導語：醫(yī)院領(lǐng)導上半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年1—6月份，我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀和黨的十六屆六中全會、全國、全省衛(wèi)生工作會議和省十一次黨代會精神，著力加強醫(yī)院管理，狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量，創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，加強行業(yè)作風建設(shè)，開展創(chuàng)佳評差活動，努力解決群眾“看病貴”、“看病難”問題，努力建立和諧醫(yī)患關(guān)系，全院各項工作步入快速平穩(wěn)的發(fā)展軌道。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、基本情況

20*年1—5月，全院共接診病人28899人次，收治入院病人2190人次，出院病人2172人次，急診收治觀察病人318人次，醫(yī)院實際開放病床277張，平均每病床工作日為99天，比上年增長15天，病床使用率66.17%，比上年同期增加11個百分點。出院患者平均住院天數(shù)12.5天，患者出院治愈率61.9%，好轉(zhuǎn)率33.88%，診斷符合率97.3%，傳染病上報率100%，完成各類手術(shù)444例，其中急診手術(shù)72例，急救中心接診病人358人次。

1—5月，全院業(yè)務收入1233萬元，較同期增長363萬元，全院業(yè)務支出1358萬元，實現(xiàn)收支結(jié)余-125萬元。

二、主要工作

（一）堅持正面教育，不斷增強全院職工思想政治素質(zhì)

加強政治理論學習。組織全院干部職工重點學習“三個代表”重要思想和十六屆六中全會精神，省十一次黨代會精神。在學習中院領(lǐng)導班子首先帶頭學。在全院開展醫(yī)德醫(yī)風行業(yè)紀律教育、法規(guī)教育、反腐教育、榮辱觀教育、形勢任務等方面的思想教育，不斷增強廣大干部職工的政治意識、大局意識和責任意識。上半年醫(yī)院領(lǐng)導班子集中學習5次，為職工作輔導學習報告1次；制作醫(yī)院宣傳冊5000份，以新設(shè)備、新技術(shù)和知名專家、服務承諾為亮點進行宣傳詮釋，廣受社會各界好評。

（二）加強黨的建設(shè)，不斷增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

1、堅持黨委中心組、黨支部學習制度。把學習黨章、學習科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀等作為加強黨員隊伍自身修養(yǎng)和黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，認真組織，務求實效。

2、我院黨委在實行黨員承諾制活動中，完善了黨委工作制度、黨委中心組學習制度、黨委書記職責和黨支部書記職責，并制作宣傳墻。將入黨誓詞、黨員義務、黨員權(quán)利等制度、職責一一上墻，對在崗黨員承諾實行全院公示，以達到自警和監(jiān)督作用。

3、全體黨員佩戴“共產(chǎn)黨員”胸牌上崗。黨員領(lǐng)導干部和機關(guān)黨員除實行全院公示承諾外，還制作成桌牌，放于每一名黨員桌上，使每一名黨員時刻自警、自省、自勵，并便于群眾患者監(jiān)督。

4、按照堅持標準，保證質(zhì)量，程序正確，手續(xù)完備的方針，做好入黨積極分子培養(yǎng)和納新新黨員工作。今年接收1名同志為預備黨員，并如期為1名預備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。同時又確定3名同志為重點培養(yǎng)對象，為加強黨員隊伍建設(shè)，保障黨組織的新生力量奠定了基礎(chǔ)。

（三）加強黨風廉政建設(shè)、糾風和治理商業(yè)賄賂工作

1、年初，院黨委制定下發(fā)全院《黨風廉政建設(shè)反腐敗工作責任書》，制定工作責任制和考核細則以及責任追究辦法，明確責任目標、責任范圍，以制度來保證黨內(nèi)各項活動的開展。建立教育監(jiān)督工作長效機制，為保障黨風廉政建設(shè)工作任務全面落實打好基礎(chǔ)。

2、為加強社會監(jiān)督，聘請20名醫(yī)德醫(yī)風院外監(jiān)督員，隨時征求意見和建議，及時改進不足。制定院務公開制度，公布院務公開原則、程序、內(nèi)容及形式，內(nèi)容包括醫(yī)院資質(zhì)信息、醫(yī)療服務價格、收費信息、便民措施、行業(yè)作風建設(shè)、醫(yī)院重大決策事項，運營管理情況和人事管理情況等，向社會及職工公示。

3、日常工作中杜絕藥品、檢查開單提成和收受紅包、回扣等商業(yè)賄賂行為，堅決禁止私收費和亂收費及搭車開藥、搭車檢查等損害患者的行為。對違反醫(yī)院規(guī)章制度給醫(yī)院造成不良影響的人和事給予嚴肅查處，對于違者經(jīng)核實后給予所涉金額50—100倍的處罰。1—5月份，醫(yī)院共查處違紀事件2期9人次，經(jīng)濟處罰1592.7元，對1例情節(jié)嚴重的兩位當事人給予待崗、全院通報、處罰和寫出書面深刻檢查等嚴厲處罰。

4、年初，醫(yī)院在去年底開展全院工作紀律整頓的基礎(chǔ)上，圍繞全市“作風建設(shè)年”，對全院的作風紀律整頓工作安排部署，成立作風紀律整頓領(lǐng)導小組，制定實施方案，召開動員會，組織督查組深入科室、部門督查，了解整頓工作落實情況。經(jīng)過整頓，全院干部職工的紀律意識進一步增強，工作作風得到明顯改善，醫(yī)療服務質(zhì)量進一步提高。

（四）以各項創(chuàng)建活動為載體，努力促進醫(yī)院各項工作順利進行

1、年初，醫(yī)院對創(chuàng)建省級文明單位標兵及“創(chuàng)佳評差”競賽活動進行全面安排、部署并與各部門、各科室簽訂了責任書，對創(chuàng)評工作任務進行責任落實，為保證活動順利開展奠定了基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中，醫(yī)院通過多種形式不斷強化干部、職工安全意識、責任意識和防范意識。同時，進一步加強內(nèi)部治安防控體系，嚴格門衛(wèi)問詢制度，將各項要求和措施落實到每個工作環(huán)節(jié)，特別是對醫(yī)護環(huán)節(jié)質(zhì)量、血液質(zhì)量、水電物資等重點要害部門重點加強了防范。1—6月份，我院未發(fā)生集體上訪、重大治安案件、重大火災事故發(fā)生。

3、創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市是我院今年的一項重要工作。為此，醫(yī)院多次召開專題會議，安排部署創(chuàng)衛(wèi)工作，下發(fā)工作方案。各部門、各辦公室有計劃地組織實施，利用義診等形式向廣大市民開展健康宣傳教育活動，如：開展紅十字博愛扶貧和預防碘缺乏等主題宣傳。上半年共制作創(chuàng)衛(wèi)健康教育宣傳版6塊。多次組織衛(wèi)生大掃除，撥除院內(nèi)雜草和開展除“四害”活動，消除病煤生物及其孳生地等。將醫(yī)院通過住院部的路面重新修砌拓寬。在院內(nèi)花園和路邊安裝照明路燈，極大方便了路人晚間行走。修繕醫(yī)院廢舊車棚，粉刷醫(yī)院外圍墻，修建花壇。創(chuàng)建無煙醫(yī)院，規(guī)定全體干部職工在接待患者時禁止吸煙，在各會議室內(nèi)醒目處標示“禁止吸煙”標志。為患者和職工營造出良好就醫(yī)工作和生活環(huán)境，取得創(chuàng)衛(wèi)工作的階段性勝利。

5、積極開展“我為銅川大發(fā)展做貢獻”的勞動競賽活動。開展職工運動會，植樹、義診活動，創(chuàng)建衛(wèi)生城市文明窗口及病人選擇醫(yī)生、專家等活動，多形式多途徑優(yōu)化服務質(zhì)量，得到了患者的贊揚。

（五）落實重大項目建設(shè)，拓展服務領(lǐng)域

利用國債資金600萬元新建的新區(qū)中心醫(yī)院綜合樓和輔助樓現(xiàn)已主體完工，后續(xù)建設(shè)正在抓緊進行，為醫(yī)院正常投入使用打下了一定基礎(chǔ)。但目前尚需政府扶持，投入大量資金購置醫(yī)療設(shè)備、聘用醫(yī)療管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和水、電、氣、道路交通等協(xié)調(diào)解決事宜。隨著德國政府貸款購置的醫(yī)療設(shè)備全部到位，共638臺（件）設(shè)備已安裝調(diào)試完畢正式啟用。部分設(shè)備人員培訓已基本完成，為提高本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)水平發(fā)揮出重要的作用。

（六）以醫(yī)院管理年活動為契機，不斷強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

1、積極做好三級醫(yī)院復審準備工作。工作中，不斷強化“三基三嚴”訓練，深化“三基三嚴”考核制度。每周開展學術(shù)講座活動，每月開展技術(shù)操作及基礎(chǔ)理論考試、病歷、處方質(zhì)量檢查并通報全院。每季度開展醫(yī)院感染病例和環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測檢查通報。每半年開展一次全院技能操作比賽。今年5月25日，陜西省呼吸學術(shù)年會首次在銅川召開，我院做為承辦單位參與了本次活動的組織與實施工作，全院內(nèi)科醫(yī)生全部到會聽課。通過學習嚴格管理、考核，使醫(yī)院醫(yī)護人員的規(guī)范化操作觀念、技能進一步提高。

2、鼓勵干部職工業(yè)務學習，加強醫(yī)學繼續(xù)教育，參加各種形勢的院內(nèi)外學術(shù)講座、學術(shù)交流及進修培訓。上半年外出進修培訓人員17人次，舉辦學術(shù)座36期。

3、強化院內(nèi)感染管理工作，細化組織機構(gòu)成立感染管理控制科，完善醫(yī)院感染管理職責。制定了內(nèi)鏡室、介入中心、血透室工作流程。印發(fā)《醫(yī)療健康處方》和《醫(yī)院感染監(jiān)測手冊》，為基層醫(yī)院進行院內(nèi)感染培訓1期。每月對重點科室進行細菌熱源監(jiān)測，每季度通報全院耐藥菌株情況。上半年印發(fā)感染知識簡報2期，制作電子屏2期，制作宣傳版塊2塊。傳染病上報率100%。

4、為了優(yōu)化護理管理隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)優(yōu)秀人才脫穎而出，醫(yī)院將于近期按照德才兼?zhèn)浜凸_、平等競爭、擇優(yōu)的原則，從報名、資格審查、筆試、實踐考核、競職演講、民主測評、組織考察、任命決定等10道程序，在全體員工的監(jiān)督下，對14位臨床護士長職位進行競聘上崗，目的是進一步提高我院護理管理水平。現(xiàn)已進入組織報名與考試階段，7月中旬此項工作結(jié)束。

5、為了緩解臨床護理工作人員短缺的現(xiàn)狀，進一步提高護理隊伍素質(zhì)，我院向社會公開招聘護士，通過筆試、實踐考核等層層選拔，從46名報名者中有16位佼佼者脫穎而出，經(jīng)過一周的崗前培訓，近期將安排崗位，為醫(yī)院護理隊伍注入新鮮血液。

6、為提高低年資醫(yī)師的理論和業(yè)務水平，我院利用全市臨床職業(yè)醫(yī)師考前培訓的有利時機，組織全院各專業(yè)副高以上高年資醫(yī)生按考試大綱，準備教案，每周五下午、周六、周日全天進行專題培訓，在全院形成濃厚的學習氛圍，提升了醫(yī)院的業(yè)務水平。

7、為加強財務管理，今年3月以來全院開展各部門、各環(huán)節(jié)資產(chǎn)清查工作。對醫(yī)院基本情況、財務、財產(chǎn)進行全面清查，完善了制度，及時清理了多年遺留的歷史問題。通過清查工作促進了我院資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化進程，保護了醫(yī)院國有資產(chǎn)的安全和有效利用。