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一、高度重視，精心組織

在縣里活動動員大會召開后，我局立即行動，迅速主動作為，一是根據活動的安排，結合我局的實際工作，安排精干力量在第一時間拿出了我局的創建作風建設模范單位暨集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動的實施方案，為活動的開展明確了思路和目標任務；二是及時召開了全體干部職工學習動員大會。在大會上對縣活動方案和局活動方案進行了學習，提高了全體干部職工的認識，充分認識到活動開展的必要性和緊迫性，局領導對活動的開展提出了明確的要求，并給全體干部職工鼓氣加力；三是成立了活動領導小組。根據活動開展的需要，我局成立了創建作風建設模范單位暨集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動領導小組，領導小組下設辦公室，設在局黨委辦公室，安排了專人負責創建活動的開展、組織、協調等工作，有力地保障了活動的順利實施和有序開展。

二、大力宣傳，濃厚氛圍

為讓全體干部職工、“三送”幫扶對象、園區企業、國有企業下崗職工等知曉并積極參與到我局開展創建活動中來，了解我局活動開展的進展情況，對我局干部作風、機關效能情況進行監督，濃厚活動氛圍，我局加大了活動的宣傳力度，精心制作了活動宣傳欄，充分利用橫幅、標語、單位網站等媒介加大宣傳力度，廣泛發動，并在服務企業、“送政策、送溫暖、送服務”工作、服務國有企業下崗職工等工作過程中，邀請他們參與到我局活動中來，對我局的活動開展情況進行監督，并提出意見和建議。

三、創新形式，深化舉措

為把活動的開展與我局各項中心工作有機結合起來，力促活動的開展與工作的落實兩深入，確保活動取得創造性的成就，我局結合工作實際，創新工作方法，深化工作舉措，扎實開展。一是結合南蘇區振興工作。根據國家部委領導前期來我縣實地調研的情況，積極對接國家有關部委，加強與有關領導的溝通交流，積極跟蹤有關政策，爭取更多的項目、資金、政策到我縣，促進我縣產業的振興發展；二是大力開展“弘揚蘇區精神、樹立模范作風、推動蘇區振興”學習教育活動。我局結合實際制訂了《“弘揚蘇區精神、樹立模范作風、推動蘇區振興”學習教育活動實施方案》，并成立了學習教育活動領導小組，深入開展各項工作，學習蘇區歷史，弘揚蘇區干部好作風，促進機關作風的切實轉變，以良好的工作作風促進各項工作的有效落實；三是開展“三為四落實”活動。通過為企業服務、為項目服務、為產業服務，推動年度目標任務的落實、工業和信息化“十二五”規劃的落實、工業三年強攻規劃的落實、戰略性新興產業各項重大活動的落實，以各項工作的落實來進一步鞏固和提升作風建設，成就一流的干部隊伍，培育一流的工作作風，展現一流的精神風貌，營造一流的機關文化。

四、深入查擺，深挖不足

為使活動的開展取得實在的效果，深入查找出干部作風中存在的突出問題，引導和糾正干部作風中的不良行為，我局精心組織了問題查擺。一是制作了《縣工信局開展創建作風建設模范單位暨集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動征求意見函》，通過發函、設立意見箱、實地走訪等形式向有關單位和服務對象發放征求意見函86份，實地走訪園區企業30多家，廣泛征求意見建議，共收集整理意見和建議6條；二是召開了專題民主評議會。結合“精心謀事、用心干事、專心成事”教育實踐活動，圍繞干部作風中存在的“庸、懶、散、假、浮、蠻、私、奢、貪”等方面問題和項目建設中存在的問題為主要議題，結合各自工作實際，深入剖析問題，查找不足；三是大力開展干部作風自己查、同事提、領導點、群眾評活動。根據干部在作風建設中存在的突出問題，通過干部自己深入查擺，查找作風建設中的突出問題，同事間相互提，大膽提出同事在干部作風中存在的矛盾和缺點，在干部自己查、同事提的基礎上，再由每位干部的分管領導對該干部在作風建設中存在的問題進行點撥，進一步查漏補缺，深化認識和提高，最后再根據在工作服務過程中，通過聽取服務對象（項目業主、企業負責人、國有企業下崗職工、“三送”對象等）的反映和點評，對干部的作風建設進行總評，以服務對象的滿意與否來評判干部問題查擺的齊缺，共查找出問題10余個；四是深入開展“七查七看”活動，為進一步深入查找，我們制作了《縣工信局整治干部作風活動“七查七看”情況表》，要求每位干部根據查看事項，深入對照查找，看干部在思想上、事業心責任感上、履職能力上是否存在突出問題，是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等漠視群眾疾苦的官僚作風，是否存在工作作風中的“庸、懶、散”現象，是否存在領導作風中的“假、浮、蠻”，問題，為政不廉的“私、奢、貪”問題。通過各種途徑，我局共收集到各類意見建議和問題6件，機關干部找查出來的問題20多個。

五、嚴格整改，務求實效

根據查找出來的問題，對每個問題、每條意見建議，我們都認真進行了梳理匯總，制訂了操作性好、針對性強的整改方案，建立了整改臺賬，對每個問題都明確了整改責任領導、責任科室、責任人和整改時限，積極抓好整改落實，確保整改取得實效。

1、抓學習、提素質。一是堅持和完善學習制度。經常組織集中學習和小組學習討論，學習中央、省、市、縣有關重要文件會議精神，以提高干部職工的素質和服務企業的能力；二是要求干部職工撰寫學習心得體會或調研文章。在學習的同時，要求全體干部職工結合自身工作實際，撰寫政治理論強、質量高的心得體會或調研理論文章，目前已收集心得體會文章23余篇，調研文章4篇。

2、抓作風、塑形象。一是嚴格日常管理，實行上下班簽到制、首問負責制、跟進服務制、快樂工作制等，確保工作人員態度和藹、服務熱情、辦事高效。二是嚴格執行領導干部掛點項目、聯系企業制度。加強對我縣新型工業化進程的調研，加大產業調研力度，傾心服務企業，要求每位干部每年下企業走訪調研不少于30天。真正做到在一線發現問題，在一線破解難題，在一線服務企業。

3、明責任、嚴考核。一是將各項工作任務進行分解，安排落實責任領導、具體責任人。二是將各項工作的開展情況作為干部職工績效考核的主要內容，作為評選評優的決定性依據。

六、強化督查，嚴懲不貸

為確保創建活動取得實效，我局創新思路，優化形式，成立了縣工信局創建作風建設模范單位暨集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動督查組，通過定期與不定期、明察暗訪等有效形式，對我局干部作風、機關效能、服務水平，重點項目建設等情況進行了督促檢查，對將督查情況進行通報，對影響機關形象的人事，進行嚴厲批評并追究相關責任。如在縣效能辦四月份作風建設巡查通報中點名通報了我局一干部上班期間網上查看駕校一點通問題，我局高度重視，立即按《縣工信局干部作風建設考核管理辦法》對該同志作出了嚴厲的處理，在全局對其給予了公開通報批評，處以200元罰款，并取消其年終績效考核評先評優資格。

七、建章立制，形成機制

我局十分重視規章制度的建設，對在活動中呈現出來的好經驗好做法加以總結歸納，值得大家學習借鑒的在單位內傳閱學習，有必要的并進行建章立制，形成長效機制，確保整個活動取得的實實在在的效果，促進我局各項工作的全面推進。目前我局已完善了《縣工信局信息宣傳工作管理辦法》、《縣工信局績效考核管理辦法》等制度。

下半年工作打算

半年來，我局創建活動在縣委縣政府的正確領導下，在縣效能辦的精心指導下，在局領導的高度重視和帶領下，扎實做好了各項工作，取得了可喜的成績，干部作風、機關效能水平都得到明顯的改善，工業工作、南蘇區振興發展推進工作、“送政策、送溫暖、送服務”工作、企業服務工作等各項工作扎實有序推進，進展較快，為確保超額完成年初目標任務奠定了堅實的基礎。雖然我局的創建活動開展較好，取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，我們的各項工作離縣委縣政府的要求還有一定的差距和不足，特別是我局發生了被縣效能辦通報個別干部上班期間影響機關形象的事件，對我們敲響了警鐘，下一步，我們將在上級部門的領導下，扎實進取，開拓創新，狠抓落實，進一步把各項工作抓好抓實，切實轉變干部作風，提升機關效能，為全面超額完成年初目標任務而不懈努力。