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一、上半年工作情況

1．內宣工作重點突出

①主題宣傳緊跟形勢。上半年，圍繞全國上下的報道熱點和全縣工作重點，先后對我縣開展“三送”工作、土坯房改造、重點項目建設、系列講話和“中國夢”論述、落實中央八項規定等，開設專題專欄，有計劃有重點開展系列報道，為全縣上下齊心謀發展營造了良好的輿論氛圍，很好地發揮了“喉舌”、“橋梁紐帶”作用。

②日常宣傳有聲有色。既充分進行工作動態、進展、成果報道，又圍繞工作重點，開辟專欄、專題，進行重點、集中宣傳；今年圍繞中央八項規定，更是側重了民生方面的宣傳。一是利用新聞例會制，強化新聞策劃選好題。質量是廣電節目的關鍵，我中心利用每周不定期召開的新聞例會制度，讓采編人員及時學習、掌握國家的大政方針，了解總結實際工作中的不足，領會當前的宣傳重點。同時要求記者根據我縣當前的重點活動、重要工作，堅持對采訪活動提前進行謀劃，做到重點選題進行采訪報道，并要求記者在采訪中要把握新聞關鍵點，嚴格落實中心交辦的采訪選題，在做好新聞采寫，保證新聞事件完整真實的情況下，進一步提升新聞質量。二是加強民生類報道。針對“八項規定出臺”，領導活動新聞內容減少的情況。今年以來記者積極深入基層，挖掘群眾關注和身邊的新聞，更多地反映了來自普通百姓的心聲和訴求。在《新聞》節目中，民生新聞篇幅超過時政新聞，社會關注度得到提升。如：對九歲“小環衛”報道，不僅吸引了中央、省、市等各家媒體的關注，而且引起了縣里主要領導的重視，專門指示協調解決“小環衛”母親在縣城就業打工的問題。又如對幾起因車禍或重大疾病導致家庭無錢醫治的報道，喚起了社會各界向他們伸出援手，先后籌集了五、六十萬元善款，讓他們及時得到救助。三是注重節目創新。在嚴格把好節目內容關外，強化了節目編排、欄目包裝、稿件寫作的創新。在新聞編排上，除縣委書記、縣長、市級領導或以上級別領導的新聞外，其他領導新聞不放在頭條，同時一般時政新聞不上提要，更多突出民生新聞。《新聞》、《贛江源視窗》的包裝不斷更新，字幕、標題更加美觀。四是完成好專題拍攝制作。今年以來，專題片拍攝任務異常繁重，在確保做好本臺新聞采訪報道外，全面按時完成了縣委、縣政府領導交辦的專題片和與部門合作專題片的拍攝制作。僅前6個月，完成了《警方傳真》專題6期、《重點項目督查聚焦》專題5期、《城管之聲》專題4期、全縣性匯報片和有關部門的專題片6個。

據統計，1—5月份，本臺播出廣播新聞380條，電視新聞407條，同比分別增加60條和39條。

2．外宣工作注重質量

按照年初明確提出的以“提高質量、注重特色”為突破口，努力在擴大影響上下功夫，為提高在外知名度作貢獻的指導思想，半年來，嚴格執行考核獎懲，采取每月排名通報，對每位記者在市臺、省臺用稿情況在例會上進行了排名通報。同時實行每周選題審報制和限時完成制，在周一選題會上，每位記者必須提出1—2個選題，并按照要求在本周內完成。今年以來上大臺稿件質量有所提高。

截止5月底，實現在省臺用稿10條；在市電臺用稿80條，獲要聞分215分，在市電視臺用稿55條，獲要聞分254分。為全年目標任務的完成打下較為堅實的基礎。

3．安全播出萬無一失

一是中心完善了安全播出應急預案，對突發災害天氣、意外停電、蓄意插播等各種突發情況做到有預案、有詳細操作流程、有現場演練。二是強化了設備、設施巡查、檢修工作，把每周星期二定為集中檢修時間，平常不定期檢查，確保了設備運轉正常。三是進一步完善了機房值機人員、技術人員、西華山轉播臺工作人員管理制度，對工作責任、工作要求、獎懲措施作了具體規定，做到獎罰分明。四是嚴格落實了重要節日、重大播出保障期及各重要敏感期領導帶班制度，特別是在全國“兩會”期間堅持領導帶班制，確保了安全播出。嚴密的體系、明確的目標、各司其職的措施，確保了半年來各重要播出保障期和日常播出的安全無事故。

據統計，此前5個月，縣廣播電臺安全播出942小時，西華山廣播電視轉播臺安全轉播中一廣播節目2987小時17分，中一電視3286小時32分，中七電視3321小時47分，衛視節目2973小時48分，縣臺廣播982小時13分。

4．硬件建設上新臺階

在縣政府高度重視下，年初通過政府公開采購添置了高清數字攝像機1臺及一批配套設備，非線性編輯系統1套，高清晰度數字錄像機1臺，總價值近37萬元。這些設備的添置，為廣電節目的生產、制作逐步向數字化、高清化方向發展奠定了較堅實的基礎。

5、中心工作有新進展

半年來，我中心認真執行縣委、縣政府的指示、決定，努力按統一部署和要求抓實各項相關工作。

①招商引資工作有實質性成效。在做好日常招商引資工作的同時，積極按照縣委、縣政府的統一部署，深入開展招商引資奮戰60天活動。期間，分4批次共10天時間分別到福州、泉州、漳州等地拜會企業與客商，落實招商項目。到目前為止，中心與橫江鎮人民政府共同引進的投資1200萬元、年出頁巖磚6000萬塊的友聯頁巖機磚廠已經投產；與縣安監局、縣物價局2012年共同引進的雄達白蓮食品有限責任公司今年增資475萬元。

②“三送”工作扎實到位。按照縣“三送”辦的統一部署，今年中心做好了“三送”工作隊員交接、村情民情調查和建立百姓電子檔案工作；并出資1萬元幫助村里修通張家屋小組公路，做好了村級組織活動場所規范化建設工作。

③按時按要求完成了縣委、縣政府交辦的各項臨時性工作。如縣重點工程項目建設、村級組織活動場所規范化建設電視督查片的拍攝制作，招商引資等各類公益性廣告的免費播出、縣城市管理年活動宣傳，等等。

6．管理制度嚴定厲行

為了進一步嚴肅工作紀律，轉變工作作風，提高工作效率，按照中央“八項規定”等一系列文件精神，中心因勢而動，重新制定完善了機關事務及股部臺管理制度，對干部職工考勤、請假、休假、日常管理、文書管理、財務管理、車輛管理、安全管理作了嚴格的規定，按月兌現獎懲，杜絕了庸、懶、散現象，營造了風清氣正的良好氛圍。

二、下半年工作重點

1．內宣工作繼續圍繞縣目標思路和階段性工作中心，正確引導輿論，發揮“喉舌”功能，努力發掘典型，著力宣傳成效，加大監督力度，不遺余力地為振興經濟、促進發展，進一步為經濟社會“加快發展、轉型發展、科學發展、進位趕超”營造濃厚的輿論氛圍。

2．抓實外宣，確保新聞上大臺工作目標任務的全面實現。

3．按照上級的規劃部署，推進西華山轉播臺振興項目建設。

4．扎實做好廣播電視安全播出工作，確保本臺廣播電視節目和西華山無線轉播廣播電視節目安全播出無事故。

5．內緊外松做好信訪維穩工作，維護安全穩定大局。

6．按照縣里部署，加大力度招商引資，在服務好老項目的同時，為明年的項目引進打下基礎。