車間節能情況匯報材料

時間:2022-06-09 12:52:00

導語:車間節能情況匯報材料一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

車間節能情況匯報材料

編者按:節能降耗是每個車間所共同面臨的一項長期而重要的工作。是車間完善管理、節能降耗、成本核算和提高經濟效益的基礎。因此,抓好發動機試車燃油消耗和其他各項物品的消耗管理工作,在車間的基礎管理工作中尤為重要。在全車間制定開展了節能降耗的相關管理制度和工作,并在全車間員工中進行節能降耗的統一學習。在車間領導的帶領下和全體員工的努力下經過近四個月的實踐,收到了非常明顯的效果。從實踐行動中看:七車間各個班組,他們對車間給他們確定的節能降耗工作目標、規定的節能措施,工作區內每天的水、電、油消費量等等都記得清清楚楚,目的是在日常工作中有個節能降耗的衡量標準。節能降耗,說起來容易,做起來必須持之以恒。落實是基礎、落實是關鍵、落實出成果,只有落實才有意義,落實的基礎在于全體員工的意識。現在七車間的節能降耗工作正在車間里紅紅火火的開展中。

節能降耗是每個車間所共同面臨的一項長期而重要的工作。節能降耗管理在車間中發揮著重要的基礎保證作用,在保證生產的同時降低消耗是車間降低生產成本的一項重要任務,是車間完善管理、節能降耗、成本核算和提高經濟效益的基礎。因此,抓好發動機試車燃油消耗和其他各項物品的消耗管理工作,在車間的基礎管理工作中尤為重要。

在不久前七車間的領導班子根據廠里的需要進行了相關的調整,**主任和**支書這樣年富力強的領導干部全面主抓七車間的生產管理工作。上任之初就在全車間制定開展了節能降耗的相關管理制度和工作,并在全車間員工中進行節能降耗的統一學習。彭主任還親自為各個試車臺設計了一批發動機回收剩余油料的工裝工具并由李支書親自落實。在車間領導的帶領下和全體員工的努力下經過近四個月的實踐,收到了非常明顯的效果。同時七車間全體員工那種對節能降耗的認識程度,讓人們深感到他們對車間節能降耗多了一份責任心,他們自覺將隨手可做的有利于節能降耗的工作落實在日常行動中,真正體現了這樣一種品質:節能降耗,從我做起,人人都做。

從實踐行動中看:七車間各個班組,他們對車間給他們確定的節能降耗工作目標、規定的節能措施,工作區內每天的水、電、油消費量等等都記得清清楚楚,目的是在日常工作中有個節能降耗的衡量標準:今天我們是超標了還是節省了?這周我們節了多少能?省了多少油?日復一日,周而復始,實現節能量上的疊加,盡管有時一臺發動機節所節省的油料不是很大,但是幾十臺發動機疊加在一起,不就是在量上不斷增加嗎?這就是“從我做起,人人都做”產生的正效應。7號試車臺的工作區現在用的燈全是節能燈,7號試車臺強調各個組員在崗位上處處講究節能降耗,在光線照明好的情況下,采取隔行開燈的措施。油封組在做好本職工作的同時,養成了一種良好的節能習慣,隨手關燈,隨手關好水龍頭,看似小事,但每個組員都這么做,都為車間省點費用,節約費用指標也就不是一件很難的事了。油封一臺發動機可以節約下來100升的油料。技術組在日常管理工作中也認真做好節能降耗的工作,全體技術人員都有一種良好的習慣,無論是水電,還是消耗品,該用的用,該省的省,比如辦公室空調,只要人一離開,肯定是關機的,即使人在,溫度也都不低于26度。2號試車臺是七車間任務多耗油多的班組,2號臺組員在這方面自覺性都很高,都感到現在車間各種相關費用都有考核,如果我們不認真做好節能降耗,大手大腳浪費,費用肯定會突破,那樣對車間對個人都沒有好處。現在2號臺試車一臺發動機可以節約300升的油料。2號臺這種樸實的思想其實體現了七車間全體員工的一種責任心。9號試車臺對怎樣做好車間內部節能降耗頗費心思,圍繞保證某新型發動機修理質量安全這一要素,該花的地方要花,能省的地方要省,比如,現在正在建設當中的8、9號試車臺,由于內部還沒有完全建好,很多設備都需要安裝調試,就需要把室內的照明設備全部打開,這樣在無形中消耗的電量就增多不少。安裝設備是應該的,問題是不管白天晚上都要開燈,這都是在消費呀,目前解決的辦法只能是妥善處理,盡心盡力,各方面工作都要做好,既搞好新試車臺的建設,確保安全,又力爭降低費用。現一臺發動機可以節約80升的油料。

節能降耗,說起來容易,做起來必須持之以恒。在車間大會上,車間領導強調全體員工必須高度重視節能降耗工作,車間要堅持不懈對這項工作的開展進行檢查、考核、獎懲。落實是基礎、落實是關鍵、落實出成果,只有落實才有意義,落實的基礎在于全體員工的意識,在于全體員工扎扎實實地在各自崗位上做好這項工作,自動地做,不斷地做,現在七車間的節能降耗工作正在車間里紅紅火火的開展中。在車間領導的帶領下我們將一如既往地做好節能降耗工作,制定持續節能、清潔生產計劃,使節能、清潔生產有組織、有計劃地在全車間中進行下去。