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深化“六個好”創建活動

推動供電局全面發展

——十八站供電局“六個好”創建活動事跡

近兩年來，十八站供電局黨支部以“三個代表”重要思想為指導，公務員之家，全國公務員公同的天地以局黨委部署為指針，圍繞創建“六個好”基層黨組織的目標，結合實際，深化活動內容，改進活動方式，完善考評機制，跟蹤問效，形成了“黨務行政雙輪驅動，黨建經濟共同發展”的良好局面，有效推動了供電局全面發展。

一、抓整體功能提高，發揮領導核心作用，以創建“好班子”為前提

從活動開展以來，我們把提高班子整體功能，發揮領導核心作用作為一項重要工作來抓，首先從提高政治理論水平入手，開展了創建學習型領導班子活動，采取中心組學習、個人日常自學、舉辦專題輔導班以及交流心得體會等形式，學習理論知識和社會科學知識，通過學習提高了班子成員的政治理論水平。其次，以開展談心和民主生活會為主要內容，增強班子協調合作的能力。班子之間經常進行思想溝通和工作交流，做到相互之間團結合作，步調一致，配合默契。再次，在班子中開展了“四訪”、“六談”活動，即職工婚喪嫁娶訪、傷病住院訪、家中發生意外事故訪、逢年過節訪；發現職工思想問題苗頭談、有滑坡表現談、違紀受到處分談、同志之間或家庭中發生糾紛談、表彰或立功受獎談、評為先進或入黨后談。使班子成員真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。

二、提高素質，塑造形象，以帶動“好隊伍”為基礎

為加強建設一支素質好、業務水平高的干部隊伍，能夠在三個文明建設中充分發揮先鋒模范作用的黨員隊伍和在改革、發展中起積極促進作用的職工隊伍，在干部中開展了“五有”活動，即有政治文化素質、有良好的思想品質、有較強的公仆意識、有適應本職的業務能力和相應的學歷、有較強的事業心和工作責任感，從而提高了他們的工作效率和工作質量，增強了服務意識和服務本領。為發揮好黨員這支隊伍的作用，在加強學習政治理論知識和技術業務知識的基礎上，廣泛開展了“五比五看”活動和黨員責任區活動，為發揮黨員作用提供了舞臺。在活動中，加強了對黨員的監督考察，每月對黨員進行一次考核，并在黨內生活會、黨日活動時進行監督、檢查和評比，作為“爭先創優”評比的依據，有效促進了黨員作用的發揮，廣大黨員都能做到苦臟累活干在前，急難險重任務沖在前。與此同時，我們還把培育“四有”職工隊伍，作為促進企業改革發展、樹立企業精神文明的重要內容，抓實抓好。在職工中開展了政治思想和文明意識教育；大興安嶺精神和愛崗敬業教育；業務和法制教育等。在此基礎上，我們鼓勵支持干部職工自學成材，對主動參加成人教育及學習的人員全力支持。目前，全局具備中專以上學歷的人員已有人，占在職干部職工人數的,一支文明素質好、思想境界高、業務技術精、創新意識強的團結戰斗集體已經形成。

三、完善制度，創新機制，以建立“好制度”、“好機制”為保證

一套規范有效的制度和靈活運作的機制可以保障企業發展的生機和活力，為此，我們首先加強了制度建設，在原有的黨群工作制度和營業管理制度的基礎上進行完善和補充，形成了十八站供電局《黨群工作制度匯編》和《供電管理工作考核匯編》，使各項工作有章可循，工作方向更加明確。其次，創新了工作機制。一是創新了黨員管理機制，對黨員開展活動實行“一牌、兩簿、三卡”管理模式。印制了黨員先鋒崗牌，黨員學習記錄簿、黨員責任區活動記錄簿，黨員連心卡、服務用戶調查卡、征求意見卡，從而延伸了黨員工作領域，創新了黨員活動形式，廣辟了黨員發揮作用的渠道。二是創新基層單位考核機制，先后出臺了《增供擴銷實施目標》、《各供電所五項經濟指標計劃》、《季度聯評考核細則》等，盡而提高了企業經濟效益。我們以嚴格的管理和創新的機制使企業走出了一條科學化、制度化、規范化管理之路。

四、豐富內容，活化載體，以引領“好文化”為靈魂

我們把加強綠色生態文化建設和開展文明創建活動作為