導(dǎo)語(yǔ)：衛(wèi)生局上半年思想政治建設(shè)總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年上半年，我們把搞好院務(wù)公開(kāi)工作當(dāng)作提高服務(wù)水平，融洽醫(yī)患關(guān)系，真正解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題，有效預(yù)防不正之風(fēng)滋生蔓延，構(gòu)建和諧社會(huì)的主要措施，初步建立起了比較完善的工作機(jī)制，收到了較為明顯的工作效果，衛(wèi)生人的形象在社會(huì)上得到廣泛的認(rèn)可。具體作法是：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

為了擴(kuò)大政務(wù)公開(kāi)成果，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)組織上進(jìn)一步強(qiáng)化。對(duì)此我們主要做到三點(diǎn)：一是逐級(jí)成立領(lǐng)導(dǎo)組織。衛(wèi)生局成立了以局長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)、副書(shū)記為副組長(zhǎng)，由其他副職領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)檢、宣傳、組織、人事、醫(yī)政、辦公室參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)整個(gè)工作的情況綜合。19個(gè)醫(yī)療保健單位也都分別成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組。二是制定并下發(fā)了《肇源縣衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局院務(wù)公開(kāi)工作方案》。具體明確了工作指導(dǎo)思想，所遵循的工作原則、公開(kāi)的內(nèi)容、公開(kāi)的方式方法、推行院務(wù)公開(kāi)的方法步驟及具體要求事項(xiàng)。同時(shí)，要求各基層單位結(jié)合各自的工作情況制定具體工作方案。三是明確工作責(zé)任。局長(zhǎng)對(duì)院務(wù)公開(kāi)負(fù)總責(zé)，每半年要組織召開(kāi)一次院務(wù)公開(kāi)工作會(huì)議，每季聽(tīng)取一次工作匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)，其他成員根據(jù)自身工作分工，堅(jiān)持深入基層，及緊掌握情況，隨時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)基層單位主要是把院務(wù)公開(kāi)工作納入全年綜合目標(biāo)管理，當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。進(jìn)而，確保了院務(wù)公開(kāi)工作有效運(yùn)行。

二、規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容和方式

在公開(kāi)內(nèi)容上，根據(jù)上級(jí)文件精神，通過(guò)深入基層調(diào)查研究，召開(kāi)不同類型座談會(huì)征求意見(jiàn)，確定為兩大方面：一是對(duì)社會(huì)公開(kāi)的內(nèi)容，主要有四項(xiàng)：①醫(yī)療服務(wù)信息。主要是醫(yī)院的服務(wù)能力、新項(xiàng)目、新設(shè)備等。②醫(yī)療服務(wù)價(jià)格信息。包括掛號(hào)、處置、手術(shù)、檢查、床位等。③藥品價(jià)格信息。④行風(fēng)建設(shè)情況。包括領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)情況、行風(fēng)舉報(bào)箱、電話、網(wǎng)址等。上述內(nèi)容、堅(jiān)持做到了政策依據(jù)、程序規(guī)劃、實(shí)施結(jié)果公開(kāi)。二是對(duì)內(nèi)部職工公開(kāi)的內(nèi)容。主要有：醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大事項(xiàng)安排、大額度資金使用情況、年度財(cái)務(wù)預(yù)算決算、重點(diǎn)監(jiān)控藥品使用情況、崗位設(shè)置、崗位評(píng)聘、解聘、辭聘的標(biāo)準(zhǔn)及程序、薪酬體系等。在公開(kāi)形式上，根據(jù)基層單位的實(shí)際本著便利、快捷、有效的原則實(shí)施公開(kāi)。對(duì)外公開(kāi)主要形式有三種：①在門(mén)診、病區(qū)、公眾服務(wù)窗口設(shè)置公開(kāi)專欄、宣傳櫥窗、電子大屏幕公告欄對(duì)外公開(kāi)。②通過(guò)局域網(wǎng)絡(luò)、政府網(wǎng)絡(luò)對(duì)外公開(kāi)。③通過(guò)院長(zhǎng)接待日制度、設(shè)立院務(wù)公開(kāi)投訴箱對(duì)外公開(kāi)。對(duì)內(nèi)公開(kāi)主要是發(fā)揮職代會(huì)的協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，采取院務(wù)公開(kāi)欄、院情會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、職工座談會(huì)進(jìn)行公開(kāi)。進(jìn)而做到內(nèi)容明晰，形式多樣，可操作性強(qiáng)。

三、加大推進(jìn)力度

在院務(wù)公開(kāi)的運(yùn)行過(guò)程中，我們主要采取三項(xiàng)保證措施，加大工作推進(jìn)力度：一是培育典型。我們選擇縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院為院務(wù)公開(kāi)重點(diǎn)單位，加強(qiáng)指導(dǎo)、重點(diǎn)培育，各有側(cè)重。根據(jù)兩個(gè)單位實(shí)際工作情況，縣人民醫(yī)院側(cè)重對(duì)內(nèi)公開(kāi)，重點(diǎn)推行其發(fā)揮職代會(huì)作用方面的做法；縣中醫(yī)院側(cè)重對(duì)外公開(kāi)，重點(diǎn)推行其創(chuàng)建百姓放心滿意醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，局里組織專門(mén)力量深入下去指導(dǎo)和幫助研究完善院務(wù)公開(kāi)工作。在此基礎(chǔ)上，適時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議，在全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行推廣，并組織各醫(yī)療保健單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體工作人員到兩家醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀模學(xué)習(xí)，從理論和實(shí)際工作兩方面提高認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)方法，規(guī)范運(yùn)作。二是加強(qiáng)督查檢查。堅(jiān)持定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合，必保每年集中檢查兩次，即半年和年終分別進(jìn)行；同時(shí)，根據(jù)工作運(yùn)行情況，堅(jiān)持抓好隨時(shí)抽查，及時(shí)修正工作。比如在公開(kāi)方式上由原來(lái)的圖板、專欄等原始方法轉(zhuǎn)為電子顯示的現(xiàn)代手段，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院利用大屏幕電子顯示查詢系統(tǒng)，進(jìn)一步方便了群眾，提高了院務(wù)公開(kāi)的管理水平。三是嚴(yán)格執(zhí)行通報(bào)制度。每半年對(duì)院務(wù)公開(kāi)工作以正式文件形式進(jìn)行一次情況通報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出具體要求，有效地調(diào)動(dòng)了基層工作的積極性。