產銷合作社工作匯報材料
時間:2022-02-15 11:25:00
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××縣××生豬產銷合作社成立于××年,是由戶養殖戶,募集股金.萬元成立的。目前,已發展社員戶,吸納股金萬元,建成良種豬示范養殖場處,帶動養殖戶達多戶,社員年直接增收多萬元。
一、適應形勢,及時組建合作社
近幾年來,××鎮生豬養殖業有了較大發展,已成為當地經濟發展的一大主導產業。但隨著與國際市場的接軌、無規定動物疫病區的建立和同內大中城市食品準入制的實
施,生豬養殖越來越不能適應市場發展的需要,出現了一些困難和問題:如部分生豬養殖戶盲目引種,飼養成本高,銷售門路少,效益較差;疾病防治知識淡薄,生豬死亡率高,損失較大;標準化生產程度低,難以有效組織實施綠色食品生產,達不到國家城市準入制度的質量標準要求。針對這些問題,在縣政府、縣畜牧局和××鎮黨委、政府的倡導和支持下,××鎮獸醫站、鎮經管站、××種豬場和部分村委聯合發起成立了××縣××生豬養殖合作社。
二、建章立制,促進合作社規范運作
本著“民辦、民管、民受益”的原則,狠抓了合作社的規范運作。一是健全組織機構。設立了“三會、一專業服務隊”。“三會”即社員代表大會、理事會、監事會。社員代表大會決定合作社的一切重大事項,理事會具體負責合作社的經營管理,監事會對理事會的工作進行監督。“一個專業服務隊”,就是獸醫站從業務骨干中抽調人作為合作社專業服務人員,為社員提供飼養管理技術。同時,投資萬元籌建了合作社辦公室、飼料倉庫等基礎設施,并聘請了秘書長、會計和出納人員,配備了辦公設施,為合作社的發展奠定了較好基礎。二是明確職責目標。按照“入社自愿,退社自由,平等、互助、互利,民主管理,利益共享,風險共擔”的原則,確定了四項職責:即對社員進行技術指導和服務,引進新技術、新品種;舉辦科技培訓班,開展技術交流與合作;采購和供應社員所需要飼料、藥品等生產資料;為社員開展疫病防治等服務。三是制定分配方式。合作社對募集的股金,主要用于維持合作社日常運轉,為入社社員提供服務所需資金及生產經營;年底根據生產經營情況,將盈利的%作為合作社公積金存入公共帳戶;%作為機動儲備金,用于支付虧損社員的股金利息;其余%按社員與合作社發生的業務交易量進行返還分配。
三、強化服務,切實提高運行水平
合作社堅持把搞好服務作為增強凝聚力、向心力的關鍵,狠抓了“五服務”。一是搞好診療服務。合作社專業服務隊每天到社員家中提供一次主動技術服務,其他時間隨叫隨到。一年來,共為社員養殖戶提供服務多次,解決社員養殖戶技術難題多項,治療病豬多頭次,治愈率達到%以上。二是搞好良種服務。合作社以××原種豬場作為母豬繁育基地,通過向社員提供“二元雜交”父母代母豬群,較好地提高了養殖收益。同時,聯合青島正大公司建立良種豬精液配送站,實行人工授精改良,進一步改良生豬品種。目前,已向社員提供二元雜交母豬多頭,種公豬多頭,全鎮的生豬品種有了明顯的改善。三是搞好技術培訓服務。聘請山東畜牧獸醫職業學院、徐州正大飼料公司、四川維爾康獸藥公司、青島正大飼料公司等高校和知名企業的專家授課,免費為社員舉辦培訓班次,參訓人員多人次,發放編寫了《養豬技術手冊》多份,進一步提高了養殖戶的飼養技術水平。四是搞好防疫檢疫服務。合作社專業服務隊定期到社員飼養場開展防疫,注射豬瘟、豬丹毒、豬肺疫以及口蹄疫等疫苗,確保了無疫病發生。在社員出售生豬時,合作社及時安排檢疫員進行現場檢疫,千方百計為他們提供方便。五是搞好物資供應服務。合作社與社員養殖戶簽訂了養豬《物資供應合同》,并明確承諾所供應物資價格一律比市場價格低.%,盈利部分向社員戶返還%。今年已先后向社員供應飼料和添加劑等多噸,為社員節省開支萬多元,得到了生豬養殖戶的一致好評。
四、面臨的困難和建議
當前,合作社在運行中也遇到一些困難和問題:一是發展不夠快,對市場的適應能力還不夠強,缺乏強有力的組織引導;二是缺乏資金支持,致使生豬飼養標準化程度不高,離綠色食品的要求還有不少差距,養殖戶的經濟效益不夠高;三是合作社成立時間較短,工作經驗不足,經營收入較少,服務設施化程度較低,制約了合作社的進一步發展。
為更好地促進合作社運營和發展,建議給予大力支持和幫助。一是盡快出臺農村合作經濟組織方面的法律法規,使合作社運營“有法可依、有據可循”,逐步走法制化管理的軌道。二是制定出臺相關扶持政策。建議采取“以獎代補”、提供貸款等方式,對合作社運營給予一定的資金扶持,幫助解決資金周轉困難的問題。同時,對合作社品牌注冊、稅收等方面給予大力支持和幫助,盡快把品牌做大做強。三是建立相應的激勵機制。對運營態勢良好,帶領社員致富效果明顯的合作社負責人,應在政治和經濟方面給予適當的精神和物質獎勵,進一步調動其辦社積極性,更好地為“三農”工作服務。
五、下步打算
一是在發展新社員上狠下功夫。爭取各村養殖戶以團體社員的形式加入合作社,不斷增強合作社的帶動能力。二是在服務建設上狠下功夫。按照合作社章程要求,切實做好社員戶的“七統一”服務,重點是提高社員的飼養技術水平,增加生豬養殖的經濟效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通過大力推行標準化生產技術,嚴格控制藥殘和病殘,研究開發綠色無公害生豬產品,全力開拓大中城市市場,打響“××”生豬品牌。