導(dǎo)語：企業(yè)文化對企業(yè)創(chuàng)新方式的影響一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)

企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)的整體和每個部分之間的關(guān)系，以及每個部分之間關(guān)系所產(chǎn)生的相互影響。第一是表層的物質(zhì)文化。表層物質(zhì)文化實際上市企業(yè)精神文化內(nèi)涵的總和，它凝聚著企業(yè)整個的生產(chǎn)過程，當(dāng)中還包含了實體性的文化設(shè)施。這是企業(yè)文化的最表層部分，根據(jù)直覺來掌握企業(yè)不同的文化底蘊(yùn)。第二是淺層物質(zhì)文化。企業(yè)的工作人員在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，不論是學(xué)習(xí)還是娛樂都會產(chǎn)生各種不同的活動文化，這種文化業(yè)代表著一個企業(yè)的精神面貌和整體作風(fēng)，同時也表示著企業(yè)的一種精神。第三是中層制度文化。制度文化也就是企業(yè)發(fā)展中所形成的企業(yè)精神，是企業(yè)價值觀等意識形態(tài)所形成的制度和組成機(jī)構(gòu)，更加真實的體現(xiàn)出了企業(yè)的整體水平。第四是深層的精神文化。精神文化石一個企業(yè)生產(chǎn)中的文化內(nèi)涵觀念，同時也是企業(yè)文化的中心點(diǎn)。在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中，物質(zhì)文化是基礎(chǔ)，行為文化則是對企業(yè)的動態(tài)反應(yīng)，制度文化對企業(yè)有著一定的約束能力，精神文化則是真正的靈魂。

二、企業(yè)文化對企業(yè)創(chuàng)新方式的影響

（一）企業(yè)精神所起到的影響

企業(yè)精神在企業(yè)的理念中是重要的組成部分，同時也是企業(yè)文化的靈魂和核心內(nèi)容，企業(yè)精神支配著企業(yè)的多個方面內(nèi)容在不斷地前行。此外，它也是一個企業(yè)中文化的精髓所在，對企業(yè)的活動和協(xié)調(diào)等都有著重要的意義。企業(yè)精神文化的組成包含了很多內(nèi)容，在這當(dāng)中最讓人重視的就是人的創(chuàng)新思維方式，只有對創(chuàng)新思維方式加以重視，才能真正的形成企業(yè)精神文化構(gòu)成系統(tǒng)。在當(dāng)前，市場環(huán)境如此激烈的條件下，企業(yè)怎樣實現(xiàn)在觀念和技術(shù)等方面的創(chuàng)新，決定了企業(yè)能否在市場中得以立足，并健康的發(fā)展下去。而創(chuàng)新的實現(xiàn)一定要依靠現(xiàn)代科學(xué)手段和不斷創(chuàng)新的思維方式。只有在思維方式得到了創(chuàng)新，才能以此來形成全新的企業(yè)理念，從而實現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)的精神文化內(nèi)容主要包含了：競爭意識、創(chuàng)新意識、危機(jī)意識和主體意識等，這些都為企業(yè)的創(chuàng)新烙上了深深的烙印，如果不進(jìn)行創(chuàng)新，那么這些內(nèi)容的存在將變得毫無意義。

（二）企業(yè)制度文化所起到的影響

企業(yè)的制度文化當(dāng)中包括了企業(yè)管理制度、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)這三個方面。只有建立起了完善的制度，才能保障企業(yè)的正常發(fā)展和運(yùn)作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度制約著企業(yè)管理的各個方面，而創(chuàng)新業(yè)是在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度下來發(fā)展的，因此將會受到一定的限制。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，是為了幫助企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期制定的目標(biāo)來建立的相關(guān)制度。組織機(jī)構(gòu)是不是能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變革和創(chuàng)新，將會對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展造成明顯的影響。因為每個企業(yè)的組織形式都會有所不同，因此對企業(yè)的創(chuàng)新目標(biāo)所產(chǎn)生的影響也會出現(xiàn)不同。企業(yè)的管理制度是在企業(yè)的生產(chǎn)和管理過程中最重要的制度，帶有一定的強(qiáng)制性義務(wù)，同時保障員工的利益和企業(yè)的目標(biāo)實現(xiàn)。企業(yè)管理制度的完善和科學(xué)性對企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)的實現(xiàn)有著重要的影響，要有科學(xué)的制度才能進(jìn)一步的保障企業(yè)發(fā)展。

（三）企業(yè)行為文化所起到的影響

所謂企業(yè)行為文化指的就是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，所產(chǎn)生的人際關(guān)系交往的活動文化，創(chuàng)新文化活動是企業(yè)行為的必經(jīng)之路，只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才能逐漸的使企業(yè)文化內(nèi)涵得到豐富，同時帶動企業(yè)行為的其他層面進(jìn)行更新。此外，企業(yè)的行為文化是以動態(tài)的形式存在的，是創(chuàng)造其他文化的活動。企業(yè)中不斷地創(chuàng)新文化活動，能夠充分的體現(xiàn)出企業(yè)行為文化的動態(tài)性。此外，也能有效的提升企業(yè)創(chuàng)新行為的活躍性。帶動企業(yè)的人際交往活動，同時不斷地豐富其他娛樂活動，形成一個良好的循環(huán)模式。

（四）企業(yè)物質(zhì)文化所起到的影響

企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所創(chuàng)作出的各種物質(zhì)文化，包括了企業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)環(huán)境和企業(yè)廣告等。主要以一種物質(zhì)形態(tài)存在的企業(yè)文化。這些物質(zhì)文化是企業(yè)與社會溝通中顧客最先了解到也是最先接觸到的，是社會對企業(yè)的最初評價。產(chǎn)品能滿足消費(fèi)者的一定需要，無論消費(fèi)者購買的是企業(yè)文化還是產(chǎn)品的使用價值等，都包含了企業(yè)的文化價值。尤其是在當(dāng)今市場競爭激烈的環(huán)境下，產(chǎn)品在本質(zhì)上的差距越來越小，要想提升產(chǎn)品的家孩子，就一定要在產(chǎn)品的附加價值上做出努力。只有不斷地對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新，運(yùn)用各種不同的方式來取悅顧客，才能實現(xiàn)產(chǎn)品的發(fā)展，從而推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)的形象是企業(yè)文化的象征，因此要不斷地進(jìn)行企業(yè)容貌上的創(chuàng)新，給人帶來一種不同的企業(yè)精神面貌。此外，企業(yè)的環(huán)境對企業(yè)員工的工作態(tài)度和工作質(zhì)量有著重要的影響。擺脫傳統(tǒng)的勞動環(huán)境思想，為員工營造出全新的環(huán)境，使員工每天面對工作都能有良好的心情，從而真正的提升工作效率和質(zhì)量。例如：在工作中為員工播放一些輕音樂或者適當(dāng)?shù)陌才判菹r間，調(diào)動員工工作的積極性。

三、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)所面對的競爭壓力也越來越大，人們逐漸對企業(yè)文化態(tài)度發(fā)生了改變，對此只有不斷地創(chuàng)新企業(yè)，才能提升企業(yè)的價值，使企業(yè)在行業(yè)中屹立不倒，并長久、健康的發(fā)展。

作者:朱英杰 高雷 姜偉 單位:吉林石化公司消防支隊