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我院是一所集醫療、預防、科研、教學為一體的三級甲等醫院，現有在職職工1036人，下設有9個分工會，34個工會小組，全院入會率達100%。2000年12月被省總工會授予“省級模范職工之家”光榮稱號。近年來，工會在院黨委和上級工會的領導支持下，本著“建家就是建醫院，建家就是建隊伍”的宗旨，把爭創全國模范職工之家作為努力目標，積極開展建家工作。在工作中圍繞工會工作四項基本職能，努力創新，不斷進取，拓寬拓深“建家”內容；以“建家”為抓手，在參與醫院改革、增強民主意識、維護職工合法權益、調動職工積極性、穩定隊伍和促進醫院發展等方面發揮了重要作用。先后獲得“全國衛生先進集體”、“全國巾幗文明示范崗”、“省文明示范醫院”、“省級文明單位”、“省防治非典先進集體”、“省級模范職工之家”、“省衛生系統先進集體”、“市衛生系統先進集體”“市先進基層工會”、“市工會財務先進單位”、“計劃生育紅旗單位”等榮譽稱號。

一、以齊抓共管，全員參與為基石，建設一個“合力之家”

建家活動是加強工會組織自身建設，提高工會組織整體水平，推動工會工作上臺階的一項重要的基礎工作和長期任務。為此，我們積極取得院黨政領導的支持，緊緊圍繞工會工作的四項基本職能，把建家活動作為一件大事始終貫穿于工會工作的全過程：

1、黨委重視，行政支持。把建家工作列入議事日程，健全工會領導班子，配齊配強工會干部，健全工會組織機構；建設配套的建家活動場所。近年來醫院在原有的“職工之家”基礎上，又投資40余萬元改造了籃球場、羽毛球場，修建了門球場，購置了乒乓球桌等各種健身器材；在時間上提供保證，保證職工充分開展娛樂活動。

2、完善機構，保證措施。為加強建家工作的組織領導，我們建立了組織機構體系，建立健全了各項規章制度，如工會干部制度、會議制度、學習制度、工作制度等，并通過各種組織形式，分層次、成規模的開展創家活動。通過各種信息、簡報、快訊、圖片展、櫥窗宣傳等形式，宣傳創家成果。

3、積極引導，全員參與。一是利用各種形式，廣泛宣傳創全國職工之家的意義和要求，鼓勵、引導職工積極參與。二是把建家工作納入對科室、工會小組和個人責任目標考核中；三是堅持定期培訓工會干部、工會小組長、工會積極分子，建立一支建家的骨干隊伍；四是組織全員開展建家方面講座、競賽、經驗交流和理論研討活動；五是開展工會小家競賽活動，使建家工作全員參與，形成合力。

二、以民主管理，院務公開為前提，建設一個“民主之家”

在醫院的建設與發展過程中，我們堅持以民主管理為主，從推行院務公開著手，努力建設“民主之家”。

1、堅持職代會制度，推動職工參政議政。職工代表大會制度是民主管理工作的基本形式，也是院務公開的有效途徑，我們把堅持職工代表大會制度作為貫徹落實《工會法》的重要工作來抓，突出了職代會五項職權的落實，重點把握好三件事：一是抓好提案的落實。每年職代會收到各類代表提案100多條，在職代會召開期間，工會將提案進行整理分類后，分別提交院部有關職能科室進行督查落實。再向職工反饋落實情況、解決的辦法及不能解決的原因。二是從源頭上抓民主。按照《工會法》規定，堅持每四年舉行一次換屆選舉，通過嚴格的民主選舉程序操作，充分體現選舉人的意愿，并注意從提高職工代表素質上做起，組織職工代表培訓，使民主管理從源頭上抓起。三是醫院重大的事務必須交職代會審議通過。如《醫德醫風獎懲方案》、《關于全員聘用制的實施方法》、《住房分配方案》、《中層干部競爭上崗實施方案》、《關于加強行政作風建設規定》、《文明小區物業化管理實施方案》、《科室獎金分配方案》等重大政策方案，都經職代會確認，從而保證了職工參政、議政的權力。

2、參與民主管理，實行院務公開。院務公開是實現職工參與醫院民主決策、民主管理和民主監督的有效途徑之一，如何最大限度地發揮職工群眾的聰明才智，參與到醫院的改革和發展的決策中來，我們做了一些有益的探索：如對于職工群眾關心、事關職工切身利益的干部選拔任用、住房分配、資金分配方案、工資晉升晉級提薪、子女就業、評先選優、大中型醫療器械購置、減員增效、離崗退養等熱點問題，采取職代會、院周會、公示欄、大屏幕和設立信箱等方式，做到政策公開、操作過程公開、結果公開；對物資設備實行“陽光采購”；對醫院人才引進實行公開招聘；為進一步將院務公開工作引向深入，2003年9月，在李埠賓館召開了“荊醫發展戰略研討會”，會上把醫院在發展過程中遇到的新問題、新難點擺在“桌面”上，干部職工針對問題廣開言路，群策群力，為醫院的發展獻計獻策，提出了許多好的思路和建議，形成了領導與職工雙向交流溝通的一種模式。會后根據研討會上形成的主要意見分別制定了《合理調整平均住院日的規定》、《關于開展全院臨床病例討論會的實施辦法》、《加強醫療質量與安全管理的補充規定》、《關于開展全院全程導醫服務活動的通知》等一系列規章規定，此次研討會得到市衛生局有關領導的充分肯定，此舉創新和深化了我院院務公開工作的內容和形式，為我院建設一個職工群眾滿意的“民主之家”創造了良好條件。

三、以素質教育為基礎，建設一個“文明之家”

“以人為本，科技興院”是建家的核心，我們把內塑素質，外樹形象，加強對職工的再教育作為建家的重要內容。

四年來，工會強化職工隊伍素質建設。一是在政治素質建設上，通過每半月組織一次職工學習馬列主義、思想、鄧小平特色理論、黨的十六大精神等方面的系統教育，深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質。同時加強對《工會法》、《婚姻法》《勞動法》等法律法規的學習和宣傳，在職工之家開辟“學習小天地”，訂閱了《工友》、《中國工運》、《中國婦女》等十幾種報刊雜志，使我院的職工能夠及時了解和掌握最新的工運發展信息，增強職工依法維護自身合法權益的認識，提高他們的法制觀念、維權意識和政治素質。二是在業務素質建設上，工會充分利用自身特點和優勢聯合其他職能科室廣泛開展業務技術培訓、業務理論學習、崗位練兵、科普講座、病歷書寫競賽等活動共計429場（次），使職工業務素質不斷提高。95％以上職工達到微機理論和操作初級水平。全院現有高級職稱182名，中級435名，初級1*名，使文明之家成員既有學識水平，又有科學文化知識，有專業技能。同時，我們還通過大力宣傳先進人物和先進事跡，如在全院職工中開展向優秀女職工代表——市勞模、市十佳女杰尚平同志學習、向新時期衛生工作者的優秀代表——杜新華同志學習的活動，有效地發揮了典型的示范和引導作用，鼓勵廣大職工熱愛本職工作，不斷學習新知識，掌握新技能，創造新財富，在全院上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氣氛，使職工隊伍的整體素質得到提高了，營造了一個“文明之家”的良好氛圍。近四年來，我院先后涌現出防治非典先進個人共7人（其中全國1人，省級1人、市級5人）、省級省勞模2人，市先進女職工1人，“巾幗建功”先進個人2人，市十佳道德標兵1人，市總先進工會工作者1人，市衛生系統操作能手4人。開展新業務、新技術138項，完成科研成果68項，省級期刊雜志上1350多篇，其中國家級核心期刊發表文章114篇。

四、以豐富多彩的文體活動為載體，建設一個“活力之家”

開展全民健身活動是我院精神文明建設的一個重要抓手，它是凝聚人心、振奮精神，增強醫院活力的有效形式。近年來，我們成立了由工會主席為會長，副主席為副會長，各分工會體育骨干為成員的“體育運動協會”，組建了荊醫羽毛球隊、乒乓球隊、籃球隊、足球隊、腰鼓隊、健身球隊等各類體育隊伍，聘請了專業教練和教師進行輔導。做到“月有計劃、周有比賽、日有鍛煉”。并連續舉辦了十一屆職工運動會，每年定期開展籃球、乒乓球、羽毛球、中國象棋、圍棋、跳棋、拔河賽、游泳等體育比賽活動,職工參賽率達85%。在開展體育活動的同時，我們不忘用優秀文化占領職工業余生活的舞臺，繁榮職工文藝，活躍職工精神文化生活。如每年我們以參加市總工會組織的“荊江之春藝術節”和“荊江之秋體育節”為契機，積極組織舉辦了慶“三八”幸福家庭才藝表演、“激情之夏”納涼晚會、卡拉OK賽、大型文藝晚會等活動。這些活動的開展，給醫院注入了活力，豐富了職工的業余文化生活，陶冶了情操，增進了職工間的相互交流，推動了我院精神文明建設。我院連續六年被市總工會授予“荊江之春”藝術節先進集體、“荊江之秋”體育節先進集體稱號。

五、以送溫暖，獻愛心為宗旨，建設一個“溫暖之家”

關心職工切身利益，為職工做好“貼心”服務是全面貫徹“三個代表”重要思想的具體體現，也是密切聯系群眾，增強工會凝聚力的重要途徑，為了讓廣大職工切實感受到醫院這個大家庭的溫暖和幸福。我們在工作中摸索了多種關心職工的途徑和方法：

1、深入了解，走訪慰問。我們定期或不定期的召開各種形式的座談會，傾聽職工群眾的呼聲，并及時反饋給行政領導，為職工解決實際困難，起到了橋梁和紐帶的作用。四年來共探望慰問生病住院職工1*2人次，家庭走訪128人次，調解家庭鄰里糾紛45起，協助辦理婚喜喪事234起。解決職工子女就業36人，為院外職工補發車貼、發放高溫酷署補貼金、包車送職工回家過年，妥善安置離退休老職工等，受到職工好評。在“非典”期間，我們考慮到廣大醫務工作者為“抗非典，防非典”付出辛勤努力，無暇顧及子女學習，為解決他們的后顧之憂，我們先后與荊州小學、實驗中學、荊州中學取得多方聯系，達成互惠協議，為職工減免學費共計15余萬元；與此同時，為了保障醫護工作者及家屬的生命安全，我們加強了醫護人員的科學防護；開展了全方位的科普宣傳和培訓，向全院職工及家屬發放自制抗非典中草藥6000多瓶，防非典知識宣傳單（冊）20300余份（冊），12層口罩等物品，切實讓職工感受到了領導的關懷，醫院大家庭的溫暖。

2、扶貧幫困，愛心援助。我院職工王忠全、黃祥柱、凡正付、周文凡的家庭先后發生火災，工會作為第一知情人，及時組織慰問，并向全院職工發出捐款倡議，共收到捐款2萬余元；2002年職工趙文莉、郭紅麗分別查出患有尿毒癥和口腔惡性腫瘤，工會急職工之所急，想職工之所想，號召全院職工及時向她們伸出援助之手，籌集捐款共計5萬余元。還有對常年患精神病的困難戶，工會多年來一直給予精神和物質上的照顧和幫助，直至去世。荊醫是一個溫暖的大家庭，哪里需要幫助，我們的援助之手就伸向哪里。近四年來，我們積極響應市政府、市總工會、市衛生局的號召，多次為本市特困職工捐款捐物，共計25萬余元，過冬棉衣（被）3500余件（床）。經常為定期的組織青年志愿者巡回醫療隊，開展了“健康服務荊江行”巡回義診活動，定期下鄉送醫送藥，滿足了農民患者的醫療要求，受到當地群眾一致好評。

六、以加強工會財務管理為手段，建設一個“理財之家”

工會財務工作為工會成為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶提供了物質保障，它關系到職工群眾切身利益。為此，我們結合自身實際，努力提高工會財務工作的水平，為職工當好“理財之家”。

一是加強制度建設。我們嚴格按照上級工會及《工會法》對工會財務管理的要求，及時定額上繳會費，嚴格執行《預算法》、《工會預算管理制度》和《工會財務會計制度》，進一步完善了財經制度建設，在工會經費預算管理方面，進一步強化預算管理的約束機制，遵循先有預算、后有支出和嚴格按預算支出的原則，細化預算編制內容并形成制度，增強預算的可操作性和約束力。

二是加強監督職能。管好用好工會經費，把有限的經費用于職工開展活動。在工作中我們認真做好審查監督和指導促進工作兩手抓，切實提高工作質量。通過對工會財務的重大開支進行審查監督，加強有效管理，認真堅持依法理財、勤儉節約、保證重點的原則，嚴格抓好工會經費收繳、管理、使用三個環節，努力提高工會經費的使用效率和效益，使有限的工會經費在工會工作中發揮了積極的作用，每年主動積極上解工會經費，上繳率達100%。

三是加強財務檢查。嚴格財經手續，對各項開支都進行事前的審核和事后的監督，做到帳目清楚，手續齊備。院工會財務工作嚴格按照有關方針、政策、財務規章與經審制度進行工作，自覺主動地接受上級和本級經審會的監督檢查。年年在市總工會財務工作檢查中，評為工會財務工作先進集體。

自榮獲“省級模范職工之家”光榮稱號之后，我們把創建“全國模范職工之家”活動作為我們工會工作的重要目標，積極完善硬件建設和軟件建設，確保創建一舉成功。我們有信心和決心不斷努力，拼搏進取，使我院盡早的步入“全國模范職工之家”的行列。