導(dǎo)語：市地稅局上半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、20*年工作總結(jié)

（一）堅(jiān)持稅費(fèi)并重，收入規(guī)模創(chuàng)歷史新高。20*年，全市地稅系統(tǒng)累計(jì)組織各項(xiàng)稅費(fèi)收入20.61億元，同比增收7.02億元，增長(zhǎng)51.73%。其中，地方稅收收入完成12.89億元，同比增收3.35億元，增長(zhǎng)35.13%，完成全年任務(wù)的1*.8%；社保費(fèi)收入完成7.18億元，同比增收3.42億元，增長(zhǎng)91.17%，完成全年任務(wù)的173.4%；其他收入完成5335萬元。*年稅收總量，接近于94年到03年10年間的地方稅收總和；較上年增收部分，相當(dāng)于04年全年的地方稅收收入。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，征管質(zhì)量效率和為納稅人服務(wù)水平不斷提高。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。修訂完善了“個(gè)體工商業(yè)戶定額管理辦法和建帳管理辦法”、“建安企業(yè)代征砂石資源稅管理辦法”等制度辦法；加強(qiáng)發(fā)票管理，開展了發(fā)票專項(xiàng)檢查工作，規(guī)范了發(fā)票的管理使用；開展了旅游、廣告、汽車租賃、房地產(chǎn)、建筑安裝、煤炭等行業(yè)專項(xiàng)檢查和稅收日常檢查。二是切實(shí)加強(qiáng)稅源管理，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)施市局、基層局和稅務(wù)所“三級(jí)”稅源監(jiān)控，形成立體交叉的稅源管理網(wǎng)絡(luò)，逐步形成新的稅源管理機(jī)制。三是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)稅種的管理。開展了營(yíng)業(yè)稅稅收資料調(diào)查、資源稅稅收政策調(diào)研、企業(yè)所得稅匯算清繳和個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查工作；加強(qiáng)車船使用稅和城鎮(zhèn)土地使用稅的征收管理工作，上述稅種入庫(kù)數(shù)分別比上年增長(zhǎng)226.7%和124.5%。其中，由財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司代收代繳車船使用稅工作，由于我局起步早、協(xié)調(diào)好、落實(shí)快、管理嚴(yán)，使代收代繳稅款占到全市的94.81%，代收率達(dá)到99.82%，受到了區(qū)局的表揚(yáng)。四是進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)。在烏海地稅網(wǎng)站設(shè)置政府信息公開專欄；整合窗口服務(wù)功能，全面推行“一窗式”服務(wù)；改進(jìn)納稅服務(wù)手段和方式。制定了“稅收管理員上崗管理辦法”、“個(gè)體工商戶減并征期管理辦法”、“納稅服務(wù)AB角補(bǔ)位制度”等，為下崗失業(yè)人員再就業(yè)開辟納稅服務(wù)“綠色通道”，隨時(shí)受理各項(xiàng)辦稅事宜；印發(fā)“納稅咨詢、監(jiān)督服務(wù)卡”、“稅收管理員服務(wù)卡”等，推出延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)等便民服務(wù)措施；全面推廣應(yīng)用短信服務(wù)平臺(tái)。在社保繳費(fèi)方面，推出了按繳費(fèi)人出生月份分期繳納社保費(fèi)的辦法，有效緩解了繳費(fèi)期人多擁擠的壓力。

（三）應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，充分發(fā)揮稅收職能作用搞好服務(wù)。去年特別是下半年以來，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)席卷全球，并逐步影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅收增長(zhǎng)帶來諸多困難和挑戰(zhàn)。在這種大背景下，我局不等不靠，積極克服畏難情緒，迅速適應(yīng)新形勢(shì)的變化，強(qiáng)化措施，加大工作力度，扎實(shí)做好稅收工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，強(qiáng)化教育引導(dǎo)，堅(jiān)定信心和決心。通過不同形式的學(xué)習(xí)，了解金融危機(jī)產(chǎn)生的原因、蔓延的路徑、對(duì)經(jīng)濟(jì)稅收的影響，進(jìn)而增強(qiáng)做好本職工作的針對(duì)性、實(shí)效性。為此，我們?cè)跀U(kuò)大的黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，由局領(lǐng)導(dǎo)專門做了“經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析講座”。二是發(fā)揮稅收職能，積極做好納稅服務(wù)，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的情況下，加大政策宣傳、輔導(dǎo)力度，幫助企業(yè)用好、用足政策，鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)渡過難關(guān)。更加積極地落實(shí)好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，及時(shí)辦理各項(xiàng)稅收減免。下一步，我們將積極落實(shí)中央為刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展而實(shí)施的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，幫助企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（四）加強(qiáng)信息化建設(shè)，稅收科學(xué)管理水平逐步提升。一是深入推行微機(jī)評(píng)稅、網(wǎng)上申報(bào)、批量扣稅、批量扣費(fèi)等稅收征收管理方式，企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)實(shí)現(xiàn)了真正的足不出戶、網(wǎng)上辦理；雙定戶納入銀行批量扣稅范圍，占應(yīng)批扣戶數(shù)的96.67%。二是以海勃灣局為試點(diǎn)開發(fā)了稅收管理員平臺(tái)，得到區(qū)局認(rèn)可并在全區(qū)地稅系統(tǒng)推廣。該平臺(tái)切實(shí)解決了稅收管理人員“干什么、如何干、干得怎么樣”的問題。目前，該平臺(tái)已經(jīng)在我局全面推開，應(yīng)該說這項(xiàng)工作我們不僅走在了全區(qū)的前列，而且為區(qū)局09年在全系統(tǒng)推廣發(fā)揮了積極的典型、引路作用。三是狠抓數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高數(shù)據(jù)的深度利用。制定了綜合征管軟件防錯(cuò)、糾錯(cuò)機(jī)制，通過對(duì)導(dǎo)出數(shù)據(jù)的比對(duì)、糾錯(cuò)和考核，使數(shù)據(jù)的質(zhì)量有了明顯的提高。依托大集中系統(tǒng)，完成停歇業(yè)文書流程定義的試運(yùn)行工作，下一步，將進(jìn)行其他文書的流程定義工作。

（五）堅(jiān)持文化興局，組織文化建設(shè)深入推進(jìn)。在幾年來探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上，我局把*年確定為“基層文化建設(shè)年”。上半年，通過現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)地觀摩、座談交流等形式，在各征管局輪流舉辦了地稅文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為深化地稅文化創(chuàng)建提供了廣闊的實(shí)踐交流平臺(tái)，形成了豐富的文化創(chuàng)建成果。一年來，制作完成了一系列文化產(chǎn)品，包括文化標(biāo)識(shí)、文化叢書、文化作品、專題宣傳片、觸摸顯示屏等，成為宣傳地稅文化、展現(xiàn)職業(yè)形象的重要載體和窗口。我們還秉承以文化活動(dòng)促文化建設(shè)的理念，舉辦了第三屆“迎奧運(yùn)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”，舉辦了籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、電子數(shù)碼攝影等比賽，開展了各類業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽。繼續(xù)辦好《烏海地稅》報(bào)紙，開辦了“文學(xué)園地”專刊，使之成為日常溝通、交流地稅文化創(chuàng)建信息的有效陣地。我們也十分注重加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，迎接了系統(tǒng)內(nèi)及周邊省區(qū)兄弟局的觀摩考察，互通有無，共同提高。

（六）堅(jiān)持以人為本，領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。開展了“繼續(xù)解放思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中掀起了樹立大局意識(shí)、繼續(xù)解放思想、創(chuàng)新發(fā)展理念、破解發(fā)展難題，推動(dòng)地稅事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的學(xué)習(xí)討論熱潮。開展了加強(qiáng)和整頓作風(fēng)建設(shè)。開展了副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，競(jìng)崗工作過程的嚴(yán)密和結(jié)果的公正，在廣大稅干中引起了積極的反響。隊(duì)伍建設(shè)注重提高崗位技能和綜合素質(zhì)。舉辦了“抗震救災(zāi)英雄事跡報(bào)告會(huì)”、“納日松分局先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”等。繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，開展了干部任職、內(nèi)勤、計(jì)算機(jī)、應(yīng)用寫作、辦稅人員規(guī)范化禮儀等專項(xiàng)培訓(xùn)，并利用網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)平臺(tái)開展崗位培訓(xùn)。開展“五員”培訓(xùn)并進(jìn)行相應(yīng)的崗位能手競(jìng)賽評(píng)比，這樣培訓(xùn)學(xué)習(xí)、典型確立與獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)相結(jié)合，對(duì)于全面提高廣大稅干的業(yè)務(wù)水平和崗位技能，產(chǎn)生了積極地推動(dòng)作用。

（七）嚴(yán)格監(jiān)督管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展。一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)分解到每個(gè)班子成員，市局“一把手”與班子其他成員、市局分管局長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人都簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，形成了分工明確、責(zé)任到人的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收其它工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是深入開展廉政文化建設(shè)。邀請(qǐng)自治區(qū)檢察院專家舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)專題講座；開展廉政文化“三個(gè)一”征集活動(dòng)，即每個(gè)征管局制作一個(gè)物態(tài)產(chǎn)品、創(chuàng)作一件文藝作品、開發(fā)一項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)意；充分發(fā)揮文化特色，在醒目工作場(chǎng)所開辟廉政建設(shè)宣傳欄；開展“十、百、千”政風(fēng)行風(fēng)聯(lián)評(píng)活動(dòng)（十個(gè)上級(jí)機(jī)關(guān)、百個(gè)行政事業(yè)單位、千個(gè)企業(yè)納稅戶）；開展“觀片月”活動(dòng)，通過播放《的故事》、《肖占武案件警示錄》等正反兩方面教育片，在強(qiáng)烈的反差和思想碰撞中進(jìn)行廉政教育。由于我局廉政文化建設(shè)成績(jī)突出，被確定為全市第一家廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)。三是推行“三員督導(dǎo)”制度、違紀(jì)信訪投訴案件點(diǎn)評(píng)制度和“零投訴”單位創(chuàng)建活動(dòng)，積極開展“無職務(wù)犯罪單位”創(chuàng)建活動(dòng)。四是嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”和“24條警誡線制度”；完成了對(duì)各征管局的內(nèi)部審計(jì),同時(shí)擴(kuò)大審計(jì)范圍，對(duì)各征管局在發(fā)票銷售、窗口開票和證件辦理過程中收取的工本費(fèi)管理情況進(jìn)行了審計(jì)。20*年，市局機(jī)關(guān)和各征管局全部獲得行風(fēng)測(cè)評(píng)第一名。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在：稅收基礎(chǔ)管理工作中還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和問題，需進(jìn)一步加強(qiáng)；稅收法治水平還有待于進(jìn)一步提高；為納稅人提供個(gè)性化服務(wù)的措施還有待加強(qiáng)，等等。對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)到的這些問題，我們將高度重視，在今后的工作中采取措施切實(shí)加以解決。

二、2009年工作安排

（一）確保一個(gè)增長(zhǎng)，即稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)

一是要密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變化，有針對(duì)性地研究稅收扶持措施，努力擺脫金融危機(jī)的負(fù)面影響。二是深化稅收經(jīng)濟(jì)分析，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理，建立重點(diǎn)稅源戶調(diào)查研究和情況匯報(bào)制度，建立稅負(fù)行業(yè)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)防范組織收入風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（二）健全四個(gè)體系

一是加快信息化體系建設(shè)步伐。積極開展稅收管理員平臺(tái)二期業(yè)務(wù)需求的組織和推廣應(yīng)用工作，并在此基礎(chǔ)上探索開展部分指標(biāo)的績(jī)效考核工作。積極拓展數(shù)據(jù)大集中的功能，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合，通過日常的數(shù)據(jù)查詢，尋找稅收管理中存在的紕漏。加強(qiáng)與外界的溝通，捕捉現(xiàn)代化信息，引進(jìn)一些實(shí)用的小軟件，運(yùn)用到工作的方方面面，使每個(gè)部門、每項(xiàng)工作都能得到信息化的支持和依托。建成與區(qū)局互聯(lián)的視頻會(huì)議系統(tǒng)。

二是進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè)。深入推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，不求全面，但求實(shí)效，突出重點(diǎn)，尋找突破口，力爭(zhēng)在下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)等方面抓出成效。要繼續(xù)開展普法教育，抓好對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督管理。

三是加快懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè)步伐。認(rèn)真貫徹落實(shí)“建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20*-2012年工作規(guī)劃”，結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施辦法。加強(qiáng)對(duì)教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)和懲治等方面的建設(shè)工作，最終實(shí)現(xiàn)推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育、推進(jìn)反腐倡廉法規(guī)制度建設(shè)、推進(jìn)監(jiān)督制約工作、推進(jìn)體制機(jī)制改革、推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和推進(jìn)違法違紀(jì)案件查辦工作的目標(biāo)。大力開展廉政文化建設(shè)，做好全市廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)工作。

四是組織文化體系建設(shè)趨于成熟。2009年，我們確定為“崗位文化建設(shè)年”。要以崗位文化建設(shè)為抓手，為系統(tǒng)上下各崗位制定上崗條件、上崗標(biāo)準(zhǔn)和上崗箴言，通過開展崗位競(jìng)賽、星級(jí)崗位評(píng)選等活動(dòng)，規(guī)范廣大干部職工的思想和行為。圍繞地稅文化建設(shè)取得的成效和地稅文化建設(shè)今后的走向，開展大學(xué)習(xí)、大討論，分析文化要素，總結(jié)文化成果。繼續(xù)通過開展活動(dòng)促進(jìn)文化建設(shè)，加強(qiáng)文化交流。

（三）搞好“四個(gè)工程”

一是素質(zhì)提升工程。繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持深入基層一線開展調(diào)查研究，一年不得少于4次；市局各科室要每年深入基層調(diào)研不少于2次。抓好培訓(xùn)工作。加強(qiáng)在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)力度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，急需人才抓緊培訓(xùn)，基層干部加強(qiáng)培訓(xùn)，其中處級(jí)干部不少于18天，科級(jí)干部不少于15天，一般干部不少于12天，確保每名稅干全年至少受到一次培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)施高層人才培養(yǎng)，重點(diǎn)放在輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)和查賬人員的培訓(xùn)上。輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)采用以老帶新的方法。查賬人員的培訓(xùn)，要通過“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”兩種方式，進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。加強(qiáng)交流輪崗力度，在各征管局之間開展市區(qū)與其他各區(qū)人員的交流活動(dòng)。加強(qiáng)績(jī)效考核工作，要以“顧大局、抓中心、促工作”為宗旨，立足于平時(shí)，立足于基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)考核的日常化。

二是納稅服務(wù)工程。大力推行多種申報(bào)方式。簡(jiǎn)化辦稅程序，實(shí)行“一窗式”全程辦理服務(wù)。大力拓展與相關(guān)部門的合作領(lǐng)域和方式，做到既有利于減輕納稅人負(fù)擔(dān)，又有利于加強(qiáng)稅收征管，切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”。要積極探索個(gè)性化的納稅服務(wù)方式，為不同納稅人提供有針對(duì)性的服務(wù)。

三是基礎(chǔ)管理工程。加強(qiáng)稅收政策調(diào)研，做好城鎮(zhèn)土地使用稅稅額調(diào)整和煤炭資源管理費(fèi)代征工作的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作。抓好管戶管理工作，加強(qiáng)兩稅信息比對(duì)工作，確保管戶率達(dá)到100%。繼續(xù)完善稅收管理員平臺(tái)功能，為區(qū)局在全系統(tǒng)的推廣應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)行業(yè)稅收管理，制定“煤炭行業(yè)稅收管理暫行辦法”、“房地產(chǎn)房屋裝修稅收管理暫行辦法”和“社區(qū)稅收管理暫行辦法”。加強(qiáng)發(fā)票管理。力爭(zhēng)在服務(wù)行業(yè)擴(kuò)面推廣使用稅控機(jī)打發(fā)票。每季至少集中檢查一次，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)使用假發(fā)票和其它非法使用發(fā)票行為的打擊力度。

四是精神文明創(chuàng)建工程。通過開展“繼續(xù)解放思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以及“五觀”教育、“三感”教育和“五知”教育活動(dòng)等，教育廣大稅干扎實(shí)工作，真誠(chéng)奉獻(xiàn)。豐富宣傳載體，在原有的“烏海地稅報(bào)”的基礎(chǔ)上，設(shè)立“稅務(wù)快訊”、“稅收論壇”等宣傳平臺(tái)，向全社會(huì)展示地稅系統(tǒng)的新思路、新舉措、新進(jìn)展和新成效。大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。