導(dǎo)語：發(fā)改局聯(lián)手幫扶幫助工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年來，我局緊緊圍繞年初全縣“項目攻堅年”活動暨聯(lián)手幫促大會精神和工作部署，精心研究 ，強(qiáng)化舉措，主動幫扶，全力服務(wù)項目建設(shè)。

一、主要做法

1、強(qiáng)化責(zé)任合力幫。今年我局負(fù)責(zé)恒冰科技、英思特電子、調(diào)園擴(kuò)規(guī)和升級、環(huán)洞庭湖經(jīng)濟(jì)圈路等11個項目的幫扶幫促任務(wù),幫扶項目數(shù)量多、任務(wù)重、責(zé)任大，為確保幫扶工作有力有序推進(jìn)，我局分別召開局黨組會和局務(wù)會進(jìn)行了專題研究部署。成立了以局長任組長，黨組成員黃忠任副組長，其他黨組負(fù)責(zé)同志為成員的工作班子，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局聯(lián)手幫扶工作。明確每名黨組成員負(fù)責(zé)兩個項目的幫扶任務(wù)，并挑選11位業(yè)務(wù)骨干與所幫扶項目“一對一”打樁定位，落實責(zé)任，推進(jìn)工作。在縣委政府7月份啟動的“三十工程”建設(shè)暨“百日攻堅”行動中，又增加了天宏置業(yè)工業(yè)地產(chǎn)項目作為我局的幫扶項目，我們又調(diào)配力量，強(qiáng)力跟進(jìn)，確保項目順利推進(jìn)。

2、點面結(jié)合全力促。我們切實結(jié)合發(fā)改部門的職能職責(zé)，認(rèn)真研究中央和省、市相關(guān)政策，積極謀劃項目前期工作，切實加強(qiáng)項目對接力度，結(jié)合幫扶工作部署，對全縣的項目進(jìn)行大面幫扶。今年來，共申報保障性安居工程、衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村校舍改造工程、工業(yè)技術(shù)改造升級和安全飲水工程等各類項目312個。為落實調(diào)園擴(kuò)規(guī)臨港新區(qū)建設(shè)方案，省市立項批文，我們?nèi)蔚绞邪l(fā)改委、兩次到省發(fā)改委申報銜接，調(diào)動一切積極因素全力爭取，按照縣委黎作風(fēng)書記的要求，在半個月時間內(nèi)就拿到了省市的批文。同時，積極推進(jìn)工業(yè)地產(chǎn)項目，節(jié)假日加班加點組織上報材料，帶領(lǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人到市發(fā)改委做工作，為全縣爭取工業(yè)地產(chǎn)項目補(bǔ)助資金1200萬元。特別是在爭取天宏置業(yè)工業(yè)地產(chǎn)項目資金上，不厭其煩找上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報對接，積極在該項目補(bǔ)助資金上爭比例、爭份額。目前已基本落實首批資金280萬元。在對恒冰科技項目的幫扶上，為項目提供優(yōu)質(zhì)、快捷的審批服務(wù)環(huán)境，同時與金龍新區(qū)協(xié)調(diào)配合，在項目前期相關(guān)手續(xù)辦理，征地拆遷等方面全力搞好服務(wù)。

3、多措并舉強(qiáng)力推。在項目審批上，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程、簡化程序、減少辦結(jié)時限，堅持做到資料齊備1個工作日辦結(jié)。對天宏工業(yè)地產(chǎn)項目的審批，我們做到特事特辦，在附件資料不齊的情況下，先批后補(bǔ)，幫扶干部全程帶領(lǐng)，并親自為企業(yè)撰寫立項請示，知道企業(yè)備齊資料，是企業(yè)在最短時間內(nèi)辦齊了手續(xù)，促進(jìn)了進(jìn)度。在項目管理上，堅持一把手帶頭，深入企業(yè)和項目建設(shè)單位實地調(diào)研,并就幫扶工作推進(jìn)情況實行一月一調(diào)度，一季一講評，全力促推項目建設(shè)進(jìn)度。在制度保障上，將該項工作作為全年工作的一項主要內(nèi)容，納入年終考核，建立健全了該項工作的獎勵與處罰措施，從制度上對該工作予以保障。

二、存在問題

1、幫扶項目偏多，干部力量不夠。我局共有12個項目的幫扶任務(wù)，在崗干部僅28人，按照一名干部對口幫扶一個項目的分工原則，幫扶工作這塊需要12名干部。加之發(fā)改部門其他業(yè)務(wù)工作和中心工作偏多，所以人員壓力很大。

2、項目建設(shè)進(jìn)展不平衡，有些項目僅停留在規(guī)劃階段，幫扶無處著力。

三、工作建議

建議縣委政府及幫扶辦在項目安排上，精心挑選，嚴(yán)格把關(guān)，真正把那些有帶動性，能形成有效投資的項目確定為幫扶項目。