風(fēng)險控制在企業(yè)財務(wù)中研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：目前，在我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)逐漸對經(jīng)營風(fēng)險引起了高度的重視，對于任何一個企業(yè)而言，要想在未來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須對所處環(huán)境以及環(huán)境中存在的風(fēng)險因素進(jìn)行全面了解，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出科學(xué)的企業(yè)風(fēng)險管理機(jī)制，從而及時采取有效的措施進(jìn)行解決，在最大程度上減少對企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來的損失。所以，企業(yè)在提升自身管理能力與經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)上，還需要將內(nèi)控管理與風(fēng)險管理進(jìn)行全面落實。本文主要針對內(nèi)控管理與風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域中的結(jié)合進(jìn)行了深入分析，并結(jié)合實際情況提出了一些有效的應(yīng)用措施，希望能促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：內(nèi)控管理；風(fēng)險管理；財務(wù)領(lǐng)域；結(jié)合；應(yīng)用策略

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，企業(yè)在發(fā)展中所面臨的市場競爭壓力不斷增加，要想在激烈的市場競爭中獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，企業(yè)就必須不斷提升自身的管理能力，而財務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展中的重要基礎(chǔ)部分，已經(jīng)受到了企業(yè)的高度重視。結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)構(gòu)建出相應(yīng)的發(fā)展方案，將內(nèi)控管理與風(fēng)險管理之間進(jìn)行有效的結(jié)合，從而可以改變傳統(tǒng)管理模式存在的限制，進(jìn)而為企業(yè)營造出良好的發(fā)展環(huán)境。

一、企業(yè)內(nèi)控管理與風(fēng)險管理對企業(yè)財務(wù)管理的重要性

(一)有利于構(gòu)建出完善的企業(yè)財務(wù)管理制度，要想保證企業(yè)財務(wù)管理制度的完善性，內(nèi)控管理與風(fēng)險控制工作在其中起到了非常重要的基礎(chǔ)作用。在企業(yè)管理工作中，財務(wù)管理屬于其中非常重要的組成部分，只有對財務(wù)進(jìn)行合理規(guī)劃，才能對財務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行不斷完善。在企業(yè)實施財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，可以促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格按照內(nèi)控制度中的要求來開展工作，對財務(wù)管理人員行為進(jìn)行合理規(guī)范，從而減少經(jīng)營風(fēng)險發(fā)生的概率，最終實現(xiàn)企業(yè)管理模式的有效轉(zhuǎn)變。

(二)有利于規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為，在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，其風(fēng)險管理與內(nèi)控管理主要是幫助管理人員制定出更加完善的財務(wù)管理制度，從而對于各項財務(wù)行為可以起到非常重要的規(guī)范作用。通常情況下，企業(yè)之間的財務(wù)管理模式具有非常明顯的差異，存在部分企業(yè)管理人員將重點放在了經(jīng)濟(jì)效益上，還沒有對財務(wù)管理引起高度的重視，這就會導(dǎo)致財務(wù)管理中可能會存在非常多的風(fēng)險因素，一旦發(fā)生風(fēng)險，將會對企業(yè)財務(wù)管理工作產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響，同時也會對企業(yè)正常運營形成一定的阻礙。因此，在企業(yè)財務(wù)管理中，實現(xiàn)內(nèi)控管理與風(fēng)險管理之間的有效結(jié)合，可以幫助企業(yè)對自身的財務(wù)管理行為進(jìn)行有效規(guī)范，這對于企業(yè)發(fā)展有著非常重要的促進(jìn)作用。

(三)有利于提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，企業(yè)加強(qiáng)實現(xiàn)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理之間的有效結(jié)合，可以在一定程度上有效提升企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量。主要是因為在企業(yè)財務(wù)管理工作中涉及到了內(nèi)控管理與風(fēng)險管理等內(nèi)容，只有將兩者之間實現(xiàn)有效的融合，才能夠促進(jìn)財務(wù)管理工作質(zhì)量的提升。通常在企業(yè)內(nèi)控管理中，針對財務(wù)管理制度作出了明確的規(guī)定，要求財務(wù)人員一定要嚴(yán)格按照相關(guān)程序來開展日常管理工作，所以，加強(qiáng)內(nèi)控管理是提升財務(wù)管理水平的重要基礎(chǔ)條件。另外，在基礎(chǔ)工作中加強(qiáng)風(fēng)險管理，可以對其中潛在的風(fēng)險因素進(jìn)行有效控制，從而及時采取有效的防范措施，對于企業(yè)財務(wù)管理中所面臨的風(fēng)險問題進(jìn)行有效化解。

二、內(nèi)控管理與風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用中存在的問題

(一)缺少先進(jìn)的管理意識如今，在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，雖然部分企業(yè)已經(jīng)針對傳統(tǒng)的發(fā)展理念做出了相應(yīng)的調(diào)整，但是因為受到各方面因素的影響，導(dǎo)致傳統(tǒng)管理思想突破難度較大，即便是企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了風(fēng)險管理與內(nèi)控管理工作的重要性，但是在實際的實施過程中，其重視程度仍然得不到有效的體現(xiàn)，這就對企業(yè)財務(wù)管理理念先進(jìn)性帶來了一定的影響，導(dǎo)致工作效率和工作質(zhì)量一直無法實現(xiàn)明顯的提升，嚴(yán)重時可能會直接影響到財務(wù)信息的真實性，從而使企業(yè)發(fā)展面臨非常嚴(yán)重的風(fēng)險隱患。

(二)缺少完善的監(jiān)督管理制度，要想在一定程度上提升內(nèi)控管理與風(fēng)險管理質(zhì)量，且監(jiān)督管理部門必須將自身的職責(zé)作用充分的發(fā)揮出來，在此基礎(chǔ)上才能降低企業(yè)發(fā)展中所面臨的各項風(fēng)險隱患，從而促進(jìn)企業(yè)管理實現(xiàn)不斷創(chuàng)新。但是，結(jié)合目前的實際情況來看，很多企業(yè)并沒有設(shè)立出專業(yè)的監(jiān)督管理部門，甚至缺少專業(yè)的監(jiān)督管理人員，這對于企業(yè)監(jiān)督管理工作效率和質(zhì)量帶來了非常嚴(yán)重的影響。

(三)內(nèi)控管理與風(fēng)險管理的信息化水平較低，在企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域中，要想實現(xiàn)對內(nèi)控管理以及風(fēng)險管理的合理應(yīng)用，就必須滿足目前時展的要求，在最大程度上提升企業(yè)管理信息化水平。但是，因為受到傳統(tǒng)思想觀念的影響，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控管理與風(fēng)險管理信息化水平整體較低，不能為企業(yè)財務(wù)管理信息提供重要的參考依據(jù)，因此對于企業(yè)發(fā)展形成了一定的阻礙。另外，對于企業(yè)管理人員而言，因為自身的工作經(jīng)驗不足，所以在發(fā)現(xiàn)問題時不能及時采取有效的措施進(jìn)行解決，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)可能面臨非常嚴(yán)重的損失。

三、企業(yè)內(nèi)控管理與風(fēng)險管理在財務(wù)管理領(lǐng)域的結(jié)合以及應(yīng)用策略

(一)營造良好的風(fēng)險管理與內(nèi)控管理環(huán)境，在企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域中，要想保證風(fēng)險管理與內(nèi)控管理的價值作用可以實現(xiàn)充分發(fā)揮，首先，企業(yè)應(yīng)該營造出良好的工作環(huán)境，將相應(yīng)的宣傳工作進(jìn)行全面落實，在此基礎(chǔ)上對內(nèi)控管理制度進(jìn)行不斷完善，對風(fēng)險管理引起高度的重視。結(jié)合相關(guān)調(diào)查結(jié)果可以了解到，風(fēng)險管理與內(nèi)控管理之間有著非常重要的影響作用，企業(yè)通過實施內(nèi)控管理，可以對財務(wù)管理行為進(jìn)行合理的規(guī)范與約束，同時還能為后期財務(wù)工作開展奠定良好的基礎(chǔ)條件，有利于優(yōu)化財務(wù)管理分配工作。而風(fēng)險管理工作的實施，可以幫助企業(yè)在較快的時間內(nèi)找出風(fēng)險管理中存在的安全隱患，及時采取有效的措施進(jìn)行防范與解決，從而避免對企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益帶來損失，對于企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的作用。

(二)發(fā)揮監(jiān)督管理作用，將內(nèi)控管理與風(fēng)險管理應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域中，還應(yīng)該將相應(yīng)的監(jiān)督管理工作進(jìn)行全面落實，如果監(jiān)督管理部門不能將履行自身職責(zé)，那么將會對財務(wù)管理工作開展形成非常嚴(yán)重的阻礙。因此，企業(yè)一定要結(jié)合自身發(fā)展構(gòu)建出單獨的監(jiān)督部門，充分體現(xiàn)出監(jiān)督部門的優(yōu)勢，對于財務(wù)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，從而在最大程度上提升企業(yè)的風(fēng)險防范能力，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受到損失。同時，對于企業(yè)中的財務(wù)管理部門而言，應(yīng)該對自身發(fā)展情況進(jìn)行全面了解，在此基礎(chǔ)上針對內(nèi)控實施過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與控制，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中存在風(fēng)險問題時，一定要及時采取措施進(jìn)行調(diào)整，從而有效保證內(nèi)控管理制度的完善性。另外，企業(yè)應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)促進(jìn)管理人員可以對相關(guān)理論知識進(jìn)行全面掌握，從而不斷提升自身的實踐能力。將相應(yīng)的激勵制度進(jìn)行全面落實，在此基礎(chǔ)上不斷提升工作人員的積極性，從而促進(jìn)內(nèi)控管理與風(fēng)險管理之間的有效結(jié)合，并有效提升在企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用效果。

(三)加強(qiáng)信息交流，在企業(yè)財務(wù)管理期間，需要明確認(rèn)識和了解到信息共享和溝通的重要性，這是因為企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營離不開新型管理理念的幫助。目前，應(yīng)當(dāng)科學(xué)使用市場中的相關(guān)信息，在完善企業(yè)內(nèi)控制度內(nèi)容的基礎(chǔ)上來增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險預(yù)防能力，滿足企業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)良好運營。再者，大力提高企業(yè)財務(wù)管理效率的關(guān)鍵是加深各個部門之間的信息交流和溝通，只有各個部門的人員共同合作和努力，才可以促進(jìn)工作更好開展。在企業(yè)內(nèi)部中，建設(shè)相應(yīng)的信息溝通平臺，企業(yè)管理人員從反饋的信息入手，可以全面掌握員工工作狀態(tài)以及企業(yè)具體發(fā)展情況，借助平臺來加深信息交流，實現(xiàn)共享，以此為企業(yè)內(nèi)部控制管理以及風(fēng)險管理策略的制定提供有利的依據(jù)。

四、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)財務(wù)管理中，實現(xiàn)內(nèi)控管理與風(fēng)險管理之間的有效結(jié)合，不但有利于構(gòu)建出完善的財務(wù)管理體系，并且還能在很大程度上提升財務(wù)管理水平，對于企業(yè)財務(wù)管理行為起到了非常重要的規(guī)范作用。因此，企業(yè)一定要對市場經(jīng)濟(jì)以及自身發(fā)展進(jìn)行全面了解，從而制定出合理的改進(jìn)方法，不斷提升自身的市場競爭力，在最大程度上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而在未來實現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓迎吉.內(nèi)控管理與風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用分析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2018(17)：111.

[2]陳靜.內(nèi)控管理與風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的結(jié)合[J].中國總會計師，2018(08)：80-81.

[3]譚玉滔.內(nèi)控管理與風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的結(jié)合及應(yīng)用探索[J].財會學(xué)習(xí)，2018(06)：185-186.

作者:金鑫 單位:無錫地鐵集團(tuán)有限公司