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摘要：在網絡信息化的迅速發展下，社會迎來了大數據時代。大數據即為數據體量大、處理速度快、數據類型繁多、商業價值大的海量數據。大數據時代給很多傳統的行業都帶來了變革，會計行業也是其中之一。本文從大數據對企業財務管理工作的影響、財務會計向管理會計轉型的必要性以及轉型路徑等三方面，闡述大數據時代背景下企業財務工作如何由財務會計向管理會計轉型發展。

關鍵詞：大數據;財務會計;管理會計

一、大數據對企業財務管理工作的影響

(一)由片面數據轉變為實時、全面、精確數據。企業財務管理是依托于價值形態對企業的資金運動進行計劃、決策和控制的綜合管理工作，其在企業的運營管理以及各項決策制定方面發揮著重要的作用。傳統的財務管理工作依據的財務數據與非財務數據題體量是有限的，而企業在缺乏全面精確的數據基礎上所做的分析將與市場的客觀情況有所差別，最終導致經濟決策制定失誤，致使公司利益受損。而大數據則能夠為企業提供實時、全面、精確的數據，使財務信息具備可靠性、全面性與準確性，有利于企業財務分析工作的有效開展，并有利于為企業的經濟決策的正確制定。(二)由事后財務報告轉變為實時財務報告。傳統的財務報告通常是在經濟業務發生后進行記錄，而且需要花費較長時間編制財務報告，造成會計信息在及時性方面有所欠缺。而會計信息及時性在企業運營中具有重要作用。會計信息的及時傳遞、處理、分析能夠使企業在第一時間識別經營風險與漏洞，從而迅速調整經營計劃，避免企業進一步遭受損失。而大數據恰恰能夠滿足企業這一需求，企業可以利用實時豐富的財務信息，動態把握企業的運營情況，實現對企業運營各方面進行實時控制，從而及時發現問題，迅速采取解決措施，保證企業的經濟效益。(三)由反映過去向預測未來轉變會計的基本職能之一是反映過去。但對于財務信息使用者來說，預測未來的財務數據在其決策制定過程中更具有價值。而利用計算機技術手段，會計人員通過收集、儲存、傳遞、分析并挖掘海量數據，能夠提取出有效數據，對企業未來的財務狀況進行預測。

二、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的必然性

基于上述分析，合理應用大數據可為企業財務管理工作帶來諸多益處，解決當前較多財務管理弊端。但若要充分發揮大數據的作用并挖掘其潛力，使財務管理工作真正實現上述三種轉變，就要求以財務會計為導向的財務工作逐步向管理會計轉型，原因有以下兩點：(一)財務會計數據處理局限性財務會計的主要職能為會計核算，只能夠實現數據的初級處理，未對數據進行進一步的加工與分類，也未能提取并挖掘具有價值的信息。同時，財務會計能夠處理的數據體量與類型有限，既無法處理體積龐大的數據量，也無法應對除結構性數據以外的多種類型數據。而管理會計具備對數據信息進行統籌管理的能力，能夠對數據進行進一步加工、處理與分析，在合理應用計算機技術的前提下，能夠實時分析并控制企業運營流程中的各個環節，為企業決策提供幫助。另外，管理會計除了處理財務信息，也能夠處理非財務信息，而非財務信息更加能夠提升企業的管理效率，強化風險管控能力并提高決策制定水平。(二)財務會計側重于事后核算財務會計以反映企業過去發生的經濟業務為主要職能，而管理會計不僅能反映過去，更加能夠對未來的趨勢進行預測，有助于企業制定經營方針與決策。相較而言，管理會計的前瞻性更能夠在企業的戰略發展中發揮作用。這種前瞻性能夠影響企業的生產計劃、市場營銷、研究開發等多個方面，將企業運營各環節緊密結合為一體，以企業整體利益為視角進行戰略規劃、資源配置、風險管控等，從而為公司與利益相關者創造財富。

三、財務會計向管理會計轉型路徑

(一)財務人員工作內容向“大財務”轉變。在大數據背景下，財務工作應轉變職能與決策，參與到企業運營管理的其他環節中，例如生產、銷售、研發等，充分了解各業務部門的工作內容，并在財務信息基礎上掌握非財務信息，對企業全面的數據進行加工、處理，并與其他部門緊密對接為企業制定規劃與方案，幫助企業實現其戰略目標，以“大財務”視角實現會計信息的傳遞與共享，使企業管理人員及時了解運營管理的現狀。另外，財務人員的自身業務方向也應向全面預算、財務分析與風險管理等方面拓展，成為“戰略型財務人員”。(二)建立健全信息化技術平臺。為實現管理會計效用最大化，企業應建立健全信息化技術平臺，實現管理會計與大數據的有機結合。首先，應建立企業的中心數據庫，通過企業內部局域網實現企業的會計信息系統和管理信息系統的數據集成，匯總企業的內部信息、外部信息以及各業務部門的實時數據，實現信息數據共享，使管理人員能夠根據決策需要提取相關的信息；其次，應加強數據的管理，將數據進行分類整合，從而有針對性的對數據進行處理與分析，尤其是深度挖掘數據中隱含的內在價值，為企業預測未來的發發展狀況，降低經營風險，提高企業利益；最后，企業應提高信息安全水平，在儲存、處理、傳輸等方面保障數據安全。(三)搭建財務共享服務中心。為凸顯管理會計的職能，強化大數據的功能，企業可建立財務共享服務中心這一組織管理模式。財務共享服務中心通過使子公司的相同業務均執行標準的作業流程，提升了財務部門匯總、整合、分析數據的工作效率，降低企業運營成本；同時能夠推動財務部門發生職能轉變，統一口徑的數據實現了數據的橫縱向對比，加強了財務部門與各職能部門間的溝通，加快了業務處理與傳輸的速度，使財務部門的職能由會計核算向決策支持轉變，產生了增值效用，為企業創造更大價值。

四、結束語

在大數據時代背景下，財務會計向管理會計轉型是必然趨勢。企業需建立健全信息化技術平臺，以充分挖掘大數據蘊含的價值，為企業經濟決策制定提供有力的數據支撐，降低企業經營風險，保障企業持續穩定發展。

參考文獻

[1]陳曉毅.關于大數據時代財務會計向管理會計轉型的研究[J].財會學習.2018（18）.

[2]李海霞.大數據背景下財務會計向管理會計轉型探索[J].遼寧經濟.2018（9）.

作者:張思檬 單位:沈陽城市學院