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摘要：管理會計是企業新時代革新發展過程中的重要推動力，不僅能促進企業財務管理工作的精細化轉變，而且能為企業管理者提供豐富而有效的決策數據，促進企業生產經營管理水平的提升，為企業穩定發展提供充足動力。但目前很多企業對于管理會計的認知與應用尚不夠成熟，還存在管理會計理解片面、工作人員能力不足等問題，亟需據此探究有效管控辦法，以企業自身經營管理狀況為核心，對管理會計具體認知與實際應用予以科學改進，以此為企業生產經營提供更多保障。

關鍵詞：管理會計；企業生產經營；影響；應用策略

新時期企業革新發展面臨著更多時代沖擊，市場環境更加多變，生活經營涉及量更加多樣繁雜，如何增進企業各項管理工作的有序化、規范化開展，對企業可持續發展以及競爭力提升至關重要。管理會計在以往企業財務管控工作中常被忽略重要作用，將其與財務會計混為一談，如今市場經濟環境大變動的背景下，管理會計的應用優勢更為各企業所關注，將之合理貫徹于企業經營管理工作中的各個環節、各方層次中，更能將財務管理工作價值充分發揮出來，為企業發展規劃和經營管理工作提供重要支持。所以各企業應盡快增進管理會計的合理應用，明確其在企業經營管理工作中的重要影響，探究有效應用策略，為企業可持續發展提供更多管理支持。

一、管理會計對企業生產經營的影響

（一）有助于企業成本精細化管理。時代革新發展背景下各項管理工作更加細化，企業傳統粗放型管理模式已不適用于企業實際工作需求，尤其是在成本管理方面，難以準確反饋企業生產經營中的成本變動狀況，精細化管理模式下的財務會計工作由此展開，但財務會計畢竟工作內容多集中在各項財務數據的收集處理上，精細化管理工作應用限制較多，而管理會計的應用，能將精細化管理更有效落實在成本管理工作中。管理會計應用下的成本管理工作具有多種應用策略，如作業成本法、變動成本法、標準成本法、本量利分析等都能對企業各項成本內容展開準確核算、綜合管控，在不同部門、產品、流程等層面展開合理化的成本劃分與調整，以此實現對企業內部各分類項，如部門、生產線以及產品類型等展開個別化及整體性的成本核算與匯總，以此實現對企業生產經營中各項成本的精細化核算與控制[1]。（二）有助于企業決策管理科學性。企業決策科學性對企業生產經營管理規范化建設具有重要的促進作用，能為企業發展提供正確方向，實現企業成本的合理化管控以及企業經營收益的不斷提升。新時代是信息大發展時期，企業決策所涉及的數據內容更加多樣且復雜，而且還需兼顧每個業務板塊，確保企業決策的合理性，傳統財務會計管理很難做到多項關聯，很多時候只局限在財務數據的表面內容，與市場經濟關聯不足，無法起到助推企業決策管理的應用效果。管理會計的應用在企業科學決策管理中發揮著重要作用，能借助信息處理系統對各項數據內容加以匯總和分析，關聯企業采購、銷售、研發等各業務板塊，并對市場經濟變動量相關內容加以核準，將成本與業務連接起來，形成詳細的描述性企業經營管理報告，為決策提供重要參考，使企業管理者對企業實際運行狀況有更加全面而詳細的認知，保證企業決策合理性。（三）有助于企業經營管理水平提升。管理會計在具體應用中并不局限在財務數據的處理上，其與財務會計有很大差別，更側重于管理，通過將財務數據內容與企業生產經營各項業務的關聯而促進企業管理水平的不斷提升。一方面，管理會計能通過對企業市場關聯因素相關資料的收集而獲得更全面地管理信息，如客戶信息、銷售滿意度、市場區域等多項信息，據此可制定出更優化營銷策略，將相關財務數據資料與業務實際經營狀況對比，明確不同區域銷售、存貨以及產品銷售成本、最終毛利潤等，對各區域營銷策略適時調整而實現利潤最大化[2]。另一方面，管理會計還能對企業生產工作加以管控，通過產品線盈利探究而明確實際利潤狀況，結合市場銷售變動合理安排生產，及時削減部分市場接受度不高的產品品種，并增進市場熱銷品種，以此保證生產產品銷售科學性，避免出現過多產品滯銷等嚴重危害。

二、管理會計具體應用中出現的問題

管理會計雖在企業管理工作體系中越來越受重視，但實際應用時仍出現不少問題，無法發揮實際應用價值，甚至還可能造成一定的負面影響，主要有如下幾點需加以重視。（一）管理會計認知不足。很多企業雖在強調管理會計的合理應用，但仍將管理會計工作人員置于財務會計工作崗位上，未充分給予管理會計在財務資源綜合管控上的權利，成本管控職能受到限制，價值創造職能也無法發揮出來，管理會計既不具備明確管理體系也缺乏必要工作指導與支持，很難發揮其實際管理價值。（二）管理會計信息化發展不足。管理會計本身職能即表明在管理工作中必須加強信息技術的應用，財務數據、市場調研數據等類型多樣、內容繁多，很多伴隨人工操作的工作模式很難完成海量數據內容規范處理及有效數據提取，比如常見的ERP信息系統應用不足，管理會計人員多只能獲得簡單的數據內容，具體數據歸集、分析、匯總等方面常未能全面提交給管理會計人員，更多置于財務會計工作中，導致管理會計工作實效性有限[3]。（三）管理會計工作人員素質不足。很多企業并無專業管理會計人員，其中很大一部分是從財務會計轉型而來，所熟知的財務知識也多是財務會計方面，對管理會計中的各項專業技能和工作流程認知不清，并不具備良好的財務管理能力，再加上不少企業缺乏必要的教育培訓機制，管理會計隊伍綜合能力建設不足，管理會計工作規劃、成本核算等各項工作流程中常出現種種不規范問題。

三、管理會計具體應用中的有效策略

（一）提高重視度，促進管理會計制度健全。發揮管理會計應用價值要首先樹立起新財務管理工作理念，使企業各級管理人員都對管理會計重要性加以理解，以此為思想基礎結合企業實際經營管理狀況構建更加健全的管理會計運行體系，為管理會計工作順利開展提供必要保障。管理會計重視度提升一方面在于加強企業教育培訓，通過重大會議的開展，將管理會計寫入工作規劃中，使各級工作人員均能樹立起管理會計的重要性認知。另一方面則在于制度層面的限定，企業需盡快結合管理會計專業指導以及企業財務管理現實需求制定完善的管理會計制度內容，并將管理會計行業標準融入其中，明確管理會計在財務數據信息歸集、量化、分析等系列工作中的規范內容，以此對管理會計工作開展提供重要指導，也需增進預算管理機制的建立，對企業生產經營工作展開會計預算，制定預算目標，加強預算監管，并嚴格展開預算監督管理工作，實現企業財務管理的合理調控，還可結合獎懲機制對工作人員加以約束，確保在一定壓力的情況下更能積極開展財務數據的分析總結，發揮自身價值提升、成本管控的重要作用。（二）增進更多先進管理理念與技術的融入。管理會計已不是新會計管理辦法，在長時間的企業發展應用背景下，更需與時俱進結合企業財務管理工作需求融入更多先進管理理念與技術應用。大數據管理應用理念正是時代變化發展過程中的關鍵組成部分，企業管理人員以及財務工作者都需通過該理念準確認識到管理會計所依準財務數據的動態化變化特性，嚴格展開財務數據的即時收集、分析與解讀，構建階段性管理會計應用機制，對管理會計定期進行流程自檢，強化內部控制，確保生產與經營管理各環節工作均能與企業發展相匹配[4]。同時還要將大數據信息系統管理平臺的構建作為管理會計工作開展中的關鍵任務，生產與經營各環節中所涉及的材料采購、管理、投用、成本核算、銷售利潤等各項數據內容越來越多，以往簡單的財務數據電算化處理已經無法滿足實際需求，更應通過信息處理平臺的完善對各類財務數據展開規范化管理與應用，充分利用ERP信息系統在財務數據分析處理中的重要作用，并構建生產經營各部門的有效溝通，保證財務數據的及時、準確提取，健全更高效、便捷且科學化的管理會計工作模式。（三）培養高素質管理會計工作隊伍。管理會計工作內容與工作流程都更加開放、靈活，同時專業性也要求更高，而且管理會計相關工作理念與方法也在不斷變化，更需工作人員不斷增進專業技能的學習與磨煉，企業應建立起完善的管理人員教育培訓管理制度，定期組織開展管理會計知識理論和先進管理模式的教育工作，使各級管理人員均對管理會計工作內容有一定了解，更使管理會計人員熟練掌握理論知識與實際模式，對生產經營相關法律法規、管理流程等均有所把握，以便更能規范開展各項管理工作。除此之外還要增進管理會計人員信息素質的提升，不僅要熟練運用各項信息管理軟件，更要具備良好的信息提取能力，在企業生產經營各環節工作中有效分析關鍵內容，總結企業財務工作核心點，為企業管理和戰略決策提供更有用的信息內容。

四、結語

管理會計在企業生產經營工作中具有重要的應用價值，不僅推動企業成本核算工作的精細化發展，而且有助于企業管理決策科學化，并促進管理水平的不斷提升，所以更需各企業盡快轉變傳統財務管理理念，增進管理會計體系的健全發展，加強信息技術的融入，并帶動更多專業工作人員培養，以此促進企業管理會計規范化應用體系的逐步健全，為企業生產經營過程中的成本管控及價值提升予以有力保障。

參考文獻：

[1]董云艷.管理會計在企業經營管理中的有效應用[J].財會學習,2020(15):123.

[2]葉照強.管理會計在企業經營管理中的應用研究[J].現代商業,2019(26):116.

[3]王雯鈺.淺談管理會計在我國中小企業經營管理中的應用[J].知識經濟,2020(09):65.

[4]史公明.管理會計在企業經營管理中的應用探索[J].山西農經,2019(16):150.

作者:李軍 單位:山東金創股份有限公司