摘要：控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更重要的是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。從設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算三個階段分析工程造價(jià)失控的原因，并提出合理控制工程造價(jià)的建議。

關(guān)鍵詞：造價(jià)；電力工程；控制

1概述

近幾年來，隨著社會用電量的高速增長，輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模也在不斷增加，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，造成投資浪費(fèi)和項(xiàng)目“三超”現(xiàn)象較為普遍。特別是這兩年，擬建和在建的輸變電建設(shè)項(xiàng)目很多，無論是在水電站、火電廠的配套工程還是電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目上，都存在著忽視工程造價(jià)控制和管理的現(xiàn)象，如何合理確定和控制工程造價(jià)，使工程造價(jià)的增長控制在一定范圍內(nèi)，已成為當(dāng)前一個重要課題。

工程造價(jià)的合理確定，就是在建設(shè)的各個階段，采用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理地確定投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工決算。論文百事通工程造價(jià)的控制，則是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程的造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在各個建設(shè)項(xiàng)目中能合理地使用人力、物力、財(cái)力。控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更重要的是要促進(jìn)建設(shè)、工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本文將結(jié)合工作實(shí)踐，談?wù)勅绾螐脑O(shè)計(jì)、施工、結(jié)算三個環(huán)節(jié)合理確定與控制工程造價(jià)。

2設(shè)計(jì)階段

1石油工程造價(jià)預(yù)算控制的概念及意義

所謂石油工程造價(jià)預(yù)算控制，就是指在石油工程的建設(shè)過程中，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)章制度，按照石油工程的科學(xué)施工步驟和程序，對石油工程所需的資金進(jìn)行準(zhǔn)確評估、科學(xué)管理以及對各施工階段的投入進(jìn)行合理配置的一項(xiàng)工作。可以說，石油工程造價(jià)預(yù)算控制的科學(xué)性與合理性，直接影響著石油工程能否順利、高效地開展。只有充分發(fā)揮出石油工程造價(jià)預(yù)算控制的作用，才能夠保障石油工程造價(jià)控制的有效性，從而節(jié)約石油工程的成本，提高石油工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2石油工程造價(jià)預(yù)算控制的作用

(1)保障石油工程投資的科學(xué)性石油企業(yè)與石油工程施工單位之間的合作，是依據(jù)石油工程造價(jià)預(yù)算來實(shí)現(xiàn)的。石油工程造價(jià)預(yù)算控制是石油工程造價(jià)控制的起點(diǎn)，只有先合理預(yù)算出石油工程的成本，制作出石油工程的預(yù)算文件，才能夠確保工程造價(jià)控制的有效性。工程的預(yù)算文件是合同條款上的一個投資計(jì)劃，做好石油工程造價(jià)預(yù)算控制工作，就是做好資金的規(guī)劃。科學(xué)有效的石油工程造價(jià)預(yù)算，可有助于石油工程建設(shè)檔案的完善，進(jìn)而保障石油工程投資的科學(xué)性。(2)有利于石油工程的施工編制石油工程造價(jià)預(yù)算控制實(shí)際上是對石油工程的各施工階段成本的預(yù)估和計(jì)算。石油工程造價(jià)預(yù)算的前提是遵守國家相關(guān)計(jì)算規(guī)則，其中涵蓋了對直接費(fèi)用和間接費(fèi)用等的預(yù)估分析，然后得出石油工程的建設(shè)成本，形成投標(biāo)申報(bào)價(jià)格。因此，石油工程造價(jià)預(yù)算控制是施工編制的科學(xué)依據(jù)。(3)有效控制石油工程成本影響石油工程造價(jià)的最重要因素是對其成本的控制，所以，石油工程成本預(yù)算對石油工程造價(jià)的影響可見一斑。石油工程造價(jià)預(yù)算主要預(yù)算的是原材料的購買費(fèi)用、施工設(shè)備的購買費(fèi)用、施工人員的勞務(wù)費(fèi)用等，其是石油工程造價(jià)的科學(xué)依據(jù)。

3石油工程造價(jià)預(yù)算控制的措施

(1)加強(qiáng)預(yù)算編制在石油工程的建設(shè)過程中，造價(jià)預(yù)算是重要工作內(nèi)容之一。石油工程造價(jià)預(yù)算關(guān)系著石油工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。在石油工程造價(jià)預(yù)算控制過程中，若想提高預(yù)算的精確度，必須要加強(qiáng)預(yù)算編制。加強(qiáng)預(yù)算編制是一項(xiàng)重點(diǎn)和難點(diǎn)，在預(yù)算編制前，必須先對石油工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行全面分析和了解，做好一些列地質(zhì)勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及施工調(diào)查等工作。石油工程造價(jià)預(yù)算控制的有效開展，是建立在預(yù)算人員對設(shè)計(jì)圖紙十分熟悉的前提下，只有從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出發(fā)，根據(jù)石油工程的總平面圖，落實(shí)其詳細(xì)的內(nèi)容，才能夠據(jù)此進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算和有效的造價(jià)編制。另外在石油工程的地質(zhì)勘查及施工調(diào)查中，也要詳細(xì)進(jìn)行調(diào)查，收集齊全資料，從而為石油工程造價(jià)預(yù)算編制提供科學(xué)的依據(jù)。(2)加強(qiáng)預(yù)算動態(tài)管理近年來，隨著石油業(yè)的發(fā)展，石油工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工要求不斷提高，因此，現(xiàn)代石油工程的建設(shè)難度也大大增加。而這意味著，石油工程造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容也越來越多。在石油工程造價(jià)預(yù)算控制中，預(yù)算人員必須要對石油工程的投資金額、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算以及竣工后的結(jié)算等進(jìn)行有效估算、管理和控制，而這無疑是非常繁瑣和復(fù)雜的一項(xiàng)工作。石油工程造價(jià)預(yù)算控制具有階段性與周期性的特點(diǎn)，其并非靜態(tài)的，而是一個動態(tài)的過程。只有實(shí)施預(yù)算動態(tài)管理，才能有效控制成本，降低風(fēng)險(xiǎn)。動態(tài)管理即全過程地追蹤石油工程造價(jià)預(yù)算的價(jià)格及預(yù)算量的變化情況，并通過相應(yīng)措施最大化發(fā)揮出造價(jià)預(yù)算的作用。(3)加強(qiáng)預(yù)算管理制度的建設(shè)完善的預(yù)算管理制度，是保障石油工程造價(jià)預(yù)算控制工作有效開展的前提與基礎(chǔ)。因此，必須要大力加強(qiáng)預(yù)算管理制度的建設(shè)，盡快建立一個科學(xué)、完善的預(yù)算管理制度。只有擁有了完善的預(yù)算管理制度，才能夠確保對石油工程資金使用限額的有效規(guī)劃及對資金的合理應(yīng)用。同時，完善的預(yù)算管理制度，也有利于依法監(jiān)督資金流向，避免各種舞弊事件。石油工程從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收的每項(xiàng)環(huán)節(jié)中，都要花費(fèi)大量成本資金，所以還要建立過程預(yù)算預(yù)警機(jī)制，避免無算開支或超預(yù)算開支。

一、建筑工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的因素

1、環(huán)境、市場等因素對工程造價(jià)的影響

建筑工程有著工程涉及范圍廣泛，施工建設(shè)周期長的特點(diǎn)，因此，雖然前期對工程建筑的材料、設(shè)備等問題進(jìn)行了詳細(xì)的預(yù)測，并做了一定的空間預(yù)留，但是，市場情況瞬息萬變，之前的預(yù)測也不能做到準(zhǔn)確無誤。

2、建筑工程實(shí)施階段，建筑單位忽視造價(jià)控制

很多建筑單位認(rèn)為各個工程部分的工程造價(jià)預(yù)算控制是獨(dú)立的、靜態(tài)的過程，所以在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算控制時，重點(diǎn)對工程竣工階段以及工程招投標(biāo)階段進(jìn)行控制，而嚴(yán)重忽略了對建筑工程施工極端的造價(jià)控制，極易造成最終工程造價(jià)超出預(yù)算的現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算的策略

摘要：如何規(guī)范建筑工程合同管理，確保工程按合同規(guī)定的內(nèi)容保質(zhì)、保量、按期完成工程建設(shè)，減少工程變更和索賠，合理有效地控制投資，是保證建筑工程項(xiàng)目取得最大經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)鍵。本文針對建筑工程造價(jià)控制如何規(guī)范合同管理的措施進(jìn)行了分析，包括：正確區(qū)分概算投資控制與實(shí)施階段投資控制的關(guān)系；規(guī)范處理合同中施工條件、地質(zhì)條件改變和施工方案的改變；規(guī)范工程變更和索賠；規(guī)范合同中各方關(guān)系；規(guī)范爭端解決方式。

關(guān)鍵詞：建筑工程合同管理造價(jià)控制

0引言

建筑工程施工合同管理是施工企業(yè)項(xiàng)目管理的中心工作之一，是保證建筑工程項(xiàng)目取得最大經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)鍵[1][2]。為了保障履行合同的權(quán)力、責(zé)任、義務(wù)，規(guī)范建筑工程合同管理，控制施工成本，做好以下幾個方面的工作是十分必要的。

1建立合同管理機(jī)構(gòu)與制度，做好施工合同交底

現(xiàn)在很多施工企業(yè)設(shè)立了專門的法律顧問室來管理合同的談判、簽署、修改、履約監(jiān)控、存檔和保管等一系列管理活動，但是，還有相當(dāng)一部分施工企業(yè)還沒有建立這樣的一個專門部門。由于施工過程的長期、復(fù)雜，投資大風(fēng)險(xiǎn)高，施工合同管理是非常專業(yè)化且要求相當(dāng)高的一種工作，必須要有專門機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員來完成，而不應(yīng)兼任，甚至是臨時管理。目前，建筑企業(yè)中集團(tuán)性大型施工企業(yè)較多，對于他們來說，應(yīng)建立二級管理制度。集團(tuán)性的大型施工企業(yè)常以集團(tuán)管理為主，統(tǒng)一對外承接項(xiàng)目或交由屬下的施工企業(yè)負(fù)責(zé)具體的施工。由于集團(tuán)和其屬下的施工企業(yè)都是獨(dú)立的法人，故兩者之間雖有投資管理關(guān)系，但在法律上又相互獨(dú)立。施工企業(yè)在經(jīng)營上有各自的靈活性和獨(dú)立性。對于這種集團(tuán)型施工企業(yè)的管理應(yīng)當(dāng)設(shè)置二級雙重合同管理制度，即在集團(tuán)和其子公司中分別設(shè)立各自的合同管理機(jī)構(gòu)，工作相對獨(dú)立，但又應(yīng)當(dāng)及時聯(lián)絡(luò)，形成統(tǒng)分靈活的管理模式。

編者按：本文主要從提高概預(yù)算編制質(zhì)量的措施；影響工程投資的幾大因素；結(jié)語三個方面進(jìn)行論述。其中，主要包括：加強(qiáng)管理、提高人的素質(zhì)、嚴(yán)格按編制規(guī)程編制概預(yù)算、應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行編制、編制過程中應(yīng)注意的問題：人工土石方工程中運(yùn)距的計(jì)算；洞挖石方中洞內(nèi)與洞外的運(yùn)距要分別計(jì)算；土石方運(yùn)輸應(yīng)把“裝、起、卸”的運(yùn)距計(jì)算在內(nèi)；注意其計(jì)算單位，不同單位必須劃成同一單位；材料預(yù)算價(jià)格、費(fèi)率取用標(biāo)準(zhǔn)必須符合現(xiàn)行規(guī)定、正確使用定額和選用定額子目、工程量計(jì)算、科學(xué)求實(shí)、我國建筑工程造價(jià)管理已進(jìn)入了一個全面發(fā)展和改革的新時期等，具體材料請?jiān)斠姟?/p>

摘要：目前，我國建筑工程造價(jià)管理在管理體系、計(jì)價(jià)方法、計(jì)價(jià)依據(jù)及管理手段等方面作了許多改革，使沿用多年的概預(yù)算定額從指令性轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)性,根據(jù)市場價(jià)格和科學(xué)合理的資源配置來預(yù)測工程造價(jià)，在工程建設(shè)實(shí)施階段引入競爭和激勵機(jī)制,以節(jié)約投資、降低造價(jià)。

關(guān)鍵詞：概預(yù)算；編制；工程造價(jià)

一、提高概預(yù)算編制質(zhì)量的措施

（一）加強(qiáng)管理

為了提高概預(yù)算的工作質(zhì)量，把對概預(yù)算的靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，變“把關(guān)型”為“預(yù)防型”，不斷總結(jié)并找出概預(yù)算編制過程中容易出錯的原因，對概預(yù)算編制中應(yīng)注意的問題給予高度重視，以防患于未然。同時變“把關(guān)型”為全過程的全員全面管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“3個環(huán)節(jié)”管理程序(即事先指導(dǎo)、中間檢查、成品校審)，根據(jù)概預(yù)算編制過程的實(shí)際情況，在影響概預(yù)算質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置基礎(chǔ)單價(jià)的計(jì)算、單價(jià)表的編制和單項(xiàng)工程的投資3個“管理點(diǎn)”。把影響概預(yù)算質(zhì)量的制約因素消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)以防為主的自我質(zhì)量控制，同時建立“質(zhì)量信息卡”，對中間檢查出的問題逐項(xiàng)記錄、分析原因、制定對策，從而達(dá)到提高概預(yù)算成品質(zhì)量的目的。

1.建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的具體作用

1.1有效控制工程造價(jià)成本

以施工圖作為基礎(chǔ)，將各種資金投入、組織設(shè)計(jì)等各種相關(guān)消費(fèi)結(jié)合起來從而達(dá)到造價(jià)控制。建筑工程預(yù)算就是基礎(chǔ)建筑工程的施工圖紙、建筑工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額、建筑材料預(yù)算價(jià)格以及配套使用的有關(guān)規(guī)定，預(yù)先計(jì)算和確定各種項(xiàng)目需要的全部費(fèi)用，借助預(yù)算工作，能夠有效保證預(yù)算工作的準(zhǔn)確性，從而提高建筑工程造價(jià)控制的成本。

1.2提供切實(shí)可行的理論參考依據(jù)

在設(shè)計(jì)施工圖的過程中，需要對建筑工程的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，這就是施工圖預(yù)算工作。針對施工圖預(yù)算工作，相關(guān)工作人員首先需要在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上行對已經(jīng)完成審批并且審批合格的施工圖紙做好分析其工程量的工作，將得到的預(yù)算定額作為依據(jù)完成整個直接費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用的同級，并為確定建筑工程的預(yù)算成本的確定工作奠定基礎(chǔ)，從而保證了后續(xù)的建筑工程造價(jià)控制工作的順利開展。

1.3有效提高人力與財(cái)力的利用率

編者按：本文主要從提高概預(yù)算編制質(zhì)量的措施；影響工程投資的幾大因素；結(jié)語進(jìn)行論述。其中，主要包括：加強(qiáng)管理、把對概預(yù)算的靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，變“把關(guān)型”為“預(yù)防型”、提高人的素質(zhì)、概預(yù)算不像設(shè)計(jì)畫圖那樣，局部修改不致影響全局、建筑工程形式多樣、種類繁多，施工因素千變?nèi)f化，施工方法多種多樣、嚴(yán)格按編制規(guī)程編制概預(yù)算、應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行編制、建筑工程概預(yù)算編制是一項(xiàng)連貫性強(qiáng)、抄錄計(jì)算量大且非常煩瑣的工作、編制過程中應(yīng)注意的問題、人工土石方工程中運(yùn)距的計(jì)算、材料預(yù)算價(jià)格、編制材料的預(yù)算價(jià)時不可能逐一詳細(xì)計(jì)算、費(fèi)率取用標(biāo)準(zhǔn)必須符合現(xiàn)行規(guī)定、正確使用定額和選用定額子目、工程量是影響工程造價(jià)的主要原因之一、概預(yù)算專業(yè)人員在編制概預(yù)算時，應(yīng)堅(jiān)持原則，科學(xué)求實(shí)，深入調(diào)查研究等，具體請?jiān)斠姟?/p>

摘要：目前，我國建筑工程造價(jià)管理在管理體系、計(jì)價(jià)方法、計(jì)價(jià)依據(jù)及管理手段等方面作了許多改革，使沿用多年的概預(yù)算定額從指令性轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)性,根據(jù)市場價(jià)格和科學(xué)合理的資源配置來預(yù)測工程造價(jià)，在工程建設(shè)實(shí)施階段引入競爭和激勵機(jī)制,以節(jié)約投資、降低造價(jià)。

關(guān)鍵詞：概預(yù)算；編制；工程造價(jià)

一、提高概預(yù)算編制質(zhì)量的措施

（一）加強(qiáng)管理

為了提高概預(yù)算的工作質(zhì)量，把對概預(yù)算的靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，變“把關(guān)型”為“預(yù)防型”，不斷總結(jié)并找出概預(yù)算編制過程中容易出錯的原因，對概預(yù)算編制中應(yīng)注意的問題給予高度重視，以防患于未然。同時變“把關(guān)型”為全過程的全員全面管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“3個環(huán)節(jié)”管理程序(即事先指導(dǎo)、中間檢查、成品校審)，根據(jù)概預(yù)算編制過程的實(shí)際情況，在影響概預(yù)算質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置基礎(chǔ)單價(jià)的計(jì)算、單價(jià)表的編制和單項(xiàng)工程的投資3個“管理點(diǎn)”。把影響概預(yù)算質(zhì)量的制約因素消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)以防為主的自我質(zhì)量控制，同時建立“質(zhì)量信息卡”，對中間檢查出的問題逐項(xiàng)記錄、分析原因、制定對策，從而達(dá)到提高概預(yù)算成品質(zhì)量的目的。

摘要：目前，由于全過程、全方位投資管理的理念尚未形成，投資管理的各個層面不夠完善，導(dǎo)致工程投資中損失浪費(fèi)的現(xiàn)象比較普遍。為了提高工程建設(shè)的投資效益和社會效果，必須在保證質(zhì)量和工期的前提下有效地控制工程造價(jià)。文章對現(xiàn)階段工程造價(jià)控制過程中出現(xiàn)的一些問題和對策進(jìn)行了歸納總結(jié)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；投資管理

從經(jīng)濟(jì)角度看，建筑市場的競爭主要是工程造價(jià)的競爭，誰在工程建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造價(jià)，以最小的成本，換取最大的效益，誰就能在競爭中獲取主動，走向成功。建設(shè)工程造價(jià)控制——就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會效益。

一、問題與原因

（一）全面成本管理的觀念尚未形成目前對于造價(jià)管理的理解往往只停留在預(yù)結(jié)算上，致使工程造價(jià)管理缺乏全面而系統(tǒng)的定位，缺乏全過程、全方位、動態(tài)的管理。對工程造價(jià)的控制，主要側(cè)重于事后核算，即對竣工結(jié)算進(jìn)行審核。對其他階段的控制顯得薄弱。

（二）投資決策重要性的忽略我國現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理以辦理工程結(jié)算價(jià)為目的，只注重在施工過程中的造價(jià)控制，忽略了工程開工前投資決策階段對造價(jià)的控制。投資決策階段的投資估算是建設(shè)項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，它直接影響到國民經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)分析結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。由于這一階段是工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較少，估算的辦法不完善、不科學(xué)，使得工程造價(jià)管理部門和造價(jià)工作者在此階段難有所作為。

摘要：筆者從引進(jìn)工程合作新理念，促進(jìn)觀念更新入手，結(jié)合自身工作實(shí)際，分析了工程項(xiàng)目成本控制與分析，提出改革和完善工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法，并進(jìn)一步明確發(fā)展工程造價(jià)信息咨詢服務(wù)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。

關(guān)鍵詞：伙伴合作；成本控制；造價(jià)信息

一、提出全新理念，實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn)

在我國的工程施工階段的工程造價(jià)管理工作中，往往由于業(yè)主和承包商之間作為完全對立的利益主體，在有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動中矛盾突出，雖然有各種相關(guān)的計(jì)價(jià)規(guī)定、定額和管理辦法等，但對文件的解釋和理解難達(dá)成共識，合作關(guān)系緊張，給工程結(jié)算管理帶來了許多困難。

目前，國際上開始探討一種新的合作關(guān)系，即“伙伴關(guān)系”。尤其是英國、香港等地，正將這一理念貫穿于工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作中。在工程造價(jià)管理工作中，訂立合約的雙方，通過各自的代表，商定共同的目標(biāo)，找到解決爭端的方法，分享共同的收益。

在長期的工程實(shí)踐中，人們從單純的合約關(guān)系，發(fā)展為對雙贏理念的認(rèn)同。所謂雙贏，即合作的雙方(或多方)通過共同合作實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)，在某種意義上講都是贏家。在建筑工程造價(jià)管理中引入雙贏理念，即投資者達(dá)到預(yù)期收益，承包商獲得合理的期望利潤。例如，雖然從合同上講，業(yè)主(工程師)沒有義務(wù)向承包商提供幫助，但從工程建設(shè)的大局來說，業(yè)主幫助承包人也就是幫助自己，這樣，不僅可以免遭或少遭損失，從而避免或減少索賠，而且承包人對某些似是而非、模棱兩可的機(jī)會，還可以基于友好考慮而主動放棄。達(dá)到雙贏，對投資者和承包商都提出了較高的要求。要實(shí)現(xiàn)雙贏，投資者與承包人不單純是買方和賣方的關(guān)系，在某種意義上說也具有了共同獲利的合作關(guān)系。因此，要求雙方合作的經(jīng)濟(jì)活動具有較高的透明度。另外，按國際慣例和成功經(jīng)驗(yàn)，在工程項(xiàng)目建設(shè)中委托專業(yè)中介咨詢機(jī)構(gòu)，可以保證雙贏模式的實(shí)施。

摘要：文章以工程造價(jià)本科專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)為研究對象，從畢業(yè)設(shè)計(jì)的參與主體和內(nèi)外部資源環(huán)境條件兩個方面分析了工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀及存在的問題，提出了分類指導(dǎo)和“任務(wù)包”協(xié)作模式、培養(yǎng)學(xué)生的調(diào)研能力和作品意識、優(yōu)化校方畢業(yè)設(shè)計(jì)管理流程等對策建議。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；畢業(yè)設(shè)計(jì)；調(diào)研能力；作品意識；過程控制

畢業(yè)設(shè)計(jì)（文章中的畢業(yè)設(shè)計(jì)包涵設(shè)計(jì)作品和論文作品等形式，以下不做特別區(qū)分）是高等教育本科教學(xué)培養(yǎng)計(jì)劃中重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)[1]，是本科生在大學(xué)學(xué)習(xí)生活中最具綜合性和專業(yè)性的一項(xiàng)大型任務(wù)作業(yè)[2]。通過畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)才能實(shí)現(xiàn)從知識輸入到知識輸出，從理論教學(xué)到理論運(yùn)用的教育閉環(huán)，其目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識及特有技能解決實(shí)際問題的綜合能力。畢業(yè)設(shè)計(jì)的水平質(zhì)量是評定本科生學(xué)業(yè)成績的重要依據(jù)，也是衡量高校人才培養(yǎng)方案有效性和教學(xué)質(zhì)量的重要評價(jià)指標(biāo)。筆者以執(zhí)教的建筑工程學(xué)院工程造價(jià)專業(yè)為例，根據(jù)指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)中遇到的實(shí)際問題，分析影響畢業(yè)設(shè)計(jì)水平質(zhì)量的原因，并結(jié)合自身長期對該問題的思考，提出針對性的對策和建議。

1造價(jià)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀及存在的問題

筆者所在的建筑工程學(xué)院于2014年招收第一批工程造價(jià)專業(yè)本科生，截至目前已有兩屆畢業(yè)生實(shí)踐并通過了畢業(yè)設(shè)計(jì)，在此期間本系師生既收獲了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也遇到了各種困難和阻礙。1.1畢業(yè)設(shè)計(jì)參與主體的問題分析。（1）學(xué)生方面的問題分析。本系工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)通常安排在大四下半學(xué)年進(jìn)行，在這半年時間里學(xué)生要同時兼顧實(shí)習(xí)、就業(yè)求職、考研復(fù)習(xí)或出國留學(xué)申請等多項(xiàng)任務(wù)壓力。造價(jià)專業(yè)20本科畢業(yè)生畢業(yè)去向統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，其中94%直接進(jìn)入就業(yè)市場，5%考研及出國留學(xué)，剩余參軍入伍及其他。對直接就業(yè)的單位所屬分工類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，61%為施工企業(yè)，21%為非建筑類行業(yè)，14%為咨詢單位，剩余4%涵蓋勘察、設(shè)計(jì)及開發(fā)等相關(guān)領(lǐng)域。通過相關(guān)系數(shù)顯示，畢業(yè)意向、專業(yè)與就業(yè)的對接程度對畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量有顯著影響，傳導(dǎo)途徑主要體現(xiàn)在學(xué)生對畢業(yè)設(shè)計(jì)的重視程度上，留學(xué)、入伍及跨行業(yè)就業(yè)的學(xué)生對于畢業(yè)設(shè)計(jì)的要求較低、研究深度有限、設(shè)計(jì)成果完成度不高。考慮到就業(yè)率和學(xué)生心理健康方面的因素，有時候面對一些情緒敏感脆弱的學(xué)生，指導(dǎo)老師和答辯小組會比較謹(jǐn)慎，不敢提嚴(yán)苛的修改意見，這在無形中造成了“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象，損壞了教育和研究的公平原則，這會給后來的學(xué)生帶來暗示——只要能完成任務(wù)，無論優(yōu)劣都能通過答辯。（2）教師方面的問題分析。近些年，由于院系專業(yè)調(diào)整、本科專業(yè)擴(kuò)充，教師資源無法滿足本科生源的增長需求已經(jīng)發(fā)展成為基本矛盾。目前，工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師與學(xué)生的比例已經(jīng)超過了標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定數(shù)目的50%以上。另一方面，由于很多教師面臨課題申報(bào)、職稱評定、教學(xué)檢查與評估等各方面的壓力，大多數(shù)教師很難投入足夠的時間和精力去指導(dǎo)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)。指導(dǎo)教師通常是在選題階段提出建議，在實(shí)施階段對指導(dǎo)學(xué)生遇到的問題進(jìn)行解答，最后對初稿提出修改意見，缺乏對畢業(yè)設(shè)計(jì)全過程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及研究路徑和方法上的指導(dǎo)。很多指導(dǎo)教師長期深耕于教學(xué)一線，缺乏實(shí)際的工程造價(jià)經(jīng)驗(yàn)，對于工程實(shí)踐中遇到的造價(jià)問題和應(yīng)對策略缺乏切身的認(rèn)識，很難給學(xué)生提供有效的切入點(diǎn)和認(rèn)知角度。（3）校方管理部門的問題分析。從學(xué)校到學(xué)院，再到院系專業(yè)，對畢業(yè)設(shè)計(jì)工作都予以高度重視，并實(shí)施較為嚴(yán)格的管理制度。以造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)為例，針對選題，每個學(xué)生選擇一套“小而全”的建筑工程圖紙，根據(jù)圖紙按單位工程、分部分項(xiàng)工程編制清單，運(yùn)用計(jì)量軟件計(jì)算工程量，關(guān)聯(lián)到造價(jià)軟件中組價(jià)取費(fèi)，形成一份完整的預(yù)算報(bào)價(jià)書，選題范圍單一以及研究專門課題的論文成果形式缺乏。另外，畢業(yè)設(shè)計(jì)過程管理缺乏彈性。為了方便過程管理，很多院校要求學(xué)生要在指定的教室和機(jī)房集中進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)的相關(guān)工作，以確保學(xué)生有最低限度的準(zhǔn)備時間。指導(dǎo)教師每周去機(jī)房指導(dǎo)學(xué)生，并填寫指導(dǎo)檢查記錄，以確保指導(dǎo)老師履行最低限度的指導(dǎo)義務(wù)。雖然這些措施在表面上確保了畢業(yè)設(shè)計(jì)時間投入的底線，但也限制了優(yōu)秀學(xué)生自由發(fā)揮的上限，因?yàn)檫@會侵蝕他們?nèi)D書館查閱資料、去實(shí)習(xí)項(xiàng)目發(fā)掘真實(shí)問題的時間。1.2畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)外部資源環(huán)境分析。（1）畢業(yè)設(shè)計(jì)目標(biāo)與市場需要矛盾。工程造價(jià)專業(yè)是為建筑行業(yè)培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良、知識全面、能力過硬、善于組織協(xié)調(diào)的工程造價(jià)人才。符合新經(jīng)濟(jì)新市場要求的造價(jià)人員，不僅要有基本的識圖算量、組價(jià)投標(biāo)的能力，更要具備成本控制、施工方案對比分析、材料采購及合同管理等方面的綜合能力。現(xiàn)有的畢業(yè)設(shè)計(jì)形式并沒有將這些能力模塊融入其中，還在延續(xù)前工業(yè)時代的陳舊思想，將造價(jià)能力的考察范圍限制在“量+價(jià)”結(jié)合的狹義范疇內(nèi)。為了達(dá)到統(tǒng)一的規(guī)范化而犧牲了形式的多元化，如此培養(yǎng)及考評出來的畢業(yè)生勢必會跟市場對造價(jià)人員的實(shí)際需求相脫節(jié)。（2）軟硬件資源配置不足。工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)中，從算量、套價(jià)、取費(fèi)和整套預(yù)算書的編制，約有80%～90%的內(nèi)容需要在計(jì)算機(jī)上完成。目前，建筑工程學(xué)院擁有兩間機(jī)房，約計(jì)100臺計(jì)算機(jī)，大部分上機(jī)課程都安排給了教學(xué)課程內(nèi)容，留給畢業(yè)設(shè)計(jì)的時間安排非常有限。另外，計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)更新不足，軟件版本更新滯后，學(xué)生無法應(yīng)用最新的軟件功能來解決實(shí)際問題。（3）校企合作資源利用不充分。目前，學(xué)院已與中建二局、中建三局、中建鋼構(gòu)武漢分公司等200余家知名建筑企業(yè)建立了長期校企合作關(guān)系，為學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)的實(shí)習(xí)就業(yè)場所。但在共同指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)方面還沒有展開全面的合作，一方面表現(xiàn)在二者之間的橫向研究課題比較缺乏，另一方面表現(xiàn)在合作企業(yè)大多不愿意將項(xiàng)目產(chǎn)生的實(shí)際數(shù)據(jù)交付給實(shí)習(xí)生作為畢業(yè)設(shè)計(jì)的素材。

2造價(jià)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的改進(jìn)措施與建議