土建工程管理創新及施工管理方法

時間:2022-04-18 09:35:06

導語:土建工程管理創新及施工管理方法一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

土建工程管理創新及施工管理方法

摘要:隨著我國社會經濟不斷發展,各界人士對土建工程管理創新及綠色施工管理方法探微十分重視。在信息化時代背景下,給建筑行業帶來巨大的發展空間,但由于大量企業紛紛進入到建筑市場當中,讓土建企業的數量大幅度增長,導致土建工程施工和管理方面出現的問題也越來越多,為了有效提高工程質量,建筑企業要從多方面入手,做好每個環節的對接工作。由于土建工程的管理內容涉及范圍較廣,注意的方面十分繁多,因此企業要做好前期準備工作,采用綠色健康的施工方法,在考慮建筑管理成本預算的基礎上,提高建筑工程管理質量,構建健全的管理體系,形成較強的競爭力,最大程度保證建筑行業的可持續發展。本文就對土建工程管理創新及綠色施工管理方法等相關內容進行了一個較為詳細的概述。強調了土建工程管理創新綠色施工管理的重要意義,分析了施工管理創新的出發點,并結合建筑工程發展現狀,給綠色施工管理提供有利支持。

關鍵詞:土建工程管理;創新;綠色施工管理;方法

在信息化時代背景下,土建工程和橋梁工程相比有很大差異,土建工程施工過程當中很容易出現嚴重污染問題。這些問題不僅會影響到周邊居民的生活質量,會引起周圍居民的強烈不滿,同時可能給建筑企業帶來嚴重影響。為了能夠盡快完全解決這些方面的問題,各大建筑企業都逐漸向綠色建設方向發展,積極開發綠色化建設的管理措施。綠色施工管理不僅能夠促進土建工程的綠色建設,還能解決生態污染的問題。還能降低居民對于施工的抗拒心理,確保整個土建工程的質量問題。從這里不難看出,研究土建工程管理往綠色施工管理具有非常重要的作用。

1土建工程管理創新分析

自我國改革開放以來,土建工程就已經存在,一直到21世紀傳統土建管理已經逐漸不能滿足社會發展的需求,在加上我國在法律方面,土建管理還未完全成熟,導致土建工程管理出現嚴重的局限性。尤其體現在土建企業之間出現大量惡性競爭的事件,一個行業的發展和良性循環之間具有非常密切的聯系,如果這種惡性競爭情況一直持續下去,會給土建工程帶來嚴重影響,甚至會影響到整個土建行業的可持續發展。因此,我們要對土建管理制度進行創新,構建完整的管理制度,只有將每個環節的工作都全部完成,才能將綠色施工管理理念徹底融入到創新管理當中,同時也為土建行業提供多樣化發展渠道。土建企業要嚴格把握住每一項施工流程,要徹底落實施工的規章制度,嚴格控制施工進度,并從很多方面對其進行管理。比如:成本優化、原材料選擇等方面,在信息化時代背景下,我國現代化進程不斷深入,迫使很多土建企業完成轉型,只有不斷的創新才能讓資源使用率大幅度增長,從而達到最大程度控制資源的目的。

2建筑工程開展管控革新與綠色施工管控的核心價值解析

2.1建筑管控革新的核心價值

近年來,隨著我國城市化進程不斷深入,有效刺激了建筑工程領域的整體發展,尤其是在建筑工程功能和類型方面具有多樣化特點,這無形中提高了建筑企業項目運行負擔。建筑工程企業想要實現可持續發展目的,就必須從內部管理層面進行創新和改革,不斷優化管控模式和管理方式,才能更好提高建筑項目的整體建設品質。而運作革新是整個企業發展的關鍵環節,可讓專業市場逐漸向規范化、標準化方向發展,從而促進建筑企業具有長期的良性循環。除此之外,在我國可持續發展戰略計劃背景下,為了進一步響應國家政策,建筑工程領域企業要創新新工程管控,同時將綠色經營理念融入到各個環節當中,進一步解析項目整體,從而有效提高各個環節的工作質量和工作水平。

2.2綠色施工管控的核心價值

隨著我國社會經濟不斷發展,我國已經進入了信息化時代,極大提高了人們日常生活水平,但同時帶來了非常嚴重的環境污染問題,減少了基礎能源儲備量,這給經濟可持續發展帶來一定的負面影響。在這種背景下,我國提倡了綠色發展策略,加強了綠色產業發展,在很多建筑工程也逐漸使用了系統化的綠色施工技術和管理技術,從而將建筑工程項目所帶來的能源消耗降低最低。

3土建工程管理存在的問題

3.1管理人員整體素質低下

土建工程管理工程項目在建設過程中由于工程量大,周期強,需要大量的建筑施工人員,由于中國的建筑行業興起較晚,建筑管理化人員的專業素質較低,不可能百分之百都是專業性人才,大數人都是非建筑專業人員,工程土建工程管理的總體專業素質不能有效的提高,對土建工程管理水平有著極大的缺陷。施工單位十分看重經濟利益,缺乏員工專業素質培養,導致在工作中經常出現各種問題和工作失誤,極大降低了工程管理效率,工程誤差大等等[2]。

3.2缺乏技術功能

土建工程管理是從國外引進中國,它的起步階段較晚,發展時間不長,在技術方面也存在許多方面的不足,這導致建筑工程施工管理在極大方面并不能滿足建筑工程的需要。限制了土建工程管理在建筑工程施工提供的幫助。想要把土建工程管理專業知識提升上來,建筑土建工程管理可以對國外先進管理技術進行借鑒,盡可能的提升我國土建工程管理技術,解決我國工程管理效率低下、效果不好等問題[1]。3.3缺乏完整的設計過程土建工程管理在建造階段的實施運行中,由于起步較晚,在實際運行中出現許多問題,其中最為嚴重的問題是土建工程管理設計問題,由于土建工程管理在設計過程中專業性設計師存在是極少數,大部分設計都是傳統設計師,他們的設計風格老舊,并沒有對土建工程管理工程有著更加全面、正確、深入的設計,沒有考慮到建筑的實際需要。在大多數工程單位并沒有一開始就將土建工程管理加入到建筑工程里面,是在工程設計完成后加入,并且在工程設計的整個程序中,智能化系統沒有選型以及訂貨的措施,導致建筑工程的設計與土建工程管理控制系統互相排斥,并不進行相融,對工程建筑途中造成不小的問題。比如:弱點管線被莫名預埋到第一層樓層,在建筑物的內部并沒有看見過電纜通道等現象的產生,極大增加的了工程建筑的施工安全隱患[2]。

4自主創新建筑項目管理模式

4.1加強基礎設施技術創新,提高項目質量

科技創新水平與基礎設施建設質量具有非常密切聯系,尤其是現階段電子信息技術,不僅能滿足不同行業開發設計要求,并逐漸在各行業得到普及。因此,應用信息技術,可影響到建筑項目風險管理方法從自主創新,還會提高基礎設施建筑的整體技術水平,降低人力資源管理基礎建設難度系數,促進基礎設施建設發展。而基礎設施當中的智能系統、信息化技術開發,能有效提高人力資源配置,建立一個高質量施工隊伍,提升工作人員的專業素質和專業知識,為基礎設施建設打下堅實的基礎。

4.2管理方法與技術創新

在投資風險管理過程當中,管理方法決定了管理計劃的預期目標。現階段,我國行業競爭力愈演愈烈,建筑公司想要在這激烈競爭中占據一定位置,就必須要適當調整原有的科技創新管理制度和建設項目管理制度,提高投資風險管理準確性。在日常操作過程當中和管理計劃當中,管理者要懂得精益求精,將各種優秀的基礎技術和方法應用到最新項目當中,從而提升項目整體質量。同時,管理人員可與其他管理人員保持良好溝通,向其他管理人員進行學習,且每個月定期安排工作人員進行培訓,豐富他們的專業知識。但值得注意的是,在整個過程當中,他們不能完全機械式照搬。

4.3安全事故創新策略

近年來,在開展建筑工程項目時,會使用大量新工業設備和材料,引發各種生產安全事故。為了降低安全事故發生的概率,要在事前設置管理應急預案,根據具體情況采取相關的預防措施。這種政策的出來有效實現了基建管理的全面性。因此,自主創新健全的安全事故防范措施,是運營自主創新和基礎設施創新的重要內容。4.4注重培養創新人才人才是企業開發和發展過程當中重要的元素,同樣是企業開發的動力。尤其是在這個競爭激烈的市場環境當中,建筑企業想要占據一席之地,就必須為企業培養綜合性人才,才能實現企業可持續發展。其次,有些企業為了降低人才培養時間和精力,會向外界招聘一些人才,這種做法是非常值得倡導的。但是,與內部人才培養相比,如果單純向外界招聘人才,固然會節約人才培養時間,但會提高企業成本,從長期發展角度來看,盈利能力要遠遠低于人才培養。在人才培養相關事業當中,建設企業要制定科學的培養計劃,確定合理的目標和方向,培養工作人員創新性和實用性。同時,讓建筑市場需求與時代發展趨勢一致。

4.5管理方式創新

現階段,項目管理利用自動化控制,其中具有很多信息內容的儲存工作,每個階段都具有非常密切的聯系。因此,建設企業要做到與時俱進,引進智能化信息管理系統,讓信息內容能共享資源和合理開發,提高工程建設項目風險管理效率和質量。同時,要建立員工數據庫,收集大量員工數據信息,為將來合理分配提供豐富的數據信息。公司在建立員工數據庫時,要嚴格按照信息化管理標準,將員工考試成績審核、考試成績數據信息、培訓流程進行存檔。根據編制公司員工數據庫,有助于全面推進人力資源管理信息化管理。除此之外,數據分析方法的應用和數據庫查詢的應用,能進一步分析公司工作計劃和人員培訓等項目的效率,并根據所獲得的結果和數據進行深入分析,便于理解現階段情況。員工管理方式結果可讓管理階層第一時間發現管理方法存在的問題,有利于制定科學的管理計劃,將企業經濟效益最大化。

5綠色施工管理方法分析

5.1制定科學的綠色施工方案

由于土建工程施工涉及范圍較廣,因此需要在正式施工前,制定完整的綠色施工措施,在根據國家施工規定對綠色施工方案進行優化和調整,要想實現工程綠色管理,相關管理人員從基礎角度考慮問題,明確方案內容合理規劃性,影響工程施工質量。而作為施工單位,培養和提高員工專業技能和職業素質在建筑工程中,極大部分員工是從其他專業專業而來,或者招收的大學應屆畢業生,這一舉措雖然可以給建筑智能化管理招來大量人才,但在這同時,招收人員存在專業素質不合格,專業素質低下等情況,相關單位需要對相關管理人員工作質量有著一個嚴厲的把控。對相關人員定期進行專業素質培訓,提升員工專業技能的同時對其相關工作加強重視,讓相關工作人員與智能化管理有著極高的配合度,提升工程施工進度以及工程質量[3]。

5.2現場施工要重視能源管理

土建施工對能源使用率有較高的要求,通常要使用多種能源,企業要針對這些能源的使用構建出科學的規劃制度,讓施工人員能夠將能源合理使用,避免能源出現浪費。能源管理是一種非常復雜的工作,要從各方面進行開展,同樣注意的方面非常多,對做好綠色施工具有非常重要的意義,不僅能夠降低成本預算,還能有效控制生態污染。工程建筑的工程量巨大,工程人員數量極多,造成了工程人員之間并不能有一個有效的配合,缺乏溝通與交流,對現階段的工程管理有著巨大的隱患,建筑施工工程管理應該制定有效的管理體系,針對此問題,促進各部門之間的完美融合,對各個部門之間的責任進行落實,對施工的每個環節進行嚴格管制和監督,讓每個部門每個員工,形成一條有效的監督系統,不斷提升施工人員的默契度[4]。施工人員要根據使用設備不同,對所有機械設備進行檢測,最終選擇最科學的施工方式,從而確保能源消耗的合理性。土建施工通常需要較長的施工時間,很多設備都是處于長期運行的狀態,很容易造成設備損壞的現象,工作人員只有定期對設備進行檢查和維護,才能延長設備的使用壽命,完全符合綠色施工管理理念[5]。

5.3妥善管理施工現場水資源

雖然我國水資源非常豐富,但淡水資源相對稀少。而在土建施工中,要用到大量的淡水資源,針對這一情況,施工人員要創新施工工藝,避免出現水資源污染和浪費等現象。由于土建施工大部分規模較大,很多施工環節都需要大量的水資源,再加上部分施工人員隨意浪費水資源,導致很多資源被浪費,承建方可以構建一個回收系統,對水資源進行重復利用,不僅能夠降低施工成本,還能最大限度發揮綠色施工管理的作用。提升建筑管理力度,對需要的相關工作人員專業知識要求嚴格,想要提升工程建筑的整體建筑質量和施工速度,工程建筑單位對建筑管理人員風險進行明確的指出,加強對相關業務的重視。同時由于工程管理的設備更新速度極快,需要不斷加強相關人員對設備運用程度的培訓,把這些相結合才能有效的提升工程建筑質量。同時相關人員還要定期對水資源進行檢查,看水資源是否能夠滿足國家標準,水資源是否被污染化,避免給附近居民造成生活上的困擾[6]。

5.4施工過程中要落實污染治理

由于在土建施工當中會造成較大的污染,為了能夠有效控制這一情況,達到保護生態環境的效果,我們要做好各環節的防護工作。土建工程當中覆蓋范圍極廣,比如:基礎工程、土木工程等,這兩項都非常容易造成泥漿污染,需要采用到大量的泥漿,施工隊伍通常都會采用機械設備來降低泥漿運行的速度,降低泥漿污染完成工藝流程。在天氣干燥的情況下,施工現場很容易出現非常嚴重的揚塵現象,相關管理人員要做好防塵工作,避免機械設備出現大量飛塵,最終給設備帶來嚴重后果。還有對光污染進行控制,如電氣焊,這種光污染不僅會給工作人員的身體造成嚴重的影響,工作人員要及時采用一些物質對其進行阻擋,選擇好最合適的施工區域,避免對居民造成其他方面的影響[7]。

結語

綜上所述,整個建筑工程施工會直接影響到建筑管理,甚至會對建筑工程項目質量造成嚴重的影響。因此想要真正提高建筑工程質量,就必須對管理進行創新,從而提高企業經營的整體質量,提高建筑企業的核心競爭力,確保建筑企業的經濟效益,確保建筑企業可持續發展需求。

作者:郭強 單位:北京城建北方集團有限公司