導語：掛職干部事跡材料一一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**同志，現任吉林市國家保密局法規檢查處處長。**年3月19日，經保密局推薦，被市委選派到吉林市源源熱電有限責任公司掛職工作，擔任副總經理職務，主要負責企業四期擴建工程項目的籌備工作。駐企工作9個多月以來，他能夠認真履行政府事務代表職責，以積極主動、認真負責的態度協助企業領導班子做好和參與了企業的一系列工作，在實踐中得到了鍛煉和提高。他充分發揮曾在企業工作和熟悉機關業務的優勢，盡心竭力解決企業生產發展中的實際困難和問題，工作成效明顯，為企業創造了價值，得到了企業的充分肯定。主要表現有以下幾個方面：

一、從“外人”變為“自己人”，盡快進入工作角色

吉林市源源熱電有限責任公司的前身是吉林市西關熱電廠，是**年企業改制后由內蒙古源源集團重組后成立的一家熱電聯產企業，主要擔負著我市西部居民供熱和西部企業用氣工作。現有職工400余人，年產值1.5億元，目前承擔供熱面積300萬平方米。

**同志到源源熱電有限責任公司擔任副總經理后，主要負責公司四期擴建項目的前期工作。公司四期擴建是市政府向市民承諾的**年為百姓解決的“十件實事”之一。擴建完成后，將增加供熱面積274萬平方米，需拆除城市西部106個小鍋爐房、172座小鍋爐，能減排二氧化硫3800噸，符合國家提出的上大壓小、節能減排、保護環境的政策和要求。這項工作既能解決老百姓的供熱問題、緩解我市西部工業企業的供氣不足的矛盾，又能增加熱電廠自身的經濟效益，提高城市整體形象。可以說，這是一項利市利民的公益事業，是民心工程，是一件涉及到老百姓切身利益的大事。**同志充分認識到，項目的前期工作決定著工程進展的速度，這項工作時間緊、任務重、責任大。

他到企業后的第一件事就是把自己融入到企業中去。企業和掛職干部之間往往容易形成一種心理“障礙”：一方面，企業往往會認為掛職干部是來“鍍金”的，干兩年就“飛”，因此會顧慮重重，既不敢放手使用，又不愿讓掛職干部接觸企業核心問題。另一方面，掛職干部認為自己的主要目的是來學習的，把自己當“客人”，缺乏主動性，沒有把提高自己與企業發展緊密聯系起來，真正融入企業。**同志說，“掛職要掛心，掛職就是要不搞形式、不走過場”。他是這樣說的也是這樣做的，他始終堅持在服務企業發展中鍛煉提高自己的理念，通過掛職工作，充分利用自身優勢，實實在在為企業服務，使企業與掛職干部之間互惠互利，緊密融合。他認為，只有通過老老實實地學、認認真真地干、誠心誠意地幫，才能贏得企業領導和廣大員工的尊重，才能讓企業不再把自己當“外人”。因此，他到企業工作后，總是盡可能多的參加企業生產調度會，一方面熟悉了人員，另一方面也熟悉了企業的生產運行情況和存在的問題。在短短的幾天時間里，就熟悉了企業的大部分管理人員，在感情上拉近了距離，同企業的同志打成一片，企業職工有大事小情總是愿意找他想辦法出主意，為以后開展工作奠定了良好的基礎。9個月以來，他以深入基層的實際工作把自己由“局外人”轉變成企業的“自己人”，企業有事主動與他商量，放心讓他參與管理。到企業掛職工作后，他先后為公司辦理各種手續20多項，協調事件10余件，涉及40多個部門。在公司和黨政部門之間構筑起交流溝通的平臺，為企業辦了大量實事。

二、從“門外漢”變為“行家里手”，積極參與企業管理

作為一名已經習慣了按部就班、循規蹈矩工作方式的機關干部，在短時間內要把自己轉變成為一名具有開拓與創新精神的企業管理干部，這個跨越是巨大的。

創新是企業發展永恒的主題。在企業工作，“允許做錯，不允許不做”，因為企業看重的是結果，不在乎過程。經過理性分析，**同志看到了自身的差距，他深刻地體會到只有以更加務實的作風和高效的工作，才能適應現代化企業的發展節奏。澆花要澆根兒，擺出架子不如躬下身子。在辦理四期擴建的前期工作中，接觸的部門多，要求掌握的專業知識多，為保證四期擴建工程任務的順利完成，他到公司之后就立即開始業務知識的學習。他自費購買了與熱電廠工作相關的業務書籍、光盤等資料，利用業余時間進行學習和研讀。他還通過網絡學習了新時期企業管理方面的新思想和新知識，努力開闊視野，優化知識結構。同時，他經常深入到企業的各個部門、車間和班組，逐步熟悉和掌握熱電廠的生產管理狀況、經營理念，虛心地向企業領導和有經驗的專工、師傅請教和學習，努力做到在學中干、在干中學，逐步了解和掌握基層工作方法和技巧，不斷提高服務意識和專業素質。在較短的時間內**同志逐漸掌握了電廠生產、經營、管理、金融等方面的知識，在辦理前期各項審批中不再是外行。9個月的企業工作讓**同志深刻感觸到：“不深入企業不懂什么是經濟，不知怎么干經濟，只有真正投身企業才能從‘門外漢’成為‘行家里手’”。

在參與企業生產經營管理中，他利用在政府部門工作多年的優勢，一方面，充分利用政策，為企業發展提供政策支持，另一方面，積極轉變身份，把過去對其他單位審批檢查的身份轉變為企業的一員，求得政府各部門的支持與幫助。

三、從“被動參與”變為“主動協調”，努力為企業分憂

源源熱電公司是我市的招商企業，在企業改制中存在著一些遺留問題需要解決。**同志到企業不久，就遇到了企業年檢、三期擴建中的一些遺留問題，這些問題是否能夠妥善解決，對熱電廠四期擴建工作能否順利開展勢必會產生很大影響。如何同企業共同解決這些問題成了擺在面前的迫切任務。在解決企業年檢的工作中，他充分利用我市對招商企業的扶持政策，通過在原單位同工商部門建立的良好關系，積極同工商部門協調，取得工商部門的支持，為企業解決了年檢問題，并為企業節省了因年檢過期的不必要支出。

在四期擴建的前期工作中，除了要利用政策的優勢外，還有一些事情必須按照市場規則運作。國家對企業四期擴建工作提出環保要求，電廠生產產生的固體廢物（灰渣）必須要按照環保要求的清潔生產標準進行處理，灰廠必須做到日清。**同志查閱了大量的資料，了解到生產水泥需要這種灰渣。他通過多種渠道，同幾個水泥生產企業取得聯系。經過多次協調、協商，終于與吉林省亞泰集團龍潭山水泥廠達成了綜合利用的協議，并簽訂了固體廢物綜合利用合同。這項工作既解決了本企業固體廢物的環保問題，完成了環評要求中的一個必須附件，又真正使固體廢物“變廢為寶”，解決了對方企業的生產原料問題，實現了企業間的“雙贏”。

在為企業解決實際工作中，他一方面為掛職企業做好服務，真正為企業辦實事，另一方面也積極推動掛職企業同我市其他縣（市）區企業共同發展。在解決環保問題中，由于電廠在燃燒煤炭時，煙塵中會生產二氧化硫、氮氧化合物等有害氣體，為解決該問題，需要燃燒時在煤炭中加入石灰石，我市大多電廠所用石灰石一般從遼寧進貨，他了解到我地區的磐石市石灰石不但儲量豐富，而且品位也能達到要求，如果使用還可為企業節約生產成本。因此，在他的建議下，企業同磐石市的玉源公司簽訂了意向性協議。

有一家房地產公司因欠電廠的供熱費，將一套住房抹帳給了電廠。由于房地產公司欠銀行貸款，銀行將該公司起訴到法院，法院以裁定的方式，將住房裁定給第三者，使企業受到了損失。企業向法院提出執行異議，法院遲遲未做答復。**同志積極找律師咨詢，同法院多次進行溝通，通過軟環境監督員身份將此事向市人大、市軟辦、市政法委等部門進行了反映，協調法院及時作出答復，使此事得到初步解決。

為使四期擴建工程得到迅速通過，**同志用較短的時間完成了企業的水保、水資源的論證，接入系統的論證等大量工作。7月份，專家對企業的可行性研究報告要進行審查和論證，專家要求的時間與準備時間僅有一天。由于時間要求非常緊，他連夜準備會議材料，同時積極協調相關部門，得到了市紀檢委、市交警支隊的大力支持與幫助。經過企業上下的共同努力，會議圓滿成功，得到了專家的好評，企業順利通過了報告的審查和論證。

運輸能力是制約企業發展的瓶頸問題，不解決鐵路運能問題，企業的擴建就要受到限制，而在鐵路運能的工作上必須由鐵路部門做設計，由鐵路部門進行施工，這樣一來企業就要增加一大筆支出，同時要推遲電廠的建設。在為企業解決四期擴建中鐵路運輸能力的問題上，**同志曾在一個月的時間里，先后四次一人獨自駕車去沈陽同沈陽鐵路局溝通，并利用鐵路部門的親屬、朋友、同學等各方面關系，與吉林西站、吉林車務段協調，在企業進行了半年多沒有結果的情況下，用較短時間完成了運量批復工作，為企業節省了大量的時間和近百萬元資金。

為做好四期工程環評的前期準備工作，11月7日，他到國家環保總局上報企業環評的審批材料。經審核，環保總局要求補充有關材料，當天晚上，**同志顧不上休息，連夜乘火車返回吉林取材料，又迅速趕回北京。11月24日，上報工作結束后，又精心組織材料，籌備熱電廠的環評會議，并為會議順利進行作了大量的組織協調工作，確保了會議的圓滿完成。

目前，在完成了可研、環評等一系列大量的前期準備工作后，**同志又投入到繁忙的征地工作中。他用自己的實際行動展現了一名掛職干部對工作的積極與熱忱，在企業與部門之間搭建了一道快捷服務平臺，把部門服務職能延伸到企業，促進了企業又好又快發展，為我市經濟總量翻番做出了自己應有的貢獻。