質(zhì)監(jiān)局上半年工作總結(區(qū))
時間:2022-05-19 06:19:00
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今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領導下,淮陰質(zhì)監(jiān)局認真貫徹區(qū)委工作會議精神和全市質(zhì)量技術監(jiān)督工作總部署,堅持科學發(fā)展觀、圍繞富民強區(qū)、實施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略,以服務地方經(jīng)濟建設為中心、以特種設備安全監(jiān)管和食品安全監(jiān)管為重點、以效能建設為抓手,團結奮斗,截止到5月底,已完成61%的目標任務。
一、突破難點工作,積極推進質(zhì)量興區(qū)等工作進程
“質(zhì)量興區(qū)”是我局今年工作的重中之重。今年以來,我們把實施名牌戰(zhàn)略與服務經(jīng)濟發(fā)展作為與政府的切入點,深入調(diào)研,反復匯報,在市局劉局長帶領下,去泰州學習取經(jīng)后,又先后去鹽城、灌南等局學習取經(jīng)后,立即搭建質(zhì)量興區(qū)辦公室班子,抽調(diào)三位同志專司該項工作,并且做到三到位,即:經(jīng)費到位、裝備到位、責任到位。區(qū)政府于4月28日召開了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及大中型企業(yè)質(zhì)量興區(qū)推進會,4月30日又召開質(zhì)量興區(qū)聯(lián)絡員會議,對有關工作進行了部署。目前,政府——部門——鄉(xiāng)鎮(zhèn)——大中型企業(yè)網(wǎng)絡已基本健立;工作思路基本理清,目標任務基本明確、責任基本到位。各單位、各部門都簽定了目標責任狀。
電子監(jiān)管網(wǎng)入網(wǎng)、ISO9000質(zhì)量體系認證、名牌創(chuàng)建等工作,我局多次組織對企業(yè)開展有關培訓,專門邀請了南京丁香花科技公司、省信達誠質(zhì)量技術管理咨詢公司等多名專家來淮講課,就有關問題進行集中講解,500余家企業(yè)的負責人參加聽課,現(xiàn)場咨詢踴躍,專家現(xiàn)場講解回答問題3個多小時。截至目前,我局電子監(jiān)管已入網(wǎng)81個企業(yè)共97個產(chǎn)品、16個市名牌已進入評審階段,超額完成市局目標、圓滿完成區(qū)政府工作目標。另質(zhì)量誠信目標超額完成、市質(zhì)量獎申報順利完成。名牌推進工作上升為政府層面,黨委政府近期已出臺名牌建設等項工作的獎勵措施,獎勵面涵蓋品牌創(chuàng)建、ISO9000.認證、質(zhì)量興區(qū)等多項工作。
二、狠抓重點工作,強化行政執(zhí)法有效性
一是把食品安全責任制、打假責任制、安全監(jiān)察責任制和源頭監(jiān)管責任制四者有機結合起來,做到定人、定責、定片。二是行政執(zhí)法工作以專項整治為基礎,全面展開。截至目前,接收市局移交案11起,處理舉報投訴27起,查處萬元以上大案19起,查獲違法貨值40萬元,電線電纜、低壓電器、配電柜、掛面、食品包裝袋、建筑工地鋼筋(水泥)等多個專項整治工作接連展開,尤其對區(qū)在建重點工程原材料質(zhì)量的把關監(jiān)督工作,更是取得了較好的效果。三是強化大要案件聯(lián)動機制,與公安、工商等部門緊密聯(lián)系;重特大案件互相配合到位,案件查處順利,有效促進行政執(zhí)法工作的開展,為一些大要案件的查處工作提供了保證。上半年,我們僅查處3萬元以上的大案6件、5萬元以上大案1件。
三、突出創(chuàng)新亮點,力求業(yè)務工作高效、便捷
開發(fā)全區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督管理網(wǎng)絡信息系統(tǒng),將現(xiàn)有業(yè)務工作進行整合,實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)部門各項管理的科學化、規(guī)范化和便捷化,也是我們今年的一個工作亮點。我們重點繪制了:淮陰區(qū)標準、計量企業(yè)總體動態(tài)圖;淮陰區(qū)特種設備使用單位總體動態(tài)圖;淮陰區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)總體動態(tài)圖;淮陰區(qū)食品安全質(zhì)量監(jiān)管警示圖;淮陰區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)總體動態(tài)圖;淮陰區(qū)3C認證企業(yè)總體動態(tài)圖;淮陰區(qū)品牌建設、質(zhì)量信譽企業(yè)總體動態(tài)圖;淮陰區(qū)體系認證企業(yè)總體動態(tài)圖;淮陰區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管警示圖。徹底解決生產(chǎn)企業(yè)多、分布散、信息量大、動性強的特點,實現(xiàn)對生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量技術監(jiān)督工作管理的科學化、快捷化。目前,九個動態(tài)圖已請專業(yè)公司研制出,各項業(yè)務參數(shù)正在緊張的錄入之中。
存在問題:
1.行風、政風、機關作風建設仍需進一步強化。我局雖連續(xù)2年取得區(qū)目標考核和軟環(huán)境先進集體2項榮譽稱號。但今年由于區(qū)里對垂管部門政策調(diào)整,一定程度上對我們的“爭先”帶來影響。因此,保證我們上述工作不出錯是前提,同時強化招商引資工作的力度,才能保證在地方的爭先、進位。
2.執(zhí)法水平有待進一步提高。盡管我們沒有“兩錯”案件,但我們?nèi)圆煌潭鹊拇嬖谔幜P不到位等情況。
3.聯(lián)辦案件操作難有待解決。隨著新財務制度實行,財務帳戶相對獨立,過去延續(xù)多年的罰沒款分成難以操作。不解決這個問題,很多稽查工作的開展將受到影響。
下一步打算:
一是圍繞一個中心。即以“質(zhì)量興區(qū)”工作。逐步推進落實為中心,加快督查,確保工作進度,并擬在6月下旬召開全區(qū)質(zhì)量興區(qū)工作第二階段工作會議,對照驗收目錄進行逐家部署,確保驗收細則中逐條逐項工作一一落實到位。
二是突出兩個重點。即食品、特種設備安全。尤其是奧運在即,奧運安“保”工作更是我們的重中之重,除局內(nèi)加強人員值班、強化防范外,進行預案演練。食品、特種設備安全保障工作仍將是我們的重中之重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一塊由于人員有限,一定程度上的監(jiān)管真空仍然存在。因此,在食品安全方面:要進一步加大打擊食品生產(chǎn)加工中違法行為的力度;特種設備方面:要進一步完善動態(tài)監(jiān)管圖,加大現(xiàn)場監(jiān)察頻度和力度,全面提高各類在用設備的定期檢驗率。從嚴監(jiān)管,努力提高食品和特種設備的安全監(jiān)管效能。
三是要強化三個基礎。即:標準化、計量、質(zhì)量技術基礎工作。以服務為抓手、以幫助完善為前提,力爭在做大做強企業(yè)上有新舉措。