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為認真貫徹落實市委、市政府提出的2013年“沖刺百強”目標任務，充分發揮項目建設在加快發展速度、加快產業轉型、加快民生改善中的重要作用。結合我局實際，特制定本實施方案。

一、工作目標

1、市級考核目標：“221”；即：簽約項目2個、開工項目2個、投產項目1個；

2、局工作目標：“5335”；即：簽約項目5個、開工項目3個、投產項目3個、儲備項目5個。

3、具體目標任務：中小企業科簽約技改項目2個、開工項目2個、投產項目1個、儲備項目2個；

內貿發展科簽約項目1個、開工項目1個、投產項目1個、儲備項目1個；

外資外貿科簽約項目1個、儲備項目1個；

安全科簽約項目1個、開工項目1個、投產項目1個、儲備項目1個。

二、工作專班

項目建設工作辦公室設在中小企業科，由同志負責項目建設工作的日常服務、經費管理和協調工作。

三、考核獎勵

1、簽訂目標責任書，項目建設所有工作專班人員，一律交納風險抵押金500元。以科室為單位與項目建設總負責人簽定目標責任書，局分管領導與相應科室的引進項目工作任務掛鉤。

2、按照全市考核項目的標準，完成目標任務的返還抵押金500元，并獎勵該項目專班人員各2000元；未完成目標任務的不返還抵押金500元；超額完成目標任務結轉下年。彭承勇同志、陳永蘭同志、趙建中同志完成市級考核目標視同完成目標任務。

3、局未納入項目建設工作專班的人員提供信息，該項目投產驗收后，視同專班人員獎勵。

四、保障措施

1、加強組織領導。成立工作專班，積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。

2、強化項目服務。全面了解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設，實現重大項目日監控、周分析、月調度、季點評、年考核，按照"能放則放、能簡則簡、能免則免"的原則，在不違反國家及省、市有關政策和規定的前提下，盡力為企業“開綠燈”。

3、實行定期通報制度。每季度召開一次項目辦公會，對項目工作進展情況進行通報。。

4、建立經費保障機制。局安排專項資金2萬元，實行專款專用。用于項目建設經費不足的部分，根據實際情況，由項目建設總負責人酌情解決。專項資金由項目建設工作辦公室統籌協調使用。

5、項目考核與市級統一考核結果為準。