一、守法合規方面

本人能夠認真執行國家法律法規、銀監部門的制度規定及上級行要求，以科學發展觀為指導，突出信貸風險防控、業務有效發展、內部經營管理、企業文化建設等重點工作，認真履行職責，強化措施落實。年內各項工作沒有發生違反國家法律、銀監部門及上級行規章制度的問題。

工作中，能夠按照黨委分工，盡職盡責地當好參謀助手，堅決落實黨委集體研究決定的事項，沒有濫用職權、干擾黨委集體決議以及損害本單位、員工和客戶利益的問題。嚴格執行銀監部門對金融機構高管人員的各項工作要求，積極參加銀監部門召集的各種會議；認真配合銀監部門對農發行各項工作的監督檢查，并對提出的意見、建議及時研究改進措施，確保了各項監管措施地貫徹落實。

本人熟知國家法律法規和銀行監管部門的各項規定要求，并嚴格要求自己，沒有在任何經濟組織兼任職務。

二、勤勉盡職方面

堅持深入學習貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，認真學習國家宏觀調控政策，積極學習現代金融、法律和經營管理知識，不斷更新觀念，優化知識結構。認真貫徹落實上級行各項部署，牢固樹立為客戶、為基層服務的思想，堅持求真務實，密切聯系實際，深入開展調研，及時解決業務發展和管理工作中存在的問題。按照“四好”領導班子目標要求，嚴以律己，率先垂范；加強協作配合，自覺維護班子團結；能始終保持良好的精神狀態，一心一意謀發展，努力完成全年的各項任務目標。

在市支行的領導下、在有關業務部門的指導下，2011年度本人遵照《中國郵政儲蓄銀行廣東省分行經營性分支機構合規經理派駐制管理辦法》、《業務規范年》相關要求，嚴律自我，認真履行合規經理職責，主要做了如下幾方面工作。

一、認真執行日常監督檢查、促進內控制度落實。

合規經理認真做好支行日常業務的監督檢查工作，資金和重要空白憑證等檢查工作，在日常監督檢查中發現問題及時作好記錄，分析問題出現的原因，督促相關人員進行整改，并在每月履職報告中反映。記錄應列明發現問題的合理整改期限，無法整改或短時期無法整改的注明原因，及時上報。對發現的重大違規問題和潛在的資金安全隱患等重大業務事項，則注明發生的原因以及擬采取措施等，并在業務發生當日第一時間以書面（含電子郵件）上報市支行。

按市分行加強合規經理日常管理工作要求，每日填報《合規經理日常業務監督和會計檢查日志》”，第月上報《合規經理履職報告》，及時、詳細報告網點每日、月份業務工作情況。

二、加強業務授權的復核、確保交易的真實可控。

加強業務授權的復核和監督，按照儲蓄業務處理系統的柜員權限和市分行印發的業務交易復核審批要求，嚴格履行授權職責，把好復核授權關，負責對營業人員辦理業務的有效性、合規性、完整性進行監督，確保授權交易的真實可控。

本人沒有受到上級機構的正向積分，年度。沒有收到事后監督每季按差錯內容分別填報差錯次數填寫的事后監督發現差錯統計表》負向積極分1分，原因是由于新上崗職工代收電費，無待合規經理復核，已將電費收妥放入抽屜，把代收電費憑證交給客戶。

年度本人遵照《中國郵政儲蓄銀行省分行經營性分支機構合規經理派駐制管理辦法》業務規范年》相關要求，市支行的領導下、有關業務部門的指導下。嚴律自我認真履行合規經理職責，主要做了如下幾方面工作。

一、認真執行日常監督檢查、促進內控制度落實。

資金和重要空白憑證等檢查工作，合規經理認真做好支行日常業務的監督檢查工作。日常監督檢查中發現問題及時作好記錄，分析問題出現的原因，督促相關人員進行整改，并在每月履職報告中反映。記錄應列明發現問題的合理整改期限，無法整改或短時期無法整改的注明原因，及時上報。對發現的重大違規問題和潛在資金安全隱患等重大業務事項，則注明發生的原因以及擬采取措施等，并在業務發生當日第一時間以書面（含電子郵件）上報市支行。

每日填報《合規經理日常業務監督和會計檢查日志》第月上報《合規經理履職報告》及時、詳細報告網點每日、月份業務工作情況。按市分行加強合規經理日常管理工作要求。

二、加強業務授權的復核、確保交易的真實可控。

本月主要檢查內容有：會計要素管理、現金管理、上期問題跟蹤檢查、節假日運行情況、管轄行主管行長、業務主管日常對營業網點檢查情況及會計檔案的管理；檢查方式采取現場觀察柜員日常業務操作、抽查清點重控憑證、現金，調閱錄像、傳票，查看各種登記簿記載等檢查手段進行。現將檢查情況匯報如下，請督促營業經理認真落實整改，并將紙質整改報告經分管行長審閱簽字后上報。

一、總體情況

通過檢查發現，該營業網點的日常工作繁忙，工作量較大，臨柜人員在日常工作中不能做到對自行業務進行認真核對，營業經理履職時盡職不到位，造成差錯率增高，并且營業經理對柜員的日常業務培訓以及自身學習得不到正常堅持，從檢查情況看，柜員因不注意細節或不細心、屢查屢犯造成的差錯較多，通過跟蹤檢查上期問題，發現該行對存在的問題整改力度不夠，如柜員日終軋帳制度的執行以及保險柜大小不符合要求使現金管理未能得到有效的改變；同業存款專用賬戶支取現金無人民銀行審批的現金管理卡。對使用原子印章作為單位結算賬戶預留印鑒的，整改步伐較慢。

在此次月度檢查中，檢查督導員能積極和被查網點溝通交流，對柜員出現的操作問題和業務誤區、肓區，耐心的進行輔導，幫助柜員規范業務處理，正確認識錯誤的危害性；對檢查中發現的漏簽章、漏登記、漏報備等問題進行現場輔導整改，達到“查深、查細和查輔結合”的預期目的。

二、存在問題

1、分管行長、業務主管對網點核算、內控方面的檢查記錄、網點負責人工作日志的記載項目不全、內容簡單，檢查中未發現有問題提出記錄。營業經理工作日志記載對日常工作中的問題、重大事項、以及自身不可解決的問題也無記錄。

本月主要檢查內容有：會計要素管理、現金管理、上期問題跟蹤檢查、節假日運行情況、管轄行主管行長、業務主管日常對營業網點檢查情況及會計檔案的管理；檢查方式采取現場觀察柜員日常業務操作、抽查清點重控憑證、現金，調閱錄像、傳票，查看各種登記簿記載等檢查手段進行。現將檢查情況匯報如下，請督促營業經理認真落實整改，并將紙質整改報告經分管行長審閱簽字后上報。

一、總體情況

通過檢查發現，該營業網點的日常工作繁忙，工作量較大，臨柜人員在日常工作中不能做到對自行業務進行認真核對，營業經理履職時盡職不到位，造成差錯率增高，并且營業經理對柜員的日常業務培訓以及自身學習得不到正常堅持，從檢查情況看，柜員因不注意細節或不細心、屢查屢犯造成的差錯較多，通過跟蹤檢查上期問題，發現該行對存在的問題整改力度不夠，如柜員日終軋帳制度的執行以及保險柜大小不符合要求使現金管理未能得到有效的改變；同業存款專用賬戶支取現金無人民銀行審批的現金管理卡。對使用原子印章作為單位結算賬戶預留印鑒的，整改步伐較慢。在此次月度檢查中，檢查督導員能積極和被查網點溝通交流，對柜員出現的操作問題和業務誤區、肓區，耐心的進行輔導，幫助柜員規范業務處理，正確認識錯誤的危害性；對檢查中發現的漏簽章、漏登記、漏報備等問題進行現場輔導整改，達到“查深、查細和查輔結合”的預期目的。

二、存在問題

1、分管行長、業務主管對網點核算、內控方面的檢查記錄、網點負責人工作日志的記載項目不全、內容簡單，檢查中未發現有問題提出記錄。營業經理工作日志記載對日常工作中的問題、重大事項、以及自身不可解決的問題也無記錄。

2、日終軋帳，未核打當日經辦的業務憑證，造成柜員有丟失憑證現象。（屢查屢犯項）

本月主要檢查內容有：會計要素管理、現金管理、上期問題跟蹤檢查、節假日運行情況、管轄行主管行長、業務主管日常對營業網點檢查情況及會計檔案的管理；檢查方式采取現場觀察柜員日常業務操作、抽查清點重控憑證、現金，調閱錄像、傳票，查看各種登記簿記載等檢查手段進行。現將檢查情況匯報如下，請督促營業經理認真落實整改，并將紙質整改報告經分管行長審閱簽字后上報。

一、總體情況

通過檢查發現，該營業網點的日常工作繁忙，工作量較大，臨柜人員在日常工作中不能做到對自行業務進行認真核對，營業經理履職時盡職不到位，造成差錯率增高，并且營業經理對柜員的日常業務培訓以及自身學習得不到正常堅持，從檢查情況看，柜員因不注意細節或不細心、屢查屢犯造成的差錯較多，通過跟蹤檢查上期問題，發現該行對存在的問題整改力度不夠，如柜員日終軋帳制度的執行以及保險柜大小不符合要求使現金管理未能得到有效的改變；同業存款專用賬戶支取現金無人民銀行審批的現金管理卡。對使用原子印章作為單位結算賬戶預留印鑒的，整改步伐較慢。

在此次月度檢查中，檢查督導員能積極和被查網點溝通交流，對柜員出現的操作問題和業務誤區、肓區，耐心的進行輔導，幫助柜員規范業務處理，正確認識錯誤的危害性；對檢查中發現的漏簽章、漏登記、漏報備等問題進行現場輔導整改，達到“查深、查細和查輔結合”的預期目的。

二、存在問題

1、分管行長、業務主管對網點核算、內控方面的檢查記錄、網點負責人工作日志的記載項目不全、內容簡單，檢查中未發現有問題提出記錄。營業經理工作日志記載對日常工作中的問題、重大事項、以及自身不可解決的問題也無記錄。

第一章總則

第一條為了加強對全省農村合作金融機構高級管理人員（以下簡稱“高級管理人員”）履職盡責情況的持續動態監管，客觀公正地評價其德才表現和工作業績，規范其經營行為，防范道德風險，促進農村信用社持續、穩健發展，依據《中華人民共和國銀行業監督管理法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《金融機構高級管理人員任職資格管理辦法》、《金融違法行為處罰辦法》、《農村商業銀行管理暫行規定》、《農村合作銀行管理暫行規定》及其它相關法律法規，特制定本辦法。

第二條考核工作按照“屬地監管、分級負責”的原則組織實施。四川銀監局負責對成都市轄內農村合作金融機構高級管理人員履職情況的考核；各市（州）銀監分局負責對本轄區農村合作金融機構（含達州市農村信用合作社聯合社）高級管理人員履職情況的考核。

第三條本辦法適用于四川省轄內銀行業監督管理機構（以下簡稱“監管機構”）對轄內農村合作金融機構高級管理人員履職盡責情況的考核。

第二章考核對象

第四條高級管理人員年度履職考核對象為：

尊敬的各位評委、領導、同志們：

大家好!

首先真誠的感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會再一次站在這里發表副行長競聘演講。首先我向各位簡單介紹自己。

我叫，今年歲，學歷。自年進入銀行至今已有年，現任副行長。回首過去的年，在銀行領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業、任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，得到了同事的認同和領導的肯定。其間，我曾被。

一、自身優勢

面對競聘副行長，我自身具有如下優勢：

摘要：中國人民銀行自2011年提出內審工作轉型以來，確定了以確立風險導向審計模式、探索績效審計、深化內部控制審計和信息技術審計等重點轉型工作，轉型工作取得了積極成效，轉型成果已經固化為制度、指南，為開展審計項目提供指引，實現組織增值。當前，隨著內審轉型的深入推進，對人民銀行內部審計能力提出了更高的要求，基于此，本文從分析審計能力發展現狀入手，研究提高人民銀行內部審計能力的對策。

關鍵詞：審計能力；審計環境；審計方式

一、內部審計能力的涵義

關于內部審計能力，《索耶內部審計》、《內部審計基礎》等文獻中均未統一的、明確的定義，但《索耶內部審計》更多地提到“內部審計勝任能力標準”，為我們理解內部審計能力提供了借鑒。國際內部審計師協會于1996年發起的研究基金項目《建立全球性的內部審計勝任能力框架》，參考了全球200位富有經驗的業內人士的意見和建議，使用了獨特的研究方法，使得內部審計勝任能力標準真正代表了全球“最佳實務”。筆者總結內部審計能力的涵義，即在特定的組織環境下，按照一定的審計工作標準，在實施審計活動過程中，審計人員的知識、技能等被利用的方式。內部審計職能是由初級內部審計人員，勝任的內部審計師，內部審計管理層這三個關鍵角色的互動而完成，審計能力在工作中得以體現。

二、人民銀行審計能力發展現狀

（一）審計環境不甚理想，監督權和業務管理權在層級上不對應

第一篇

2014年，市人民銀行認真貫徹落實全國金融工作會議和人民銀行總分行工作會議精神與工作部署，以科學發展觀為統領，堅持金融服務實體經濟的本質要求，切實防范金融風險，依法、高效履行基層央行職責。按照“能力提升、基礎支撐、創新引領、項目拉動、黨建保障”的整體工作思路，開拓進取，扎實工作，深入推進“四型中支”建設，各項工作再上新臺階，有力支持和促進了經濟持續健康發展。

一、認真貫徹穩健的貨幣政策，積極搭建平臺，金融服務實體經濟水平不斷提高

2014年，市人民銀行主動謀劃、組織和推動全市金融機構開展了“金融干部進千企、金融產品（政策）進萬戶、金融服務進千村”三大活動，構建了“人行推動、銀行主動、縣區聯動”三位一體的工作推進機制，有效引導金融資源投向實體經濟，實現了信貸增量合理增長。

（一）搭建“金融干部進千企”活動平臺，打造“金融強企”工程。以全市規模以上工業企業為對象，組織全市金融干部深入走訪企業1282戶（其中規模以上企業859戶），實施“一對一”的信貸輔導和金融服務2380次，幫助企業制定融資計劃551份，累計貸款38.75億元，貸款余額55億元，有效促進了全市實體經濟的發展和轉型，為轉變行業作風，促進銀企對接交流，塑造新型銀企關系進行了有益的探索，受到政府、銀行和企業的普遍好評，《金融時報》、《工作》等媒體進行了專題報道。

（二）搭建“金融產品（政策）進萬戶”活動平臺，打造“金融惠民工程”。以持續深化金融產品和服務方式創新為重點，組織金融新產品、服務新方式和金融新政策深入各類經濟實體（尤其是與民生相關的經濟領域），提供“面對面”的金融服務，全市金融創新產品達47種，累計支持各類小企業和示范農戶8.31萬戶，累計貸款192.79億元；全市中小微企業貸款比年初增加42.29億元，增長28.85%，高于全市平均信貸增速8.63個百分點。活動的開展有效促進了全市金融產品和服務方式的創新，提高了金融服務實體經濟的水平，也為宣傳金融政策，促進社會更好地了解金融提供了新的載體。