導(dǎo)語(yǔ)：老干局副局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

銳意進(jìn)取默默奉獻(xiàn)

──中共*縣委老干部局副局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

，男，1965年11月生，大專(zhuān)文化，現(xiàn)任中共庫(kù)車(chē)縣委老干部局副局長(zhǎng)。作為全縣分管老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，在實(shí)際工作中他以老干工作為己任，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神及“三個(gè)代表”重要思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。愛(ài)崗敬業(yè)，勇于開(kāi)拓，求真務(wù)實(shí)，與局班子成員結(jié)成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，以良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平贏(yíng)得了同志們的好評(píng)，使我縣的老干部工作一步一個(gè)腳印，一年上一個(gè)臺(tái)階。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力干好本職工作

同志到老干局后，主動(dòng)找來(lái)老干部工作管理方面的政策文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷地用知識(shí)充實(shí)自己，并很快熟悉了業(yè)務(wù)，使個(gè)人的工作能力水平大大提高，在解答群眾咨詢(xún)、理解方針政策已然得心應(yīng)手。此后，只要有老干部工作方面的新政策、新文件出臺(tái)，他都及時(shí)組織工作人員學(xué)習(xí)，確保工作不失誤。在平時(shí)的工作中他采取多種渠道，積極了解老干部的思想動(dòng)態(tài)，了解老干局的實(shí)際公務(wù)員之家版權(quán)所有困難，通過(guò)上門(mén)主動(dòng)找老干部談心，組織與老干部集體學(xué)習(xí)與交流思想，很好的掌握了老干部工作的重點(diǎn)，盡快地進(jìn)入了角色。為了解決人員設(shè)備上的不足，他積極和上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)，配齊配強(qiáng)了班子和辦公設(shè)置，2003年以來(lái)，陸續(xù)有四名人名編入老干局，使老干部工作得到了有力的保障，打好了為老干部服務(wù)的基礎(chǔ)。為了老干局工作環(huán)境更加和諧，創(chuàng)造一個(gè)心留人的環(huán)境，他積極申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，為老干局辦公室購(gòu)置了大批的新設(shè)備，改善了辦公環(huán)境，現(xiàn)在的老干局人員和設(shè)置之間搭配合理，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。

二、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)

張發(fā)源同志針對(duì)老干部工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，提出“加強(qiáng)管理、強(qiáng)化服務(wù)”的口號(hào)，對(duì)原有的一些工作制度作了修改，建立健全了退休人員外出療養(yǎng)制度、重大節(jié)日和離退休干部生病住院走訪(fǎng)慰問(wèn)制度、老干部工作經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督制度等一系列制度，并將老干部工作納入年度考核，使老干部工作有章可循。“兩費(fèi)”問(wèn)題，一直都是老干部非常揪心的問(wèn)題，也是長(zhǎng)期以來(lái)困擾著老干局工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，張發(fā)源始終認(rèn)為，落實(shí)老干部的離休費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)是老干部工作的重要組成部分，是重中之重。因此，他平時(shí)經(jīng)常深入基層了解情況，當(dāng)他了解到企業(yè)離休干部出外看病的車(chē)船費(fèi)、陪護(hù)費(fèi)和遺孀生活困難補(bǔ)助費(fèi)，均無(wú)著落的時(shí)候，張發(fā)源同志看在眼里，急在心里，他認(rèn)真地將這一問(wèn)題分類(lèi)匯總，查閱相關(guān)資料，多方面的尋求解決辦法，多次地將這一情況反映到縣委、政府，使這一問(wèn)題得到了較好的解決。當(dāng)他了解到部分單位不重視老干部工作，認(rèn)為可有可無(wú)，部分老干部的待遇得不到落實(shí)，老干部情緒波動(dòng)比較大，張發(fā)源同志對(duì)此事十分重視，通過(guò)下基層調(diào)研，走訪(fǎng)老干部了解情況，提出了一些有針對(duì)性和可操作性的工作方案。一是深入相關(guān)單位大力宣傳老干部工作政策，耐心說(shuō)服他們應(yīng)該重視老干部工作，給他們講解老干部工作的重要性，2005年以來(lái)，先后深入到城區(qū)20多個(gè)單位，10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪(fǎng)宣傳老干部工作政策，使這一問(wèn)題得到了有針對(duì)性的解決。二是與組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)離退休老干部雙重管理的意見(jiàn)》，以文件的形式把這一政策確定下來(lái)，使老干部工作具有了一定的嚴(yán)肅性和可操作性。三是張發(fā)源通過(guò)積極努力，爭(zhēng)取到了將老干部工作納入到了全縣的目標(biāo)管理考核工作當(dāng)中，使老干部工作與單位年終考核直接掛鉤，為老干部工作的創(chuàng)造了一個(gè)良好的氛圍。

三、情系老同志，多辦好事實(shí)事

張發(fā)源同志情系老同志，視老同志如親人。他平時(shí)經(jīng)常與老同志談心，尤其是那些德高望重的老同志，注意傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。例如老干部到醫(yī)院看病，因程序復(fù)雜，經(jīng)常往返于一樓和三樓之間，給老干部帶來(lái)了諸多不便，為此，他積極與醫(yī)院協(xié)調(diào)，為老干部開(kāi)通了“綠色通道，受到廣大老干部的歡迎；有些老干部反應(yīng)在全縣各大定點(diǎn)醫(yī)保藥店存在購(gòu)藥費(fèi)用過(guò)高情況，給老干部帶來(lái)一定壓力時(shí)，張發(fā)源同志將這一情況及時(shí)上報(bào)縣委、政府，邀請(qǐng)老干部與相關(guān)部門(mén)召開(kāi)“心連心”座談會(huì)，及時(shí)傾聽(tīng)老干部的心聲，了解老干部的困難。針對(duì)這一問(wèn)題與相關(guān)單位共同尋求解決的辦法，提出了許多有針對(duì)性的方案。通過(guò)這次座談會(huì)，各單位主動(dòng)與老干局組成調(diào)查小組，深入到各大藥店，實(shí)際了解情況，使這個(gè)問(wèn)題得到了較好的解決。張發(fā)源同志看到老干部活動(dòng)所需器材不能和老干部的需求相適應(yīng)時(shí)，他積極爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，先后為老干部活動(dòng)中心添置了20多套室內(nèi)健身器材和4套室外健身器材，極大地方便了老干部活動(dòng)，真正使老干部活動(dòng)中心成為“老干部”之家。

四、對(duì)待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，次次件件有著落

張發(fā)源同志始終把老干部來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作作為一公務(wù)員之家版權(quán)所有項(xiàng)大事來(lái)抓，親自接待，對(duì)每一封來(lái)信、每一個(gè)來(lái)訪(fǎng)都認(rèn)真細(xì)致地處理好，做到次次有答復(fù)，件件有著落、事事有結(jié)果。庫(kù)車(chē)縣商運(yùn)司、五公司和種羊場(chǎng)的企業(yè)離休干部由于原單位已經(jīng)破產(chǎn)改制，他們的工資和取暖費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)得到落實(shí)，兩年來(lái)連續(xù)上訪(fǎng)，張發(fā)源同志針對(duì)這一問(wèn)題，積極地了解情況，尋求解決的辦法，多次與財(cái)政、社保等部門(mén)將情況向地區(qū)有關(guān)部門(mén)反映，使一這問(wèn)題得到了有效的解決。

“老干部工作無(wú)小事，要干好，必須認(rèn)識(shí)到位，感情到位，工作到位，服務(wù)到位，多一些體貼，多一份關(guān)愛(ài)。”張發(fā)源同志這樣要求，也這樣做。正是在他的努力下，我縣的老干部工作開(kāi)展得有聲有色，年年上新臺(tái)階。面對(duì)未來(lái)，張發(fā)源同志信心滿(mǎn)懷！