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摘要：在新會計制度之下，應針對傳統(tǒng)財務管理方式進行改革，轉變工作觀念，并在財務控制中，將新會計制度充分落實，遵循財務管理工作原則，確保在管理工作中，創(chuàng)建完善的管理制度，加大管理工作力度，規(guī)避財務管理問題，為其后續(xù)發(fā)展與進步奠定基礎。

關鍵詞：新會計制度；財務管理；工作措施

在新會計制度推行之下，企業(yè)應提升財務管理工作效果，在嚴格檢查之后發(fā)現(xiàn)工作問題，并采取財務管理改革方式彌補缺陷，完善會計準則與體系，并促進財務管理工作與新會計制度之間的接壤。

一、新會計制度概念分析

對于新會計制度而言，主要包括新的會計準則與體系。且在國家發(fā)展中，新會計制度能夠促進治理工作的進步，促進國家與國際之間的相互接軌。且新會計準則中，包括很多國際財務報告準則，可實現(xiàn)我國的財務管理進步，并對財務管理內容進行嚴格的協(xié)調，明確各方面內容，充分落實各方面工作制度。在新會計制度中，所含括的內容很多，且類別很多，例如：在資產(chǎn)管理工作中，包含很多負債管理方面的內容。且在新會計制度中，可體現(xiàn)當前的實際工作內容，并在政府的支持下，針對政策與制度進行嚴格的調控，合理開展財務管理的調整與控制，在有效管理的情況下，促進財務管理工作的良好進步。在現(xiàn)代社會發(fā)展中，會計制度中增加了很多預算管理方面的概念，可以促進財務管理工作的進步，合理完成預算管理任務，轉變傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制，并了解市場模式的變化情況，規(guī)避市場經(jīng)濟的沖擊影響，做好內部與外部之間的協(xié)調。在實際管理工作中，應明確具體的財務管理工作目的與要求，針對市場模式進行嚴格的分析與控制，并明確經(jīng)濟行為特點，了解當前財務管理問題，在自我調整的情況下，明確經(jīng)濟發(fā)展情況，并在合理管理的情況下，帶動整體經(jīng)濟的進步與發(fā)展，優(yōu)化管理工作模式，全面提升管理工作水平。

二、新會計制度下財務管理問題

在新會計制度之下，財務管理工作還存在很多問題，不能確保財務管理水平，難以針對各方面工作進行嚴格的管理與控制，嚴重影響財務管理方面的工作效果。具體問題表現(xiàn)為以下幾點。

（一）新制度與舊制度之間的沖突影響分析

在財務管理中應用新會計制度，有利于彌補傳統(tǒng)會計制度的不足，能夠形成良好的管理機制，迎合當前的發(fā)展情況，提升財務管理水平。尤其在新會計制度普遍應用的情況下，已經(jīng)打破了傳統(tǒng)管理模式的局限性，并促進我國財務管理工作的良好實施。但是，當前部分財務管理工作中，受到傳統(tǒng)會計制度的影響，不能確保財務管理工作的可靠性與有效性，難以創(chuàng)新與落實管理理念，無法統(tǒng)一財務管理工作標準，導致其經(jīng)濟發(fā)展與進步受到抑制性影響。且從整體方面而言，新會計制度的落實，未能實現(xiàn)會計信息的良好核對，無法針對各方面問題進行嚴格的探討與分析，導致實際工作效率降低，無法滿足當前的工作要求。

（二）缺乏高素質人才隊伍

部分財務管理部門在工作中，未能建設高素質人才隊伍，無法通過教育方式與管理方式應對財務管理工作問題，導致工作效率降低。且在實際工作中，沒有實現(xiàn)高質量的財務管理工作，嚴重影響各方面管理效果。一方面，財務管理部門未能針對工作人員進行專業(yè)知識與先進技能的培訓，導致整體工作存在問題，不能保證財務數(shù)據(jù)信息的準確性，無法利用科學合理的方式提升財務管理工作水平。另一方面，在財務工作人員實際發(fā)展中，未能實現(xiàn)職業(yè)道德素養(yǎng)的良好培養(yǎng)，不能針對會計制度進行嚴格的落實與管理，在一定程度上，會導致后續(xù)發(fā)展與進步受到嚴重影響。

（三）缺乏正確的預算管理觀念

在新會計制度中，財務管理工作較為重要，要想更好的實施財務管理，就要做好預算管理工作，明確預算管理與控制內容，合理落實管理制度與工作。然而，當前部分財務管理部門在實際工作中未能樹立正確的工作觀念，無法通過合理的方式解決問題，且在工作中，財務工作人員缺乏正確的預算管理認知，只能將預算工作流于表面，不能更好的應對當前工作問題。同時，在預算管理工作中，未能制定完善的控制方案，無法及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，難以采取合理的措施解決問題，嚴重影響各方面工作的長遠發(fā)展與進步。

三、新會計制度下財務管理工作措施

在新會計制度之下，財務管理部門需樹立正確觀念，采取合理的措施轉變傳統(tǒng)會計制度工作形式，并在嚴格管理的情況下，積極創(chuàng)新與開發(fā)新的財務管理工作模式，加大工作力度，創(chuàng)建先進的管理體系。具體措施有以下幾點。

（一）樹立正確的預算管理觀念

預算管理工作屬于新會計制度在財務管理期間的落實基礎，應明確預算管理工作內容，并了解預算管控工作的重要性。為了更好的實施預算管理活動，應制定完善的控制模式，在工作期間，明確各方面工作要求，促進預算管理工作的良好建設。同時，財務部門需明確預算編制工作方法，并利用合理的措施提升預算管理有效性，確保針對管理制度進行細化處理，并提升財務管理水平。且在預算編制期間，需要具備一定的法律觀念與意識，遵循法律規(guī)定原則解決問題，以免影響工作成效。在預算管理工作中，還需制定完善的管理方案，統(tǒng)一預算規(guī)范制度，并在新環(huán)境之下充分落實管理模式。

（二）建設高素質人才隊伍

財務管理部門需建設高素質人才隊伍，根據(jù)新會計制度的要求，創(chuàng)新管理工作模式，確保在財務管理期間解決當前工作問題。首先，需聘用專業(yè)素質較高的優(yōu)秀人才，要求財務管理人員具備豐富的工作經(jīng)驗，并在實際管理工作中，遵循新會計制度原則解決問題，提升基礎工作水平。其次，需針對工作人員進行定期或是不定期的培訓，使得財務管理人員掌握新會計制度知識與其他專業(yè)知識，適當對財務管理人員進行會計電算化的培訓，使其合理使用計算機技術與數(shù)字化技術實施工作，完善管理模式，全面提升管理工作水平。最后，需針對工作人員進行思想政治與法律知識的培訓，提高財務管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，使其在工作中遵循法律規(guī)定實施工作，不杜絕違法違紀等行為，在一定程度上，能夠提高財務管理工作水平。

（三）制定完善的評價方案

財務管理部門需重點關注財務評價工作，充分落實新會計制度，并結合當前的工作要求，協(xié)調各方面工作之間的關系，改造整體會計管理環(huán)境，并促進基礎模式的完善。在實際工作期間，還需充分落實外部與內部評價管理制度，并結合現(xiàn)代事業(yè)單位的實際工作要求，合理落實外部的評價體制，進一步加大財務管理工作力度。同時，在核算工作期間，需利用外部與內部監(jiān)督方式，提升會計核算工作公平性與公正性，并建立合理的評價機制，針對性的解決工作問題，促進財務管理工作的可持續(xù)發(fā)展與進步。

（四）提高會計信息的透明度

在新會計制度之下，財務管理人員需提高信息數(shù)據(jù)的透明度。一方面，需針對資金進行合理的管理，促進各個部門之間的溝通與協(xié)調，在明確財務管理職責的情況下，促進各個部門之間的配合，提高工作效果。另一方面，財務管理部門需針對每項資金的用途進行公布，在日常管理工作期間，做好貨物采購與使用的記錄，明確物資的清點內容，實現(xiàn)高質量的財務控制。且在記錄信息之后，財務管理人員需對其進行公開化處理，優(yōu)化并提升財務控制水平。

四、結語

在新會計制度之下，財務管理人員需樹立正確的工作觀念，合理應用先進的電算化技術與網(wǎng)絡信息技術實施工作，提升信息數(shù)據(jù)的透明度，并結合當前的工作要求，創(chuàng)新財務管理模式，解決各方面問題，加大財務管理工作力度，實現(xiàn)良好的發(fā)展與進步。

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作者:王方亮 單位:青島大學