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根據中共縣委、縣人民政府《2013年鄉鎮（街道）縣直部門績效管理和效能考評工作方案》（松委〔2013〕30號）文件精神和縣機關效能建設領導小組的統一部署，結合實際，制定2013年縣科技局績效管理和效能考評工作方案。

一、指導思想

績效管理和效能考評工作堅持以科學發展觀為統領，大力實施科教興縣戰略、可持續發展戰略、人才強縣戰略和知識產權戰略，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的工作部署，加強自主創新，加速成果轉化，推進知識產權發展，狠抓科普培訓，提高廣大群眾抗震設防自救意識和能力，不斷提高全縣科技工作的整體水平，為經濟社會的全面、協調、可持續發展提供強有力的科技支撐。

二、組織領導

局績效評估工作在縣效能辦的具體指導下，成立局機關效能建設工作領導小組，組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，成員由各股室人員組成，辦公室主任由擔任，主要負責本局績效評估工作的組織領導、管理協調、研究分析和自我評估。日常工作由辦公室負責，各股室、下屬單位配合抓好落實。

三、考評對象

局機關所有在崗工作人員。

四、考評內容

（一）崗位職能

1.辦公室工作職能

（1）負責會議組織、來電處理、文件起草、重大問題與信息調研，文書檔案管理和信訪、保密、安全保衛、后勤服務等工作；

（2）負責局機關政務工作的綜合協調，規章制度的制訂和機關財務、房產、基建、固定資產和行政管理工作；

（3）負責局機構編制、人事、勞動工資、教育培訓、科技檔案管理工作；

（4）負責老干部管理；

（5）負責計劃生育、工會、綜合治理和精神文明等機關建設工作；

（6）負責辦理人大建議、政協提案；

（7）負責科技宣傳、科普、信息綜合等工作。

2.科技計劃工作職能

（1）項目管理工作

安排全縣科技項目，對項目與經費進行管理、監督。對市級以上項目申報的遴選、初評、審核及立項后的管理。

（2）科技開發工作

實施“星火計劃”，開展實施科技項目和實用技術培訓，開展優質農業項目示范與推廣。

（3）生產力促進工作

為企業開展信息咨詢、技術服務、技術合作、成果轉讓、中介對洽等業務，促進企業創新能力建設。

（4）科技管理工作

負責對科技企業的指導，促進其科技進步；負責科技管理的內業工作；協同有關部門擬訂有關科技人員的政策規定，指導全縣科技干部管理和實用技術人才的培訓工作；指導、協調各部門科技管理工作，組織協調有關部門開展科技興農、科技興企、科技興縣、科技扶貧等工作。

（5）科技情報工作

搜集科技情報，提供科技信息服務，負責軟課題調研工作。開展科技成果推廣和新產品開發的指導工作。

3.科技成果管理職能

（1）根據國家、省、市有關促進科技成果轉化和科技成果管理方面的方針、政策、法規，組織制定本縣科技成果鑒定、登記、查新、獎勵、保密等方面的落實辦法；

（2）組織本縣重大科技成果的鑒定工作；

（3）組織本縣科技進步獎的評審工作；

（4）負責組織國家科技獎勵的申報工作；

（5）負責全縣科技成果登記、統計的管理工作；

（6）負責科技成果保密和出口技術審查的管理工作；

4.知識產權局工作職能

（1）貫徹執行國家有關專利的法律法規和方針政策，會同主管部門研究擬定我縣專利及相關的知識產權的政策、措施，并組織實施；

（2）制定并組織實施全縣專利發展規劃；

（3）負責協調全縣知識產權管理工作，建立健全全縣專利工作體系，指導全縣專利工作；

（4）負責專利行政執法工作，依法調處專利糾紛和查處冒充專利行為；

（5）指導列入全縣有關計劃研究與開發項目的專利管理工作；負責規范并管理專利技術市場；

（6）管理專利權轉讓合同、專利實施許可合同和專利申請權轉讓合同備案工作；

（7）組織、推動專利法及有關法規的宣傳普及工作，制定有關專利的教育與培訓工作規劃；

（8）負責管理本縣專利中介服務機構，協助有關部門管理技術進出口中的專利工作，推動專利技術實施。

5.防震減災工作職能

（1）會同有關部門建立震災預防工作體系，管理地震安全性評估工作；制定本縣應急預案并檢查落實情況；

（2）組織開展防震減災知識的宣傳教育工作；

（3）負責震情和災情速報，承擔縣人民政府抗震救災指揮部的辦事機構的職能；

（4）承擔市地震局和縣政府交辦的其他事項。

（二）個人崗位職責

為了進一步調動全體職工的工作積極性，加強工作責任心，更好地、全面地完成各項工作任務，確保職能、參謀作用的發揮，使科技局在全縣的經濟社會發展中作出應有的努力和貢獻，經局務會討論研究，特制定以下個人崗位職責：

五、考評標準

績效考評標準分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

六、考評程序

具體步驟：

（一）由被考評人報告一年工作情況，自我評分；

（二）由機關全體工作人員民主測評打分；

（三）由局考評領導小組根據平時掌握的情況集體研究審核確定考評結果，排出名次；

（四）出示考評結果。

七、考評成果的應用

績效考評的結果作為機關工作人員年度考核的基礎和依據，年度考評確定“優秀”等次人員必須績效考評“優秀”的人員中產生。績效考評確定為“基本稱職”等次人員，單位主要領導找誠勉談話，促其改正提高；對考評確定為“不稱職”等次人員，本年度考核應為“不稱職”。考核結果報至有關部門進行備案管理，作為獎罰的依據。