導語：建設工程交易中心創建文明單位匯報材料一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領導：

今年以來，**市建設工程交易中心在市建設局的正確領導下，在市直機關工委的關心和支持下，在有關部門的親切關懷和有力指導下，以創建“文明機關”，構建和諧為目標，以培養政治強、業務精、作風正、勤政廉潔、全心全意為人民服務的高素質干部職工隊伍為主線，以開展“做文明人、辦文明事、創文明科室、建文明單位”活動為載體，圍繞加強政風行風建設、強化政治思想教育、健全工作制度、創造優美環境、積極開展機關文體活動等工作，建立和完善行之有效的創建機制，為吳忠建筑市場的規范有序做出了貢獻，為吳忠經濟社會發展做出了積極努力。現將創建情況匯報如下：

一、基本情況

**市建設工程交易中心經市人民政府**年*月*日第*次常務會議研究決定，根據市機構編制委員會吳編發［*］*號《關于成立“**市建設工程交易中心”的批復》的文件，于**年*月*日正式掛牌成立，由市編委核準為自收自支的正科級事業單位，定編5人，隸屬于市建設局。

中心現有在職職工5人，其中黨員2人，大專以上文化程度4人，女職工4人，專業技術人員1人，少數民族職工1人。中心下設辦公室、財務室、信息室。建設工程交易中心的主要職能是：負責收集工程建設項目及其各要素市場的交易信息，為工程建設承發包交易各方提供政策法規及技術經濟等咨詢服務；為建設工程招標投標活動提供設施齊全、服務規范的場所；監督管理進入交易中心的一切建設工程施工交易活動，對工程建設交易中的違章、違法行為會同有關部門進行查處，為政府主管部門實施監督和管理提供條件，為總包，分包雙方依法開展經營活動提供優良的服務。

二、完善內部機制，規范中心運作

年初，中心把創建“文明機關”建設工作列入重要議事日程，作出部署安排，領導提出以創建市級“文明單位”為目標，建立行之有效的創建機制，努力將中心建成“政府放心，群眾滿意”的文明單位，并成立了以中心主任王文魁同志為組長、全體成員參加的領導小組，由辦公室具體負責“文明單位”建設和創建活動的組織協調、規劃實施和建設工作，從而確保了此項工作的有效開展。

1、抓學習，獻愛心，提升全員素質。組織全體干部職工認真學習貫徹實踐“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想，堅持執行黨的路線、方針、政策，自覺堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，高度重視精神文明和“文明機關”創建工作。通過號召全體職工每人全年至少做1件好事的活動，中心職工積極為社會和貧困地區捐、捐物，中心主任還長年捐資贊助一位貧困學生。春節期間，中心慰問八家敬老院，為孤寡老人送去糧、油、水果、衣物等花費捌仟余元。一年來沒有發生干部職工違法違紀問題和挪用公款、假公濟私等腐敗現象。

2、建章立制，服務大眾。今年來中心把制度建設作為規范干部職工行為，提高工作效率的前提，健全規章制度，用制度辦事，以增強工作效果。先后制定出臺了《**市建設工程交易中心進駐單位工作人員行為守則》、《**市建設工程交易中心專家評委評標紀律及動態管理辦法》、《**市建設工程交易中心廉政制度》等并將收費標準、工作紀律、崗位責任等制作成制度掛牌上墻，公開接受社會監督。并裝訂成冊，印發科室抓好貫徹落實。

3、規范行為，依法運作。要求全體工作人員統一著裝，統一佩戴胸卡上崗，倡導使用文明語言，嚴禁“吃、拿、卡、要”。推行首問責任制，約束個人隨意行為，提高全員的整體服務水平。由于實行嚴格的收費管理制度，堅持收支兩條線，中心沒有發生交易或監督糾紛，未發生一起違紀違規事件。在實際工作中堅持抓落實、求實效，使工作成效明顯提高，人員職業素質、工作作風、精神風貌進一步加強，受到了各級領導和社會各界的好評。

三、注重思想教育，提高道德風尚

始終把學習作為加強教育、提高素質的重要工作，長抓不懈。按照市委干部理論學習的通知精神，結合黨員先進性教育活動，始終把干部職工的理論學習放在首位，制定了交易中心政治理論學習安排意見，堅持周一政治理論學習日和每月兩次的黨風廉政建設學習，加強有關法律、法規及相關業務知識學習，鼓勵職工參加各種培訓，提高全員的業務技能和知識水平，加強職工隊伍建設。大力提倡敬業勤業、樂于奉獻的集體主義精神；強化廉潔自律、熱情服務的工作作風，強化服務意識。同時，中心領導一方面堅持認真學習鄧小平理論，進一步堅定社會主義、共產主義理論信念，提高政治敏銳性和政治鑒別力，提高工作的原則性、系統性、預見性和創造性。另一方面，努力學習現代科技知識、市場經濟知識、科學管理知識等，進一步優化知識結構，拓寬知識面，提高理性思維能力，為正確決策科學管理提供強有力的理論保證。在中心開展“一張笑臉迎人、一把椅子讓坐、一杯清茶暖心、一腔熱情待人、一句好話送行”活動，收到良好效果，形成了人人講道德風尚，誠心為民服務的良好氛圍。

四、優化服務環境，完善服務功能

1、學先進，找差距，不斷改善軟硬件設備。中心多次組織全體人員對兄弟市交易中心進行觀摩，參照軟、硬件較強的交易中心，找差距。通過對比、分析，看到：首先，中心的設備落后，遠跟不上全區發展水平；其次，工作條件差，桌、椅等設備陳舊。針對這種情況通過建設局扶持和向單位職工借款的途徑，改造并更新交易廳的設施，安裝了投影儀、計算機控制器及音響設備，更換了帶寫字板方便記錄的航空坐椅，運用現代化的辦公手段將開標過程盡可能地完全展現給每一位與會者，充分體現工程交易公開化、透明化，主體行為規范化，管理服務現代化的陽光形象。將以前手寫記分改為電腦記分、現場算分，投影儀顯示，并當眾計算評分結果，體現了評標計算的公開和公正。中心還購置了電子觸摸屏并開發相應軟件，免費提供信息查詢服務；在評標室內安裝監控設備，用以規范和約束評標室內各方行為。經過長期的努力，中心由全區硬件設施后幾名一躍而成全區一流水平，并在今年三月全區整頓和規范有形建筑市場的檢查中受到檢查小組的肯定和好評。

2、換位思考，服務各方主體。由于中心辦公地點設在建設局頂樓六樓，冬天太冷夏天又太熱，尤其是六月份，室內溫度一度達到了三十六、七度，比室外溫度還高，屋內又悶又熱，人呆上幾分鐘，渾身就濕透了。對此，進場交易各方都頗有意見。本著“想客戶之所想，爭客戶之所急”的服務宗旨，經與建設局主管領導協調后，中心斥資在交易大廳、評標室和會議室三個房間內安裝了三臺立式空調，給交易雙方和入場單位、部門營造了一個舒適、清涼的工作環境，迎得了大家的普遍贊譽

3、開展文體活動，增強內部活力。結合慶祝世界反法西斯戰爭勝利六十周年活動，中心精心組織了個人獨唱，榮獲集體三等獎“知識競賽”榮獲優秀獎。積極支持并參加市建設局組織的局系統運動會等，通過豐富多彩的文體活動，展示了風貌，陶冶了情操，增強活力，凝聚了心力。

五、業務發展迅速，社會效益顯著

交易中心由于實行了較規范的服務方式和提供了良好的工作交易環境，使進場交易數量明顯上升。2003年進場交易工程共計117項，建筑面積567366.99平方米，中標額37850萬元，比去年同期增長了67%，交易服務費收繳突破了30萬元。工程交易服務費全部收回并上繳財政。2004年，中心共辦理各類交易服務155項，建筑面積595095.36平方米，總投資40869.99萬元,超額完成了年初建設局制定的任務。2005年到目前為止，進入中心交易的建設工程119項。中心始終大力支持慈善和教育事業，根據建設局領導批示，近年來對十多項教學用樓工程都實行減免收費，為我市的教育事業做出貢獻。新區的民居工程、政府大樓等項目，我們義務提供服務，沒有收取任何費用，大力支持新區建設。到目前為止，通過交易中心進行交易的工程項目應招標發包的100%實現了招標發包。**市建設工程交易中心作為整頓和規范建筑市場的載體作用得到了發揮，成效顯著。一是節約了工程建設資金，進入市場交易的工程中標價比招標備案價降低，節約了建設資金。二是縮短了建設工期，中標工期比額定工期明顯降低。三是保證了工程質量。截止目前，通過交易中心進行交易的工程項目都沒有發生重大質量和安全事故，其中許多工程都在爭取自治區“**杯”或**市“明珠杯”工程獎。四是遏制了建設領域腐敗現象的發生，規范了建筑市場秩序。

六、加大宣傳力度，攀升社會地位

中心指定專人對重點工程開標大會全過程多角度、不同側面的拍照，并保留圖片資料裝禎成冊。年初，根據這些圖片資料，中心制作了一塊2米×1米的展板,擺放在樓梯口，將一些重點工程的開標全過程向來中心辦事的各方做了圖文并茂的介紹。三月份，中心指定專人制作了“**市建設工程交易中心工作指南”彩色宣傳圖冊，對**的施工企業和交易中心的運行機制、工作程序、廉政制度、收費標準等進行了詳細的介紹，免費發放給來中心交易、辦公的的各方主體。八月份，電視臺記者對交易中心的工作進行了報道并被電視臺制作成新聞簡訊播放。年底，中心又斥資制了做了能夠更加詳實地反映中心工作的宣傳短片，使中心的文明建設別具特色。通過中心自身不懈的努力，加上宣傳的及時、得當，中心的社會地位迅速攀升，得到了社會各界的一致好評。近年來，入場交易的工程項目明顯增加，許多非建筑工程項目如新區集體采購的可視門鈴、水暖日材、市政道路路燈工程項目等均進入交易中心進行公開交易。

六、各方精誠團結，共同搞好服務

對建設工程交易中心工作進行監督的單位是市監察局、市招標辦，并由市司法局公證處對進場交易的各方主體實行全程公證。中心的各項工作得到了上述各單位的積極配合和大力支持，有關負責同志也能協助落實本中心的各項規定和辦法，對外展現出了我們這個整體的素質，也為我們共同搞好窗口服務奠定了良好的基礎。

中心運作六年來，從建章立制著手，完善內部管理，建立創新體制，規范市場運作，以中心為載體，不斷強化對有形建筑市場的綜合監管，較好地發揮了市場在資源配置中的基礎性作用，為社會、為市場經濟活動構筑了一個卓有成效的操作平臺，有效地促進了建設市場的健康有序發展。運行以來，建設工程交易中心得到了各級領導的重視和支持，2004年9月12日國家建設部建筑市場與招投標協會秘書長視察了交易中心，對中心的設施建設及規范運作予以高度評價。市委副書記市紀委書記、市人大副主任、市政府副市長、市政協副主席、市監察局局長等都先后蒞臨考察和指導有形建筑市場建設和管理，對交易中心的工作非常重視并提出指導意見。自治區招標管理辦公室主任郭強、副主任孟輝、自治區建設工程交易中心主任、副主任多次考察中心，就全國、全區建設工程交易中心工作的先進經驗進行了及時的交流和全面的指導、溝通。市建設局局長及分管副局長經常親臨交易中心，對交易中心的軟、硬件設施建設給予了大力支持和充分肯定。中心榮獲二OO三年度市建設局建設系統“先進單位”和二OO四年度全區建設工程招標投標工作“先進集體”稱號。

中心將繼續以優良的環境、完善的設施、優質的服務、先進的管理竭誠為我市的工程項目建設服務。中心在市委、市政府及市紀檢委、市建設局的正確領導下，將會為規范我市建筑市場秩序，保障我市建筑業的快速健康發展，推動全市社會和國民經濟邁上新臺階，做出重要貢獻。

七、豐富創建內容，促進全面發展

一年來，我們在緊緊圍繞中心任務，不斷豐富創建內容，力求形式多樣，全面提高整體工作水平。一是配備了電教設施，更新了辦公設備，為干部職工的學習、工作創造了良好條件。二是把加強衛生環境管理，作為創建工作的內容，制定了公共衛生區域責任制，堅持逐日清掃，每周定期督查；在辦公室、樓道配置花卉、衛生器具等，綠化美化環境；開展了“做文明人、說文明話、辦文明事”的宣傳教育活動，制作各種宣傳標語，懸掛張貼在樓內醒目處，以營造氛圍，警醒干部職工積極“爭創文明科室，爭做文明職工”。通過這些措施和辦法，豐富了創建內容，有效地促進了單位全面建設。

通過開展創建“文明機關”活動，單位政風行風建設呈現出新的氣象，制度建設得到進一步加強，工作作風有了新的轉變，行政效率明顯提升，精神面貌明顯改觀，能力素質有了新的提高，單位建設的新變化贏得了社會各界的良好贊譽。我們雖然做了一些工作，也取得了一定成效，但也有不足之處。我們將虛心聽取檢查小組各位領導意見和建議，認真按照市級“文明機關”創建要求，進一步加強班子對創建工作的領導，強化思想教育，不斷改進工作機制，以優良的創建工作成果促進交易中心工作再上新臺階。公務員之家版權所有