工商局行政的上半年工作總結
時間:2022-06-18 05:53:00
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20*年上半年,全市工商行政管理機關在南通工商局和*市委、市政府的正確領導下,以“*”重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀,瞄準“監(jiān)管強局、服務興局、規(guī)范立局、素質(zhì)固局”工作目標,進一步深化“五型工商”建設,為促進*市經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展做出了新的貢獻。
一、以履職盡責為目標,著力推行經(jīng)濟戶口監(jiān)管員責任制
積極探索和推動監(jiān)管模式創(chuàng)新,在全局推行經(jīng)濟戶口監(jiān)管員責任制,努力適應日益變化的工商監(jiān)管工作形勢。
1.制定實施辦法,有據(jù)可循易操作。依據(jù)省局《經(jīng)濟戶口管理辦法》等規(guī)范性文件精神,專門制定實施辦法,使得基層分局具體實施時有章可依、有制可行。辦法的出臺和實施歷經(jīng)三個階段。一是調(diào)研起草階段。春節(jié)剛過,主管局長率調(diào)研組分赴各基層分局,廣泛聽取基層分局建議。整個調(diào)研活動“實”字當頭,充分尊重和調(diào)動一線同志的首創(chuàng)精神,為制定辦法打下堅實基礎。3月下旬,實施辦法起草完畢并提交局黨組討論通過。二是試點論證階段。確定開發(fā)區(qū)、通海、劉橋三個分局先期試點實施,金沙分局組建了“特別監(jiān)管區(qū)”巡查組,由5名50歲以上大齡段同志在區(qū)內(nèi)工作,收效明顯。三是全面實施階段。4月7日,通過發(fā)文形式印發(fā)了《*工商局經(jīng)濟戶口監(jiān)管員責任制實施辦法(試行)》,在全系統(tǒng)全面推行經(jīng)濟戶口監(jiān)管員責任制。《辦法》分六章四十條,對人員定崗、職責分工、組織協(xié)調(diào)、責任考核進行了詳細規(guī)定。各分局均結合自身實際,制定實施方案,認真落實,強力推進。5月下旬,局組織對各分局監(jiān)管員責任制實施情況進行集中檢查,市場主體持照率、亮照率及對監(jiān)管員知曉率均比責任制推行前有明顯提升。
2.規(guī)范經(jīng)營主體,有的放矢明底數(shù)。從三個方面入手,扎實做好市場主體規(guī)范清理工作。一是取締無照清主體。5月26日,市政府專門制定查處取締無照經(jīng)營工作方案,由市領導擔任全市無照經(jīng)營查處取締領導組組長,各鎮(zhèn)、村(居)領導分別擔任各自區(qū)域無照經(jīng)營查處取締工作負責人,形成了政府牽頭、相關部門共同參與的工作機制,將無照經(jīng)營取締工作由部門行為上升為政府行為。二是實地檢查核狀況。及時做好企業(yè)和個體工商戶的回訪工作,現(xiàn)場檢查市場主體實際運行情況,復核其各項登記資料與實際情況是否一致。同時,結合企業(yè)年檢、個體驗照工作,認真審核年檢驗照資料,把在業(yè)市場主體的有關資料輸入數(shù)據(jù)庫,確保“經(jīng)濟戶口”內(nèi)容的準確性、動態(tài)性和真實性。三是科學分類定等級。大力推進二版軟件應用和市場主體信用分類監(jiān)管工作。一方面,在省局《企業(yè)信用分類監(jiān)管實施辦法》的框架下,進一步制定標準,細化分類,對所有重點、熱點行業(yè)企業(yè),依據(jù)信用分類級別差異,分為A(t)、B(t)、C(t)、D(t)四個等級;另一方面,依據(jù)《個體工商戶分層分類登記管理辦法》,對個體工商戶進行手工分類,建立個體工商戶分類臺賬,為實行信用分類監(jiān)管奠定基礎。
3.嚴格責任落實,有條不紊抓推進。局成立主管局長為組長的經(jīng)濟戶口監(jiān)管員責任制領導組,切實加強組織領導,全力抓好責任落實。一是突出網(wǎng)格定位。各分局通過召開分局長辦公會,集體研究確定了人員崗位、管區(qū)分格、任務分解及目標考核辦法。按照“一人一格”的原則,根據(jù)市場主體的數(shù)量與分布,將轄區(qū)劃分為與分局經(jīng)濟戶口監(jiān)管員相同數(shù)量的網(wǎng)格,每個網(wǎng)格為一個監(jiān)管責任區(qū)。二是突出組織協(xié)調(diào)。在責任區(qū)內(nèi),一人可以獨立開展的工作,要求監(jiān)管員獨自開展并完成分局交辦的目標任務。法律、法規(guī)、規(guī)章明確規(guī)定必須兩人以上開展或一人不便開展的職能工作,由副分局長或巡查組協(xié)調(diào)人員聯(lián)合開展,但要求以責任區(qū)監(jiān)管員為主,其他人員為輔。監(jiān)管員在責任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)重大、疑難問題或突發(fā)事件,且一人難以解決的,在向分局長、巡查組長報告后由分局或巡查組集中人力解決。同時,監(jiān)管員必須服從分局的工作調(diào)度,不得以個人工作為由拒絕參加分局或巡查組組織的集體行動。三是突出責任考核。對因工作不到位造成責任事故的,除給予相關人員經(jīng)濟處罰外,還將視情給予責令改正、通報批評、待崗學習、行政處分。建立了市場秩序評價制度,全面考核監(jiān)管員工作業(yè)績,評價結果列為對分局年度工作考核的重要依據(jù)。各分局內(nèi)部考核堅持獎勤罰懶、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,如通海分局采取百分制考核的辦法,考核項目分為工作實績、業(yè)務技能、廉潔守紀三大類。
二、以服務發(fā)展為己任,著力促進地方經(jīng)濟發(fā)展
立足工商職能,深化服務內(nèi)涵,為*市經(jīng)濟的跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展搞好服務。
1.登記準入服務暢通便捷。一是窗口建設結碩果。積極倡導奉獻精神,牢固樹立服務意識,進一步開展窗口創(chuàng)建活動,形成了爭當先進、勇樹一流的濃郁氛圍。上半年,駐*市行政審批服務中心工商窗口連續(xù)四次被評為“紅旗窗口”,先后有12人次被評為“服務標兵”和“服務之星”,有兩名同志在市行政審批服務中心組織的“八榮八恥”主題演講比賽中分獲第一和第二名。二是外資登記啟動早。今年我局獲得外資登記授權后,局黨組高度重視,隨即于4月10日成立外資登記管理科,明確職責,精選人員,及時做好資料交接,建立健全限時辦結、受理登記AB角等各項工作制度,確保了外資登記工作的順利運轉。三是項目準入舉措實。始終將服務發(fā)展作為第一要務,創(chuàng)新服務舉措,改進服務手段,叫響“圍著企業(yè)轉,全力促發(fā)展”口號,在法律法規(guī)許可的范圍內(nèi)為企業(yè)排憂解難。對大項目建設做到提前介入、上門指導、跟蹤服務,為*市開沙乒乓球訓練基地開發(fā)建設有限公司等重大項目及時辦理登記手續(xù),以實際行動服務項目建設大局。上半年,共辦理企業(yè)名稱預先核準登記2380戶、有限公司開業(yè)登記583戶、公司變更登記976戶。
2.服務新農(nóng)村建設初顯成效。充分發(fā)揮工商職能,全力服務社會主義新農(nóng)村建設。一是積極開展“紅盾護農(nóng)”行動。不斷探索農(nóng)資市場管理新模式,大力培育農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè),督促經(jīng)營戶落實“兩賬兩票、一書一卡”、種子留樣備查等各項自律制度。4月底,南通市局在我局召開了“紅盾護農(nóng)”推進會,推廣了我局培育農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)的成功經(jīng)驗和做法。二是積極培育標準化市場。結合有形市場年檢,對全市75個市場的管理機制、市場軟硬件設施進行集中規(guī)范。積極推廣“場廠掛鉤、場地對接”經(jīng)營形式,引導市場主辦單位在農(nóng)貿(mào)市場增加無公害農(nóng)產(chǎn)品、放心農(nóng)產(chǎn)品的覆蓋面。截止6月底,*市第一集貿(mào)市場等9個市場已達到標準化市場要求。三是積極提升經(jīng)紀人素質(zhì)。上半年,新培育專業(yè)經(jīng)紀人470人,開辦三期經(jīng)紀人法規(guī)和專業(yè)知識培訓班,專業(yè)經(jīng)紀人培訓面達60%。嚴把經(jīng)紀人年檢關,對在冊經(jīng)紀執(zhí)業(yè)人員逐一審查經(jīng)營資格,依法核銷不符年檢要求的經(jīng)紀執(zhí)業(yè)人員425人,促使經(jīng)紀人隊伍量、質(zhì)同步發(fā)展。
3.其他職能服務亮點紛呈。深入開展了以“服務扶企、合同助企、品牌強企”為主要內(nèi)容的“百千萬幫扶工程”活動。一是服務扶企。緊扣民營經(jīng)濟、招商引資等地方政府重點工作,繼續(xù)推行標準化服務,甘當企業(yè)發(fā)展的“推進器”。上半年,為企業(yè)提供咨詢服務12*人次,發(fā)放由友情提醒書16份。6月23日,石港分局作為本局基層分局代表,在南通工商系統(tǒng)“百千萬幫扶工程”視頻會上介紹了服務扶企的經(jīng)驗做法。二是合同助企。推行動產(chǎn)抵押登記承諾制,放寬登記條件,減化登記手續(xù),縮短審查時間,使企業(yè)融資更為快捷。上半年,共為82家企業(yè)融資1.9億元,緩解了企業(yè)資金周轉壓力。大力引導企業(yè)走誠信經(jīng)營之路,上半年培育“重合同守信用企業(yè)”23家、“南通市十佳信用企業(yè)”4家、“南通市綜合信用企業(yè)”10家。三是品牌強企。大力開展“指導商標進萬家”的活動,積極推行“三書”,指導企業(yè)實施商標戰(zhàn)略。上半年,新培育注冊商標96件,上報續(xù)認定南通市知名商標11件,新申請南通市知名商標12件;上報續(xù)認定江蘇省著名商標2件,新申請省著名商標4件。
三、以執(zhí)法維權為抓手,著力規(guī)范市場經(jīng)濟秩序
牢記執(zhí)法為民宗旨,恪守工商法定職責,切實擔負起市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的重任。
1.執(zhí)法為民辦鐵案。用新標準指引執(zhí)法辦案工作,積極拓展執(zhí)法領域,提升辦案水平。一是執(zhí)法領域更寬。查結各類經(jīng)濟違法違規(guī)案件538起,案值15414.63萬元,其中查處制售假冒偽劣商品案40起,適用《反不正當競爭法》查處案件4起,適用《產(chǎn)品質(zhì)量法》查處案件20起,適用《商標法》查處案件26起,搗毀制假售假窩點18個。狠抓重點工作落實,開展了治理商業(yè)賄賂、保護知識產(chǎn)權、限制競爭等9個專項執(zhí)法行動。6月2日,南通市局在我局召開了“治理商業(yè)賄賂專題研討會”,肯定了我局的經(jīng)驗做法。二是執(zhí)法能力更強。組織開展了“紅盾維權促和諧”執(zhí)法競賽活動,組織辦案技能培訓,注意增強人員辦案素養(yǎng),上半年所辦案件全部達到零復議、零訴訟、零信訪錯案的“三零”目標要求。三是執(zhí)法監(jiān)督更嚴。開展案件評查評議,抽查案件卷宗48件,由各辦案單位法制員進行互評,并梳理出存在問題,在全局進行通報。開展罰沒物資專項監(jiān)督,要求各辦案單位對罰沒物資實行集中管理、妥善保管、扎口管理。開展自由裁量監(jiān)督,確需適用從輕、減輕處罰時必須報分管局長批準,使行政處罰工作朝著寬嚴相濟、公平公正的方向邁進。
2.建好機制巧維權。著眼于人民群眾生命財產(chǎn)安全,大力營造健康有序的消費環(huán)境。一是12315規(guī)范運作機制。充分發(fā)揮12315受理快、移送快、處理快的特點,做好申訴舉報的調(diào)處辦結和網(wǎng)上錄入工作。加大對農(nóng)村社區(qū)的維權力度,開展維權進社區(qū)、進校園活動,不斷延伸消保維權的觸角,提升了“12315”的社會形象。二是食品安全監(jiān)管長效機制。按照《工商所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》要求,對食品經(jīng)營主體資格進行清理規(guī)范,建立食品經(jīng)營戶信用分類臺帳。進一步完善經(jīng)營戶內(nèi)部管理機制,明確68家商場、超市建立六項制度和七本臺帳,每個食品經(jīng)營戶都建立了進貨檢查驗收臺帳,與全市6701戶食品經(jīng)營戶簽訂承諾書,明確管理要求和質(zhì)量承諾,從制度上嚴防各類事故發(fā)生。三是消費維權協(xié)作機制。與人民法院召開聯(lián)席會議,共同建立特邀調(diào)解員制度、“消保”合議庭制度、案件資源共享制度、保障調(diào)解協(xié)議優(yōu)先執(zhí)行制度和工作例會制度等一系列消費維權協(xié)作機制。新機制促動了維權工作效率的提高,上半年共處理消費者投訴128件,為消費者挽回經(jīng)濟損失9.8萬多元。
3.專項整治護市場。開展多項專項整治,積極規(guī)范市場運行秩序。一是開展保護注冊商標專用權行動。嚴厲打擊商標假冒侵權行為,切實維護商標注冊權人的合法權益。全面落實《江蘇省商標印制管理工作規(guī)范》,加強商標印制企業(yè)監(jiān)管,結合日常巡查,及時掌握商標印制情況,規(guī)范商標印制行為。二是開展危險化學品專項檢查行動。對全市涉及危險化學品的市場主體進行了全面檢查,共檢查危險化學品企業(yè)272家,對15家違法經(jīng)營危險化學品和安全生產(chǎn)隱患單位發(fā)出限期整改通知。三是開展網(wǎng)吧專項檢查行動。對互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所開展“百日整治集中行動”,檢查有照經(jīng)營網(wǎng)吧53家,取締無照網(wǎng)吧2家、無照游戲機房3家。四是開展格式合同專項檢查行動。結合人大代表建議辦復工作,對電信、水電等公用企業(yè)進行格式合同檢查,抽查格式合同16份,督促公用企業(yè)及時糾正格式合同中的霸王條款。開展涉農(nóng)合同專項檢查,抽查涉農(nóng)合同1568份,督促合同履行78份,合同金額達81.2萬元。
四、以隊伍建設為根本,著力增強人員綜合素質(zhì)
堅持以人為本,狠抓隊伍建設,大力提升人員的政治素質(zhì)、知識水平和職業(yè)素養(yǎng)。
1.狠抓了基層建設。以創(chuàng)建文明工商分局為契機,全力推動基層建設。一是抓業(yè)務學習。組織開展《公司法》、《公司登記管理條例》、《禁止傳銷管理條例》、《直銷管理條例》等法規(guī)培訓,著力提升人員業(yè)務水平。在南通市局消保知識競賽中,有兩個分局進入團體前6名并分獲二、三等獎,五人進入個人成績前二十名。鼓勵在職干部通過自學和函授提升學歷層次,鼓勵非公務員編制人員參加技術職稱考試。目前全系統(tǒng)大專以上學歷達92%;其中本科以上學歷(含在學)占38%,中層干部本科學歷(含在學)已達50%。二是抓依法行政。進一步規(guī)范全局工商執(zhí)法文書格式,編制15種電子版常用法律文書,便于一線執(zhí)法人員即時打印使用。切實規(guī)范收費行為,要求收費人員正確使用票據(jù),及時上繳收入。三是抓硬件建設。加大硬件建設投入力度,上半年為基層分局添置計算機70臺,實現(xiàn)了全系統(tǒng)“人手一臺”電腦的目標,為提高辦公效率提供了必要的硬件保障。在財力緊張的情況下,妥善調(diào)配資金,為三個分局更換或下發(fā)了執(zhí)法車輛。
2.狠抓了作風整訓。一是強化教育防范。召開專門人員會議,傳達省、市局黨風廉政工作會議精神,不斷明確作風建設的重要性和必要性。組織開展《公務員法》、社會主義榮辱觀、《黨章》等專題學習活動,在全系統(tǒng)營造出學黨章明使命、知榮辱明是非、敬廉政明言行的思想教育氛圍。二是強化制度約束。主管局長與各科室、分局負責人簽訂了“黨風廉政、預防職務犯罪工作目標責任書”,嚴格責任層級追究,積極構建懲治和預防腐敗體系。三是強化社會監(jiān)督。抓好行風評議工作,聘請行風監(jiān)督員100名,發(fā)放了征求意見函,認真梳理反饋意見,逐一落實整改。
3.狠抓了效能監(jiān)察。制定了行政效能監(jiān)察實施方案,安排時序監(jiān)察重點,明確相關責任部門,確保各項職能工作不僅“結果”令人滿意,“過程”也讓人放心。一是注重履職行為檢查。對工作人員的履職和守紀情況進行暗訪和明查,看有無監(jiān)管職責不到位、工作日中午飲酒、賭博、上班時間玩游戲、收人情費、發(fā)人情照、辦人情案等違規(guī)違紀情況。二是注重政務公開檢查。今年初,我局對政務公開的內(nèi)容重新進行了更新和規(guī)范,統(tǒng)一制作發(fā)放,進一步落實了執(zhí)法、收費、登記公示制度。4月份進行了集中檢查,各分局已全部落實到位。三是注重案后跟蹤檢查。積極配合*市紀委做好行政處罰案件的函訪工作,并對近兩年來的行政處罰案件進行跟蹤檢查,確保案件查辦程序合法、過程透明、結果放心。
回顧上半年工作,在取得成績的同時,還存在諸多不足。主要表現(xiàn)在:一是分局之間實施經(jīng)濟戶口監(jiān)管員責任制工作不夠平衡,個別單位思想認識不統(tǒng)一,工作進程滯后;二是少數(shù)同志工作疲于應付,作風不夠踏實,隊伍綜合素質(zhì)有待進一步提高。這些都有待于在下半年的工作中加以改進。
下半年,全局上下將在南通市局和*市委、市政府的正確領導下,緊扣國家、省、市局半年工作會議精神,求真務實,勇于挖潛,努力推動我局工作創(chuàng)新和履職盡責水平再上新臺階!
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