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為進(jìn)一步推動公司子文化體系建設(shè)，構(gòu)建具有海南特色的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)南網(wǎng)方略的落地、生根、開花、結(jié)果。公司于**月**日至**日，在****（地點(diǎn)）召開了子文化建設(shè)研討會。公司領(lǐng)導(dǎo)***、***、***、等出席會議并發(fā)表了重要講話。來自（市）省公司**部、**部、**部、**部（比如政工部、紀(jì)檢部、安監(jiān)部、營銷部）以及**、**、**、**等*家基層單位共計(jì)**人參加了會議。比較全面、客觀地總結(jié)了公司各方面工作取得的成績，查找了存在的問題，安排了下面的工作，我聽了很受啟發(fā)。

今年是公司正式運(yùn)營的第*年。*年來，在**（公司）領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入貫徹南網(wǎng)方略和***公司工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)公司工作會議部署的各項(xiàng)工作，打基礎(chǔ)，促發(fā)展。公司各項(xiàng)基礎(chǔ)初步奠定，管理逐步步入正軌，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，工程建設(shè)有序推進(jìn)，經(jīng)營管理得到加強(qiáng)，干部員工精神狀態(tài)良好，較好地完成了上半年各項(xiàng)任務(wù)。主要有六個方面的成績：

一貫徹南網(wǎng)方略，明確了公司發(fā)展方向

***董事長在網(wǎng)公司200*工作會上首次提出了南網(wǎng)方略。南網(wǎng)方略是南方電網(wǎng)公司在改革發(fā)展實(shí)踐中總結(jié)提煉出來的一整套高度概括的治企章法，是中央大政方針在南網(wǎng)的具體化，是南網(wǎng)人的精神支柱和行動指南。擺在我們面前的工作千頭萬緒，首要的任務(wù)就是要明確方向、統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)步伐、促進(jìn)發(fā)展。針對這個實(shí)際情況，公司高舉南網(wǎng)旗幟，用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局、指引方向、凝聚人心。啟動了學(xué)習(xí)貫徹南網(wǎng)方略的“六個一”工程，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講，廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，利用報(bào)紙、網(wǎng)站、櫥窗等多種形式廣泛宣傳，取得了良好的效果，使南網(wǎng)方略深入人心，。領(lǐng)方略把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到南網(wǎng)旗幟下，凝聚到調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電事業(yè)中，增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和自豪感。大家圍繞公司目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)公司發(fā)展構(gòu)想。按照“三高兩優(yōu)”的要求，針對具體崗位具體工作提出具體要求，來踐行南網(wǎng)方略，深化南網(wǎng)安全、經(jīng)營、服務(wù)、行為、廉潔、團(tuán)隊(duì)六個方面的理念，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作。

二公司核心業(yè)務(wù)得到全面推進(jìn)

在南網(wǎng)方略的指引下，公司首先是全力做好中心工作，全面推進(jìn)核心業(yè)務(wù)，安全生產(chǎn)、工程建設(shè)和經(jīng)營管理取得了較好成績。

1.安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，調(diào)峰調(diào)頻電源作用進(jìn)一步顯現(xiàn)

強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全責(zé)任。組織開展了安全“三講一進(jìn)”，積極推進(jìn)公司安全文化建設(shè)，使電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線根植于每位員工的心中，強(qiáng)化了“一切事故都可以預(yù)防”的理念。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書，把安全責(zé)任落實(shí)到崗、到人。按照網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，分解下達(dá)了**類**項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，各單位層層分解，積極落實(shí)。

強(qiáng)化設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。認(rèn)真抓好設(shè)備消缺和檢修工作，上半年共發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷***項(xiàng)，消缺率**％。共完成設(shè)備檢修***項(xiàng)次，檢修合格率100％，***總廠完成了2＃機(jī)擴(kuò)大性大修、2＃主變低壓套管更換、天平I線電抗器故障處理，**電廠完成了8＃機(jī)和8＃主變大修。重視二次系統(tǒng)管理，認(rèn)真開展防止開關(guān)和保護(hù)拒動及消除保護(hù)死區(qū)專項(xiàng)檢查，各廠編制了機(jī)組、開關(guān)、母線及線路保護(hù)跳閘回路詳細(xì)手冊。

強(qiáng)化運(yùn)行管理，提高服務(wù)水平。嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律，未發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，執(zhí)行工作票****張，操作票****張，合格率均為100%。公司機(jī)組共啟動****次，同比增長****％，機(jī)組啟動成功率****％，同比提高****個百分點(diǎn)，對電網(wǎng)的峰谷調(diào)節(jié)、調(diào)頻、調(diào)壓等作用更加突出。****、***等*廠的機(jī)組啟動次數(shù)同比大幅上升，分別增長***%、****%，為西電東送提供了有力的支撐。蓄能機(jī)組在電網(wǎng)出現(xiàn)的*次低頻緊急情況下，及時快速啟動、**臺次，啟動成功率100％，為穩(wěn)定系統(tǒng)頻率，確保電網(wǎng)安全作出了積極貢獻(xiàn)。

扎實(shí)做好迎峰度夏和防風(fēng)防汛工作。公司及各廠精心編制了迎峰度夏、防風(fēng)防汛方案以及重特大事故處理等應(yīng)急預(yù)案，并組織了演練。認(rèn)真開展汛前檢查，突出抓好存在問題的整改，各廠按計(jì)劃完成了水工設(shè)施及機(jī)電設(shè)備的汛前維護(hù)。****電廠發(fā)耐滑坡治理的村民搬遷協(xié)議全部簽訂，庫岸滑坡治理工作有了突破性進(jìn)展。充分的準(zhǔn)備，為迎峰度夏和防風(fēng)防汛奠定了良好基礎(chǔ)，入汛以來各廠保持了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

公司安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，同比下降*起，截至*月**日，***電廠安全生產(chǎn)***天，***電廠安全生產(chǎn)***天，電廠安全生產(chǎn)***天。機(jī)組運(yùn)行可靠性進(jìn)一步提高，平均等效可用系數(shù)為****％，同比提高****個百分點(diǎn)；繼電保護(hù)、安穩(wěn)及自動裝置正確動作率均為100％。

2.工程建設(shè)有序推進(jìn)，向“國優(yōu)”“精品”目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)管理，確保工程安全。與各參建單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并層層分解落實(shí)。認(rèn)真開展深化電力工程建設(shè)施工安全專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)了現(xiàn)場安全培訓(xùn)和風(fēng)險辨識，**工程提出安全跟進(jìn)事項(xiàng)****項(xiàng)，整改事項(xiàng)***項(xiàng)，今年以來未發(fā)生工程建設(shè)安全事故。

加強(qiáng)控制，確保工程質(zhì)量。進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格設(shè)備驗(yàn)收，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制，采取技術(shù)與經(jīng)濟(jì)多種措施，調(diào)動各方面積極性，切實(shí)提高工程質(zhì)量。**驗(yàn)收****個單元工程，合格率100%，優(yōu)良率****%。

加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保工程進(jìn)度。與設(shè)計(jì)、制造、施工等單位充分溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，克服了砂石料供應(yīng)、地方協(xié)調(diào)、設(shè)備延期等困難，加快了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度目標(biāo)。**電站上水庫于*月**日提前**天下閘蓄水，上庫主壩于*月**日成功封頂，土建施工按計(jì)劃推進(jìn)，機(jī)電設(shè)備安裝全面展開。

全面啟動了**電站的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。人員調(diào)配、技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度編寫等工作扎實(shí)有序進(jìn)行，并取得階段成果。

3.經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范，經(jīng)濟(jì)效益得到提高

積極協(xié)調(diào)，理順了購售電關(guān)系。分別與**公司、**電網(wǎng)公司、**電網(wǎng)公司簽訂了***電廠200*年購售輸電三方合同，與**電網(wǎng)公司簽訂了***電廠2007年購售電合同，與**電網(wǎng)公司、**公司簽訂了廣蓄一期租賃合同。認(rèn)真執(zhí)行合同，加強(qiáng)電費(fèi)回收工作，及時兌現(xiàn)經(jīng)營成果。

克服困難，較好地解決了經(jīng)營管理問題。與****市政府、***縣政府多次協(xié)商，解決了***電廠留成電量電價不到位這一歷史遺留問題，每年增加收入*****多萬元。基本解決了****電廠有關(guān)股權(quán)的歷史遺留問題。配合網(wǎng)公司財(cái)務(wù)部積極做好**電站電價政策研究，為明年**發(fā)電做好準(zhǔn)備。

規(guī)范管理，日常經(jīng)營工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極開展全面預(yù)算管理，精心編制200*年預(yù)算，并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的剛性。認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)活動分析，初步形成了及時分析查找和不斷整改經(jīng)營管理中存在問題的滾動機(jī)制。嚴(yán)格按程序進(jìn)行招投標(biāo)及合同管理工作。加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督，保證了經(jīng)營活動合規(guī)合法。

****、***完成發(fā)電量***億千瓦時，同比增加****％；***蓄發(fā)電****億千瓦時，同比增長****％，抽水電量****億千瓦時，同比增長****％。主營業(yè)務(wù)收入****億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額****億元。

三各項(xiàng)基礎(chǔ)初步奠定

在全面推進(jìn)核心業(yè)務(wù)的同時，公司根據(jù)的實(shí)際情況，著力打好基礎(chǔ)。

加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，促進(jìn)三大業(yè)務(wù)配套銜接。認(rèn)真開展調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電子戰(zhàn)略研究，積極推進(jìn)子戰(zhàn)略體系的建立。認(rèn)真開展調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電業(yè)務(wù)及運(yùn)營模式研究，促進(jìn)與購售電、輸配電兩大基本業(yè)務(wù)的配套銜接。

完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和諧伙伴關(guān)系。按照公司法要求和網(wǎng)公司的授權(quán)，認(rèn)真開好**公司股東會、董事會、監(jiān)事會等會議，與各股東建立了良好合作關(guān)系。積極開展**公司分立、***電廠改制研究。

健全專業(yè)管理體系，完善了管理機(jī)制。完善公司本部機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置，成立了公司安全委員會、預(yù)算管理委員會、招投標(biāo)委員會等專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，并建立了相應(yīng)的工作制度，加強(qiáng)了各領(lǐng)域的業(yè)務(wù)管理工作。

健全制度體系，規(guī)范了各項(xiàng)工作。根據(jù)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電業(yè)務(wù)范圍和特點(diǎn)，將網(wǎng)公司一號令、二號令的要求分解細(xì)化，制定了公司“落實(shí)南方電網(wǎng)公司一號令確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定的規(guī)定”和“落實(shí)南方電網(wǎng)公司依法經(jīng)營二號令實(shí)施細(xì)則”，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)和依法經(jīng)營的基礎(chǔ)。建立了由****項(xiàng)制度構(gòu)成的規(guī)章制度體系，目前已制定印發(fā)了***項(xiàng)制度，規(guī)范了各項(xiàng)工作。

大力開展信息化建設(shè)。開通了公司本部與網(wǎng)公司及各基層單位之間的光纖網(wǎng)絡(luò)，建立了公司OA系統(tǒng)、電視電話會議系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)和門戶網(wǎng)站，積極建設(shè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、招投標(biāo)及合同管理信息系統(tǒng)、工程多項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)等，為公司管理信息化奠定了基礎(chǔ)。

四總體發(fā)展勢頭良好

在打基礎(chǔ)的同時，公司始終以強(qiáng)烈的發(fā)展意識努力促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，以強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識積極推動工作上水平，并取得了明顯成效。

努力開拓，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。用電負(fù)荷的快速增長和電網(wǎng)的快速發(fā)展給我們帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，我們一方面加快調(diào)峰調(diào)頻電源建設(shè)，另一方面積極落實(shí)國家政策和電網(wǎng)規(guī)劃，努力理順南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻電源建設(shè)市場秩序，進(jìn)一步加強(qiáng)了電網(wǎng)的主導(dǎo)作用。

**（新建項(xiàng)目）電站的項(xiàng)目前期工作快速推進(jìn)，項(xiàng)目的選點(diǎn)規(guī)劃報(bào)告和預(yù)可研報(bào)告于年初通過審查，項(xiàng)目核準(zhǔn)所需的**項(xiàng)專題研究報(bào)告已有**項(xiàng)通過審查，可研報(bào)告計(jì)劃*月份進(jìn)行審查。清蓄項(xiàng)目前期工作速度，創(chuàng)造了同類工程的新紀(jì)錄。

積極創(chuàng)新，推動各項(xiàng)工作上水平。創(chuàng)新是公司與生俱來的特質(zhì)，公司高度重視并積極推行“思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”，以創(chuàng)新促發(fā)展，以創(chuàng)新推動工作上水平。

在已有工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析電廠的檢修規(guī)律，積極推行檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。將科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合，積極推進(jìn)****電廠**遠(yuǎn)控中心和***電廠**遠(yuǎn)控中心的建設(shè)工作，促進(jìn)老廠技術(shù)升級，提高運(yùn)行管理水平。積極推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，認(rèn)真抓好安健環(huán)管理體系建設(shè)。

在全國水電工程建設(shè)中率先推行“NOSA五星安健環(huán)管理體系”建設(shè)，量化了工程建設(shè)指標(biāo)，規(guī)范了工作，強(qiáng)化了工程安全管理，促進(jìn)了文明、環(huán)保施工。

五團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著

認(rèn)真開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，加強(qiáng)了班子建設(shè)。積極探索并落實(shí)黨政分設(shè)、交叉任職、雙向進(jìn)入的領(lǐng)導(dǎo)體制，完善決策機(jī)制和議事規(guī)則。根據(jù)公司發(fā)展需要，及時調(diào)整充實(shí)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子。通過認(rèn)真開展學(xué)習(xí)活動、定期召開班子懇談會等方式，提高了各級班子成員的思想認(rèn)識水平，加強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。

重視智力資本的運(yùn)作和擴(kuò)張，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。從網(wǎng)公司和各基層單位交流了**名干部到公司本部工作，接收了**名研究生和本科生，充實(shí)了基層員工隊(duì)伍。從***、***、**等*個單位選聘部分生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)管理人員，參加**電站生產(chǎn)準(zhǔn)備及工程建設(shè)工作。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，完成各類培訓(xùn)**項(xiàng)，舉辦了*期共**人參加的B級管理人員公共必修課培訓(xùn)，利用周末對本部員工進(jìn)行了為期*周，***多人次參加的管理培訓(xùn)，積極促進(jìn)了員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，初步盤活了人力資本。

在公司本部組織開展了以貫徹南網(wǎng)方略、弘揚(yáng)南網(wǎng)文化為主要內(nèi)容，以提高思想水平、管理能力、工作層次、增強(qiáng)責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識為目的的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)，對照“素質(zhì)好、水平高、業(yè)務(wù)棒”和“三個五”的要求查找問題并進(jìn)行整改，通過*年多時間的活動，機(jī)關(guān)員工的責(zé)任感和使命感明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步促進(jìn)了公司的融合，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

六形成了團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍

黨的建設(shè)得到加強(qiáng)。成立了公司直屬黨委和各部門黨支部，理順了各基層單位黨組織關(guān)系。開展了“一個黨員一面旗”、“黨員示范崗”等活動，結(jié)合公司實(shí)際，完善了黨建工作制度，規(guī)范了黨建工作。

黨風(fēng)廉政建設(shè)得到鞏固。開展了以“講紀(jì)律、講案例、講責(zé)任”為主題的紀(jì)律教育月活動，通過舉辦專題講座、組織專題學(xué)習(xí)討論等多種形式，增強(qiáng)了干部職工的廉潔從業(yè)意識。公司成立以來，未發(fā)生腐敗和違紀(jì)案件。

思想政治工作進(jìn)一步深入。成立了公司政研會，促進(jìn)政研活動的開展。成立了公司直屬工會和公司團(tuán)委，積極發(fā)揮了工團(tuán)組織在公司各項(xiàng)工作中的作用。黨政工團(tuán)齊抓共管，結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展，采取切實(shí)有效的方式，做好職工的教育引導(dǎo)，保持了職工思想穩(wěn)定，調(diào)動了干部員工積極參與公司各項(xiàng)工作的積極性。

在全國大型水電廠（站）勞動競賽中，***總廠、***電廠均被評為了“先進(jìn)單位”，***總廠已是連續(xù)第*年獲得該項(xiàng)榮譽(yù)。***電廠還獲得“**省文明單位”、**省電力行業(yè)協(xié)會“企業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)”稱號。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中的問題和不足：

一是安全基礎(chǔ)還不牢固。*年發(fā)生了*次一類障礙，同比增加*次，各電廠設(shè)備老化問題不斷暴露，主設(shè)備故障多，對安全運(yùn)行威脅大。**上半年發(fā)生了**起安健環(huán)違章事件，部分施工單位安全投入不足，管理有不到位的地方。二是經(jīng)營管理水平有待進(jìn)一步提高。不同產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單位的經(jīng)營管理模式和治理結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步研究，公司業(yè)務(wù)成本的布局、結(jié)構(gòu)還比較粗放，預(yù)算管理的水平還不高，調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電業(yè)務(wù)內(nèi)容、價值、標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步探索。三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)亟待加強(qiáng)。公司的干部員工在數(shù)量和素質(zhì)上均與公司發(fā)展的需要存在較大差距，迫切需要加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。四是技術(shù)進(jìn)步的力度亟待加大。電力市場及大電網(wǎng)對調(diào)峰調(diào)頻電源的性能提出了更高的要求，迫切需要加大技術(shù)進(jìn)步的力度；公司新的電源在加快建設(shè)，迫切需要技術(shù)超前指導(dǎo)。五是標(biāo)桿壓力明顯加大。隨著國內(nèi)蓄能電廠建設(shè)步伐的加快，公司原有的在蓄能電廠建設(shè)、管理等方面的標(biāo)桿優(yōu)勢地位受到越來越大的壓力，必須進(jìn)一步提高水平并努力創(chuàng)新，才能保持國內(nèi)領(lǐng)先，達(dá)到國際著名的目標(biāo)。

當(dāng)前是公司快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們的任務(wù)還很重，大家要認(rèn)真對照工作任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步理清思路，統(tǒng)籌安排，完善措施，狠抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成，為公司又好又快地發(fā)展，為建設(shè)責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)作出更大的貢獻(xiàn)！