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為進一步加強我縣人才隊伍建設，加快推進“人才強縣”戰略，根據省委、州委和縣委的有關要求和規定的職能，確立縣人才工作領導小組及成員單位工作職責，我局結合單位實際，切實履行做好各自的工作職責，認真落實各項措施，做到相互協調配合，確保全縣人才工作機制協調高效。

1、人才資源現狀及結構

我局目前的人才資源現狀和結構情況：我局行政編制18個，事業編制2個，機關工勤編制2個；目前全局共18人，4個空編（招錄中）。其中：本科學歷4人，專科及以下14人；共設9個股室，辦公室4人，綜合股1人，項目股1人，以工代賑股1人，投資股1人，商務股1人，經信股1人，物價股1人，價格認證中心1人，行政審批股1人；現35歲以下7人，35至45歲4人，45至50歲6人。此次調查發現，我局人才隊伍建設存在如下問題：一是職工年齡分配不均，老齡化職工居多；二是年輕干部對業務知識不熟悉，知識結構單一，無法勝任一線工作；三是工作量大，人手不夠；四是缺少專業知識工作人員。

2、人才資源需求情況

根據我局現在的狀況看，現缺乏國民綜合管理方面人才、項目和固定投資管理方面人才、價格調控方面人才、經濟信息管理方面人才等；局工作量較大，但辦事人員人手不夠，干部經常存在身兼數職情況，望積極考慮為我局增加編制數，廣招人才，為五個建設做出一份努力。

3、人才工作存在的困難和問題

一是編制數受限無法廣招人才。我局項目方面工作量較大，經常下鄉出差，為提高辦事效率，望多招納男性同胞及雙語人才；因我局涉及的工作范圍較廣，工作量相對較大，業務股室基本是一人開展工作，我單位又是多個單位合并，然而州級部門是單獨成立的，所以股室上一個人要對接上級整個部門，多數情況下工作開展不過來，為此根據我局工作職責，望多增加些編制數，已便我局工作開展。

二是人才引進存在的困難和問題。地處川西北高原，平均海拔在3600米，氣候寒冷、高原缺氧；我縣第三產業發展較慢，住宿、消費及娛樂場所缺少，外來人才業余精神文化生活貧乏；工作機制不健全，未能建立有效的人才競爭激勵機制。

4、人才隊伍建設工作方面的對策和建議

一是創新人才理念，發揮好政策制度導向作用。全面完善人才工作政策，發揮激勵導向作用，及時調整不合適宜的政策規定，制定一批包括引進、培養、激勵、關愛的配套政策。

二是創新工作機制，加大人才集聚力度。改善人才引進機制，根據工作職責，引進實用人才；完善人才培養機制，積極組織業務方面培訓，強化激勵機制，建立以政府獎勵為引導，用人單位獎勵為主體，社會獎勵為補充的多元化人才獎勵制度，以重大項目建設和科技創新項目專項補貼等形式，加大對人才開發的政府資金投入，運用財政、稅收等手段。

三是完善管理，解決人才工作機制不健全的問題。建立全新的人才選拔、使用機制，激活人才，建立民主決策機制，建立科學的人才引進、流動機制。